销售人员年终总结通用版怎么写 【篇1】4050字
销售人员年终总结通用版
销售人员年终总结怎么写,大家需要了解一些模板吗?下面小编就为你分享销售人员年终总结通用版吧!
销售人员年终总结通用版1
作为一名药品销售人员,针对过去一年,我对自己的工作总结如下
一、加强学习,不断提高思想业务素质。
“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。
二、求实创新,认真开展药品招商工作。
招商工作是招商部的首要任务工作。2025年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。
三、任劳任怨,完成公司交给的工作。
本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。
四、加强反思,及时总结工作得失。
反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点
1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。
2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。
3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。 “转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。
总结过去的一年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。
销售人员年终总结通用版2
时光转瞬即逝,不知不觉地度过了____年。但是我依然清晰的记得,当初思娇产品刚刚打入海南市场,要让思娇在海南扎根落脚,经历了多么艰辛的过程。压力空前的大,要克服很多问题,需要付出比以往更多的劳动。
公司安排我在海口最大的**超市,面对激烈的挑战,我有些彷徨,自已是否有能力挑起这幅重担?看到思娇产品包装新颖,品种齐全等特点,心想既来之则安之。放下包袱,一心投入工作中,尽自已所能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月,又接着挑战新的一个月。半年后,看到越来越多的顾客认可了思娇,使我特别开心。让我看到了思娇会有很好的发展前景,使我对未来有了更大的目标。
这一年来,经过坚持不懈地努力工作,成绩突出有两个月,在一月和十月份分别完成了一万元销量。除五月份外,其它月份销量均在4500~8500元之间。 要做好促销工作,我体会深刻有三点:
第一、始终保持良好的心态。比如说,工作中会碰到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有成功,我们很容易泄气,情绪不好,老想着今天太倒霉等等。这样注意力会不集中,再看到顾客也会反映慢,信心不足,影响销售。反过来,稍微想一下为什么一连推荐失败,即刻调整心态,如去超市外边呼吸几口新鲜空气等,再继续努力。
第二、察言观色,因人而异,对不同顾客使用不同促销技巧。例如,学生类顾客比较喜欢潮流的广告性强的名牌产品。所以让其很快接受我们所推荐的产品较为困难,我们则需要有耐心。可先简单介绍一下产品,然后可对她讲学生为什么容易长痘痘和黑头,需要注意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等,可增强她对你的信任度。最后快速针对其推荐产品,如此成功率较高。
第三、抓到顾客后,切记不要一味的说产品。现在品牌多,促销员更多,促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好,容易让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去,使自己不能很快被顾客信任。事实上,顾客只有信任了你,接受了你这个人,才会接受你所介绍的产品。如果简单扼要针对性介绍完产品,在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题,比如赞美顾客两句或问问顾客平时是怎样护理的.
在工作中我发现自己也有不少缺点,如耐心不够,销售技巧和美容知识欠佳等。在以后的工作中,不断学习,取长补短,做出更好的成绩。
____年让我有点依依不舍,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!
销售人员年终总结通用版3
我于xxx年xxx月份任职于***公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将这一年的工作总结如下:
一、销售部办公室的日常工作
作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。
二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况
作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
三、今后努力的方向
入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的`发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!
