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设备部个人年终总结模板怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-08-11 热度:85

设备部

设备部个人年终总结模板怎么写 【篇1】800字

时间一晃而过,弹指之间,____年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工,自己学到了很多,有很多不足的地方。在这承上启下的年底,我在这里对自己这一年的工作出总结,总结自己已得的经验,也提出更高的要求,以期望在____年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点,使工作更上一层楼。

今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作,我既负责公司的设备档案管理工作,又负责设备部工具的的管理工作。

现将本人半年来的主要工作总结如下:

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

3个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面

我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。从____年x月份至____年x月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。

____年设备管理主要工作如下:

1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。

2.编制公司的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。

3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。

____年我虽然取得了一些成绩,但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心,会在____年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

篇1写作要点72人觉得有用

设备部的工作千头万绪,年终总结这档子事得好好琢磨。总结可不是简单的流水账,它得体现专业水准,也得反映一年来的成果和不足。开头部分,可以先把这一年干了啥说清楚,别光列任务清单,最好能提提背景,为啥要做这些事。

比方说,今年公司搞了个大项目,设备部的任务就是保障设备正常运转。这期间遇到不少挑战,比如设备老化,维修人员短缺,还有供应商供货不及时啥的。这些问题解决起来挺费劲,但最后都克服了。这部分得具体点,不能笼统地说“圆满完成了任务”。具体的例子能让领导看到你的努力,比如说某台关键设备突然故障,团队连夜抢修,结果只耽误了一小时生产,这样的细节就很有说服力。

接着就得聊聊成绩了。成绩不能吹得太满,实事求是就好。要是某个指标超额完成,比如设备利用率提升了百分之十,就得讲讲是怎么做到的,技术改造也好,管理优化也好,都要有个交代。还有,成绩里最好带点创新的东西,比如引入了新的维护流程,或是开发了某种检查工具,这些东西都能给领导留下深刻印象。

再说说不足,这也是总结里绕不开的部分。不足之处得实打实的摆出来,但不能说得太消极。比如设备维护周期有点长,导致偶尔会有小问题发生,这就是一个可以改进的地方。改进措施也得提出来,不能光说问题不管解决办法。比如缩短维护周期,可以通过增加巡检频次来实现,这样既直观又可行。

最后这部分,可以展望一下明年的工作计划。明年的重点是什么,有什么新目标,比如提高设备稳定率到百分之九十九,这个目标得具体明确,而且要有实现路径。另外,还得想想如何规避今年的问题,提前做好预防措施,比如加强培训,提升团队技能啥的。

写总结的时候,语言得正式一点,毕竟这是给领导看的。不过,也不能太死板,适当用些专业术语,显得专业。要是写得太书面化,反而让人觉得距离感强。当然了,写总结这事也有个小窍门,就是多看看同行的总结,借鉴借鉴人家的写法,但千万别照搬照抄。每个部门的情况都不一样,总结也得有自己的特色。

设备部2025年终总结怎么写【篇2】 1450字

转眼间XX年就快结束,充满希望的XX就伴着新年的伊始即将的来临。回首XX年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多,也成长了很多,在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最衷心的感谢。以下是我XX年的总结:

一、这一年中的工作情况:

① 储运部的货运车厢进行改造,把原先长的车厢割短,焊接,刷油漆,重新装回。

② 生产七线的搬迁,因生产需要,把原先安装好的七线拆除,装车运到北京。

③ 因安全隐患,一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。

④ 做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。

⑤ 安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。

⑥ 安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。

在这一年里,我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作,和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还多次参与了因放假生产线停机的大型检修工作,为确保车间生产线的按时开工,我们克服了重重困难按时完成。

二、思想认识:

在XX这一年,作为一名机修工,我在思想上严格律己,热爱自己的事业,严格要求自己、鞭策自己,不嫌脏不嫌累,认真工作。一年来,我能圆满完成领导和领班安排的各项工作,我相信在以后的工作中,在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的不懈努力,克服缺点,下一年,我将更加努力工作,勤学苦练,争取最大的进步。

