> 总结大全 > 年终总结
栏目

企业管理年终工作总结2025怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-08-03 热度:29

企业管理

企业管理年终工作总结2025怎么写 【篇1】1350字

企业管理年终工作总结____

企管部作为公司的内部管理部门,负责日常人事行政管理工作,首先,在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关心、支持和帮助。现将____年度上半年的工作情况总结如下:

一、工作完成情况

在人事管理上,对于办公室日常事务性工作,比如收发文件、下发通知,订餐、填写行政报表、接待来访等工作,我部门xxx同志很好得完成了本职工作。企管部人员定期去工厂、下工地,与基层管理人员、工人沟通,掌握一手资料,以便制定符合实际情况的管理制度和办法。

今年上半年,企管部的主要工作如下:

1、完成了半年度的销售培训工作;

2、完成了iso的年审工作;

3、完成了上半年招聘计划,共招进18名新员工;

4、完成了相关文件的存档、上传下达的任务;

5、完成了试用员工的考核、转正及劳动合同的签订;

6、完成了对外的相关行政事务工作(如去省政府****中心办理公司相关证件、公司和工厂员工的工作服制作、客户考察接待工作、人事行政每周督查工作情况登记。)

7、后勤管理方面公司工作餐伙食的调整、实施公司下午茶的供应,保障员工的福利、公司固定资产的管理和登记,202装修等);

8、修订公司新的规章制度。

二、存在的不足之处

1、工作不够细,主要表现在:(1)公司的制度没有成册,没有形成一套系统的文件(2)人事档案没有及时更新(3)人力资源管理不规范,没有建立相应的人才培养机制,导致人才流失,增加招聘成本。

2、执行力能力不够,主要表现在:(1)制度下发但执行力度差,很多工作没有落到实处。

三、下半年工作计划:

根据部门上半年的工作完成情况,结合公司目前的实际情况和今后的发展趋势,企管部计划从以下几个方面开展下半年的工作,全面推行目标管理:

1、下半年除做好日常管理工作外,重点做好以下几个方面工作:

2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对公司有关制度修改、完善,使其更加符合实际工作需要。

3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,规范劳动用工制度。

4、完成公司各部门各职位的工作分析,确定部门各岗位工作职责、工作标准,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

5、根据公司发展规划,完****力资源招聘与配置。

6、建立内部人才培养机制,并落到实处,管理者下达指标,每个人要培养两名以上人才,培养好了进行相应的奖励。

7、推行绩效考核制度,依据《绩效考核管理方案》对公司各部门、工作总结公司正式员工进行绩效考评。

8、推行薪酬管理、完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。

9、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀企业文化,用优秀的企业文化感染每一位员工。制作公司文化宣传栏,公司员工户外活动相片和一些激励员工的文章摘录放宣传栏,员工互相分享和交流。

10、增加员工交流度,定时组织员工户外活动(如组织羽毛球比赛、唱歌比赛和户外运动等)

我们的企业正在发展阶段,许多工作还有待于进一步完善,在今后的工作当中,要积极的促进企业制度建设、员工队伍建设以及企业文化建设,当好企业的“内管家”,为公司大踏步的向前发展做出自己应有的贡献。相信在公司领导的指导和帮助下,在全体人员的共同努力下,企管部下半年的工作会做得更好!

企业管理年终工作总结____就介绍到这里,查看更多优质范文,请上小编

篇1写作要点82人觉得有用

企业管理年终工作总结____怎么写

企业到了年底,少不了要做一份年终总结,这是回顾一年工作的重要环节。写好这份总结,不仅能让领导看到成绩,还能为下一年的工作明确方向。不过,很多人写总结时会遇到一些困难,不知道从哪里入手,也不清楚应该包含哪些内容。

写总结前,得先梳理一下全年的工作情况。这一步很关键,因为只有清楚地了解了过去一年做了什么,才能写出有针对性的内容。比如,部门这一年完成了哪些重点项目,遇到了哪些挑战,这些问题又是怎么解决的。这里有个小技巧,可以把每个月的重点工作列出来,这样既不会遗漏,也能理清思路。不过有时候写总结的人可能只顾着罗列事情,却忽略了把重点提炼出来,这就容易导致总结显得冗长而缺乏深度。