在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。
一、当年市场工作总结
1、情况概述
客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。
比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。
2、简要分析
针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。
3、特别说明
若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。
二、明年工作计划
1、要全面
将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一定是少不了明年的打算,如果公司的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。
2、要到位
目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。
3、要有突破和亮点
突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。
市尝销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告,也是最具实效性的报告。
在200x年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
篇1写作要点150人觉得有用
销售人员年终总结该怎么写,这个问题其实挺常见的。很多人觉得总结就是把一年的工作罗列一遍,其实不然。写总结得有点技巧,要是想写出让人眼前一亮的总结,就得下点功夫。
先说个关键点,总结不是流水账。比如有些人在写的时候,会把每个月的任务都写下来,这样就显得特别散乱。其实,总结的重点是要提炼出核心的东西。你可以从几个方面入手,像是业绩达成情况,客户维护的经验,还有遇到的问题和解决办法。这些内容得让人一看就知道你是怎么一步步做到现在的成绩的。
再一个,总结里最好能带点具体的数字。比如今年销售额提升了百分之多少,新开发了多少客户,老客户的回头率是多少。数字能让总结更有说服力,也更能体现你的工作成果。不过,这里有个小地方要注意,有些人喜欢用一些大而空的数字,但没有具体的数据支撑,这就有点虚了。
还有一个容易被忽略的地方,就是对未来的展望。总结不只是回顾过去,还得想想接下来怎么做。可以结合公司的发展方向,提出一些自己的想法。比如,针对某个产品线,能不能开拓新的市场?或者是针对某些客户群体,有没有更好的服务方案?
书写注意事项:
写总结的时候,语气得诚恳。别光顾着说自己做了什么,也要适当提一下团队的帮助和支持。毕竟,销售不是一个人的事,大家配合得好,才能做出好成绩。当然,表达的时候不要太过分,不然就显得不真实了。
小编友情提醒:
写总结的时候,尽量避免用一些太复杂的句子。复杂句子虽然看着高深,但读起来费劲,还可能让人理解不了重点。简单明了的句子反而更容易让人接受。不过,有时候为了表达清楚,可能得稍微绕一点,这也没啥问题。
销售人员月度工作总结与计划怎么写【篇2】 900字
作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参与店内的各项工作,及时准确的完成各项报表,带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工,建立和维护顾客档案,协助开展顾客关系营销,保持店内的良性库存,及时处理顾客投诉及其他售后工作。
一、早会---仪容仪表检查,开心分享工作心得及服务技巧,昨日业绩分析并制定今日目标,公司文件通知传达。
二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料,资料中应详细记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料,并达成宣传品牌,促成再次购买的目的,店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当的时间段,尽量避免打扰顾客的工作和休息),既是对老顾客的尊重也达到促销的目的,在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。
三、和导购一起熟知店内货品的库存明细,以便更准确的向顾客推荐店内货品(有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。及时与领导沟通不冲及调配货源。
四、做好货品搭配,橱窗和宣传品及时更新,定时调场,保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐,并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。
