> 总结大全 > 年终总结
栏目

hr年终总结及下年计划怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-28 热度:33

hr

hr年终总结及下年计划怎么写 【篇1】1000字

hr年终总结及下年计划

一、积极、认真完成本职工作。

岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。

在了解各部门员工的基本情况的同时,着重了解管理层人员的情况,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克服了种种困难,对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作,协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,保障了员工的切身利益。

三、加强培训,不断提高员工素质。

按照总公司第_x号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求,我部围绕着《_x公司规章制度汇编》一、二册及《_x公司岗位培训教材》为基础内容,以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加强培训又不影响各岗位工作,在严肃课堂纪律,做好培训记录的同时,将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中,作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了积极的作用。

四、加强考核、规范服务。

为适应总公司人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量,制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中发现的问题,经总公司领导批准,以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中,了解实际情况,协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧,并将情况及时反馈总公司领导,保证各部门工作顺利健康发展。

五、在做好本职工作的同时,完成领导交办的其他任务。

在《规章制度汇编》第二册编写过程中,主动收集各部门规章制度,协助上级领导编写,为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。

篇1写作要点209人觉得有用

关于hr年终总结和下一年计划的撰写,其实很多人会感到头疼。这不仅是因为需要回顾过去一年的工作,还得展望未来,而且还要确保内容既全面又具体。说到底,写总结不是单纯地罗列工作内容,而是要把工作的成效和问题都梳理清楚。

先说年终总结,很多人可能会觉得只要把每个月做了什么记下来就行。但实际上,这样写出来的总结会显得很散乱。最好能有个大致的分类,比如招聘、培训、员工关系管理等几个方面。每个部分都要结合实际数据说话,像是招聘完成率是多少,培训参与人数有多少之类的。当然,数字不能瞎编,得有依据,不然领导一看就知道你在敷衍。

至于下一年的计划,很多人会直接套用去年的目标,觉得反正差不多就行。但其实每年的情况都不一样,市场环境、公司政策都会发生变化,所以目标也得跟着调整。比如,今年可能重点放在提升员工满意度上,明年就可以考虑如何优化绩效考核体系。不过,有些人在写这部分的时候容易忽略细节,比如只写了“提高员工满意度”,却没有具体措施,这就有点空洞了。

写总结时还有一点需要注意,就是语言不能太官方化,也不能太随意。既要让领导觉得专业,又要让他们感受到你的用心。比如,用词可以稍微正式一些,但句子不要太长,避免让人读起来费劲。有时候为了表达一个意思,一个人可能会用好几个从句,结果就显得啰嗦了。还有,有些人会在总结里加入一些自己的想法,但要注意分寸,别把个人情绪带进去太多。

书写注意事项:

关于格式方面,有的人喜欢把总结写得很花哨,加了很多图表、图片啥的。其实这要看具体情况,如果公司内部有统一的要求还好,要是没有,还是简单明了点好。毕竟总结的重点在于内容,形式只是辅助。

hr个人年终总结怎么写怎么写【篇2】 1900字

转眼间又将跨过一个年度之坎,在xxxx主管部门和公司领导的正确领导下,我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将____年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。

一、组织制度建设

积极落实原有人力资源管理制度,根据新劳动法的实施,针对员工管理相关制度做了部分修订,同时组织各部门、车间相关人员进行培训,做好新修订文件的落实工作。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作,并做好整理归档,做到有凭有据。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,企管部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

二、人力资源管理方面

根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,企管部通过内招和外聘两方面入手,做好今年的人员招聘工作,截止12月底,公司共有员工205人,公司领导2人,中层管理人员14人,行政人员17人,生产员工148人,后勤保障人员24人,其中中级以上管理和技术人员15人,初级以上35人。公司现有残疾员工78人,占全体员工的37.9%。09年完成内外部招聘18场,共招聘31人,并合理的进行了内部人力资源调配。由于各类原因,经统计____年辞职出厂共28人。目前为止,公司205人共有202人签订了固定期限劳动合同,1人签订临时劳动合同,2人未签订劳动合同(体检报告未到)。