接下来就是整理数据和成果部分了。数据是最有力的证明材料,无论是销售额的增长比例,还是客户满意度的提升幅度,都得具体化。当然,如果数据处理不当,可能会出现一些小问题。比如,有的人在计算增长率的时候忘记乘以百分比符号,结果看起来像是一个整数,这样的小失误虽然不影响大方向,但总归不太专业。所以,在引用数据时一定要仔细核对,确保准确无误。

除了业绩方面的内容,还需要关注团队建设这一块。这一年里,员工培训有没有按时开展,团队凝聚力如何,这些都是需要提及的地方。尤其是那些成功案例,比如某个项目因为团队协作出色而提前完成,这样的例子能很好地展示团队的优势。不过有些人在描述这类事情的时候,语言表达可能会显得过于笼统,比如直接说“团队表现很好”,却没有具体的事例支撑,这就让总结失去了说服力。

书写注意事项:

总结里不能缺少对问题的反思。任何企业在发展过程中都会遇到各种各样的难题,重要的是如何去应对。例如,面对市场竞争加剧的情况,公司采取了哪些措施来保持竞争力。这部分内容写起来可能会有点难度,因为涉及到对现状的分析和对未来趋势的判断。有时候,写作者可能会因为担心暴露问题而避重就轻,只讲好的一面,这样反而会让总结失去价值。

小编友情提醒:

总结的结尾部分可以简要展望一下未来的发展计划。这个部分不需要太详细,主要是表明态度,比如希望在新的一年里继续保持良好的势头,争取更大的突破。不过有时候,人们在写这部分的时候会陷入空洞的口号式表达,比如“我们将继续努力,争取更大的进步”,这样的句子虽然听起来振奋人心,但实际上缺乏实质性的内容,给人一种敷衍的感觉。

企业管理工作的个人年终总结怎么写【篇2】 600字

企业管理工作的个人年终总结

xx是我人生之中从事管理工作的第一份工作,也是我职业生涯的一个起点,对此我也十分珍惜,也尽自己最大的努力来胜任这份工作,经过这么多年的学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入伊思佳这个大家庭中。自己工作技能也明显提高,虽然工作中还有好多地方需要完善,但应该说自己付出的不少,也收获了很多。我自己感到了成长,也逐渐成熟。现就____年的工作总结回报如下,

一年来我主要完成如下工作:

一、开年之初我主要精力用于招工尽我所能的多介绍老乡来咱们公司上班,在开年的三四月里这我做的最多的事情,总的情况还好大部分的.老员工都陆续的回来上班。

二、人员稳定之后我尽快适应企管部的工作特点。对公司内部的许多工作进行协调、沟通、做到上情下达。尽可能的执行厂里规章制度。每天除了本质工作外,还会经常有计划之外临时的事情需要处理,经常是忙碌一天,但是每天都很充实,我本着为大家服务的心态做好每件事。为公司贡献一点我的光和热。

三、工作的不足与需要改进的、工作中涉及到与人协调就会产生相应的矛盾,许多人对于要求的事情不予配合,需要做很多思想工作,很多事情的完善性不足。对于厂纪厂规的执行力还不够。所以对于这些事规范还要改进。

四、____的规划、____我们公司搬进新厂对于我们每个人都是一个崭新的开始,也是一个新的起点,我会加倍的努力。规划好我的明年。

篇2写作要点270人觉得有用

企业管理工作的个人年终总结怎么写

年底到了,大家都要开始准备年度总结了。这类总结得把一年里的工作情况好好梳理一下,既要体现成绩,也要指出不足,还要有下一步打算。对于刚入行的朋友来说,这可不是件容易的事。

开头怎么写?

开头得有个总的概述,大致介绍一下自己的工作职责和主要负责的项目。这部分不用太复杂,简单明了就行。比如说“本人负责公司内部流程优化及客户反馈处理工作”,这样读者一看就知道你的主要工作范围了。

正文怎么写?

这是重点。可以按照时间顺序来写,从年初开始说起,把每个阶段完成的主要任务都列出来。比如一季度的重点是推进某项新制度落地,二季度则侧重于解决客户投诉率高的问题。每项任务完成后有什么效果,数字能体现的最好用数字说话,比如“通过优化审批流程,单据流转时间缩短了20%”。

另外还有一种写法是按类型分类,把同类的工作放在一起说。像是行政管理类的、客户服务类的、数据分析类的,分别归类整理。这样写的好处是条理比较清晰,不会显得杂乱无章。不过要注意的是,分类的时候别太细,不然会显得琐碎。

在描述具体工作成果时,除了提到完成了哪些事情,最好还能加上一些背景信息。比如这项工作为什么重要,当时面临了哪些困难,最后又是如何克服的。这样能让读者更好地理解整个过程。

总结不能光报喜不报忧。如果这一年里有些地方做得不够好,也应该提一提。比如某个项目因为沟通不到位导致进度延误,事后分析原因是什么,今后打算怎么改进。但这里的关键是要实事求是,既不要夸大问题,也不要避重就轻。

结尾怎么写?

