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区幼儿园管理制度4篇

更新时间:2024-05-09

区幼儿园管理制度

区幼儿园管理制度旨在确保园所的日常运营有序进行,为幼儿提供安全、健康、积极的学习与生活环境。它涵盖了以下几个主要方面:

1. 师资管理:包括教师的招聘、培训、评估与激励机制。

2. 幼儿管理:涉及幼儿入园、离园流程,行为规范,健康管理等。

3. 教学管理:规定课程设置、教学方法、教学质量监控等。

4. 设施设备管理:对园所设施的维护、安全检查及更新升级。

5. 安全管理:制定应急预案,确保幼儿安全,预防意外事故。

6. 卫生保健管理:规定卫生标准,预防疾病传播。

7. 家园共育:建立家长沟通机制,促进家庭与幼儿园的协作。

包括哪些方面

1. 师资队伍建设:明确教师的任职资格,定期进行专业培训,设定绩效考核标准,激励教师提高教学质量。

2. 幼儿生活管理:规定幼儿的作息时间,规范用餐、午睡、游戏等活动,确保幼儿生活有序。

3. 教学活动规划:设计符合幼儿年龄特点的课程,注重游戏化教学,鼓励探索与创新。

4. 设施安全:定期检查设施设备的安全性,及时维修,确保无安全隐患。

5. 应急处理:制定详细的应急预案,定期演练,提高应对突发事件的能力。

6. 卫生环境:保持教室、活动区域的清洁,定期消毒,预防传染病的发生。

7. 家园合作:设立家长会,定期发布幼儿成长报告,鼓励家长参与幼儿园活动,共同促进幼儿成长。

重要性

区幼儿园管理制度的重要性体现在以下几个方面:

1. 保障幼儿权益:通过规范管理,确保幼儿在园所得到应有的教育与关爱,保护其身心健康。

2. 提升教育质量:制度化的管理有助于提高教学质量,使教学活动更加科学、有效。

3. 维护园所秩序:明确的规章制度能维持园所的正常运作,防止混乱状况的发生。

4. 增强家长信任:透明、专业的管理制度会让家长对幼儿园更有信心,促进家园合作。

方案

1. 制定详细的操作手册:为每一项管理制度编写具体的操作指南,确保执行时有据可依。

2. 定期培训与考核:对教职工进行管理制度的培训,通过考核确保理解和掌握。

3. 实行反馈机制:设立意见箱,鼓励教职工和家长提出改进建议,不断优化管理制度。

4. 监督与评估:设立专门的管理团队,定期对各项制度的执行情况进行监督和评估,确保制度的有效实施。

5. 动态调整:根据实际情况和反馈,适时修订和完善管理制度,使其始终保持适应性和有效性。

通过上述方案,区幼儿园管理制度将得以落地执行,为幼儿园的健康发展提供坚实保障。

区幼儿园管理制度范文

第1篇 区幼儿园人事管理制度

依法治校制度――人事管理制度

(一)各类工作人员的配备应坚持务实高效,力求精简的原则,本着实事求是的精神,并根据工作需要和经费情况,合理配置,逐步到位。

(二)各类工作人员的聘任和解聘,应根据章程规定经集体讨论决定,不是一人说了算,严格把好进人用人关。

(三)专业技术人员和专职工作人员的聘用,应严格按照上级有关规定和程序进行聘用。

(四)自主聘任的工作人员,应依法签订聘任合同,明确双方的权利和义务。

(五)聘任工作人员的工资和福利待遇,参照国家对事业单位的有关规定执行。

(六)工作人员的专业技术职务的评聘,按照国家有关评聘专业技术职务有关政策规定执行。

第2篇 区幼儿园食堂原材料管理制度

镇幼儿园食堂原材料管理制度

一、入库干杂调料要分类整理,整齐存放,并标明品名及入库的时间。检查生产日期和食品的食用有效期,按照先进先出发放原则予以发放。

二、库房内所有的货架、货墩、货柜都必须贴上标签;在标签上注明品名及规格,并在进出标签备注栏上注明进货批次、数量、日期及发货的数量、日期。

三、在干杂调料的贮存管理中,遵循上轻下重、内高外矮的原则,避免物资损坏。领取时,实行先进先出的原则,尽量减少干杂调料的贮存时间。

四、干杂调料要确保满足幼儿园食堂的日常运转。库存量不足时,应提前报告后勤部门并由采购人员进行采购。

五、库房管理人员应适量申购,控制好一定周期内的库存量,不得造成库房内大量的干杂调料积压。

六、严格控制库房内的温度,随时对库房内温度进行检查,防止因温度过高或受潮而弓i起对库存物质过早过期霉变;库房定期通风,须达到空气流通3-5小时;贮存的干杂调料与地板、墙壁之间需保持一定距离。