三、员工培训与开发

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。09年企管部在完成员工招聘和配置的前提下,根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要,包括公司内部和外部的培训,全厂200余人共参与培训800余人次,其中主要培训内容有三级安全教育、企业安全生产和道路交通基础知识、能源统计、特种作业培训、特种作业复训、安全管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测定、会计上岗培训、等培训。

四、绩效考核管理

根据公平、公正、公开的工资管理办法,积极完善公司原有的绩效考核办法,严格落实考核制度,重点考核产量、质量、电耗、煤耗、费用、安全、环保、卫生及其它工作质量。

五、工资和工资性费用管理方面

1、根据年初预算确定吨工资目标,控制工资成本,采用产量吨工资×考核分,确定当月考核工资。经统计____年1-12月人均工资2120元,同比增长6%。

2、积极做好职工的社保、公积金和意外伤害险等工资性费用的管理工作,确保____年全年共支出工资性费用合理支出。年度人力资源管理人力资源管理工作纲要

五、____年度人力资源管理工作纲要

在新的一年里,企管部将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索企管部工作新思路、新方法,促使企管部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。下面根据本年度人力资源管理工作情况,结合目前公司发展状况和今后趋势,企管部计划从下几个方面开展____年度的人力资源管理工作:

1、建立合法、创新的人力资源管理制度,对照新劳动合同法进一步梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施,同时根据上级员工薪资管理办法,结合公司现阶段薪资制度,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度。

2、完成公司各部门各职位、岗位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据,控制企业员工总人数在标准编制内。做好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置。

3、积极推进落实____年度培训计划,进一步提高企业中层管理人员的业务水平,进一步提高一线员工的专业技能,进一步提高职工的全员素质,努力打造一支“能征善战”的高素质队伍。

4、积极优化绩效考核制度,做到公平、公正,加强各部门工资总额考核,同时充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

篇2写作要点114人觉得有用

年终总结对于hr来说,是一项重要的工作。它不仅是对自己一年工作的回顾,也是对未来工作的规划。写好一份总结,需要结合专业知识和实际经验。

在开始动笔前,得明确总结的重点。比如,这一年里,你在招聘方面有哪些亮点?有没有遇到过特别棘手的问题?这些问题又是怎么解决的?还有员工培训、绩效考核这些板块,也都要涵盖进去。当然,除了工作成果,也要反思一下不足之处,这样能让领导看到你的诚恳态度。

写的时候,可以按照时间顺序来梳理。比如说上半年主要做了什么,下半年又做了哪些调整。这样的叙述方式比较清晰,也能让别人一眼看出你的工作轨迹。不过千万要注意,千万别把每个细节都罗列出来,要学会提炼关键点。像一些具体的数字,比如招聘人数增加了多少,员工满意度提升了几个百分点之类的,都可以放进去,这样更有说服力。

书写注意事项:

多用专业术语能提升总结的档次。像“人才梯队建设”、“员工关怀体系优化”这类词,听着就显得很正式。但也不要滥用,毕竟太拗口的话反而会让人看不明白。还有就是,尽量避免口语化表达,像“挺好的”、“还行吧”这种话,绝对不能出现在总结里。

有时候,写总结的时候,可能会因为想表达的东西太多而乱了思路。这就需要提前做好规划,把想说的事情分类整理好。比如一部分讲招聘成果,一部分讲培训成效,还有一部分讲团队建设。这样既不会遗漏重要内容,又能保证条理清楚。

写完初稿后,最好能找同事帮忙看看。他们可能会提出一些你没注意到的问题,帮你完善总结。不过,有时候自己写的时候,难免会出现一些小问题,比如某个词用得不太恰当,或者句子有些拗口。这时候就需要静下心来仔细检查一遍,把这些问题修正过来。

