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公司总结年会主持词结束语怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-11 热度:66

公司

公司总结年会主持词结束语怎么写 【篇1】450字

女:最明快的,莫过于一年一度芳草绿,莫过于倾听年轮的呼吸。每逢这种时刻,便簇拥着我们共同的梦境,你我总在梦中笑语嫣然! 男:这是分享快乐的时刻,是祝福关怀的时刻,是希望美梦成真的时刻,更是我们幸福交融的时刻!

女:告别这一季,有你我彼此最深的思念,就让风儿捎去满心的祝福,缀满你甜美的梦境。

男:告别这一季,有你我共同最真的心愿,就让流逝的岁月见证我们辛勤耕耘的汗水,把丰硕缀满枝头,把喜悦记在心间! 女:我把祝福和希望,放在将融的雪被下。让它们,沿着春天的秧苗生长,一节节,浸满馨香,送给朋友们,满年的丰硕与芬芳! 男:朋友们,今夜的夜空湛蓝,今夜的心花灿烂!在盛龙商务酒店的苍穹下,我们辞别2025,迎来充满希望的2025。

愿美好的歌声和祝福,伴随朋友们新的一年的每一天! 女:这世界除了生命永恒岁月永恒外,还有我们年复一年的不凋的微笑。

愿这欢声笑语,充满温情浪漫的时刻,永远驻留在我们彼此的心中! 合:祝您新年快乐,万事如意! 女:黑龙江商旅2025年迎新春元旦联欢晚会到这里就要结束了,亲爱的朋友们,让我们期待着 合:明年再相见!

篇1写作要点219人觉得有用

关于公司总结年会的主持词结束语,其实没那么复杂。关键是要把气氛搞起来,让大家都觉得这一年过得有意义。开头可以用一些比较振奋的话,像是“在过去的一年里,我们经历了很多挑战,也收获了成长”,这样既点出了努力的方向,又能调动情绪。

接着,可以提到具体的成果,“从年初的项目启动到年末的成功收官,每一项成绩都离不开大家的努力”。这里就有点像是给每个人发个隐形的小奖状,让大家觉得自己参与的事情挺牛的。不过这里有个小地方要注意,如果前面提到的具体例子太多,可能会显得啰嗦,所以挑几个重点就好,别一股脑全倒出来。

然后就是展望未来,可以说说下一年的目标,“新的一年,我们将继续携手前行,向着更高的目标迈进”。这部分最好能结合公司的战略方向,比如如果是做技术开发的公司,就可以提到技术创新的重要性,这样听起来更有说服力。只是有时候在写这部分的时候,可能会不小心把“技术创新”写成“技术革新”,虽然差别不大,但仔细听还是能感觉到不一样。

小编友情提醒:

别忘了感谢员工,“感谢每一位同事的付出和支持,因为有了你们,我们的团队才更加坚强”。这句很关键,毕竟员工才是主角,没有他们,公司哪来的成绩呢。不过有时候可能会漏掉这句话,这就不太好,毕竟忘掉感谢可是大忌。

软件公司年终工作总结结尾怎么写怎么写【篇2】 150字

篇2写作要点192人觉得有用

写总结的时候,很多人会纠结于如何结尾。尤其是软件公司的年终总结,既要体现成绩,又要展望未来,还要让人觉得有深度。其实,结尾部分可以写得稍微轻松一些,但也要保持专业性。

开头不妨回顾一下这一年的工作重点,比如项目推进情况,团队协作的表现,技术上的突破等。这些内容最好能用具体的数据支撑,这样显得真实可信。比如,“全年完成了12个重要项目的上线,其中a项目提前两周交付,为公司带来了额外收益。”

接着可以谈一谈存在的不足之处,这部分不用太详细,点到为止即可。比如提到“某些模块的功能优化未能达到预期效果,这表明我们在需求分析阶段还有提升空间。”这样的表述既承认了问题,又不会显得太过负面。

关于结尾,可以尝试用一种激励的方式收尾。例如,“新的一年里,我们将继续秉持创新驱动发展的理念,加强跨部门合作,争取在核心技术领域取得更大进展。”这样的结尾既表达了对未来工作的期待,也传递了积极向上的态度。

有时候写总结会遇到措辞不当的情况,比如把“成果”写成了“成果物”,虽然意思差别不大,但确实不太严谨。另外,有些句子结构可能稍显复杂,导致阅读起来有点费劲,比如“鉴于上述原因,我们决定采取一系列措施来改善现状,其中包括但不限于加强培训力度,优化工作流程等。”

