管理者范文网 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文
栏目

教学中心管理制度9篇

更新时间:2024-11-12

教学中心管理制度

教学中心管理制度是规范教学活动、保障教学质量、提升教学效率的重要文件,它涵盖了教师管理、学生管理、课程设置、教学资源管理、教学质量监控、教学评价等多个方面。

包括哪些方面

1. 教师管理:包括教师的选拔、培训、考核、晋升制度,确保教师队伍的专业素质和教学能力。

2. 学生管理:涉及学生的入学、出勤、成绩管理、行为规范等方面,旨在促进学生全面发展。

3. 课程设置:规定课程的开设、调整、更新机制,确保课程内容的科学性和时效性。

4. 教学资源管理:涵盖教材、实验室、网络资源等的教学设施设备管理和维护,保证教学需要。

5. 教学质量监控:建立教学质量评估体系,定期进行教学检查和评估,及时发现问题并改进。

6. 教学评价:设定学生评价教师、教师互评、自我评价等多元评价方式,促进教学质量的持续提升。

重要性

教学中心管理制度的重要性不言而喻,它是教学工作的基石,为教学活动提供了明确的规则和指导。良好的制度能激发教师的教学热情,提高学生的学习积极性,确保教育目标的实现,同时也有助于教学中心的长远发展和竞争力提升。

方案

1. 教师管理方案:制定全面的教师发展计划,包括定期的专业发展培训,以提升教师的教学技能和学术水平;建立公正公平的考核机制,将教学质量作为重要考核指标。

2. 学生管理方案:实施严格的考勤制度,鼓励学生积极参与课堂互动;设立学生行为准则,培养良好学风。

3. 课程设置方案:设立课程审查委员会,定期评估和更新课程内容,确保其符合学科前沿和市场需求。

4. 教学资源管理方案:建立完善的设施设备维护制度,确保教学资源的有效利用;探索数字化教学资源,提升教学效率。

5. 教学质量监控方案:实施常态化的教学质量监控,如听课、评课、学生反馈等,及时反馈问题并提出改进建议。

6. 教学评价方案:构建多元化的评价体系,重视学生反馈,同时鼓励教师间的交流与互评,以促进教学质量的全面提升。

通过上述方案的实施,教学中心管理制度将更加完善,有助于教学工作的有序进行,为教学质量和教学效果的提升奠定坚实基础。

教学中心管理制度范文

第1篇 太阳能电力与控制技术实验教学中心实验室仪器设备管理制度

第一条 实验室仪器设备是完成教学、科研任务的重要物质保证。应经常对师生进行爱护仪器设备的教育,树立爱护公共财物的美德。

第二条 实验室对新购进的设备在到货三天之内要进行数量和质量(包括附件及资料)的检验,如遇不合格者,要立即报告设备管理部门,联系换、退、赔等工作。

第三条 设备管理要经常保持“账、物”相符,定室存放、定人保管、定期检查、摆放有序、整齐清洁。

第四条 仪器设备发生故障或损坏,应即时进行维修。若需送校外修理的需在实验室管理科办理手续,落实维修费用。

第五条 实验室应培养师生严谨的科学态度和文明整洁的良好习惯,经常保持实验室良好的工作秩序。实验前后均应检查所用仪器设备是否完好,工作结束应整理摆放好所用仪器设备,保持环境整洁。

第六条 实验指导教师和实验室工作人员应熟悉仪器设备性能,熟练掌握基本操作技能,具有一定的维修保养知识。学生初次进行实验操作,教师应给予必要的指导,讲清仪器使用方法和注意事项,加强基本操作训练。

第七条 实验室的主要仪器设备要制定操作规程和使用方法,并认真执行。对不遵守操作规程者,实验室工作人员有权制止其使用。

第八条 凡借用仪器设备必须严格按照《仪器设备管理办法》第五章执行。

第九条 仪器设备的报废应慎重,由实验中心(室)主任组织检查,由保管人填写报废单,写清报废理由,经主管领导签字,报实验室管理科。按学校制订的管理办法统一报主管校长审批。