人力资源部hr年终工作总结怎么写【篇3】 2450字

在已经度过的____年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、____年人力资源工作总述

____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况

截至____年12月31日员工数143人,其中办公室8人,财务部5人,售后部14人,采购部15人,销售中心40人,批发部20人,人力资源部3人,储运部26人,计划运输部12人。在所有人中,正副总经理3人,财务经理1人,办公室主任1人,部门经理8人,部门主管4人。员工126人,主管以上管理人员占总人数的11。9%,员工占总人数的88。1%。

三、基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管理体系

根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入____年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

四、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)分两类进行定岗定员:

1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员;

2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。

(二)根据公司的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

五、为适应战略和员工个人发展需要,大力加强培训工作为了不断增强公司的竞争实力,提高员工素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,人

力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。

1、通过精心组织,认真做好各类培训工作。

2、各部日常培训工作效果显著。

3、人力资源部按照培训计划,加强了员工的教育培训工作。

4、通过新员工培训快速让新员工适应工作,完成从非职业人到职业人的转型很重要,可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划,具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分,通过培训与学习,使新员工从意识上开始转型,并了解现代工作所需的态度、能力,为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。

六、严格“执法”,有效整治了违纪

管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护公司员工的正常利益。人力资源部采取批评教育,督促检查,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大检查力度,严格落实公司各项制度的实施,严肃处理违反公司规定的行为。进一步营造了遵守公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。

七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质,增进工作合力

随着服务行业日新月异的快速发展,特别是公司的发展。我们深刻认识到,光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上公司发展和社会发展的,因此,我们虚心地学习专业技能实操,加强与各部的沟通与交流,并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外,还利用业余时间进行自学,广览群书。

八、积极作好领导的参谋,尽能力履行了岗位职责

在____年度,除了上述工作外,人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责,为各领导提供数据及资料,较好地发挥了领导参谋的作用。

1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神,并很好地贯彻执行。

2、组织、起草、审核各种文稿,做好文字综合和文字处理工作。

3、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾,并提出相应的解决办法和备选方案。4、根据公司每月工作指令及领导要求,研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。

九、做好人力资源部的基础和日常管理工作,完成公司领导和各部门交办的各项工作任务

1、按规定办理了员工入职、离职手续。

2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

3、完成公司人员的人事档案整理工作。

虽然,人力资源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。

(一)员工招聘方式单一,补给不及时,造成人员短缺,给各部门工作开展带来了一定的难度。

(二)培训力度不够

俗语讲“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。在07年度,虽然我办开展了几次培训工作,但因培训内容缺乏,培训执行力度不够,使培训达不到预期的效果。

(三)员工的考评工作不到位

没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察,也未能较广泛地听取员工意见,进行综合分析。

(四)员工事务管理不到位

员工事务涉及面比较广,包含了员工的工作和生活等方面。

(五)档案管理不到位

档案记录着企业发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中吸取经验和教训。但是,就人力资源部而言,只是初步建立了员工人事的档案,未能涉足整体档案,更缺少一些图片、音、影像档案,这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。针对上述这些问题,我部将进一步改革方法,更新观念,强化措施,认真加以解决。

篇3写作要点183人觉得有用

人力资源部的年终总结该怎样写,这是不少hr头疼的问题。其实写总结跟平时工作一样,得有条理,先把全年的工作梳理一下,分门别类地去整理。像招聘这块儿,年初定的目标完成了没有,有哪些亮点,遇到过什么困难,这些问题后来是怎么解决的,这些都是需要说清楚的。

工资这块儿也是个重点,每个月都得核对工资表,看看有没有出过差错,比如漏发奖金,或者算错了加班费之类的情况。还有就是社保公积金这部分,是不是每个月都按时缴纳了,有没有员工反映过问题,这些问题最后处理的结果怎么样,都要记录下来。