三、安全方面:

安全是重点,不管是工作也好,生活也好,人身安全,机械安全,都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别安全事件,一些轻微的手脚磕碰,出现一些小的问题,证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意细节过程,安全意识还是不够全面的,没有考虑到细节。在以后的工作中,要认真学习条例,安全生产、安全注意事项,注重安全,为更好做到无设备安全事故,无人身安全事故,排除一些存在的安全隐患。

四、不足之处

① 工作经验少,工作进展吃力。没有具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。

② 遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,对设备结构、维护保养记录知识的困乏,就不能有效及时的作出全面判断,更不要说提高工作效率,我还需要努力学习,弥补自身不足。

③ 工作进展慢,思路方法缺乏创新,在处理日常的工作中经常因自己的疏忽,造成了工作的被动,工作方法及思路上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,工作上的大胆创新表现得不够。

④ 车间生产设备利用率高,持续动行时间长,特别是润滑不到位,配件磨损和更换周期加快。对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督,跟踪落实不到位。

五、来年计划

① 将继续围绕安全生产为中心,认真执行公司、车间下达的各项工作任务,把安全生产放在首位。

② 努力维护好车间所有的生产设备,使它随时都能保持一种高效的运转能力。

③ 合理安排机修房,继续推行“5s”,实现清洁生产,加强内部工作环境,使我们能在一个干净、整洁的环境中工作。

④ 认真学习周董XX半年会上的讲话精神:

a、转变思维方式:技术不断创新,思维的转变,学会用新的方法做事。

b、责任:不管在工作中或是生活中,不管做什么事,都要善始善终,在做事时一定要注意不要影响到别人。

c、做好身边的事:无论做任何事情,不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事,就要执着一点,认真一点,只有把认定的事做好了,也就成功了一半,所以要执着做事,从身边的小事做起,从自我做起。

在新的一年将开始之际,我将发扬优点,再接再厉,克服不足,勇闯难关,虚心学习先进经验,在XX年的工作中再造辉煌。

篇2写作要点149人觉得有用

设备部年终总结该怎么写?这个问题不少人都会问,其实总结,关键在于把工作里的事说清楚,既不是流水账,也不是空话套话。写总结的时候,得先把这一年干了啥理清楚,哪些是重点,哪些是常规操作,这样心里就有底了。

比如说设备维护这块,年初定的目标是什么?后来是怎么一步步推进的?中间遇到过什么困难没?解决的方法又是什么?这些都是需要交代的。像我们部门去年就碰到过设备老化的问题,当时找了不少资料,也请教了几位老师傅,最后决定换一批新零件,结果效率提升了不少。这类事情就可以详细写写,让大家知道你们是怎么克服难关的。

还有就是成果部分,别光说做了多少事,得拿出点实际的数据来。像我们去年一共完成了几次大修,平均故障率降了多少个百分点,这些数字一摆出来,别人一看就知道成绩有多大。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节,像是具体的数据忘了核对,导致写出来的数字不太准确,这种情况就需要回去仔细检查一下原始记录。

书写注意事项:

总结里还可以提一下团队合作的情况。毕竟一个人的力量有限,大家齐心协力才能做好事情。去年我们部门搞了个技能比武活动,通过比赛提高了大家的操作水平,还增进了同事间的交流。这样的活动也是总结里可以提到的亮点。

不过有时候写总结可能会陷入一个误区,就是把所有的日常事务都罗列出来,看起来很全面,但实际上没什么重点。这就需要在写之前好好筛选一下,哪些事是最能体现部门贡献的,哪些是可以略过的。要是不小心把那些次要的事情当成重点写进去,反而会让整个总结显得冗长又乏味。

最后一点,写总结的时候语言要朴实,别用太花哨的词儿。毕竟总结不是为了展示文采,而是为了让别人了解情况。要是不小心用了些不太好理解的专业术语,可能会让读者摸不着头脑,这时候最好简单解释一下,确保大家都明白你在说什么。