五、调节卖场气氛,适当的鼓励员工,让每位员工充满自信,积极愉快的投入到工作中。销售过程中,店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作的基础。
六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁,也是品牌的形象大使,从店长和导购自身形象抓起,统一工作服装,时刻保持良好的工作状态,深入了解公司的经营理念以及品牌文化,加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识,了解一定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技巧,同事之间互教互学,取长补短。
七、做好与店员的沟通,对有困难的店员即使给予帮助和关心,使其更专心的投入工作。做到公平公正,各项工作起到带头作用。
八、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:lv、zejna、armani、hugo boss等)的相关知识,这样与顾客交流时会有更多的切入点,更大程度的赢得顾客的信赖。
篇2写作要点251人觉得有用
销售工作的总结与计划是每个销售人员都需要面对的事情,做好这一工作不仅有助于个人成长,还能推动团队进步。写好这类总结和计划需要注意几个关键点。
月初的时候,我都会先把上个月的工作情况梳理一遍,这一步特别重要。回顾的时候,要尽可能详细地记录下每一项任务完成的具体情况,包括达成的目标、遇到的问题以及解决办法。比如,上个月我们部门接到了一个大客户,当时为了拿下这个单子,我们花了不少时间去了解客户需求,调整方案。在这个过程中,我也发现自己的沟通能力还有待提升,尤其是在处理一些突发状况时显得有些手忙脚乱。这些都是需要记下来的。
接着就是分析这部分了。分析的时候,不能光看表面的成绩,还要深入挖掘背后的原因。如果某项指标没达标,就要思考是不是方法出了问题,还是外部环境影响了结果。记得有一次,我们的销售额突然下降,经过仔细分析后发现是因为竞争对手推出了新产品,而我们的产品线没有及时更新。于是,我们迅速调整策略,加大了对新产品的推广力度,这才慢慢恢复过来。
至于计划部分,我觉得最重要的是明确目标。目标不能太笼统,得具体到每个月甚至每周的任务量。比如,这个月的目标是提高某个区域的销量,那么就得细化到每天拜访多少家客户,每周跟进哪些潜在客户。另外,还要考虑到资源分配的问题。每个人的时间精力都是有限的,所以要合理安排优先级,把主要精力放在那些最有价值的事情上。
写总结和计划的时候,也会遇到一些小麻烦。有时候写着写着思路就断了,感觉没什么可写的了。这时候最好的办法就是停下来休息一下,换个角度想问题。有时候也可能因为平时积累不够,导致总结起来空洞无物。这就提醒我们平时要注意收集资料,多观察市场动态,这样才能写出更有说服力的内容。
小编友情提醒:
别忘了检查一下文档格式。虽然这听起来有点琐碎,但格式整洁能让阅读者更轻松地理解你的内容。比如字体大小、行间距这些细节都要注意,尤其是给领导看的时候,整洁的文档会给人留下更好的印象。
希望以上几点能对你有所帮助,毕竟销售工作本身就是个不断学习的过程,总结和计划也是提升自我的一种方式。
销售部门人员试用期转正工作总结2000字怎么写【篇3】 1200字
销售部门人员试用期转正工作总结2000字
我于20xx月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到公司的团队中。时间飞逝,现在我在公司不知不觉已经快三个月了。在公司的这段时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,我的各方面均取得了一定的进步。现将我的工作情况作如下汇报:
来公司以前,离开大学后的我对自己只有理论没有实践的“半吊子”状况有着清醒的认识,因此对未来的工作水平和状态充满了跃跃欲试和焦虑的双重心态。是xx投资有限公司,为我迈向职场的第一步提供了勇气和平台。
来到公司后,我知道在试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,是我的当务之急。我在公司的工作暂时是协助x经理和x经理处理业务事务。事情小到复印传真,往来银行,制作单证,大到融入业务,和业务单位进行沟通。
在工作过程中,我努力从处理力所能及的小事和翻阅以往业务留档、沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟悉业务,并努力掌握业务流程和细节。我很高兴我能够在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了业务的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了领导交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
因此我要特别感谢领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。初入职场,在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。