培训这一块也不能落下,公司这一年搞了多少次培训,效果如何,有没有达到预期目标,参加培训的员工反馈怎么样,这些都要写进去。培训的效果如果不好,也要想想原因,是不是课程设计有问题,还是讲师水平不行,这些问题得找到症结所在。

员工关系这部分也挺重要,这一年有没有发生过大的劳资纠纷,小摩擦倒是常有的事,比如说某个员工对绩效考核结果不满意,这样的事情多了,就得好好分析下原因,是不是考核标准不够透明,或者是执行过程中出了偏差。

至于考勤管理,这年头电子打卡系统挺普及的,但也可能出现故障导致数据不准的情况,这就需要hr多留个心眼,及时调整。要是发现有人经常迟到早退,还得找当事人谈谈话,了解下具体情况,说不定是家里出了什么事,或者是交通太堵了。

写总结的时候,最好能用些专业的术语,显得专业一点。比如说“人才梯队建设”“绩效管理体系优化”之类的词,听着就比大白话有说服力。不过写的时候也别太死板,要结合实际情况,不能光套模板。

有时候写总结会遇到一个情况,就是时间久了,有些细节记不太清了。这时候可以翻翻之前的会议纪要,或者问问同事当时是怎么做的。不过也别完全依赖别人,毕竟总结是你自己的工作回顾,得有自己的见解。

写总结的时候,字迹工整点总是好的,要是写得乱七八糟的,领导看了心里也会不舒服。当然了,现在都是电脑办公了,那就得注意格式排版,段落分明,字体大小合适。要是写得密密麻麻的一大片,谁看都不容易集中注意力。

2025hr年终总结怎么写【篇4】 1050字

人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探索人员开发与管理,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,经过进一步的研究和学习,对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升,逐步摸索出本部门的一些工作思路。 对20 年人力资源部的工作做如下总结:

一、 人力资源基本情况

1. 北京帝园商城在职职工111人,正式职工99人,合同工12 人,女职工60人,男职工51人。离退休职工249人。

2. 在职职工学历情况:研究生以上2人,本科9人,专科19人。

3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。

4. 本年度去世退休职工1名。

二、 做好人力资源管理的基础和日常工作

1. 按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

2. 为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续,对于离职调出的职工及时办理相关手续。

3. 完成核定____职工缴费工资基数的工作,按规定核算职工xx全年收入,合法缴纳社会保险。____度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。

4. 及时计发员工工资及各项福利,按照ycya规定的时间按时完成核算工资工作,确保下发时间。

5. 及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发,更方便职工看病就医,提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。

6. 今年7月份北京市对最低工资标准做出了上调,企业按照北京市人保局发布的____最低工资标准调整方案中的规定,及时调整了长期病假职工的工资,保障了职工权益。

7. 本年度去世退休职工1名,在5月份及时办理了其丧葬费的申领。

8. 另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办理。

三、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地反映职工表现,力图激发员工潜能和工作热情。

本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作,对进一步探索人力开发及管理开了头。

四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

1. 根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定,及时完成了按比例安置等工作。

2. 社保对企业进行____度社会保险缴费基数及缴费人数的稽 2

核工作,按照稽核部要求提交各项材料,其中包括参保单位____缴费情况检查表及参保单位(xx)年度职工缴费情况明细表,配合完成检查工作。

3. 完成企业领导临时指派的其他工作任务。

五、20 年工作计划

1. 确保本部门基础性工作的完成。

2. 加强本部门管理方面的学习,更深入人力开发工作,对于____进行的干部绩效考评工作要做好总结,更近一步。

3. 将企业人员储备作为一项长期工作开展下去。

篇4写作要点49人觉得有用

年终总结对于hr来说,既是对过去一年工作的梳理,也是对未来规划的重要依据。写好这份总结,得从几个关键点入手。先说材料收集,这一步特别重要。平时的工作记录不能光靠脑子记,得养成随手记录的习惯。像员工培训情况、招聘流程改进之类的,都得详细记录下来。这样写总结的时候,就不会因为想不起具体数据而抓瞎。

