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采购员个人年终总结怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-08-17 热度:36

采购员

采购员个人年终总结怎么写 【篇1】1800字

在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:

一、主要工作与成绩

1、担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;

2、完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。

3、采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。

4、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。

5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

6、能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。

1、有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌握;

2、应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高;

3、自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。

篇1写作要点97人觉得有用

采购员年终总结该怎么写?这事得好好琢磨琢磨。先说说关键点,总结不是记流水账,也不是单纯报成绩,得把这一年的工作理清楚,看看哪些做得好,哪些还有改进的空间。

先从采购计划说起,年初定的目标完成了没?要是完成得好,具体是怎么做到的?是不是和供应商谈了个好价格?或者优化了采购流程?这些都要写进去。比如说去年我们采购a材料时,因为提前规划到位,不仅成本降了三成,还保证了生产进度。这事值得提一提,能体现专业能力。

再聊聊库存管理这块儿。库存多了会占资金,少了又怕断货,这个平衡不好把握。今年在这方面是不是有新办法?像是引入了新的库存管理系统,还是调整了补货频率?要是有数据支撑就更好了,比如库存周转率提升了多少个百分点之类的。去年有一次差点因为库存不足影响交货,后来吸取教训改进了系统,这才避免了麻烦。

合同执行情况也不能忽略。采购合同涉及金额大,条款复杂,有没有遇到过什么棘手的问题?比如交货延迟、质量问题之类的。处理这些问题的过程就是提升经验的好机会。像去年那个供应商延迟交货,当时我是怎么跟他们沟通的,最终又是怎么解决的,这些细节都得交代清楚。

还有供应商评估这一块儿。年底了,是不是该重新审视一下合作的供应商了?哪些供应商表现不错,哪些需要改进?可以列个表格,把他们的供货及时率、产品质量、服务态度等指标打个分。这样不仅能给领导一个直观的印象,还能为明年的合作策略提供依据。

不过写总结的时候也得注意,别光顾着写成绩,忽略了存在的问题。比如说今年有几次因为沟通不到位,导致采购周期延长。当时是怎么反思的,以后怎么避免,这些都需要说清楚。要是只报喜不报忧,总结就显得不够真实了。

书写注意事项:

总结里的数据最好能具体一些,比如采购总额是多少,节约了多少成本,这些数字能让总结更有说服力。当然,写总结的时候也要注意语言的简洁,别啰嗦。有些地方可以用短句表达,这样读起来更顺畅。

小编友情提醒:

写完总结后最好找个同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能会发现一些自己没注意到的问题。而且多一个人审阅也能减少一些疏漏,比如写错别字之类的小问题。

2025年采购员年终工作总结怎么写【篇2】 2450字

千里之行,始于足下。人的一生就像城市中的公车,会到达许许多多的驿站。每到达一个驿站,就意味着一个新的征程;每路过一个驿站,就能带走很多宝贵的财富。

回顾_____年,是学习的一年,工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从头开始;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾_____年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

首先,谈谈自己这段时间心态的转变。坦白讲,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。曾经想到过离开。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,塬来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。在採购工作中,从下单、询价、催货直到物料顺利到达公司仓库,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那么他也就掌握了达到成功的塬理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经歷。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

其次,对我八个月的工作状况做一个小结。在採购过程中,1、对塬则性问题把关不严,对于该交的物料,没有严格的要求供应厂商按交期交货,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严重影响的生产和出货。2、带有个人偏见情况,总是为供应厂商开脱,因此而产生了一些尾数和不良料件;3、给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的经常加班加点,甚至生产预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。4、下单的不仔细,漏单、错单的事件时有发生,给公司造成了极大的不良影响。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!相对缺点,我的成绩微不足道,在公司各位领导的关心支援下,通过八个月的採购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。众所周知採购部是公司业务的后勤保障,是关係到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。让我瞭解到一个採购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,在保证交期、保证品质的前提下;规範一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在採购工作的作业流程上的知识;在工作中採用和坚持良好的商业準则等。为了公司的正常运转,保证物料的及时到库,我保持24小时不关手机,不管是在工作时间,还是在休息的时候,都能够与供应厂商进行电话沟通,对物料随时跟踪。