写总结的时候,尽量避免过于笼统的表达,比如只说“工作取得了显著成效”,而没有具体的实例支持。同时,也不要一味地强调困难和挑战,这样会让读者觉得缺乏信心。适当的平衡很重要,既要展示实力,又要展现改进的决心。

如果总结涉及到多个部门的合作情况,记得感谢其他部门的支持。比如,“特别感谢市场部提供的用户反馈信息,这对我们的产品迭代起到了关键作用。”这样的感谢不仅体现了团队意识,还能增进彼此间的良好关系。

公司经理年终总结结尾怎么写怎么写【篇3】 1900字

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自____年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

篇3写作要点169人觉得有用

年终总结对于一个公司经理来说,既是对自己过去一年工作的梳理,也是对未来规划的铺垫。写好这份总结,得讲究技巧。开头部分,不妨先回顾一下年初制定的目标,这能让人清楚知道这一年里到底想达到什么效果。接着,就得把具体的成绩摆出来,比如项目完成情况,团队建设成果之类的。说到成绩的时候,最好用数字说话,这样显得更有说服力。

总结不能光说成绩,问题也得提出来。哪些地方没做好,为什么会这样,这些问题都要好好反思。比如,去年某项业务没达到预期,可能是因为市场调研做得不够深入,或者是内部沟通出了点小状况。把这些原因分析清楚了,才能避免下次再犯同样的错。

总结里最好提一提未来的打算。可以谈谈下一年的工作方向,以及为了实现这些目标需要采取哪些措施。比如加强员工培训,优化工作流程之类的。不过,在描述未来计划时,语气不要太绝对化,毕竟实际情况会变,留点余地比较好。

写总结的时候,语言要简洁明了,避免啰嗦。如果用词太复杂,反而会让读者摸不着头脑。另外,尽量保持客观公正的态度,既不要过分谦虚,也不要过度吹嘘。要是觉得自己的总结写得不够好,可以多看看同行是怎么写的,从中吸取经验。

需要注意的是,写总结的时候,千万别忽略细节。比如一些关键节点上的时间节点,还有涉及金额的具体数字,这些都是很敏感的信息。要是搞错了,可能会带来不必要的麻烦。而且呀,格式也很重要,排版乱七八糟的话,别人看了也会觉得不舒服。

小编友情提醒:

写完总结后别急着提交,最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,自己看不出来问题,旁观者清嘛。要是同事提出了修改意见,就认真考虑一下,看看是不是真的有必要调整。这样不仅能提高总结的质量,还能增进团队之间的交流和协作。

保险公司业务经理月份总结结尾怎么写怎么写【篇4】 450字

回顾以往的工作,公司各项工作虽然取得了一定的成绩,完成了市公司下达的各项指标任务,各项基础管理工作也有很大进步,但工作中仍然存在着一些问题,如:非车险亟待发展。非车险业务规模占总保费比重还很小,没有形成规模效益。我公司将认真分析非车险发慌缓慢的原因,积极寻求对策,加强各类新险种的宣传,积极开展有效的促销活动,进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销,制定相应的激励政策,促进非车险业务的发展。此外,要充分发挥公司领导班子成员率先垂范的作用,要求职工做到的班子成员要首先做到,严格执行逐级负责的行政原则;要狠抓全体员工的求真务实工作作风,要求所有业务工作责任到人,努力提高工作的办事效率;继续执行万元保费工资制度,实行人人头上有指标,严格控制各项费用支出。

xx年,公司的工作任务仍然将十分艰巨,面对激烈的市场竞争,决定以发展为主题,以服务为主线,以提高公司业绩以及全体职工收入为根本出发点,弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神,使来安公司的各项工作再上一个台阶。

篇4写作要点243人觉得有用

每个月底,保险公司业务经理都会面临一个任务——写总结。这事看起来简单,其实不然。写得好不好,直接影响到上级对你工作的认可程度。总结写得差劲,可能让你的努力白费;写得好,不仅能展示你的工作成果,还能为下个月的工作铺路。

写总结的时候,得先想清楚哪些事是最关键的。比如这个月签了多少单,业绩比上个月提升了多少百分比,客户反馈怎么样,这些都是重点。要是把这些都写进去了,基本就完成了大半。不过,光写数字不够生动,还得加上一些具体的例子。比如说某个客户因为某项服务特别满意,主动介绍了好几个朋友过来,这种事例就能让总结显得更有说服力。