设备部的年终总结怎么写【篇3】 1450字

设备部的年终总结

转眼间____年就快结束,充满希望的20xx就伴着新年的伊始即将的来临。回首____年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多,也成长了很多,在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最衷心的感谢。以下是我____年的总结:

一、这一年中的工作情况:

① 储运部的货运车厢进行改造,把原先长的车厢割短,焊接,刷油漆,重新装回。

② 生产七线的搬迁,因生产需要,把原先安装好的七线拆除,装车运到北京。

③ 因安全隐患,一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。

④ 做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。

⑤ 安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。

⑥ 安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。

在这一年里,我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作,和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还多次参与了因放假生产线停机的大型检修工作,为确保车间生产线的按时开工,我们克服了重重困难按时完成。

二、思想认识:

在20xx这一年,作为一名机修工,我在思想上严格律己,热爱自己的事业,严格要求自己、鞭策自己,不嫌脏不嫌累,认真工作。一年来,我能圆满完成领导和领班安排的各项工作,我相信在以后的工作中,在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的不懈努力,克服缺点,下一年,我将更加努力工作,勤学苦练,争取最大的进步。

三、安全方面:

安全是重点,不管是工作也好,生活也好,人身安全,机械安全,都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别安全事件,一些轻微的手脚磕碰,出现一些小的问题,证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意细节过程,安全意识还是不够全面的',没有考虑到细节。在以后的工作中,要认真学习条例,安全生产、安全注意事项,注重安全,为更好做到无设备安全事故,无人身安全事故,排除一些存在的安全隐患。

四、不足之处

① 工作经验少,工作进展吃力。没有具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。

② 遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,对设备结构、维护保养记录知识的困乏,就不能有效及时的作出全面判断,更不要说提高工作效率,我还需要努力学习,弥补自身不足。

③ 工作进展慢,思路方法缺乏创新,在处理日常的工作中经常因自己的疏忽,造成了工作的被动,工作方法及思路上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,工作上的大胆创新表现得不够。

④ 车间生产设备利用率高,持续动行时间长,特别是润滑不到位,配件磨损和更换周期加快。对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督,跟踪落实不到位。

五、来年计划

① 将继续围绕安全生产为中心,认真执行公司、车间下达的各项工作任务,把安全生产放在首位。

② 努力维护好车间所有的生产设备,使它随时都能保持一种高效的运转能力。

③ 合理安排机修房,继续推行“5s”,实现清洁生产,加强内部工作环境,使我们能在一个干净、整洁的环境中工作。

④ 认真学习周董20xx半年会上的讲话精神:

a、转变思维方式:技术不断创新,思维的转变,学会用新的方法做事。

b、责任:不管在工作中或是生活中,不管做什么事,都要善始善终,在做事时一定要注意不要影响到别人。

c、做好身边的事:无论做任何事情,不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事,就要执着一点,认真一点,只有把认定的事做好了,也就成功了一半,所以要执着做事,从身边的小事做起,从自我做起。

在新的一年将开始之际,我将发扬优点,再接再厉,克服不足,勇闯难关,虚心学习先进经验,在____年的工作中再造辉煌。

篇3写作要点104人觉得有用

设备部的年终总结该怎么写?年初定的目标大家还记得,当时领导说要提升设备利用率,结果到年底一算,这个指标超额完成了。具体做法,主要是优化了巡检流程,把原来两天一次改成了一天两次,刚开始还有人嘀咕是不是多此一举,后来发现故障率确实降了不少。

还有一个事,去年底新进了一批设备,型号挺复杂,好多同事摸不准怎么用。我就带着几个骨干挨个培训,教他们怎么操作、怎么保养。现在这批设备运转得相当不错,故障率低不说,维修成本也比预期少了将近三成。这些都是实打实的数据,拿出来心里也有底气。

要说经验教训,其实也不少。有一次设备出了点小状况,本来以为是某个零件的问题,结果拆开一看才发现是接线松了。当时有点懊恼,怎么就没注意到这一点?后来专门开了个会,强调了检查细节的重要性。以后再遇到类似情况,就得先从最基础的地方查起,别光顾着往复杂的方向想。