写总结的时候,最好能结合公司的整体目标。比如说公司今年的重点是提升员工满意度,那么hr的具体工作就得围绕这个展开。像组织了几次团建活动、开展了哪些培训课程,这些都要写清楚。不过有时候写总结容易忽略细节,比如某次活动的具体参与人数,要是没留心,就可能写成一个大概数字,这就不太严谨了。

再就是对比分析这部分。要把今年的数据和去年做个比较,看看有哪些进步,又存在哪些不足。像离职率下降了多少个百分点,招聘效率提高了多少,这些都是硬指标。但有时候写总结容易只看表面数据,忽略了深层次的原因。比如离职率下降了,是不是因为工资涨了,还是因为管理方式优化了,这些问题得深入挖掘。

书写注意事项:

写总结的时候别忘了提一些具体的建议。像针对明年的工作,能不能尝试新的招聘渠道,或者调整员工考核标准。不过有时候建议部分会写得太空泛,比如“加强团队建设”,这种话虽然没错,但太笼统了,没法落地执行。所以建议要具体到某个部门或者某个项目上。

最后一点,写总结的时候要注意语气。作为hr,既要体现专业性,也要表现出对员工的关心。比如说总结里提到员工流失问题,除了讲原因,还可以表达一下对离职员工的感谢,毕竟他们为公司也做出了贡献。不过有时候写总结容易顾此失彼,比如只谈成绩,忽略了存在的问题,这就显得不够全面了。

2025年hr年终工作总结怎么写【篇5】 3100字

____年末作为人力资源人员该如何制定年终工作总结?今天小编为大家分享____年hr年终工作总结范文,希望可以给你帮助,欢迎阅览

____年hr年终工作总结范文

一、 人事管理工作:

在建章建制方面:拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。

在员工的招收与辞退方面:制定了《用工制度》,并在日常操作中严格按照程序进行员工的招收录用:制定了《辞退通知单》、《离职结算单》,完善了员工离职手续。

在考勤考核方面:制定了《员工考勤制度》和《考核制度》,对员工考勤情况进行了统计,组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。

二、 劳资工作

在短时间内便熟悉掌握了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。

每月底定时核定员工工资,造表上报审批。确保每月x日将工资发到员工个人帐户。

在公司推行薪酬保密制度,避免了一些劳资问题。

三、 档案管理工作

编制了《部门、岗位设置一览表》、《员工花名册》、《工伤保险名册》、《养老保险名册》等一系列档册。

卡立了《员工培训档案》、《员工奖惩档案》。

给已签订《劳动合同》的管理人员建立了人事档案。

四、劳动合同工作

拟定了《实行劳动合同制暂行规定》、《劳动合同书》,并上报审批通过,合同的签定已于11月底完成。

五、招聘工作

根据董事长的布置及公司发展需要,拟定招聘计划并据此面向社会广纳人才,招聘生产、技术、管理人才近20名。

按照《用工制度》的规定进行工人的招录工作,经考试、考核录用工人koomao80多名,满足了生产的需要。

六、社会保险工作

负责公司员工伤保险的申报及理培工作。

办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。

七、员工培训工作

组织管理人员参加公司组织的各项培训并作好培训记录。

开展工人岗位培训工作。

组织开展新工人培训及考试工作。

拟定《操作培训作业指导书》。

八、员工调配、奖惩及其它日常人事管理工作。

综上所述,本人自7月来到xxx,至今已半年多,通过同事的协助及自己的努力,但我深深知道自己还有许多不足,仍需不断学习、请教来完善。我坚信在领导的带领下,同事的帮助下,会做得更好。对于近期工作本人想简单作如下安排,请领导审阅。

____年hr年终工作总结范文

(一) 人力资源规划与管理

根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行____年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。