写总结时,格式也很重要。开头最好简单交代一下这个月的整体情况,中间部分详细列出各项指标完成情况,最后可以稍微展望一下下个月的目标。当然了,写的时候要注意条理清晰,别东一句西一句,让人看了摸不着头脑。有时候,写总结会遇到麻烦,比如刚写了几行,突然想起还有别的事没处理完,于是放下笔去做别的事情,结果回来就忘了刚才想写什么。这种情况发生过不止一次两次,所以建议大家列个提纲,先把大致框架搭好,这样就不会遗漏重要内容。

书写注意事项:

语言表达也要注意。尽量用专业术语,这样显得你很懂行。但也不要滥用,毕竟太过晦涩难懂会让别人看不明白。写总结的时候,有时候会不由自主地用一些模糊的词,比如“大概”、“可能”之类的,这就不太好。既然写总结,就得拿出具体的数据和事实来说话,不然领导会觉得你敷衍了事。

还有个小技巧,写总结时不妨多看看同事是怎么写的。他们或许有一些不错的表达方式,可以借鉴一下。不过要注意的是,借鉴归借鉴,千万别照搬,不然就成了抄袭,那就适得其反了。有时候灵感枯竭,绞尽脑汁也想不出新花样,这时候不妨换个环境,出去走走,说不定能灵机一动想到好点子。

公司总结例会主持词结束语怎么写【篇5】 850字

各位优秀的伙伴们,我们的会议即将开始,请大家迅速找好自己的座位就坐,把手机调制成静音状态,并调整好坐姿,谢谢大家的配合。

在我们问好前,让我们调整好坐姿,渴望成功从点滴做起。要牢记成功人士只坐椅子的1/3。

在座的优秀伙伴们中午好!

谢谢大家充满激情的回应!

很高兴在这充满热情的季节里,迎来了我们月份的第周周会,让我们再一次相聚一堂,会议开始前让我们带着饱满的热情跟着音乐舒展我们矫健的身姿。如果有不懂的新伙伴可以跟着屏幕一起做。

一段颈椎操过后,相信大家已经一扫中午的疲倦。下面让我们带着饱满的精神开始本次周会,首先由我为大家介绍本次会议的流程:

我们的团队在不断扩大,我们的团队在不断的增员,今天我们又迎来位新伙伴加入,为我们延年注入新鲜血液。下面让我们掌声有请。来做自我介绍。

谢谢两位新人的自我介绍。通过2位的自我介绍,我们可以更好地认识、了解他们,同时借助周会的平台,让新人意识到自己已经加入延年这个大家庭,找到自己的归属感。

经过这一周我们全体伙伴的共同努力,我们也非常圆满地完成了本周的体检接待工作,下面让我们一起关注本周的整体业绩情况,掌声有请行政部的陈亚琼伙伴上台为我们做本周业绩汇报。

感谢陈亚琼伙伴为我们本周的战绩汇报作了细致地分析,也让我们清晰下周的任务目标。

成功源自于梦想,成功源自于追求,成功源自于自己!这似乎是一条成功法则。但是。在此之外,成功还有一个前提:那就是,要有总结与计划!

就像我们庄主管常说的一句话:计划你的工作,工作你的计划,说的就是如此。接下来就有请各个部门的主管依次上台为我们做部门工作汇报及下周工作部署。首先,掌声有请行政部陈主管。

感谢五位主管的精彩汇报,为我们接下来的工作指明了航向。

环境靠人气,业绩靠士气,成功靠志气。只要用心,专业,执着,相信我们延年将成为明天健康管理行业的领航者。最后用热情的掌声有请黄副总为我们做本次会议总结。

谢谢黄总对我们本次会议进行了全面、具体、客观的总结。感谢大家能够参加此次会议,本次会议到此结束!请大家把椅子归位。

篇5写作要点202人觉得有用

今天开这个总结会,主要是为了让大家对这段时间的工作有个回顾和梳理,毕竟大家都挺忙的,平时可能也没太多机会坐下来好好聊聊各自的情况。先说说总结这个事情,我觉得关键是要抓住重点,不能胡子眉毛一把抓。有些同事可能觉得什么都想写进去,结果反而显得乱七八糟,让人看了摸不着头脑。

比如财务部那边,他们就做得不错,他们的总结很具体,先把主要的数据列出来,像是收入增长了多少,成本控制得怎么样,这些都是很实在的东西。但也有点小问题,就是他们在描述过程中,有时候用词有点模糊,像“大概”、“差不多”这样的词用得稍微多了一点,这就容易让人觉得不够严谨。还有一次,他们好像把“销售额”和“利润额”给搞混了,虽然最后改过来了,但当时确实造成了点误会。