忆过去,看今朝,展望未来,我信心十足,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我印象最为深刻并且一直以来引领着我前行的是这样的一句话:“不想当元帅的士兵不是好士兵”!虽然现在工作作了具体的分工,但是,我们仍然要坚持分工不分家的塬则。工作上大家一定要互相帮助,团结一致;工作中要树立敬业意识和公朴意识,热心、诚心、耐心地为公司各部门提供服务和帮助;要干一行,爱一行,专一行,建立浓厚的爱好和感情;在干好本职工作的同时,要刻苦钻研,提高自身的综合素质和应变能力。我要用全部的激情和智慧创造差异,让工作充满生机和活力!要不断的加强学习,提高技术和业务水準,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。

新的一年,即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人,应该用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政”。无论我们在哪个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了,才能真正提高工作效率,为公司创造效益。在以后的工作中需要改善的地方:一、加强与同事的沟通,营造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中,我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通,在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。二、从改造自己入手,适应企业生存环境。我深知:德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天,我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工,目前要做的,就是要通过努力工作来改造自己,以拓宽自身的知识结构,提高专业素质和道德修养。我相信,只要自己肯努力学,专心做,就一定不会辜负领导的期望!叁、从细微工作入手,积极调整个人心态。作为一名入司不久的员工,处事要低调,要在荣耀面前煺一步,在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人,认认真真做事,坚信细节决定成败。四、“业精于勤”。在以后的工作中要不断加强学习,要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断提高自身的工作能力和工作效率。五、锻炼胆识和毅力,提高解决实际问题的能力。工作中要敢想敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面能力的锻炼,将自己融入到佳润公司中,以达到共同进步和双赢的目的。

最后,我相信,随着佳闰公司的不断壮大和完善,佳润的明天一定会更好!随着对工作的逐渐熟悉,我愿和佳润公司全体员工齐心协力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学习,努力充实自己,既拥有进取心,也保持平常心,快乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任和栽培,为公司的发展壮大贡献自己的力量,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝愿我们的公司飞煌腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!

篇2写作要点165人觉得有用

____年采购员年终工作总结怎么写

采购员的年终总结,既是对一年工作的回顾,也是对未来规划的铺垫。作为采购员,既要体现专业性,又要兼顾实用性,这可不是件轻松的事。首先得梳理清楚全年的工作脉络,哪些事办得漂亮,哪些环节还有提升空间。比如,今年我们团队成功压低了供应商报价,但合同条款有时会因为时间紧而不够细致,这就需要特别留意。

写总结的时候,最好把数字拿出来说话。像我去年就忘了统计一些关键数据,导致总结显得空洞。记得把采购量、成本控制、库存周转率等指标列出来,这样能让领导一眼看到成绩。不过有时候写得太详细反而容易让人抓不住重点,所以要挑重点写,比如某次大型采购项目如何优化流程,最终节省了多少成本,这些都是亮点。

跟供应商的关系也需要好好总结。这一年我们合作了不少新伙伴,但也有一些老供应商出了问题。有些供应商交货不准时,沟通起来也费劲,这都得记录下来。但也不能光说坏话,还要提提那些表现好的,像某家供应商不仅按时交货,还主动帮我们优化包装方案,这样的例子一定要带上。

书写注意事项:

总结里可以穿插点小故事。有一次我负责一个紧急采购任务,当时供应商那边出了状况,多亏同事帮忙协调才解决问题。这类事情写进去,能让总结生动不少。不过要注意的是,写的时候别把人名写错,不然闹笑话了。有时候名字拼错了,别人看了还以为是故意调侃,这可不好。

小编友情提醒:

写总结的时候别忘了提提自己的不足。比如,有时候因为太赶进度,审核文件时没仔细核对细节。这个毛病其实挺影响工作质量的,以后得多注意。还有就是,有些时候跟部门间的协作还不够顺畅,这也是个改进的方向。希望明年能在这方面有所突破。

食堂采购员年终工作总结怎么写【篇3】 3050字

食堂采购员年终工作总结一:

时间过得真快,茫茫碌碌中以近年末,转眼间我接管食堂已经三个月了。

作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑,现我对这段时间的食堂工作作以如下总结:

第一、作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。

其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。

切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。

如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。

第二、八月算是我正式接管食堂。

先对库存商品进行盘点交接,每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。

为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。

九月是忙碌的一个月,接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大会餐等,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。

同时确保了职工的正常就餐。

金秋十月是收获得季节,也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低,购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜和各种咸菜。

使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。

同时,在领导的`支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖,有利地确保了冬储菜的存放。

第三、把住食品进货也非常重要。

四十多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:

肉、菜、蛋、禽、主、副食等。

由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。

在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。

由于本人水平有限,对食堂管理还不够精通,有许多工作做的不足。

如:第一个月就亏损了505.86元,第二个月又亏损了76.25元。

这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺,我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。

食堂采购员年终工作总结二:

最初听到“采购员”一词,是在久远的过去。

不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。

而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。

你不是向来对美味佳肴麻木吗?