(二) 人力资源基本情况

控止____12月,公司总部共计24人。其中:总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。

(三) 招聘与录用工作

1. ____采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有:智联招聘网站、一览石油英才网。

2. 严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。

3. ____公司总部新员工25人(包括**合资公司及外派财务经理),通过网络招聘到职员工13人(见下表)。

(四) 培训管理

为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的____培训计划。

____开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小酷。

(五) 绩效管理

为了充分调动员工的积极性,开展公平的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于____5月新出台了《绩效考核补充管理办法》,按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。

每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”,收集后上报总裁办,总裁办审批后汇总考核意见,下发各部门、各项目公司执行。

针对绩效考核过程中存在的问题,逐步完善绩效考核体系。12月份,重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核办法暂定于____年元月开始实行。

(六) 薪酬福利

薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务

1. 准确、及时的拟制每月工资表;

2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;

3. 每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;

(七) 劳动关系

1. 认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新;

2. 做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;

3. 做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。

二、在____的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足的地方需改进

(一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。

(二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化。

(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备。根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量。

(四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。

____年hr年终工作总结范文

一、工作内容

1.负责每日更新各招聘网站的招聘信息,查看应聘者的简历,协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况(工作中共电话预约面试者941人,独立面试60多人);

2.对于来公司面试的应聘者的相关个人资料,做好整理,一方面保证应聘者的个人信息的保密性,一方面也要做好面试人员信息的储备,以便补给后期的岗位空缺。同时也为保证日后的分析工作提供更准确的信息;

3.执行各项公司规章制度,协助处理员工的相关事宜;4.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,将员工的异常表现及时反馈给部门负责人;5.协助核算公司部分员工的工资,工资条的发放,由于自己的粗心也有过错误,不过在领导的帮助下都能够圆满的解决;6.可以自己独立处理一些工作中遇到的相关事宜及各种部门报表的汇总。

二、个人总结

1.虽然我认真完成部门分配的每一项任务,但是由于刚刚走出校园参加工作,在处理问题的灵活性上还不够机敏,人力资源部的工作都是与人打交道,每个人又千差万别,每件事的出发点不同,需要注意的地方不同,放在每个人身上又不一样,这就需要我有较强的分析能力;

2.主动性不够,经常看到公司同事工作到晚上八点、十点,甚至周末还在加班,我却从来没有过。有许多工作是需要前期准备的,例如报表,前期不做好基础数据整理,而是等到要做报表再来整理就来不及了;

3.思维不够全面。由于没有将所有的事情、影响因素考虑进去,有的事只需要麻烦对方一次,确反复麻烦对方,给自己的工作徒增麻烦;

4.对公司和部门的了解还不够,在工作中也有很多不懂的地方,对公司人力资源系统的操作还很生疏,常常忽略一些细节

;5.在预约面试中,电话沟通的技巧掌握的不熟练,起初有些生硬和死板,在领导同事的帮助下有了很大的提升;

6.在独立完成面试的过程中,与面试者的沟通存在一定的问题,总是自己说的多,应聘者说的少,造成面试很被动,无法充分了解面试者的性格特点,在同事的帮助下,总结出一系列的面试技巧,让自己再接下来的面试中变被动为主动;

7.人力资源方面的知识还有所欠缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高自自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。

篇5写作要点220人觉得有用

____年hr年终工作总结怎么写

年底到了,hr的工作少不了要写年度总结。这可不是一件轻松的事,得把一年来的点点滴滴都梳理清楚,还得让人看了觉得靠谱。其实总结没那么神秘,关键是要有条理,把事情说清楚就行。先从年初的目标说起,这一年hr部门设定了哪些目标,比如员工培训计划、招聘指标之类,然后看看这些目标完成得怎么样了。记得要具体一点,别光说完成了,得把完成到什么程度写出来,最好能有个数字对比,这样更有说服力。