再说销售部,他们的总结就比较偏向于事例分析,讲了很多具体的客户案例。这种方法挺好,能让大家看到实际的效果。不过,他们有时候会忽略一些细节,比如某个客户的跟进过程说得不太清楚,只说了结果,没提过程,这就让人觉得有点缺了点什么。另外,他们在描述的时候,偶尔会出现一些小错误,比如把时间顺序弄反了,或者数字写错了,好在同事之间互相检查了一下,才没出大问题。

技术部门的总结就很注重技术指标了,像系统运行效率提升了多少百分比,服务器故障率下降了多少,这些都很专业。但他们也有点小毛病,有时候写得太技术化了,普通员工可能不太容易看懂。有一次,他们用了个专业术语,结果好几个同事都跑去问别人到底是什么意思,最后还是项目负责人专门开了个小会才解释清楚。

2025公司年度工作总结结尾格式怎么写【篇6】 4400字

在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值 10.3亿元。

一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机

截止至____年11月9日公司共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。

为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,xx大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。

二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。____年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程,新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场

三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。

四是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性,公司重新制订了《营业开拓奖励办法》,使经营人员始终感到肩上有压力,工作有动力,保证了中标率的不断提高,____年中标率达49%。

五是进一步规范投标秩序,公司成立了投标评审委员会,确保投标报价的合理和准确,提前预防和鉴别合同条款中存在的风险,提高公司中标率,规避公司投标风险。

二、进一步加强基础管理,提高企业竞争力

1、狠抓项目管理,提高企业管理水平

工程项目管理是公司的工作重点,我们以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准,严格执行施工技术规范,实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度,确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。

一是狠抓项目质量管理,吸取沙钢质量事故的惨痛教训,为挽回二十三冶的声誉,公司不惜一切代价,将沙钢工程不合格的部分推倒重来,公司重新组建精干队伍,领导前往现场亲临指挥,使该工程按期交工,并一次性验收合格,得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后,公司努力创建精品工程,将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。

____年,公司承接的株洲市水岸春天a4栋工程荣获湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣江山二期工程、湘潭分公司湘钢2号高炉工程三个qc小组荣获湖南省优秀qc小组称号。由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。

二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件,抓好重点项目规范化管理的试点工作,对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行“10 1”规划化管理培训,并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照“10 1”规范化管理实施,切实加强项目基础管理,实现降耗增效,提高了公司的整体管理水平。

进一步加强工程项目和重点工程的监管,实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度,对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、“10 1”规范化管理制度执行等情况进行监管,以保证在建项目生产经营活动的正常运行。

2、 安全生产平稳进行

(1)根据集团公司总体安排,结合公司的实际情况,调整了安全生产管理委员会,超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构,设置了专(兼)职安全员,从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。

(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查,对检查督查发现的各类隐患,特别是重大隐患,排查一处整改一处,一抓到底,隐患整改率达100%。

(3)在全司范围内开展“安全生产月”系列活动,对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查,组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动,充分发挥“青年安全生产监督岗”在安全生产工作中的作用,对各个监督岗进行一次全面检查和评比,督促监督岗活动向规范化方向发展,为公司安全生产发挥应有的作用。

3、进一步加强人力资源管理

(1)根据公司的实际情况,进一步完善公司的组织架构,按“10 1”的总体构架对公司总部部室进行了调整,设立了办公室,党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。

(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求,解决当前人才储备不足的现状,加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设,为公司优秀人才晋升建立绿色通道,在全司范围内实施“1515”人才培养专项工程,从今年到明年年底,公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人,培养15名一级建造师。

(3)为适应公司发展的需要,保证公司整体战略目标得以层层分解和落实,保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致,通过客观评价员工的绩效,进一步提高员工的工作积极性,全面推行绩效管理试行办法。

4、进一步加强财务管理

(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度,进一步健全了财务管理制度,加强了对资金的监控力度,提高资金的使用效率,降低财务成本,保证生产经营资金需要,防范各种财务风险,全面实现对资金的集中管理。

(2)开展财务大检查,对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查,对存在的问题,及时采取有效措施予以整改。

(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况,公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》,并成立了应收账款回收工作领导小组,由公司总经理担任组长,全面开展应收账款回收工作。

(4)加强与税务部门沟通,营造了一个和谐、融洽的税企关系,充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源,为合理避税 做了大量工作并取得了显著成绩。

5、进一步加强工程结算和审计力度

(1)为加快工程结算进度及促进资金回收,结合公司的实际情况,以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点,带动全司其他工程项目的结算工作,截止目前,报送结算值4.91亿元,其中一审、二审完2.28亿元,已审定2.72亿元,有7.19亿元的结算仍在对审中。

