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三月份员工总结(三篇)

发布时间:2023-02-21 热度:78

三月份员工总结

【第1篇 车间员工三月份工作总结

一、工作方面

本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作,并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通,夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排,保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用,有一点可以肯定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘,清盘区就必须要有四名员工的操作,两名上机器两名拉架送盘,如果做红豆烧就更供不上,夜班班组少有三名员工清盘就行了,所以最后夜班还用风枪吹盘。

月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一把铁把模具枪,和五班班长操风翠更换,不愿意把模具枪扔地上,第二天为了擀面杖,五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后,都做了响应的处理就不多说了,主要还是咱们工具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具枪,都是同样的擀面杖,就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数,公平分配就不会再发生此类事件。

二、全员活动

公司为了丰富员工文化生活,提高企业精神文明建设,厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。

刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制,最后进行冠亚季军的决赛,张总也赶到现场,提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺比赛,活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪,最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军,个人节目也是让人耳目一新,也决出了一二三等奖,相应的夺得丰富的奖品,所有的员工也得到参与奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。

三、本月问题

月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件,带给我们得是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视,并要做一回应,从这起事件以后,要经常和员工做到有效沟通,及时了解员工的心情动态,把事情处理在萌芽状态,否则给公司造成损失,更给公司声誉带来影响。

当然对那些挑事者和刺头要严肃处理,对心态消极的要团结教育,也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励,让其积极心态洒遍周围,带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献!

四、下月计划

1干好自己的本职工作,做好车间的5s管理。

2严格要求自己,做到言行一致,不做语言上的“巨人”,只做行动的平凡人。认真学习和完善自己的不足之处。

3每天短信提醒,做好企业文化的延续和传承。

4积极配合厂长和车间主任的工作,保证完成分配的临时性工作。

【第2篇 员工个人三月份工作总结范文

三月份,在段党委的领导下,以加强安全风险管理工作为出发点,以服务安全生产为落脚点,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用,切实维护全体职工的权益,帮助职工解决实际困难,为安全风险管理工作持续发展发挥了积极的作用。现将三月份工作汇报如下:

一、以党工共建促进工会自身建设。形成“党建带动工建、工建服务党建”的良好氛围,带领广大职工积极投身到创先争优活动之中,把开展活动与履行岗位职责、推动中心工作、完成重点任务结合起来,促进安全风险管理工作的持续发展。

二、开展迎 “三八妇女”节活动。在2023年“三八妇女”节到临之际,对2023年涌现出的女职工建功立业标兵岗、建功立业标兵进行了表彰。会后女职工举办了由女工委员会组织的“巾帼显风采,健康更美丽”文体活动;彰显了段尊重女性、爱护女性、关心女性的优良传统,激发了广大女职工在各自的工作岗位上做出更新、更大的贡献热情。

三、提前赶早谋划,开展“安标线”建设调查

根据公司《安全标准线三年建设工作安排》的通知要求,对2023年纳入 “安标线”建设的马峡、龙山、德哈、茶卡四个站区。根据各工区的实际情况,综合考虑人员、环境、设施等不同情况,有计划、有目的对四站区的“安标线”建设进行调查了解,掌握了四站区“安标线”建设的第一手资料。并根据调查情况制定了2023年建设计划,为四站区“安标线”建设的开展提供了基础保证。

四、存在的问题和不足:

在努力完成了上级安排各项任务的同时,在维护职工权益,履行工会职能,促进职工队伍稳定等方面虽然做了大量的工作。但工作中还存在一些缺点和不足:一是由于段刚成立,在工会制度建设方面工作有些滞后;二是各项工作的开展还没有及时跟上安全风险管理的要求;三是对车间支会开展“职工小家”建设检查指导还不到位;四是段专职和兼职工会干部的工作能力需要提高等方面都存在不足。这些问题作为今后工作的重点抓好落实,全面提升段工会组织的整体工作能力。

五、下阶段重点工作:

1、按照“安标线”标准做好建设工作。根据公司《安全标准线三年建设工作安排》的要求,对2023年纳入 “安标线”建设的饮峡、龙山、茶卡三个工区。学习去年格木“安标线”建设现场会的经验,按照“整体规划、分步建设、适度超前、节俭实用”的原则,把“安标线”建设投入与利用现有设施相结合,深刻查找在“安标线”建设工作中存在的问题和不足,全面做好“安标线”建设的各项工作,使沿线车间、班组生产生活环境得到进一步改善。

2、推进安全风险管理的工作。组织“走一线、讲形势、保安全、促发展”安全形势任务宣讲团,对生产一线职工进行了推行安全风险管理重要意义和如何做好安全风险控制及公司目前经营压力等进行宣讲,提高广大职工对安全风险管理工作的认识,为段安全风险管理工作的持续稳定发展起到积极作用。

3、精心组织参加天路欢歌活动。为了充分展示职工文化的风采,积极筹备参加公司第__届天路欢歌文艺汇演活动,组织好参选节目的排练和汇报演出。通过开展丰富多彩的文体活动,繁荣了企业文化建设,为段干部职工提供了一个才艺表演、展示才华的平台。

4、深入开展“安康杯”竟赛活动。根据'安康杯'竞赛的总体要求和目标,以“安康杯”竞赛为重点,开展安全风险管理宣传教育活动。把“安全大反思”、“安全生产周”、“安全生产月”、“标准化体系建设”等活动与“安康杯”竞赛相结合,把搞好竞赛活动作为促进安全风险管理的有效载体,做到安全生产常抓不懈,安全教育警钟长鸣。

5、开展车间支会“职工小家”建设。进一步健全完善车间支会“职工小家”建设考核评价体系,加大车间、班组建设职工小家工作的力度,下大力气抓出一批有特色、有新意的典型和标杆。积极探索新时期建设职工小家活动的有效途径和载体,通过不断明确思路、丰富内容、体现特色,做到民主建家、发展立家、素质强家、维权护家、和谐兴

【第3篇 2023年车间员工三月份工作总结范文

一、工作方面

本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作,并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通,夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排,保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用,有一点可以肯定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘,清盘区就必须要有四名员工的操作,两名上机器两名拉架送盘,如果做红豆烧就更供不上,夜班班组少有三名员工清盘就行了,所以最后夜班还用风枪吹盘。

月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一把铁把模具枪,和五班班长操风翠更换,不愿意把模具枪扔地上,第二天为了擀面杖,五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后,都做了响应的处理就不多说了,主要还是咱们工具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具枪,都是同样的擀面杖,就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数,公平分配就不会再发生此类事件。

二、全员活动

公司为了丰富员工文化生活,提高企业精神文明建设,厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。

刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制,最后进行冠亚季军的决赛,张总也赶到现场,提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺比赛,活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪,最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军,个人节目也是让人耳目一新,也决出了一二三等奖,相应的夺得丰富的奖品,所有的员工也得到参与奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。

三、本月问题

月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件,带给我们得是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视,并要做一回应,从这起事件以后,要经常和员工做到有效沟通,及时了解员工的心情动态,把事情处理在萌芽状态,否则给公司造成损失,更给公司声誉带来影响。

当然对那些挑事者和刺头要严肃处理,对心态消极的要团结教育,也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励,让其积极心态洒遍周围,带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献!

四、下月计划

1干好自己的本职工作,做好车间的5s管理。

2严格要求自己,做到言行一致,不做语言上的“巨人”,只做行动的平凡人。认真学习和完善自己的不足之处。

3每天短信提醒,做好企业文化的延续和传承。

4积极配合厂长和车间主任的工作,保证完成分配的临时性工作。

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