比如,年初定的目标是招满100名新员工,结果年底一看,超额完成了10%,这就是个亮点。当然,除了成绩,不足的地方也不能忽略。像是上半年因为疫情原因,招聘进度慢了不少,这部分也得提一下,不然显得太完美就假了。不过有时候写着写着,会不小心把“招聘数量”写成“招聘质量”,这种小问题不用太担心,只要不影响理解就行。

书写注意事项:

总结的时候,建议把工作分成几个部分来说,像是招聘、培训、员工关系管理等等。每个部分单独列出来讲,条理会清晰很多。像培训这一块,可以写写今年组织了多少场培训,参加人数有多少,效果如何。要是有特别成功的案例,比如某个培训项目让员工技能明显提升,那一定要重点突出。但这里要注意,描述效果时,尽量避免夸大其词,实事求是就好。

还有就是,写总结时最好结合一些数据。数据最有说服力,能让别人一眼看出你的成绩。比如,员工满意度调查结果显示比去年提高了5个百分点,这样的信息就很有价值。不过有时候会不小心把“满意度”写成“满意度评价”,虽然意思一样,但仔细看会觉得有点别扭。

hr年终工作总结和计划怎么写【篇6】 950字

hr年终工作总结和计划篇

结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展____年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶:

1、招聘方面:配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好____年电厂改制的人员配置工作。

2、培训方面:

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

3、4、5月开展班组长培训班。

6、7月开展全员安全月的学习。

8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习,对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。

3、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象。

4、劳资方面

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面

配合公司经营政策对____年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。

6、其他

做好理工大学实习学生的入学工作。

总之,通过____年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展,希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量,为太兴集团____年的发展做出应有的贡献。

hr年终工作总结和计划篇。

篇6写作要点224人觉得有用

年终到了,hr的工作也到了一个节点。总结过去一年的工作,既要实事求是,又要突出重点。写总结的时候,得把全年的工作都过一遍脑子,哪些事情做得好,哪些地方还有不足,这都需要好好梳理。

比如说绩效考核这块,年初定的目标是什么,到年底实现了多少,这中间有哪些经验教训,都要说清楚。记得去年我们部门就遇到一个问题,就是绩效评估的标准有些模糊,导致员工有意见。后来经过调整,明确了几个关键指标,效果就好多了。这种改进的过程,应该详细记录下来。

薪酬管理这一块也是重头戏。今年咱们公司在调薪政策上做了一些探索,比如针对不同岗位设置了不同的调薪幅度。这个做法虽然刚开始有点争议,但从全年来看,员工满意度提高了不少。不过,有个小插曲,有位同事在统计数据的时候,把一个部门的数据搞错了,幸好及时发现了,不然影响就大了。

培训方面,今年咱们投入了不少精力,组织了不少线上线下的课程。特别是新员工入职培训,从反馈来看效果不错。但也有一些地方需要改进,比如培训内容有时跟实际工作结合得不够紧密,下次得在这方面多下功夫。

至于招聘工作,今年公司扩张速度比较快,人手需求量大。我们在校园招聘和社招上都下了不少功夫,总体来说成绩还可以。不过有个小问题,就是面试环节有时候效率不高,浪费了不少时间。以后得想办法优化流程,提高效率。

新的一年,hr的工作还有很多挑战。首先是继续完善绩效管理体系,争取让评价体系更加科学合理。其次是加强内部沟通,建立更有效的反馈机制。另外,随着公司业务的发展,对人才的需求也会增加,招聘工作还得持续发力。

除了这些常规工作,还要关注员工的职业发展。可以考虑设立一些职业规划辅导项目,帮助员工明确发展方向。还有就是企业文化建设,这也是hr的重要职责之一。希望明年能在这方面有所突破,让公司的凝聚力更强。

《hr年终总结及下年计划怎么写(精选6篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关总结

最新加入范文

分类查询入口

一键复制