还有就是团队建设这块儿。年初的时候,部门里新来了几个年轻人,经验不足,干活儿总是慢半拍。我琢磨着得想办法让他们尽快成长起来,就组织了一些内部交流会,让老员工分享经验。效果还不错,现在这几个新人进步神速,已经能独当一面了。

总结不能光说成绩,问题也得提出来。比如今年的预算控制方面,虽然总体上没有超支,但有几个项目花销偏大。特别是那个大型维修项目,本来预计十天搞定,结果拖到了两周才完成。主要原因是前期准备不充分,临时调设备耽误了不少时间。下一年得吸取教训,提前规划好每个环节的时间节点。

书写注意事项:

我觉得总结里还可以加上一些具体的数字。比如说设备完好率提升了多少个百分点,维修响应速度缩短了多少分钟之类的。这些数据能让总结更有说服力,也能给领导一个直观的印象。

设备部年终工作总结怎么写【篇4】 1150字

一、创新管理思路,提升管理水平

通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。

二、探索多种途径,提高维修效率

设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修,在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后,于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制,根据对预处理ii班 72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。

通过对设备维修管理的优化,提升了维修的能力,为生产运行的稳定提供保障,按设备管理软件设备维修统计数据核算,全年累计申报缺陷2900项,平均每天8项工作。

三、抓住关键重点,开展优化改造

四、设备管理前移,协助工程建设

____年,是污泥预处理工程建设的一个关键时期,我担任工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备采购达6000多万元,通过全程参与工程建设,为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段,配合开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题及时提出并督促整改,为工程的正常调试和运行提供了保障。

篇4写作要点172人觉得有用

设备部的年终总结,说起来也是件挺重要的事情。既要体现工作成果,又得让领导看到你的付出,这可不是件轻松的事。写总结的时候,得先把一年的工作梳理一遍,哪些事完成了,哪些没完成,心里得有个谱。像是设备检修计划,是不是都按期完成了?那些突发故障处理得怎么样了?这些问题都得想清楚。

写的时候,别光顾着堆砌数字,要结合实际情况来说话。比如说某次大修,不但提前完成了任务,还节省了不少成本,这样的例子就可以详细写写。还有些日常维护的小改进,比如某台设备因为某个小改动减少了故障率,这也是亮点。不过要是写得太笼统,比如“设备运转良好”,这样就显得太表面了,领导看了也不知道具体好在哪里。

有时候写总结会遇到点小麻烦,比如有些事情印象不深了,这时候就得翻翻记录,特别是会议纪要和工作报告之类的文件。另外,总结里最好能带点专业术语,这能让总结看起来更有技术含量。像“设备健康管理”、“预防性维修策略”这样的词儿,用得恰到好处,会让领导觉得你很专业。

写总结的时候,也得注意点别的细节。比如格式上要整齐,段落分明,不要一大段文字堆在一起。语言上要简洁明了,别搞得太复杂,毕竟不是写论文。要是写得太过花哨,反而容易让人看不明白重点在哪。

有时候,写总结的时候会遇到一些小问题,比如时间顺序搞混了,或者是写到一半突然忘记前面写了什么。这种时候就得多花点时间整理思路,把事情一件件理顺。其实总结写得好不好,关键还是在于平时有没有好好记录工作情况。要是平时都不留意,到了年底想写总结的时候就会特别头疼。

2025设备部年终工作总结怎么写【篇5】 2300字

一、创新管理思路,提升管理水平

设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,____年在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从4月份开始已进行8次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,11月份进行硬件调试,12月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,____年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制,自11月份开始,设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理,配合财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理,设备管理软件系统管理等方面的措施。

通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。

二、探索多种途径,提高维修效率

设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修,在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后,于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制,根据对预处理ii班 72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。