第十条 仪器设备的管理使用,实行岗位责任制,由实验中心(室)主任安排落

第2篇 y舞蹈培训中心教学管理制度

1.教师进入课堂仪表整洁,头发结扎,需穿练功服和练功鞋,注意学生安全。

2.老师应提前20分钟到达教室,做好课前准备,在教学过程中不要做与教学无关的事,不擅离教室,不会客,不打电话,保证上课时间并认真记录学生的出勤情况。

3.教师应课前备好课,坚决杜绝上课的随意性。

4.教师授课必须教学目的清楚,教学难度与密度安排合理,符合循序渐进的学习原则。能很好的完成阶段性教学任务,达到专业培训的目的,使学生一课一得,课课有得。

5.教师必须注意学生的全面发展,专业技能的提高,综合能力培养,意志品质锻炼和思想道德修养,综合完成教学、教养和发展的任务。

6.教学方法上,即研究教法,也研究学法,应该科学性、知识性、趣味性为一体,使学生对舞蹈课爱学、肯学、学得好、学得扎实。

7.从课堂教学结构上,要从分考虑到考级课程的本质特征,符合考级课程的基本教学规律:由浅入深,由易到难,由简到繁,由单一到组合,由局部到整体等。

8.教师要接受管理人员的教学工作检查与指导,教师之间要互相学习,取长补短,听取意见,改进教学工作。

9.教师请假,须有请假条交于管理人员,交接课要认真负责。

10.教师要保证进修课,每月一次小结会研讨一个月的教学情况,提出改进意见。

11.教学工作没有改进者,予以解聘。

第3篇 万店镇中心学校常规教学管理制度

中心学校常规教学管理制度范本

(2012年8月修订)

教育好一个学生,能幸福一个家庭;办好一所学校,能幸福一方社会。为更新教育理念,改进教学方式,促进教学常规管理的规范化、体系化、常态化,推动我校教学工作的有序运行和协调发展,特制订并执行《万店中心学校2012-2013学年度常规教学管理制度》。

一、常规教学管理制度的实施理念

坚持以人为本,以师生为本,教学的一切工作都是为了师生发展服务的办学理念,坚持为学生拥有美好未来奠基的指导思想,突出着眼未来,关注全体,尊重差异,张扬个性的教育思想,特别关注学生综合素质的提高和良好习惯的养成,以教学常规为突破口,以教育科研为先导,培养比学习,讲奉献,勤研究,善反思的教师队伍,开足课时、开全课程,关注学生健康,突出学生个性化发展,全面提高教育教学质量,促学校教学工作的跨越式发展。

二、任务目标

1、以课题研究为载体,大力推进素质教育,稳步提高教学质量,实现中考稳步提升。

2、推进新课程改革,强化课程管理,充分注重对学生文化基本功,知识技能和情感态度价值观的培养,为学生走进社会打下良好的基础。

三、基本策略

(一)、成立领导小组

组长:陈国明

副组长:孙晨曦

成员:万大江、刘友波等

(二)规范常规管理制度保障教学质量稳步提升

加强我校教学常规管理,开全课程,开足课时,保质保量完成学科教学计划,确保新课程确立的基本目标得以落实。进而有效地实施课堂教学,提高教学质量;加强对教学各环节的监控,深入扎实的开展课堂教学的普、抽查活动,每一个月为一个活动周期,每个活动周期由教务处组织普查或抽查。要重点抓好计划与总结、备、教、批、辅、改、考等教学常规环节。

1、计划和总结

(1)学期教学工作计划

新学期开学第二周内,各科教师必须在备课组长的主持下,根据课程标准要求和学生实际,写出学期工作计划,该计划内容应包括:a.学生知识现状分析(上学期期末学生考试情况分析)b.学期教学目标要求c.教材重难点d.教学目标及主要措施e.教学进度表(包括教学内容,授课时间分配等,一式两份,一份交教务处,一份自用,以表格形式写连同学生姓名贴在学案的前面。