你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?

你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。

市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大***大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。

也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个07年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。

量大,也只是便宜一角而已。

菜农说:

“光景不好,欠收啊!”你看市场,菜价虽高,买卖却好。

有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?

菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。

还有煤。

以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着“噌噌噌”直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。

这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。

问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!

也曾惊慌失措。

记得接手第一周,食堂缺煤。

那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。

说到此,有一事,必须向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟两次购回异常劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,毕竟职责所系,难辞其咎。在此,诚恳向各位道歉,谢罪!

眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发现自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。

那十个字是:“云空未必空,欲洁何曾洁?”情境转换,我分明看见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊……却是一梦。

原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。

此时窗外淅淅沥沥,正是雨打芭蕉。

食堂采购员年终工作总结三:

民以食为天!食堂已不再是简单的就餐场所,而是员工进行交流的重要场合,因此,这是一个展示企业文化的窗口。

现代企业的食堂已不再是简单的裹腹之地。一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及对企业的归属感,从而影响企业的生产及工作效益。如果要让员工全身心地投入到生产工作中,就要给他们一个如家的感觉和企业的温暖,给他们一个科学的膳食计划。

以前简单的“大鱼大肉”食堂餐饮文化,现已无法满足日益上进的品味需求。饭堂不再是传统意义上的食堂,而是越来越象个餐厅。对饮食文化、就餐环境、营养健康越来越重要。

管理也是生产力。随着市场经济的高速发展,工业化高度发达的今天,现代企业食堂的管理已经走向社会化。为员工提供一个健康、卫生、舒适的就餐环境,将直接影响员工的工作情绪。增强员工对企业的归属感,从而充满激情全身心投入工作中,转为为企业发展的生产力。

满意无止境,服务无终点。社会分工的日益增强,决定了每个行业的工作内容和方向的差别。食堂作为后勤工作重地。用热情、微笑为员工送上良好的服务,已成为食堂工作者们的天职

篇3写作要点68人觉得有用

食堂采购员的年终总结,这事说起来挺重要。毕竟一年到头,买啥东西、花了多少钱、货好不好,都得有个交代。写总结的时候,心里得有谱,知道从哪儿下手。

一开始,得先把这一年干的事捋一捋。比如,年初定的目标是什么,采购了多少米面油,蔬菜水果有没有缺斤短两,供应商合作得怎么样。这些东西都要记清楚。有时候写着写着,会发现自己忘了某些细节,这就得赶紧翻翻记录,不然漏了可不好交差。

再就是算账,这是个关键环节。每个月的支出明细,是不是都在预算之内,有没有超支。如果超支了,就得想想原因,是因为市场价格波动,还是因为自己没控制好采购量。这里头要是写得不清楚,领导看了会疑惑,同事也会觉得你不靠谱。

供应商那边的情况也得写明白。跟哪些供应商合作过,合作得好不好,有没有遇到过供货不及时的问题。如果有问题,是怎么解决的,以后能不能避免类似情况发生。这部分内容要是写得含糊不清,别人会以为你在推卸责任。

写总结的时候,千万别光顾着罗列数字和事件,还得加上自己的想法。比如,你觉得今年采购工作最大的亮点是什么,有没有什么特别成功的案例。还有,这一年里学到的经验教训,以后该怎么改进,这些都得提出来。不过有时候写着写着,可能会把一些无关紧要的小事也写进去,这就有点多余了,删掉就好。

书写注意事项:

语言表达上也要注意。有些词可能用得不太恰当,比如把“进货量”写成了“进货数”,虽然意思差不多,但看起来总觉得怪怪的。还有些句子结构可能不太合理,比如“采购工作虽然很忙,但大家都能按时完成任务”,这样的句子读起来就有点绕。不过这些问题只要多检查几遍,改一下就能解决。

小编友情提醒:

别忘了把总结交给领导前好好检查一遍。检查的时候,不仅要看内容是否完整,还要看格式是否符合要求。如果格式不对,领导看了会觉得你不认真。当然,检查的时候可能会发现一些小问题,像标点符号用错了之类的,改掉就行。

食堂采购员的年终总结,说到底就是要把一年的工作情况汇报清楚,既要实事求是,又要总结经验教训。只要用心去写,肯定能写出一份合格的总结来。

2025年采购员个人年终工作总结怎么写【篇4】 1450字

____年采购员个人年终工作总结

从去年底转岗到集团供销处以来,被安排在中——高压阀门(物资码209)采购员岗位,需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对一年来工作的总结和一些自己的积累如下:

一、采购价格的确定

北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在xx网上的____年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于____年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

(一)查价格

对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和xxx网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次采购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。

(二)、最终价格

在采购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。

(三)、供货商的遴选

采购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。

二、采购依据的取得

xx网下达的采购计划是主要的采购依据,工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。

但是由于具体情况的需要,和物流系统的具体操作原因,会出现许多不在下达计划内的采购情况,例如:现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报,或者由于xx网的权限设置看不到分厂计划中的备注项,这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况,同时需要现场出据采购情况说明,由分厂计划员和物流中心签字。

鉴于以上情况的出现,可以在采购计划下达后,先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项,这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏,减少工作量。

三、阀门的入库

当所购进的阀门入库时,需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程,并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作,如:阀体的材质,一般为x钢、xx铁、x钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。

四、一些情况

在我所有经手的计划中,都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封,例如:xxx报成xx

五、一点感想

在这里工作了一年后,有一点点感受。

采购员不但需要手脚勤快,还需要知道基本的工作方向,这样才能满足现场的需要。

采购员是依据集团的采购制度,进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中,要忠实执行采购流程中的每一个程序,然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法,采购工作不具有应然性和正当性,所以采购决策的得出不是由个人决定,而是由制度决定。

这样的理念不但要求采购员领会,更需要我们通过自己的工作,让供货厂家了解我们的采购语言,配合我们的工作。

篇4写作要点221人觉得有用

____年采购员个人年终工作总结怎么写

年末到了,每个采购员都得写个总结,这事挺重要的。工作一年了,得好好梳理一下成果和不足,给领导一个交代,也给自己留个底儿。其实总结没那么难,关键是思路清晰,条理清楚。

先说重点,总结得围绕几个核心点展开。第一个就是采购任务完成情况,包括全年目标是多少,实际完成了多少,哪些项目超额完成,哪些项目差点火候。这个部分最好用具体数字说话,像去年定的目标是100万,今年做到120万,这样领导一看就明白。记得把一些关键指标列出来,像成本降低了多少百分比,供应商合作满意度评分怎样。

接着要说说工作中遇到的问题。采购这行难免会碰钉子,比如说某个供应商突然断货,或者物流环节出了岔子。这些问题是怎么解决的,有没有吸取教训。比如去年因为某家供应商延误交货导致生产受影响,后来就调整了备选方案,多找了几家靠谱的供应商。还有就是库存管理这块,年初的时候库存周转率偏低,后来通过优化采购周期,把这个问题解决了。

然后是经验积累。这一年下来,肯定学了不少东西。比如跟供应商谈判时要注意哪些细节,如何把控质量关,还有就是如何处理突发状况。这些经验都是宝贵财富,下次碰到类似的情况就能从容应对。特别是那些新接触的供应商,从最初的接触、评估到最终的合作,整个流程都要回顾一下,看看有没有改进的空间。

再来说说团队协作。采购不是一个人的事,需要和其他部门配合。像跟销售部门对接需求,跟财务部门核对预算,还有跟仓储部门协调配送。这一年下来,团队合作得怎么样,有没有什么值得推广的经验。比如去年有个项目,销售那边需求特别急,采购、仓储和物流几个部门一起加班加点,终于按时交付,这种跨部门协作的经验就很值得总结。

最后别忘了提一下明年的工作计划。毕竟总结不是为了纠结过去,而是为了更好地规划未来。明年有什么新的目标,比如想把采购成本再降5%,或者想引入更多智能化手段提升效率。具体的措施也可以写一写,像加强供应商考核机制,定期组织培训提高专业能力之类的。

写总结的时候,注意不要流水账似的罗列事情。要把重点突出,语言简洁明了。另外,写完后最好自己多读几遍,看看有没有不通顺的地方。有时候写着写着,可能会把“降低”写成“增加”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。

2025年采购员年终工作总结汇报怎么写【篇5】 950字

一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。

回顾一年来的主要工作情况:

一、 在思想树立全局观念,主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况,及时了解有关信息,克服采购品种方面繁多的难点,不厌其烦、用心细心多了解,根据多年来在采购方面的经验,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支采购成本,采取优选多方选购。

二、 在努力完成采购任务之外,同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改进。

三、 在采购的过程中,自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。

四、 工作中注重学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作,做到心中有数。

五、 坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。

当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍然需要不断改进、探索,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上谦虚谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改进完善自己,提高自身的综合素质,以适应公司发展的要求。总结经验,吸取教训,力求避免失误与差错,探索改进采购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把采购工作做到更好。