在短短三个月的试用期中,无论在工作还是思想上,我都得到了不少的收获。但与其同时,也发现了自己很多不足的地方:实践经验的缺乏,使得我在开展具体工作中,常常表现生涩,工作经验方面有待提高;对需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,并用于指导和展开实践。
2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,为公司作出更大的贡献。
3、寻找客户资源,以扩大公司利益为基础和中心点,展开全新的工作。
最后也希望请领导和同事对我多支持,多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。
篇3写作要点179人觉得有用
销售部门的试用期转正工作要写好总结,这事挺关键。转正总结不同于一般的个人心得,它得把专业的东西都摆出来,不能光写感受,得把工作里的成绩、问题、解决办法都梳理清楚。开头,就简单介绍下这段时间的工作背景,比如你是从什么时候开始的试用期,团队的情况怎样,目标是什么之类的。
接着说说工作表现,这部分最好结合具体的项目或者任务来说。比如,你参与了哪个大项目,负责了哪部分工作,最后达成了什么样的成果。要是有数据支撑就更好了,像销售额增长了多少百分比,客户满意度提升了多少之类的具体数字。记得要把自己的贡献点说清楚,不然领导可能不清楚你到底做了什么。
在讲成绩的时候,也不能忘了提到遇到的问题。这一步很关键,因为领导想知道你是不是能发现问题。比如,某段时间客户反馈不好,你分析原因后采取了什么措施,最后效果如何。这个过程中,别忘了带上一些细节,像用了哪些方法调整策略,花了多长时间看到改善之类的。
还有就是,关于未来规划这部分也很重要。试用期结束意味着新的起点,得给领导展示一下你的计划。可以写写接下来的工作重点是什么,希望达到的目标,以及为实现这些目标打算怎么做。这部分不用太具体,但得显示出你对未来是有想法的。
需要注意的是,写总结的时候,语言要尽量正式一点,避免口语化太严重。不过,有时候写作者可能会不小心写错字,比如把“客户”写成“客户”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。另外,句子长短也要注意平衡,别一个句子拖得太长,看起来累赘。如果一段话里有几个小句子,中间最好用逗号隔开,这样读起来会顺畅些。
总结里头,适当的行业术语也是少不了的。比如,要是你在做电商销售,就可以提到转化率、复购率这样的专业词。不过,有时候术语用多了反而会让总结显得晦涩难懂,所以得把握好分寸,既要专业又要易懂。
小编友情提醒:
写完之后,最好自己先通读一遍,看看有没有不通顺的地方。要是有条件的话,还可以找同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟,试用期转正总结不是一个人的事,它关系到你的职业发展,认真对待总是没错的。
营销人员销售年终总结怎么写【篇4】 1200字
光阴似箭,岁月如梭。伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张,忙碌的2025年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂,充满希望和激情的2025年。
一转眼,来到xx安全门分公司也快半年了,回顾这一年来的工作,心里颇有几分感触,在过去的这5个多月来,首先我要提到x总和欧经理,首先感谢曾总给予我们这样一个发展的平台和用心培养;感谢欧经理给予工作上的鼓励和督促,在二位领导的引领下,我们这个团队学到了很多业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上相互鼓励和配合,他们所有人都有值得我学习的地方,我从他们身上学到不少知识,让自己更加成熟。5个月里不断与公司业务模式进行磨合,我为自己能成为xx公司的一名销售人员深感荣幸和自豪。我也更加认识到了,一个销售人员的知识面,社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。
这半年以来,我先后到过河南、贵州两个省出差。不同的区域、不同的销售情况,经过这两个省的差旅工作、我发现xx安全门的市场不太乐观,尤其是近段时间、就好比贵州,5月份之前的销售额都是排名第一的,而后、10月份的销售额还不到1万,这是多么大的差别啊、作为一个区域经理、我的责任很大。但相对于其他省、贵州还是很有潜力的、xx的影响力大,之所以会出现这样销售额这么大差别、存在一些客观因素,其根本原因有以下几点:
1、质检方面,质量保证。
在我们业务员销售过程中,对经销商打保票,保证产品质量。把产品吹的天花乱坠,客户动心了,下几套样板。样板回去后、客户信心满满的打开包装,看到的却是门板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,这样公司就只赚那几个样板的的利润,而没有回头单。就做死了一个客户,做死客户容易、开发客户难啊 。