七、库房内必须保持清洁卫生,定期对库房内进行常规的清洁打扫。

八、库房内严禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料。

九、库存物资贮藏应设专人管理,非工作需要,其他人员不得进入贮藏库。

十、禁止在库房内抽烟、酗酒,及从事与库房贮藏无关的活动。

第3篇 区幼儿园库房管理制度

镇幼儿园库房管理制度

一、库房要由专职管理人员负责库房物资的验收、出入库、储存、保管等日常工作。

二、库房物资实行先进先出的作业原则,并按物资类别决定物资的储存方式及摆放位置。

三、物资验收过程中,要严把质量关,不得短斤少两、以次充好、以假乱真。

四、库房管理人员每周对库房内的物资进行检查,发现霉变、破损、过期等物资要立即进行处理。

五、每天定时对库房内的物资进行规范化整理,对地面、货架、门窗、墙壁进行全面清洁。

六、每月不定期对消防设施、设备进行检查,发现消防隐患,要及时向相关领导汇报,进行整改处理。

七、库房管理人员要严格库房物资进、出库手续,严禁事后补办,做到帐物相符,随时接受单位主管或财务稽核人员的抽查。

八、库房要每月进行盘点,检查货物实存数与明细帐目是否一致,每季度要进行盘存,并填制盘存报表。

九、库房物资如遇贬值、报废、报损、盘盈、盘亏等,要及时上报中心经理,分析原因、查明责任,按规定办理报批手续。未经批准的,库房管理人员原则上不得擅自处理。库房管理人员禁止采取盈时多送,亏时克扣的违纪做法。

十、库房管理人员下班离开前,应巡视库房门窗、电源、水源是否关闭,以确保库房内的物资安全。

第4篇 西区幼儿园封闭式管理制度

西区第一幼儿园封闭式管理制度

西区第一幼儿园召开全园安全保卫工作紧急会议,对当前和今后一个时期幼儿园安全保卫工作进行部署和安排。根据会议精神,幼儿园建立并落实九项制度,牢筑幼儿园园安全防护网。

一是落实幼儿园全封闭管理制度。实行校园封闭式管理,严格落实出入园门登记管理制度,安排专人在园门口值班,严把校园入口关,出入校园做到实名制登记。值班人员要及时发现和留意外来人员,禁止社会上的人员混入校园,禁止外单位车辆停在校园门口。严格规定幼儿到园、离园时间,确保园门外无孩子滞留。

二是落实幼儿园安全巡逻排查制度。要结合校园安全隐患排查治理行动,每天组织幼儿园班子成员和教师对园进行地毯式、拉网式排查,不留死角,确定安全防范重点,落实整改措施,及时消除各类安全隐患。特别要发现可能引发个人极端暴力行为的苗头性、倾向性问题,抓紧落实责任,及时化解各个层面的内部矛盾,坚决杜绝引发校园安全问题的发生。

三是落实安全台帐管理制度。要将排查出来的安全隐患和不稳定因素,登记造册建立台帐,实现对幼儿园安全隐患的全面、实时、动态监控,落实幼儿园安全隐患和不稳定因素的整改责任人和整改到位时间,实行销号整改,确保隐患整改到位。

四是落实重点人员、重点部位监控制度。要重点加强并做好有不良思想倾向、有精神病史、有低级趣味追求倾向等重点人员的排查和监控,发现问题及时处理,有效防范;同时要重点做好食堂、园门口公路交通、水电、楼道出口等重点部位的巡查和监控,发现问题及时报告整改。

五是落实放学安全护送制度。要建立并落实幼儿接送制度,每天放学,由教师将幼儿护送到园门口的指定地点,同时,幼儿园在放学时要安排教师在马路边疏导交通,处理突发事件,疏散闲散人员,等家长、幼儿净园后方可离开,确保幼儿接送安全。

六是落实督促检查制度。幼儿园将根据校园安全形势和安全工作重点,不定期深入到幼儿园班级进行随机检查和循环督察,及时掌握幼儿园常态下的安全状况,督促教师将安全工作的重点放在常规工作上,落实到工作岗位上。

七是落实联防联控制度。幼儿园要依靠当地党委政府,主动加强与公安机关等部门的对接,建立健全幼儿园的安全联防机制。对幼儿园无法处置的安全隐患、不稳定因素和园内重大事故,要及时上报当地政府和公安等有关部门争取支持并加以解决。进一步加强幼儿园的技防建设,形成“技防、人防、物防”三位一体的幼儿园安全防控网络。在幼儿园出入口、教室过道等重要部位安装红外线监测报警设施、安装电视监控探头,实现实时监控(视频资料储存时间不得少于15天)

八是落实请销假制度。园长要坚守幼儿园阵地,确需外出的按照规定向局主要领导和包片领导请假,经批准后方可外出;教师外出必须严格按照审批权限的规定办理请假手续;幼儿提前离园需凭请假条向老师请假,教师与家长取得联系确定后方可批准离园。

九是落实责任追究和一票否决制度。园长是本园安全稳定工作第一责任人,园长和分管领导,分管领导和班主任,班主任和学生家长,逐级签订安全稳定责任书。对责任制不落实而造成重大安全稳定事故的班级和幼儿园,实行幼儿园安全工作“一票否决”,并依法依纪严肃追究有关领导和直接责任人员的责任。

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