可以简要展望下明年的工作计划。可以列出几个大的方向,比如希望进一步提高团队协作效率,加强与各部门的联动等等。具体的措施就不必写得太详细了,毕竟这只是个总结嘛。

企业管理员年终总结怎么写【篇3】 3800字

企业管理员年终总结1

____年就要过去了,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。

工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作

1、在这一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地提升自己能力。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

三、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

1、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

2、总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

四、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。能更好的预防被盗事件的发生。

五、下步的打算

针对年工作中存在的不足,主要做好以下几个方面:

1、积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

2、加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

3、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,提高员工们的业务能力,同时在管理方面要严格要求自己,为所有人做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!

企业管理员年终总结2

各位领导:

今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这2个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如xx站长、xx副站长、xx经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。

而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的`层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后民主”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。

在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,

在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

以上是我工作以来的总结,谢谢。

企业管理员年终总结3

时光荏苒,____年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作总结:

一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

重视加强理论和业务知识学习,在管理处11月份组织的业务技能考试中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。在总公司11月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。

二、努力工作,按时完成工作任务

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为所长当好参谋助手:

(1)认真分析各种数据,全面、准确地了解和掌握车流量情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况。

(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和同事的肯定。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于所内同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员!

篇3写作要点181人觉得有用

企业管理员年终总结怎么写

年底到了,不少人都开始着手准备年终总结了。作为企业管理员,年终总结可不是简单的流水账,得把一年的工作理清楚,还得让领导看出你的成绩。下面说说怎么写好这个总结。

先找个本子或者打开文档,把自己这一年干的事一件件列出来。比如说参加了哪些培训,组织过什么活动,处理过哪些突发状况。这一步很重要,就像盖房子打地基一样,要是漏掉重要的事情,后面写起来就麻烦了。当然,不是啥事都写进去,只挑那些对公司发展有帮助的,或者能体现自己能力的事情。

接着就是整理思路了。把这些事情按照时间顺序排一排,看看有没有什么规律。比如上半年主要是抓员工培训,下半年重点放在项目跟进上。这样就能看出工作的侧重点变化,也能给领导一个清晰的印象。

数字是很有力的证明工具。如果去年公司销售额提升了百分之二十,今年你参与的项目让销售额又涨了百分之十五,那这就是个亮点。记得要把这些数据列出来,最好还能对比一下,显示出进步的地方。不过有时候会忘记具体数字,这时候可以翻翻之前的报表或者邮件记录,找找大概的数据。

除了工作成果,还应该反思一下不足之处。比如说某次活动因为沟通不到位出了点小问题,下次就得吸取教训,提前做好预案。这里需要注意的是,不要说得太直白,像是“这次搞砸了”,而是要说“存在改进空间”。这样既承认了问题,也不会显得自己太消极。

跟同事的合作情况也得提一下。这一年里,你和谁配合得最默契,一起完成了哪些重要任务,这些都是加分项。毕竟单打独斗的力量有限,团队协作才是关键。要是有特别突出的例子,不妨详细描述一下,比如某个紧急事件中,大家是怎么齐心协力解决问题的。

最后别忘了展望未来。新的一年里,你打算怎么继续提升自己,为公司创造更大的价值。可以提出一些具体的计划,比如参加更多专业培训,学习新的管理方法,或者优化现有的工作流程。这能让领导看到你的进取心。

写总结的时候,要注意语言简洁明了,避免啰嗦。有时候写着写着就会跑题,写成流水账,所以得时刻提醒自己围绕主题展开。另外,格式也很重要,段落分明,条理清晰,这样看起来才舒服。

写完后别急着提交,多检查几遍。有时候会不小心写错字,或者用词不当,影响整体效果。要是有条件的话,可以让同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能一眼就看出问题所在。