(2)复习计划

该计划应在每学期复习前一周列出,(范文网 www.)该计划应包括以下四项:a.复习内容b.重难点c.复习方法d.时间分配。该计划写在备课本上复习课之前。

(3)教学总结

每学期末,各科教师均要根据一学期教学实际,撰写教学反思型工作总结。

以上各计划与总结在规定时间内不能按规定上交或写于备课本上的教师扣款10元,抄袭或由学生代写者一份扣50元,并通报批评。

(4)计划、总结均以电子文档的形式呈现,有教务处学期初、学期末在网上发布。

2、教师守岗:

(1)坚持上课查岗制,由查岗员记载,从早上朝读开始,所有安排到学科的时间一律视作上课时间,无论何种原因迟到(5分钟内)扣款10元,旷课(5分钟以上)扣款50元。

(2)集体办公:

①、教师在工作日内每天上午一二三节、下午二三节为坐班时间,(2012年9、10月份所有教师到教室坐班,上午第四节、下午第一、四节、晚自习各班自行安排教师到教室坐班)每天不得少于四节(九年级不得少于5节),且上下午各最低保持一节(语文教师可以减一节)。每少一节扣5元。

②、办公时间内,要认真钻研教材,学习专业知识,研究学生,督促学生养成良好的学习习惯,落实常规环节。

③、禁止在办公地点谈论与工作无关的事,每发现一次扣款10元。

④、禁止带小孩到办公室,每发现一次扣款10元。

⑤、禁止在办公室内乱吐乱投乱刻乱画、禁止在办公室吸烟,每发现一次扣款10元。

⑥、办公室室长排班轮流打扫卫生,办公用品摆设整齐。由教务处安排查班,认真记载教师坐班情况,教师因学校事务不能坐班的,要在教务处履行好手续,查班员只须依坐班室坐班实情记载。

⑦、教师办公电脑责任到人,个人使用、个人管理、学期末验收,不得作于教学无关的事情。

(3)工作期间(周日第一节晚自习至周五例会结束)参与抹牌赌博者,发现一次扣200元,并通报批评。

(4)上午第一、二、三节,下午第二、三节优先满足语、数、英、理、化等课程,一旦课表排定后,任何教师不得任意调换课程。

(5)每天下午第二节和第三节之间25分钟为师生共读时间,语文教师负责落实,每周主办一次文化讲坛。

(6)周五下午第三节例会,班主任老师安排学生自习,从周五下午第四节、周五晚自习、周六早自习、周六上午第一节,共五节课平均安排到全校各上课教师,原则上一学期一调整。(有小孩读高三的老师先向教务处反映,可酌情考虑)

(7)教师个人工作量为“全校前勤教师所有工作量÷前勤教师人数”,不满工作量的老师另行搭课。不足课时差额部分又不愿意搭课的,按每课时15元从绩效工资扣除;确有特殊原因学校没有安排搭课的,若出现学校人事变动,再次搭课的,学校不予补贴不足部分。

(8)考勤管理办法

①.教师请假先由教师写出书面请假条,三天内由教务处审批、三天以上由校长审批,审批后必须到教务处履行请假手续,说明请假期间课程安排情况。请假三天内课程由请假人自己安排,一周以上由学校安排代课,学校按课时发代课补助。学期累计超事假3天者每超一天扣20元、超过1周每超一天扣30元,病假住院按政策执行。连续请事假超过8天、病假超过20天,不得评为评优表模。

②.教师休假、病假应由县级以上医院出具证明,由校长审批。

③.集体备课、教研活动等集体活动每缺一次扣20元;迟到、早退一次扣5元、旷工一节扣50元;其它教学任务一次没按时完成扣5元(但必须继续完成、拒绝完成者扣50元);

3、教学时间管理:

排在课表上的时间为课内时间,课内时间禁止师生办理一切与教学无关的事情。

课外时间各班主任自主分配到学科,由年级组督查,各时间段必须有老师到班。课外时间班主任及任课教师要加强引导,引导学生严守自习纪律,认真完成相关的作业,主动结合学科要求加强预习。

按时上课,上课时间不随便离开教室,不抽烟、不会客、不早退、不拖课,不随便挤占其它学科和课外活动时间。严格执行“三表”,如有特殊情况,需调课程,须经教务处批准,未经批准私自调课,一经发现,该节视作旷课。

4、教学常规管理:

教学常规管理的主要环节包括课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价(含学生发展评价和教师发展评价)、教学研究、督查指导

等环节,这六个环节是一个整体,互相联系,缺一不可,每位教师都必须认真对待,落实到教育教学行为中。

(1)建立常规教学检查制度:①每名教师必须每半月受检一次常规教学各环节检查;②常规教学深入到班级、学生,以查资料和问卷调查为主;③以百分制的形式确定当月的教学常规得分;④备查项目:教学案(含教材)、学生作业本、单元测试分数及分析、下水作业、听课笔记、测试卷等。

(2)教学案设计:

①.教学案设计是上好课的前提,是加强教学的预见性和计划性,充分发挥教师主要作用的重要保证。编写教案是根据教学计划的要求对教材进行教学方法的加工处理。

②.编写教学案,要求教师熟悉课程标准,通读全册教材,领会编写意图,明确教学目的、任务,弄清知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观这三位一体的教学目标,掌握教材的重点、难点和关键。了解学生,教师要了解学生原有基础知识、学习态度、知识缺陷、接受能力、学习方法、学习习惯以及学生的个性特点等。其格式是:

文科教学案:文科教学案格式:㈠课题:㈡【课题解说】㈢【走进作家】㈣【背景介绍】㈤【难点解析】㈥【词语积累】(文言文各类词的运用)㈦【主旨解说】㈧【写作借鉴】㈨【结构图解】㈩【文本链接】(十一)【基础知识训练】(1~6题为宜)(十二)【创新能力应用】(既有课内,也有课外,必须是中考题)(十三)【三新精英园】(综合性学习、口语交际)(十四)【参考答案】(十五)【教学后记】(十六)【学习体会】。

理科教学案格式:理科教学案格式:㈠课题:㈡【教学内容】㈢【教学目标】㈣【教学重难点】㈤【教学辅助手段】㈥【教学设计】1、预习交流;2、探究展示(知识点1、2、3等);3、反馈总结。㈦【教学反思】

③.逐步建立教学案信息库,实施教学案审批制,即学科组分配课题――教师个人设计教学案――-集体备课――备课组长审核――――-分管领导签字――-印发――归档、反馈。

(3)课堂教学:

全面实施《万店镇中心学校“有效性课堂”行动方案》。全体教师认真学习、领会《方案》的实质,切实在课堂教学中创造性完成各项要求。

上体育课、音乐课、实验课、电脑课、教师要认真组织学生有序进入有关课堂和场地,并保障学生的安全及学校财务安全;

教师要注意教书育人,课堂上发现学生违纪行为,应根据情况,持宽容态度,不可讥讽、挖苦、蔑视学生,而应讲究用激励性、期待性的评价方式对其进行教育,各教师要充分利用教材特点对学生进行德育渗透教育。

要充分利用学校现有资源,为我们的教学教研服务,每位教师必须熟练运用电子白板进行教学,各功能室都要进行充分利用。(具体见《各功能室管理和使用细则》)理化生教师必须按要求做好相关的演示实验,并按教材要求组织学生到实验室进行实验,并填写好上课记载,各室保管员要做好相应的借还登记。以上要求没有落实的,每缺一次,扣款10元。

(4)作业的布置与批改常规:

在教学过程中,布置必要的课内外作业,是巩固学生所学的知识,培训学生能力的根本手段,也是检查教学效果,实现教学反馈的重要方式。

对作业的要求:

①.布置作业的要求:训练内容要精;训练范围要广;训练方式要活;训练题型要巧;训练负荷要均。

②.作业批改与讲评的要求:及时收、及时批、及时发;明白学生的作业思路;对于学生作业的批阅既要有正误勾叉的评价,也必须要有等级评定或评语,并准确书写日期,并搞好有针对性、突出重点的讲评。必须对导学案全批全改。

③.作业的讲评。①各科作业要及时讲评。课堂作业当天批改,打上批改日期,作文一般在第二周讲评。家庭作业要指导学生进行作业的步骤和必要的提示,培养学生按时独立完成作业和自我检查作业的良好习惯。②任课老师应设“作业批改记录本”,发现作业中的优缺点。典型性的题要适时登记。对优秀的作业(作文)要及时表扬、张贴。要教育学生认真按时独立完成作业,对不交作业、书写潦草的学生要及时教育帮助。严禁用罚抄、罚写等违反教学原则的方法惩罚学生。

④.未经学校许可,教师不得私自加订校外作业练习材料,不得采取题海战术增加学生过量的负担。

作业以年级备课组统一的作业为准,必须全批全改,实行双项评价,每缺一项,每次扣款5元,一次作业不批阅,扣款10元。

(5)课后辅导常规:

辅导内容:利用一切时间,解答问题疑难、辅导学生提高、指导学习方法、指导完成作业、师生沟通。

辅导要求:了解两头,有的方矢;分类指导,因材施教;指导学法,培养兴趣;热情诚恳,诲人不倦。

辅导学生还应该经常性的和家长取得联系或进行家访,及时了解学生的思想状况,和家长交流,讲究方式方法的反馈学生学习、生活情况,取得家长的理解、信任、支持,形成教育合力。

5、考试管理制度

(1)、考试类型:备课组组织单元(章节)过关测试及区教研室的调研测试

(2)、命题的基本要求:命题要依据课标的要求和教学实际;命题要有明确的目的;命题要有相应的覆盖面;命题要突出重点和难点;命题要兼顾双基,侧重能力;命题要准确地把握好难度;逐步培养教师个人独立命题的作风,反对随便应付命题和翻印旧试卷。所有需印制的试卷必须经教务处签字方可印制。

(3)、考试的每一环节都要严肃认真、高度负责,每出现一次人为错误扣5元,在阅卷登分中徇私舞弊者发现一人次扣200-500元。并取消成绩,在当年师德考核中定为不合格。

(4)、考试的原则:凡印必考、凡考必改,凡改必讲。

(5)、把握好考试后的分析与评价工作。必须在备课本上登记考试分数,并在记载本上对考试情况进行统计分析。每缺一次扣款20元。

(6)、学期末考试,各阅卷教师要在备课组长的统一安排下,协助备课组长完成试卷分析。不服从安排或没有上交试卷分析,视作一次工作任务没完成。

(三)、抓好课题研究与管理,实现教学质量的提高

1、学科教研制度

各学科教研活动要与课题研究相结合,要与课改实践中遇到的问题相结合。力求做到形式多样,贴近教师工作实际。教研活动主要内容:

(1)教育理论的学习;学习教育教学理论、学科专业知识和新课程标准,强化自我学习能力,结合教学实践,随时用新的理念和观点剖析典型案例和教学细节。

(2)对各种形式公开课的系列研究(从备课、说课、听课到评课);开展教学“三思”活动(教学前进行思考:有效提高教师的教学预测和分析能力;在教学中进行思考:即时、自动地在教学行动过程中思考,使教学高质高效地进行,提高教师的教学调控和应变能力;在教学后的反思:有批判地在教学行动结束后进行反思,使教学经验理论化,提高教师的教学总结能力和评价能力。)