通过对设备维修管理的优化,提升了维修的能力,为生产运行的稳定提供保障,按设备管理软件设备维修统计数据核算,全年累计申报缺陷2900项,平均每天8项工作。

三、抓住关键重点,开展优化改造

一是全面深化在线仪表的管理,在对仪表现状深入分析的基础上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是强化规范管理。修订在线仪表管理制度,明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。其次加强关键仪表管理。明确了各区域的在线仪表的管理要求,设置了专人进行管理。再者加强日常维修管理,对存在的问题进行快速处理,保证在线仪表的完好率。最后是强化在线仪表备品备件管理。根据采购周期,按比例仓储易损备件和整机,为及时维修提供硬件保证。二是加强了电力系统管理,首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的通知,其次是规范了电力变压器的定期切换要求,再者是开展了一期总降变电所的年检大修工作,开展了电力缺陷的整改等。三是开展了全面排查,对排查问题进行整改,3-4月份联合运行部门对公司设备进行了全面疏理排查并开展了相关整改,累计完成缺陷140多项,有部分缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。四是利用枯水季节,全面开展设备维修改造工作,____年春节枯水期,与项目部一起累计设施设备维修与改造三大类12项工作,计划____年枯水期继续开展相关整改工作。五是按照处理提标要求,开展设备优化改造,加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造,从硬件上为处理提标提供保障。

四、设备管理前移,协助工程建设

____年,是污泥预处理工程建设的一个关键时期,我担任工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备采购达6000多万元,通过全程参与工程建设,为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段,配合开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题及时提出并督促整改,为工程的正常调试和运行提供了保障。

篇5写作要点150人觉得有用

设备部的年终总结,说到底就是把一年的工作情况梳理清楚,给领导一个交代,也给自己留个底儿。这事听着简单,其实挺讲究方法的。

开头怎么写?

别上来就空喊口号,什么“在过去的一年里,我们取得了显著的成绩”,这种话听着就虚。不如直奔主题,把工作重点拎出来,比如“____年,设备部围绕生产需求,重点开展了设备维护升级和技术改造”。这样写既明确了方向,又显得实在。

接着往下写,要把具体的工作内容分门别类地罗列出来。像设备维修这一块儿,可以提到每个月处理了多少次突发故障,修好了哪些关键设备。这部分最好能带上数字,比如“全年累计完成设备维修任务120次,其中紧急抢修30次”。要是能把具体的例子也写进去,那就更好了,比如哪台设备曾经出了大问题,最后是怎么解决的。

技术改造这部分也不能落下。今年咱们是不是引进了新的设备?或者是对现有的设备做了优化?把这些都写清楚,最好还能附上一些数据支撑,像“通过技术改造,设备运行效率提升了15%,年节约成本约20万元”。这样的表述能让领导看到成效,心里也有数。

还有培训这一块儿,也是总结里的重头戏。这一年里,设备部是不是组织过几次内部培训?或者派员工出去学习了?写的时候要注意,别光写“举办了多次培训”,得具体到培训的主题是什么,参加人数有多少,效果如何。比如,“上半年组织了一次为期三天的设备维护培训,参训人员40人,有效提升了团队的专业技能”。

总结里少不了问题部分。毕竟没有哪个部门能说自己完全没有短板。就说设备管理这块儿,是不是存在某些环节流程不够顺畅?或者设备档案记录不完整的情况?这些问题提出来后,最好能附上解决方案,让领导觉得你们不是光汇报问题,而是带着思路来的。

结尾怎么写?