总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多不足之处,对相关的业务知识技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。

篇5写作要点119人觉得有用

对于采购员来说,年终总结是个重要的工作汇报环节,这不仅关乎个人的工作表现,也影响到团队的整体评价。写好一份总结,既要体现专业性,又要符合实际工作情况。下面说几点关键点。

年度总结的核心在于全面梳理全年的工作成果。比如,要列出本年度完成的主要采购任务,包括数量、金额、周期等具体数据。这部分内容最好能用表格形式展现,这样直观清晰,方便领导快速掌握情况。记得要把重点放在那些对公司经营有重大意义的大项目上,比如新供应商开发、成本控制成效之类的。

在总结中,除了成绩,也要适当提及工作中遇到的问题及解决办法。比如,某次紧急采购中,因为沟通不畅导致交货延迟,后来通过建立更加高效的反馈机制才得以改善。这类事例能够展示你的应变能力和解决问题的能力。

书写注意事项:

总结中可以加入一些量化指标,用数字说话。比如,今年通过优化供应链管理,将采购成本降低了百分之几;或是成功引入了几个新的优质供应商。这些具体的数字会让总结更有说服力。

写总结的时候,要注意语气客观,既不要过分谦虚,也不要夸大其词。如果觉得有些细节不好把握,可以多参考往年的总结材料,看看别人是怎么写的。不过要注意,不能完全照搬,毕竟每个年度的情况都不一样。

还有就是格式方面,尽量保持简洁明了。开头简要介绍一年来的总体工作情况,中间详细展开各项工作的具体内容,结尾部分可以展望一下下一年的工作计划。不过切记,计划部分不宜写得太具体,以免给后续工作带来压力。

有时候,写总结难免会遇到一些小麻烦。比如,有时候数据统计不完整,这就需要提前做好准备,确保资料齐全。再比如,有些事情可能印象模糊了,这时候可以找同事帮忙回忆一下,或者翻阅当时的会议记录。

超市采购员年终工作总结怎么写【篇6】 1650字

____年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获的一年。我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说____年是我成长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。20xx、12、20生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是____年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,____年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和专业知识的学习

____年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力……。等等,都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

三、工作中的不足和今后发展方向

通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强:

1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处。

2、优化商品品项提高商品品质要求,现在顾客关注的不只是商品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长久的优势竞争力。

3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低,因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

4、供应商、联营商的优化,____年要对部分联营商进行优化,引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式,通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度,通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

篇6写作要点169人觉得有用

超市采购员做年终总结的时候,得先把这一年的工作情况好好梳理一遍。这工作可不是随便写写就能交差的,得有点专业水准才行。平时跟供应商打交道、盯库存、找性价比高的货品,这些都得在总结里体现出来。

一开始可以从全年采购任务完成情况入手,比如年初定的目标是多少,实际完成了多少,哪些目标超额完成,哪些没达到预期。这部分要用数据说话,像总采购额、各类商品占比之类的数字最好列出来,这样显得有说服力。不过有时候光靠记忆可能记不太清具体数字,这就得翻翻记录本,把关键的数据都整理清楚。

接下来可以分析一下工作中遇到的问题。比如说某个季度供货不及时导致缺货,或者某次采购价格偏高影响了利润。这些问题背后的原因也要说清楚,是沟通不到位还是市场行情变化太快?然后可以谈谈自己是怎么解决这些问题的,有没有什么创新的办法。有时候临时想出来的点子挺管用的,像跟供应商提前多备货之类的措施。

还有就是对明年工作的展望。可以根据今年的经验教训,提出一些改进措施。比如优化供应商管理体系,加强库存监控,或者尝试新的采购渠道。当然,制定计划的时候也不能太理想化,得结合实际情况,不然最后完不成反而尴尬。

不过写总结的时候要注意语言要简洁明了,别整那些花里胡哨的辞藻。有时候写得太复杂反而让人看不明白重点在哪。另外,最好能找个同事帮忙看看,有时候自己写的东西会忽略掉一些重要的细节,别人提个醒说不定就能发现新的亮点。

有时候写总结容易漏掉一些重要环节,比如有些特别成功的案例没提到。这种情况就需要仔细回想一下,看看是不是有什么值得分享的小技巧或者好办法。还有就是要注意格式问题,虽然不是特别关键,但整齐一点总是好的,尤其是涉及到表格和数据的部分,排版混乱的话看起来就费劲了。

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