希望以上的建议能帮到大家,写出一份满意的年终总结。

企业管理年终总结怎么写【篇4】 2150字

有关企业管理年终总结1

时光荏苒,光阴似箭,一年就过去了我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。下面对我的工作进行了总结

一、自身管理方面

作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行ehs要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。

二、员工管理方面

作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说

你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。

当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份在u9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子:由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深入了解新近员工胡波性格特征,第一天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致矛盾,最后演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。

最后,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。

有关企业管理年终总结2

总结是国家机关、社会团体、企事业单位等通过对过去一阶段工作的回顾和分析评价,判明得失利弊,提高理性认识,用以指导今后工作的一种常用文书,顾名思义,个人的工作总结就是单个人对前一阶段活动的'小结及认识情况。这里向大家推荐的是一名企业的管理人员所做的个人工作总结。

各位领导:

今天我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这4个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如王站长、张副站长、冯经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广盛公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

三、领导工作细致化。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

篇4写作要点202人觉得有用

写总结的时候,得先弄清楚总结的目的,是为了汇报工作成果,还是为了找出问题以便改进。如果是前者,那就要把一年里的主要成绩罗列出来,比如销售额提升了多少个百分点,新产品研发了多少个,客户满意度提高了多少。这些数字最好能具体到小数点后一位,这样显得更有说服力。

说到数字,这里有个小技巧,就是要把关键数据放在显眼的位置,最好是开头部分。这样能让读者一眼就看到重点。当然,光有数字还不行,还得配上一些简明扼要的文字说明,比如这个增长是怎么实现的,背后有哪些策略支撑。

接下来就是讲方法了。每个企业都有自己的管理模式,总结的时候可以结合实际情况,把那些行之有效的方法拿出来分享一下。比如,我们公司去年开始推行项目责任制,把大项目拆分成若干个小任务,由专人负责。这样一来,每个人的工作目标都清晰了,工作效率自然也就提高了。

不过,企业在发展过程中总会遇到各种各样的问题。总结的时候也得提一提这些问题,不然的话,领导看了会觉得你避重就轻。问题,最好是能够量化,比如生产线上次出现了几次故障,每次停机时间有多久。然后,再谈谈这些问题是如何解决的,有没有什么教训可以吸取。

写总结的时候,还有一个需要注意的地方,就是语言要简洁明了。有些同事喜欢用特别复杂的句子,恨不得把所有的信息都塞进一个句子里,结果反而让人摸不着头脑。其实,一句话说清楚一件事就够了,没必要绕来绕去。

书写注意事项:

总结里还可以适当加入一些图表,特别是涉及到数据的部分。一张简单的柱状图或者饼状图,往往比一大段文字更能直观地表达信息。不过制作图表的时候得注意美观,颜色搭配要协调,线条也要清晰,不然的话,反而会分散注意力。

小编友情提醒:

写完总结之后,最好能找几个同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟一个人的想法总是有限的,多听听别人的意见,说不定能发现一些自己没注意到的问题。当然,最终定稿还是要自己拿主意,毕竟总结,自己心里得有谱。

企业管理者个人年终工作总结怎么写【篇5】 1550字

企业管理者个人年终工作总结范文

各位领导:

今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这2个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如王秀涛站长、张盛聪副站长、冯汉彪经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的.潜规则,高速发展期,市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。

而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后**”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。

在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

以上是我工作以来的总结,谢谢。

篇5写作要点187人觉得有用

企业管理者个人年终工作总结怎么写

年终总结,说复杂也不复杂,说简单,其实也没那么简单。特别是对于企业里的管理者来说,这可是个大事情。一方面得向公司交待过去一年的工作成果,另一方面也得给自己做个回顾,看看哪些地方做得好,哪些地方还有提升的空间。

写总结的时候,头一件事就是得把这一年的工作内容梳理清楚。比如,这一年参与了多少项目?每个项目的进展如何?有没有遇到什么困难?这些问题都得想明白。有些管理者可能会觉得,这工作内容一清二楚,不用特意去整理,但其实不然。很多时候,脑子里面的想法和实际写出来的内容会有偏差,到头来发现自己记得模模糊糊,具体数字也拿不准,这就很麻烦了。

接下来就该写工作成效了。这个部分最重要的是要实事求是,别光顾着吹自己有多厉害,得把真实的成绩展现出来。当然,成绩不是说非得轰轰烈烈的大事,小事也能体现能力。比如一个小小的流程优化,可能看起来不起眼,但对公司运营效率的提升却是实实在在的。要是写总结的时候只盯着大事做文章,那反而会显得不够全面。