但毕竟这类问题还是比较少,公司这么大、客户这么多,质检抓质量方面,难免会有漏网之鱼,而这些漏网之鱼就“咬”死了业务员好不容易开发的一个客户,久而久之,小问题变成大问题。
我觉得质量和生产应该分成2个部门,而不是质检听生产厂长的。产品不合格,质检部门说不许出货就不许出货。2个部门互相牵扯,这些漏网之鱼会大大减少。
2、售后服务。
在外面出差以来,其他门公司客户反映相同的问题,就是经销商反映或反馈某某产品什么什么问题,却得不到满意的答复。经销商肯定是碰到了自己解决不定的事情才会为得不到好的解决而愁眉苦脸的。离公司这么远,公司的人电话里跟经销商解决问题又解决不了的话,只能把门给退回来,而退回厂家,经销商又嫌麻烦,而且经销商给客户的交货期又不能按时。这样经销商就对我们xx有点心寒。
我觉得公司售后服务这一块应该重视起来,有时候经销商个人解决不了的时候,公司可以出钱给他维修,或者在货款不超过长期定金时可以先给客户发门,不影响经销商装门的日期,总之,舍小家为大家,以大局为重。把售后服务做到位。
篇4写作要点206人觉得有用
营销人员在年底做销售总结时,常会遇到一些问题。有些同事觉得总结就是把全年的工作罗列一遍,其实不然。真正好的总结是要能提炼出经验和教训,还得能让领导看到你的价值。比如,有些人在写总结时,只顾着堆砌数据,却忽略了数据分析的重要性。这就好比建房子,光有砖头没水泥,肯定不行。
还有人喜欢用大段的文字描述工作流程,但这样容易让人抓不住重点。建议大家多用图表说话,比如饼图展示销售额占比,柱状图对比季度增长情况。不过有些人可能不会用这些工具,这就得学着点。平时可以抽空研究下excel或者专业的数据分析软件,这对提升总结质量很有帮助。
书写注意事项:
总结里提到的问题部分也很关键。不能只说“今年销量下降”,而应该深入分析原因。可能是市场环境变化,也可能是内部管理出了问题。如果只是笼统地说“工作不到位”,领导会觉得你在敷衍。所以,平时就要养成记录的习惯,哪些事做得好,哪些事做得差,都记下来,到写总结的时候就不会无从下手。
还有个小细节需要注意,有些人在总结里喜欢用一些模糊的表述,比如“大概完成了多少任务”。这种含糊其辞的话最好少用,因为领导看总结最在意的就是具体数字。当然,也不是说非要精确到小数点后两位,但至少得有个明确的范围,比如“预计完成率在85%-90%之间”。
优秀销售人员工作总结与计划怎么写【篇5】 1300字
销售工作总结和计划
____年是国际贸易部不断深化、完善服务和销售两大部门职能的一年,也是践行年初确立的“内外贸并举”市场策略的一年。在国际贸易工作方面,我们以内勤绩效考核制度为依据,通过划区域、专员管理(如:xxx重点负责美国、日本;xxx重点负责马来西亚、澳洲、韩国市场),使2025年的进出口业务进展顺利;在内销方面,通过细分市场,招聘培养人才,使以辽宁为重心的纸制品市场得以拓展。
(一)、拓展国际、国内市常到xx月末完成出口xxx美元,是去年同期的4.72倍,完成进口xxx美元,是去年同期的13.61倍。国内销售方面,完成纸制品公司积压库存产品销售xxx万元,占任务总量的80%。
(二)、采取“走出去请进来”的宣传方针,成功参加了在匈牙利召开的世界禽蛋协会年会、日本文化用品博览会等。同时也成功接待了澳大利亚xxx农场的xxx先生、美国公司xxx 的xxx和xxx、马来西亚xxx等国际重点客户30多人次,在集团领导的亲自领导下,集团在纸制品、生化发电等多个技术输出项目上取得重大进展。
(三)、完成了对辽中、辽西等养殖密集区的市场调研,并形成销售,经销商代理体系已基本形成。自11月中旬至今完成该区域30枚蛋托、10枚、12枚单盒产品40万支,同时通过产品品种调整,开始生产100克/片30枚重托供应市常
(四)、通过市场细分,突破了“大客户、小定单”的瓶颈。一段时间,在内销工作上我们照搬了集团在国际市场上大客户的经验,把服务精力集中在国内几大禽蛋生产企业(如韩伟集团、德清源等),但是收效不大。进入x月,通过电子商务结合市场实地走访到了一批规模虽然不大,但在产品品种需求上与我公司蛋盒类品种开发意愿相一致的客户,通过产品推介,目前已经形成稳定订单。
(五)、存在的问题:
1、虽然对工业包装市场进行了探索,但因为技术、工艺准备不充分,导致后期推进力度不够。
2、内贸市场走访力度、成单率需要提高。
3、机械、纸制品、印刷、造纸等培训需要加强。按照集团要求的“把每个业务员、跟单员都培养成能够全面的解答市场和产品技术问题的客户服务专家”,还有一定差距。
4、部分客户因为产品质量问题及其自身的市场风险抗御能力有限,在一定时间和区域内造成了订单不稳定因素,还需要我们具备更强的市场反应能力。
二、____年工作计划
____年,销售总公司将进一步加强集团销售资源整合,在国际贸易工作上,强化客户专员服务制度,作好流程考核;在内贸上,健全片区经理责任制,落实任务指标,以销售纸制品为主,同时兼顾铜版纸、机械、模具和印刷品业务承揽,以客户真实需求为导向,不断拓展市常争取完成外贸xxx万美元:实现国内销售xxx万元人民币。
(一)在国际业务工作上继续坚持服务与开发并举的工作方针。在稳定现有进出口项目(或客户)的同时,加大韩国、日本等临近国家和地区的市场开拓力度。计划在____年完成集团各子公司原料进口任务并在现有出口额基础上翻一翻。