可以稍微展望一下明年的工作计划。比如“针对目前存在的不足,设备部将在____年加强设备档案管理,进一步提升工作效率”。这样的话,既体现了对未来的规划,又显得务实。

写总结的时候,有个地方特别需要注意,就是语言要接地气,别太花哨。像“强化管理措施”这种词儿,听起来就有点官方,不如换成“加强日常管理”,这样反而更贴近实际工作。还有,数字要尽量精确,别含糊其辞,像“大概完成了几十次维修”这种说法就不太合适,改成“共计完成维修任务67次”会好很多。

书写注意事项:

写总结的时候,可能会因为赶时间或者疏忽,出现一些小问题。比如把“设备维修”写成“设备维检”,虽然意思差别不大,但仔细看的话确实不对劲。再比如,有时候为了凑字数,句子写得太长,结果一不小心就出现了语法上的小瑕疵。这些小问题其实不用太担心,只要不影响整体表达就行。

设备部管理年终工作总结怎么写【篇6】 650字

设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带领下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了____年的设备维修,设备维护,及设备管理。确保了设备运行正常,满足了生产任务的需求。下面是设备部____年的总结和____年的计划。

____年是重要的一年,老厂搬新厂,断断续续经过了数月时间,在设备转移之前经过了周密的测量和规划,提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全,准确,及时,顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏,不怕严寒,不怕累,齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到12年4月份共搬迁安装设备45台。

对于新购设备做到了精密测量,精确施工,妥善安排,做到了准确安装新设备工作。截止到12年12月12日共安装新设备包括《大卷板机,数显式对镗床等共6台》,另外又自行设计,自行制造了一台2400t压弯机。

下半年在xx老师指导下,建立了新的设备管理流程,对设备管理工作有了很大的促进改善,使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备,脏,乱,差,一去不复返,呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。

在设备的维修工作中,做到了,随叫,随到,遇见问题及时解决,遇见安全隐患及时处理,不影响车间的正常生产任务。

新的一年就要到了,新旧设备都已投入正常工作,明年的主要任务就是,设备的保养,维护。设备部人员的维修技术水平提升等工作。我们设备部一定做到不骄,不燥,再接再厉圆满完成厂里的维修,保养任务。为生产第一线提供最完美的服务。

篇6写作要点238人觉得有用

设备部管理年终工作总结怎么写

设备部的工作总结写起来得心应手,但也不是件轻而易举的事。首先要弄清楚总结的目的,是为了汇报工作成果,还是为了发现问题并改进。如果是为了汇报,那就得把一年来的成绩写得明明白白,用数据说话是最直观的方式。比如说设备的完好率是多少,维修效率提高了多少个百分点之类的。要是想找出问题,那就要把目光放在那些没处理好的事情上,比如某次故障响应慢了多久,原因是什么。

其次,写总结的时候要注意细节。很多同事喜欢把大段的文字堆在一起,看起来密密麻麻的,其实这样反而不好。建议分点列出,每一点都要简明扼要。例如可以列出几个主要项目,每个项目下再细分具体的工作内容和成效。不过,有些人可能就会忽略这一点,把所有的事情混在一起写,这样读者就很难抓住重点。

再者,总结里最好能提到一些具体的案例。案例能够让人更直观地了解工作的实际情况。比如有一次设备突发故障,当时采取了什么措施,最后是如何解决的。这样的例子能让总结更有说服力,也能展示出团队的能力。当然,也有人会忽略这一点,觉得案例不重要,但这其实是总结中不可或缺的一部分。

书写注意事项:

总结里可以适当加入一些专业术语。这不仅显得专业,还能让同行更容易理解你的工作内容。比如提到某个设备的维护保养时,可以使用一些行业内通用的名词,像“定期巡检”、“预防性维护”之类。不过,这里有个小问题需要注意,有些术语可能不太常见,写的时候最好稍微解释一下,以免别人看不懂。

还有就是时间的把控。总结的时间范围一般是这一年,但有时候可能会涉及到跨年度的情况。比如某个项目从上一年开始做,一直延续到今年才完成。这种情况下,就需要合理分配篇幅,既要交代清楚背景,又要突出今年的贡献。不然的话,很容易让人觉得前后衔接不上,逻辑不通。

小编友情提醒:

写总结的时候一定要结合实际工作情况。不能凭空想象,也不能夸大其词。如果工作确实没有太大的进展,那就实事求是地写出来,重点放在未来如何改进。毕竟总结不是为了粉饰太平,而是为了让领导知道实情,同时也给自己一个反思的机会。

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