1. 泥工职责与行为规范
2. 工程质量管理
3. 安全生产规定
4. 培训与发展
5. 绩效评估与激励机制
1. 泥工的日常工作内容及标准操作流程
2. 施工质量的检验与验收标准
3. 现场安全规程和应急预案
4. 技能提升计划和职业发展规划
5. 业绩考核指标与奖励制度
泥工作为建筑工程的关键角色,其工作质量直接影响到建筑的安全性和耐久性。有效的管理制度能确保施工质量,提高工作效率,降低事故风险,并促进团队成员的职业成长。通过明确职责、规范行为、强化安全意识和激励优秀表现,可以构建一个高效、安全、和谐的泥工团队。
1. 泥工职责与行为规范 - 制定详细的工作手册,明确泥工的日常职责,如砌筑、抹灰、防水等作业的具体要求。 - 强调团队协作,提倡尊重、诚信和专业精神。 - 设定行为准则,禁止私自改动设计、偷工减料等不良行为。
2. 工程质量管理 - 实行质量检查制度,每道工序完成后需进行自检、互检和专职质检员的验收。 - 制定质量问题处理流程,对不合格项进行整改,并记录存档。 - 定期进行质量培训,提升泥工的质量意识和技术水平。
3. 安全生产规定 - 执行国家和行业的安全法规,确保每位泥工都了解并遵守安全操作规程。 - 设立安全监督员,定期进行安全巡查,及时消除安全隐患。 - 提供必要的个人防护装备,并确保正确使用。
4. 培训与发展 - 定期组织技能培训,提升泥工的专业技能和新技术应用能力。 - 鼓励泥工参加行业研讨会和证书考试,提供相应的学习资源和支持。 - 设计职业晋升通道,为表现出色的泥工提供发展机会。
5. 绩效评估与激励机制 - 建立以工作质量、效率、安全行为和团队合作为核心的绩效评估体系。 - 根据评估结果,实施奖励和惩罚措施,如优秀员工表彰、绩效奖金等。 - 定期开展员工满意度调查,了解并改进管理中存在的问题。
通过以上方案,我们将建立一套全面的泥工管理制度,旨在提高工作效率,保证工程质量,保障员工安全,同时促进个人和团队的持续发展。
第1篇 工地试验室水泥工作间管理制度
项目部试验室水泥工作间管理制度
一、与试验无关的物品一律不准带入工作间内,并不得将试验仪器挪做他用。
二、水泥间温度为20±2℃,相对湿度大于50%,试样、试模及水的温度与室温相同,室内应经常记录温湿度,一般不宜通风。
三、检测人员应对所使用的仪器及配件性能完全了解,熟悉每项试验操作程序,并做好相关记录。
四、在操作过程中,如发现仪器异常,应立即关机,并查明原因。
五、试验完毕,应将所使用的仪器,配件擦洗干净,放回原处,试验废料应于当日清理完毕,关闭所有门、窗、水、电等。六、定期保养仪器,保持室内清洁,应注意计量仪器的周期。
第2篇 泥工班组管理办法
为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平,确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象,创标准化工地,在保证工期和质量满足合同的要求下,加强工地范围管理,项目部特对泥工班作如下规定:
一、班组人员必须服从工地现场管理人员的管理和调度服从大局。对不服从现场工长安排者,罚款1000元,造成的后果自负。
二、对于砼浇筑:
1、班组在没有现场管理工长的同意下,不得随意更改配合比。对未经现场工长同意而更改配合比的工人,一经发现必须对其清理出场处理,予以罚款班组200元。二次罚款班组500元。
2、在砼浇筑过程中,必须严格质量要求,振捣密实,不得漏振,如拆模检查因漏振出现蜂窝、空洞者,视其情节轻重,予以每次200~500元罚款处理;如情节严重,返工重做,由班组承担一切经济费用,并整改合格。
3、每次砼浇筑完毕后,必须清理完现场,做到工完场清。如发现未清理者,工长可安排其他班组清理,对所产生费用从砼班组中扣除,并每次罚款200元。
4、砼浇筑时,应有专人找平,按照标高执行,如浇筑后,发现砼面层严重不平整,每次处罚款50~200元。并由砼班组剔凿平整,达到合格为止。如造成经济损失的由班组全部负责。
5、砼浇筑时,应浇筑在指定的部位,不能散落在地面上或其他地方,如有散落于其他地方时,应把砼铲到浇筑的部位上去,如发现有大量砼落于地上不收者,每次罚款50~200元,损失由班组负责。
三、对于砌体,抹灰:
1、在砌体过程中,必须严格按轴线和施工图纸进行砌筑,对所施工的砌体,因灰缝过大,出现通缝、垂直度、平整度等达不到质量要求时,必须进行返工重做。返工造成的材料损失由班组负责,并每次200罚款处理;出现第二次罚款500元;出现第三次罚款5000元。
2、对每层砌体完工后,必须对所余砌块、落地灰、木方进行清理。如发现未清理,工长有权叫其它班组清理。对所产生费用从砌体班组中扣除,并每次罚款500元。
3、对于砌筑、抹灰用的砂浆,每到下班时应及时用完,收捡干净,不能浪费,如有下班后砂浆不用完,发现一次罚款500元。
4、对于抹灰垂直度,平整度必须满足规范要求,对不符合规范要求者,必须进行返工重做,返工造成的损失由班组负责,并于当月进度款中扣除。
四、对于现场工长安排的工作必须认真执行,并按时完成。合理建议可向工长提出。对白天不能完成的工作,如因工期和进度要求,该加班必须加班反之影响后续工序施工时,予以罚款500元/每次。
五、对班组自己操作失误造成返工时,必须扣除其材料费用。反之,因设计等原因而造成返工时,可由工长计算出工程量并给予结算。
六、班组长必须对本班组工人进行各方面教育,班组中如发现偷盗行为,必须对其开除并停发其所得工资,情节严格者,扭送公安机关。
七、泥工班每一道工序完成后,必须经质监、监理、设计、建设单位、施工单位相关人员一次性验收合格,如验收不合格者,造成工期延误及损失由泥工班负责,并每次罚款500元~1000元。
八、安全文明施工管理规定:
1、进入施工现场人员必须认真进行登记造册,进行三级安全教育,安全交底,违章罚款100~200元。
2、入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿,擅自乱搭建工棚者罚款200元,并拆除整改完毕。
3、严禁使用电炉,电老虎做饭烧水,违章每次罚款300元,并没收器具。
4、爱护环境卫生,不随地倒污水、大小便、垃圾,不许带小孩进入施工现场,违章每次罚款100元。
5、临时用电不许乱拉乱接,出门前关掉电源,违章罚款200元/每次。
6、不许酒后、穿拖鞋、赤膊、赤脚上班,违章罚款100元/每次。
7、进入施工现场必须认真佩戴安全帽,高空作业系好安全带,违章一次扣除班组50元/每次。
8、损坏安全防护,警示标志,罚款50元/每次。
9、损坏成品、半成品除照价赔偿外,罚款100元/每次。
10、材料不按要求堆放、不设标识,罚款100元/每次。
11、高空作业违章乱放材料,从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次,造成后果自负。
12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。
13、砼浇筑时不及时清理周边、柱根、墙角掉落的砼,每次罚款200元。
14、砼浇筑时电源线不架空随意在钢筋上拖拉的罚款50元/次。
15、清理搅拌机料斗不挂双保险,搅拌机无安全接地,无人管理,罚款100元。
16、不按要求对砼成品进行养护的每次罚款100~200元。
17、砌筑材料不按要求堆放,堆放在通道、楼梯内、阳台者每次罚款50元。
18、采用砖块做架体支撑进行砌筑操作的罚款200元。
19、施工用电设置不符合要求,无漏电保护,无接地接灵,电线破皮、老化、不及时维修更换,每次罚款50元。
20、违章操作违反“十不吊”规定罚款200元。
21、各班组应相互配合;相互商量,避免造成返工;如造成返工,材料损失,相关班组赔偿材料。并处罚相关班组各200~500元罚款。
22、晚上22:00以后喝酒行令,高声喧哗,电视机,收音机音量不加控制,影响他人休息的罚款100元/每次
23、食堂要干净卫生、饮食人员要有健康证,生、熟食品要分开、防止食物中毒,违章罚款200元。
24、严禁在工地范围内打架斗殴,如发现每次双方各罚款1000~2000元,从本班组当月结算中扣除,并将当事人送公安机关处理。
25、严禁在工地范围内进行违法违纪活动,严禁赌博。
26、违反“计划生育”政策,项目部受到上级相关部门罚款由所在班组承担。
以上各条,希望班组认真组织学习传达,对工人多作教育,积极遵守;如有违章,以项目部罚款单为准,罚款金从工程进度款中扣除。罚款所得罚金,奖励给施工质量达到优良的班组。本制度从2022年11月10日期执行。
班组长:
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