(2)同时,加大对项目的审计力度,依据经营承包合同对各子分公司、项目部职责履行情况进行了重点审计,全年完成了对新城项目部、湘南分公司、安装昌业项目部、安一自控分公司青铜峡和益阳银色现代项目、兴泰项目部、南方项目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内部单位经济效益的审计,对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。

6、依法维护企业合法权益,正确处理法律纠纷。截止11月初公司共接到诉讼、执行、纠纷案件11起,在法律顾问和法律事务部的参与下,均得到有效的调解。

7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下,有条不紊地开展工作,努力维护公司的稳定,为企业的生产经营保驾护航,做了大量扎实有效的工作。

三、进一步加强和改进党建工作,推动企业和谐平稳发展

(一)深入开展学习实践科学发展观活动,推动公司和谐平稳快速发展

为认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署,公司党委组织召开了开展深入学习实践科学发展观动员大会,对开展学习实践进行部署,动员广大干部职工积极投入到学习实践中来,扎扎实实开展好各项工作,确保取得实实在在的成效。

(二)加强领导班子建设,发挥党组织政治核心作用

增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,着力构建有利于科学发展的体制机制,提高领导科学发展、促进创新发展的能力,以创建“四好班子”为抓手,进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局,紧密联系企业实际,在解决突出问题,促进企业和谐发展上下功夫,大力加强思想政治工作,充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。

(三)加强基层党组织建设,推动党建工作上水平

按照“支部建在项目上,作用发挥到现场”的原则,加强和改进各直属党组织建设,建立健全各子分公司、项目部党组织。深入开展“创先争优”活动,切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益,作为党组织工作的出发点和落脚点,把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平,充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。

(四)加强党风廉政建设,提高领导干部拒腐防变能力

今年5月,公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家,针对公司当前出现的违纪现象和职业特征,进行反腐__、核心价值观和职业道德专题教育,进一步加强了领导干部党风廉政建设,不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性,提高了领导干部主观能动性和工作积极性。

公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节,在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件,切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风,发扬艰苦奋斗精神,坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。

(五)充分发挥群团组织作用,营造企业和谐发展氛围

发挥工会的组织优势和政治优势,深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容,深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3月,在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动;4月,在沙钢工程开展的为期40天“爱企兴司”劳动竞赛活动取得圆满成功;5月,组织7名员工参加了株洲市职业技能大赛;6月份,开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动,丰富了员工文化生活,激发工作热情。

____年是公司“管理创新年”,全年以管理创新为根基,以变革应对变化,不断调整企业经营战略目标和管理机制,不断完善企业内部目标责任状。一年来,在集团公司的正确领导下,全司上下根据年初制定的工作目标,齐心协力,努力拼搏。截止十月底实现经营开拓量13.53 亿元,完成总产值8.767亿元。

篇6写作要点204人觉得有用

做总结的时候,很多人觉得这事挺简单的,其实不然。特别是到了年底,公司要求交总结,不少人就抓瞎了。说到底,总结不是流水账,也不是随便拼凑几句话就能过关的事。关键在于梳理清楚一年的工作,把重要的事情提炼出来。

开头怎么写?

开头得开门见山,别绕弯子。你可以简单回顾一下这一年的基本情况,比如说今年完成了哪些重点项目,或者达成了什么目标。不过这里有个小问题需要注意,有些人喜欢把数字写得特别模糊,像是“大概完成了xx%的任务”,这种表述其实不太严谨。应该具体到百分比,甚至精确到小数点后一位。

正文怎么写?

这部分得有点深度。不能光说做了什么,还得说清楚是怎么做的。比如项目推进过程中遇到过什么困难,又是怎么解决的。还有,团队合作很重要,别忘了提一提团队成员的表现。这里有一个小细节,有时候写总结的人会忘记标注具体的案例,这就显得很空洞。比如你说“通过优化流程提高了效率”,那具体优化了哪些流程?提高了多少效率?这些都需要明确。

结尾怎么写?

结尾不能太草率。可以简要展望下明年的工作方向,但别把话说得太满。比如“争取明年实现新的突破”,这种话听着挺鼓舞人心,但实际操作起来难度不小。另外,结尾处可以提一些个人的感悟,但要适度,别太煽情。要是写得像抒情散文一样,反而会显得不专业。

还有一个容易被忽略的地方,那就是格式问题。总结最好分条列项,这样看起来清晰明了。但要注意,分条的时候别太死板,像是“第一点”、“第二点”这样的编号最好省略,直接用阿拉伯数字就好。当然,如果你非要用“第一点”之类的词,那也行,但尽量保持统一。

《公司总结年会主持词结束语怎么写(精选6篇).doc》
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