(3)按教务处安排,落实好学生学科竞赛活动,让他们感受竞争,体验成功,激发他们的学习热情和斗志。

(4)所有教师都必须参与到“有效性课堂”的课题研究中去,认真上好每堂课。从教学实际出发,从需待解决的教学问题中选择,并有计划地开展课题研究,务求取得实效。

(5)做好一课一反思,反思字数不得少于200字,每周每位教师撰写一篇的教学反思论文(或教学一得),教学反思反映在课题论坛上。

(6)利用教材特点对学生进行德育渗透教育。

(7)详实记载每次教研活动的情况,期末将活动记录交教导处检查后存档。

每位教师必须参加学校组织的各类教研活动,积极参与课题研究,积极撰写教研论文,按教务处要求。不能按时完成任务或抄袭应付的,扣款20元,并限期完成。

2、集体备课制度

(1)、坚持每周一次的集体备课制度和集中理论学习制度,全组教师必须按时参加,做好出勤登记。集体备课前,组长对集体备课要做到“四定”,即:定时间、地点、中心议题与主备人。力求做到每次活动都让教师有所得。

(2)、集体备课活动的基本程序:

①、评课,对上周所听课程进行点评或听后反思。

②、说课:即主

备人向全组教师叙述自己的课程设计或教学模式。这是集体备课的实质性活动。说课,要求说教学的指导思想,确定教学目标的依据,对教材结构的整体把握,以及对教材重点和难点的认识,进行教学程序设计的理论基础和选取教学方法、教学手段的依据,实施个性化教学的构想,明确教与学的总体思路。

③、议课:根据主备教师的说课,结合个人的备课进行议论,在分析、比较的基础上相互取长补短。在集体议课的基础上,对教学目标、教材分析、作业、教学进度,教学过程和方法策略等达成基本一致的共识。

④、修订、完善个人教学设计,形成“集体备课,资源共享,教后反思”的教研风气。

⑤、每次集体备课活动均应按要求填写活动记录,期末交教导处检查后存档。

(3)、坚持集中理论学习。每次各学科的集中理论学习主要以国培教程、专家讲座、心得交流、课堂实录等。

(4)、教师要积极学习和掌握现代化教学工具,充分运用多媒体远程教育等向学生传授知识,每人每学期不少1次。

(5)、以上各类要求,考勤和任务完成情况,按前面考勤和任务完成处罚要求执行。

3、相互听课制度

(1)、为切磋课堂艺术,研究教学规律,了解教学情况,学校领导、教学管理人员与教师把听课作为一项日常教学研究工作列入工作日程。确保每周听课不少于1节。

(2)、听课活动必须坚持每周一节,并且要对所听课程详实记载,课后结合自己的教学实际,完成200字左右的评价或反思。

(3)、及时进行教学评价,坦诚交换意见。根据听课的目的与课堂教学评价要求,对所听的课作出实事求是的评价,课后相互间及时坦诚地交换意见,探讨教学规律,形成经验和个人教学特色。

(4)、学校领导随时进入各教学班级听课。

(5)、每周不能完成一节,并且形成200字左右的评价和反思意见,每缺一次,扣款10元。

4、教师上课流程:先由备课组组长安排教师个人备课(导学案),再由备课组进行审议修改,形成定稿,备课组长签字后交给包学科领导审批签字,然后交付油印,油印后发放给学生,教师开始上课。各备课组长将该年级该学科的导学案格式上交教务处(与8月28日前上传到有效性性qq论坛上),以便教师备课。

(四)、更新教学评价方式,引导教学良性发展

(1)、教学业绩的考查:

过程管理:按《万店镇“有效性课堂”课题研究”行动方案》中有关规定发放。

绩效工资:另见学校绩效工资考核方案。

(2)、教学业绩的评定:以绩效工资考核方案中关于教学业绩的评定为准。

(五)、奖励

1.物质奖励:

①、“四优”的评审费先由学校垫付,四优评选未能获奖,评审费由个人自付。

②、教学过程管理奖;按《万店镇“有效性课堂”课题研究”行动方案》中有关规定发放。

③、教学经验成果奖

凡教职工撰写的各类经验总结材料(含获奖的教学论文、教案、课件)被报刊采用的,分别按下列标准给予奖励:国家级一等奖500元、二等奖400元、三等奖300元、鼓励奖200元(含组织奖);省级一等300元、二等200元、三等100元;市级一等100元、二等80元、三等50元;区级一等80元、二等60元、三等40元。