还有一个关键点,就是得好好总结一下工作中存在的问题。这一点很重要,因为没有哪个人能一直顺风顺水。这一年里,肯定有一些地方做得不到位,或者没达到预期目标。把这些不足之处找出来,分析原因,这样才能为下一年的工作提供参考。不过有些管理者可能不愿意面对这些问题,总觉得写出来显得自己能力不行,这种想法可不对。正视问题是改进的第一步,写总结的时候一定要坦诚。

在写总结的时候,最好能结合一些具体的案例。毕竟空谈理论的话,别人看了也记不住。如果能把某个项目或者某次任务的详细经过写出来,包括当时面临的挑战、采取的措施以及最终的结果,这样不仅能让总结更有说服力,也能给其他同事一些借鉴。不过,这里有个小细节需要注意,就是案例的选择要恰当,别选那些跟当前工作关联不大的例子,不然会让读者觉得你东拉西扯。

书写注意事项:

总结里还可以适当加入一些对未来的展望。毕竟,总结不是为了单纯地回顾过去,而是为了更好地规划未来。可以简要谈谈下一年的工作重点是什么,希望达成什么样的目标。当然,这些目标不能太虚幻,得脚踏实地,要是定得太高不切实际,反而会给人留下不靠谱的印象。

还有一点得提醒一下,写总结的时候,字迹清晰很重要。有些人图省事,随手一写,字迹潦草得连自己都认不清,这就不好了。要是领导审阅的时候看不明白,那岂不是白写了?所以,不管多忙,都要抽出时间认真对待这件事。

企业管理人员年终自我总结怎么写【篇6】 1100字

XX年就要过去了,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。

工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作

1、在这一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地提升自己能力。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制

三、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

1、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

2、总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

四、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。能更好的预防被盗事件的发生。

五、下步的打算

针对年工作中存在的不足,主要做好以下几个方面:

1、积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

2、加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

3、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,提高员工们的业务能力,同时在管理方面要严格要求自己,为所有人做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!

篇6写作要点169人觉得有用

企业管理人员在年终做自我总结的时候,确实是个需要认真对待的事情。这类总结不同于那些个人生活的小结,它更多地涉及到工作成果、团队管理成效以及未来规划等方面。写好这样的总结,对于提升自身职业形象和促进职业发展都有很大帮助。

一开始,得先把这一年的工作做一个全面回顾。这一步很重要,因为只有清楚地知道过去一年都做了哪些事情,才能更好地提炼出关键点。不过这里有个小细节需要注意,有些管理者可能倾向于把所有事情都罗列出来,这样反而显得杂乱无章。建议大家在梳理过程中,重点突出几个核心项目或者事件,尤其是那些对公司发展起到重要作用的。

接着就是分析部分了。在这一块儿,不仅要讲清楚取得了什么样的成绩,还要诚实地面对存在的不足。比如,在某个项目的推进过程中,是不是遇到了沟通上的障碍?如果是的话,是怎么解决的?又或者是资源分配上存在不合理的地方,后来是如何调整的?这些问题的剖析能够反映出一个人解决问题的能力,同时也是对自己负责的一种表现。

至于未来的计划,这是总结里不可或缺的一部分。可以结合当前行业趋势和个人实际情况,提出一些切实可行的目标。比如针对去年发现的问题,今年打算采取什么措施去改进;还有就是如何带领团队朝着更高的目标迈进。记得要把这些计划细化到具体的行动步骤,这样既能让上级看到你的执行力,也能给自己一个明确的方向。

书写注意事项:

语言表达也很重要。企业管理者的总结应该体现出专业性,使用一些恰当的行业术语会让内容看起来更加扎实。但也要注意避免过度堆砌专业词汇,否则会显得生硬难懂。适当的例子和数据支撑能增强说服力,特别是在阐述成功案例时,通过具体数字来说明效果往往比单纯的描述更有冲击力。

有时候,为了确保总结的质量,不妨多花点时间反复修改。毕竟好的总结不是一蹴而就的,它需要经过多次打磨才能达到理想状态。在这个过程中,如果有机会的话,也可以请教一下同事或者上级的意见,他们可能会从不同的角度给出宝贵的建议。

《企业管理年终工作总结2025怎么写(精选6篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关总结

最新加入范文

分类查询入口

一键复制