(二)在国内销售方面,以市场为导向,调整和丰富产品品种不断开拓市场,以辽宁地区为内销中心,总结经验扩大成果,全面覆盖辽宁市场,并逐步向京津、河北、吉林、黑龙江等省市展开销售,通过细化市场(品种、客户、销售政策以及工厂内部品质管理)计划在6月底前争夺到上述区域50%以上的纸制品市场份额。
篇5写作要点39人觉得有用
做销售工作,总结和计划都很重要,尤其是对那些想长期在这个领域发展的同事来说。总结不是单纯罗列数字,也不是简单复述业绩,而是要结合实际工作情况,提炼出有价值的经验。写总结的时候,得把每个月的重点工作都梳理一下,比如拜访了多少客户,谈成了多少单子,这些数字能直观反映工作成果。
回顾工作时,不妨从几个方面入手。首先是目标完成情况,这个可以直接看出自己的努力程度。然后是遇到的问题,这些问题可能来自内部也可能来自外部,不管是哪种,都需要好好分析原因。还有就是市场变化,这直接关系到下一步的工作方向。每个部分都要具体描述,不能含糊其辞,不然就失去了总结的意义。
计划这部分同样重要,毕竟总结是为了更好地规划未来。可以根据总结中提到的问题,有针对性地制定改进措施。比如,如果发现某个区域的客户开发难度大,就可以考虑调整策略,增加投入。另外,也可以参考同行的做法,看看别人是怎么做的,这样既能开阔思路,也能避免走弯路。
写总结的时候,要特别注意细节。有时候一个小小的疏忽就会导致整个总结看起来不够严谨。比如,数字记得核对清楚,不要出现明显的出入。还有就是语言表达,尽量做到简洁明了,避免冗长啰嗦。有时候为了追求文采,反而会让重点变得模糊不清。
在写计划的时候,也要保持清醒的头脑。有些人喜欢把目标定得很高,但实际上可行性并不强。设定目标时,既要考虑个人能力,也要结合公司实际情况。如果目标过高,执行起来会很吃力,反而影响士气。所以,合理评估自身条件,制定切实可行的计划才是关键。
有时候,总结和计划的格式也很讲究。有些人喜欢用表格的形式呈现数据,这样既直观又便于对比。当然,这并不是说所有人都必须这样做,只要能让领导一眼看明白就行。不过,有些同事在写总结时,喜欢堆砌华丽的辞藻,结果反而掩盖了真实的情况。这一点需要注意。
白酒销售人员个人工作总结怎么写【篇6】 1600字
白酒销售人员个人工作总结
时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史, 依然如过去的诸多年一样,已成为历史的 2025年,同样有着许多美 好的回忆和诸多的感慨。2025年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然 10 年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱, 但整体经济的回暖尚需一 段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间 的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒 界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来, 其中的喜悦和忧伤、 激情和无奈、 困惑和感动, 真的是无限感慨-----
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一) 、业绩回顾
1、年度总现金回款 110 万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基 础工作;
(二) 、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的 200 万的目标,相差甚远。主要原因有:a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于 平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最 终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经 销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食” ,已 近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小) ;c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响 了经销商的销售信心;2、新客户开放面,虽然落实了 4 个新客户,但离我本人制定的 6 个 的目标还差两个,且这 4 个客户中有 3 个是小客户,销量也很一般。 这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗 话说“选择比努力重要” ,经销商的“实力、网络、配送能力、配合 度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做 到“重点抓、抓重点” ,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也 把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于17年 11 月份决定 以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分 经验,为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足
在公司领导和各位同事关心和支持下,17年我个人无论是在业务拓 展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多 不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、平邑市场
虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低 调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开 发的特曲还是非常迎合农村市场消费的.。在淡季来临前,由于我没有 能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力 大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒—— 沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。
2、泗水市场
虽然经销商的人品有问题, 但市场环境确实很好的 (无地方强势品牌, 无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定 的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处 在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合 作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性 不足,反映不够快。
3、滕州市场
滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差, 以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:
(1) 、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过 于依赖;
(2) 、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;
4、整个17年我走访的新客户中,有 10多个意向都很强烈,且有大 部分都来公司考察了。 但最终落实很少, 其原因在于后期跟踪不到位, 自己信心也不足,浪费了大好的资源!
篇6写作要点83人觉得有用
做销售这一行,尤其是卖白酒这种讲究门道的东西,总结工作不是随便写写就行的。说到底,总结得有干货,既不能太虚头巴脑,也不能光堆数字。开头最好从整体情况说起,比如今年的目标完成了多少,销量增长了多少个百分点。这一步很重要,能让领导一眼看到成绩。
接着就该具体展开分析了。比如,哪些区域卖得好,哪些渠道表现不佳。这里要注意,写的时候得结合实际情况,不能光靠想象。有时候去市场转一转,跟客户聊聊天,心里就有底了。记得把一些关键数据列出来,像是销售额、利润率啥的,这样显得专业。不过有时候写到一半,可能就会觉得思路有点乱,这时候不妨停下来想想,是不是漏掉了什么重要的事情没写进去。
接下来就是谈问题了。销售,不可能一帆风顺,肯定会有各种各样的麻烦事。像竞争对手突然加大促销力度,或者库存积压之类的。这些问题该怎么解决,有没有想过办法?这部分写的时候得实打实,不能含糊其辞。有时候写着写着,会发现自己写得太笼统了,比如只说了“管理上有漏洞”,却没有具体指出哪里出了问题,这就不太好了。
别忘了提一下未来的打算。下一年的工作重点是什么,准备怎么调整策略。这部分可以稍微展望一下,但别太理想化,毕竟现实总是比计划复杂得多。偶尔写到这里,可能会发现前面提到的一些想法在这里用不上了,这时候就得重新梳理一遍,看看怎么调整才合适。
小编友情提醒:
总结里的文字得真实反映自己的工作状态。如果业绩不错,当然可以适当夸奖一下自己,但别吹得太离谱。要是业绩不太好,也别藏着掖着,老老实实说出来,反而能显得诚恳。有时候写着写着,会发现自己用词有些重复,比如老是用“提升”这个词,这就要提醒自己换点新鲜的说法。
总结写完后,最好找个同事帮忙看看,听听他们的意见。有时候自己看不出来的问题,别人一眼就能看出来。不过有时候也会遇到这样的情况:找人帮忙看的时候,对方提的意见太多,反而让自己不知所措,这就需要好好权衡一下,哪些意见值得采纳,哪些可以暂时搁置。
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