优质课奖参加各级优质课比赛获奖的,分别按下列标准给予奖励:国家级一等奖500元、二等奖400元、三等奖300元、鼓励奖200元(含组织奖);省级一等200元、二等180元、三等160元;市级一等160元、二等140元、三等120元;区级一等120元、二等100元、三等80元。

科研成果奖凡参加课题攻关或课题实验上报授牌成为实验基地的,按下列标准对有关人员给予奖励:国家级1000元;省级800元;市级500元;区级300元。课题攻关获集体荣誉奖的,按下列标准对有关人员给予奖励:国家级2000元;省级1000元;市级500元;区级300元。

学生参加各类学科竞赛获奖,按下列标准奖励辅导教师:国家级100元;省级一等80元、二等50元、三等40元;市级一等60元、二等40元、三等20元;区级一等40元、二等30元、三等20元。

学生参加政府和教育主观部门(区级以上)组织的体育、文艺、书画

竞赛等活动获集体奖,学校对主要组织者和辅导教师按等级给予奖励:国家级一等奖(金奖)2000元、二等奖(银奖)1500元、三等奖(铜奖)1000元、鼓励奖800元(含组织奖);省级一等1500元、二等1000元、三等500元;市级一等500元、二等300元、三等200元;区级一等200元、二等150元、三等100元。

2.学科带头人、骨干教师、备课组长补贴按上级文件执行:骨干教师每月25元,学科带头人每月30元,备课组长每学期200元。(具体发放办法见《“有效性课堂”课题研究行动方案》中“学校制度保障”部分。

第4篇 镇中心学校教学常规工作管理制度要求

镇中心学校教学常规工作管理制度要求

教学活动是学校的中心工作。为确保学校正常教学秩序,规范教学行为,完成教学计划,强化教学目标管理,全面提高教学质量,特制定我校教学常规工作要求。

一、认真备课

认真备课是上好课的基础和先决条件。

(一)教师备课规范

1、学习课标

(1)熟悉本学科课程标准,掌握本学科教学的总体要求,熟悉本学科各学段的知识和能力考查要求。

(2)明确本学科学期、年段的教学目标、教材体系、基本内容和重点难点。

2、钻研教材

(1)掌握所教年级全部内容、知识结构、重点章节及难点、关键。

(2)了解并熟悉相邻年段的教材内容、知识结构。

(3)从整体到局部,再从局部到整体精心钻研教材,认真阅读教材,理清教学思路。

3、了解学生

(1)了解学生本学科的双基落实情况。

(2)了解学生的智能情况、兴趣爱好、性格特征和其他学科的学习情况。

(3)了解学生前一堂课的学习效果,吸取学生对改进教学所提出的意见。

4、设计教法

(1)明确教材的重点、难点、知识点、能力点和教育点。按照“少、精、活”的原则,安排好每堂课内容的容量、深度和广度。

(2)精心安排教学步骤,优化教学方法,注重学法指导,发挥学生主体作用,善于运用现代化教学手段,谋求课堂最佳效果。

(3)吸取有关教学参考资料的精华,努力挖掘和科学运用各种课程资源使备课更精致。

5、拟定学期教学计划

(1)学期教学计划内容包括:教材内容分析、学生基本情况分析、教学目的要求(要联系课标年级要求,结合教材与学生情况)、疑点难点、教学进度表(将教科书的章节或课题分解到每周,尽量落实到小章节)、实施计划的措施等。原则上要求开学前完成,最迟在开学后一周内完成。

(2)学期授课进度要根据学生学习状况、本学科周课时数、本学期教学时间等多方面因素制定。教学时间要除去法定节日、农忙假(通常为五、十月份下旬)、大型教育教学活动,要预留期末复习时间。

6、制定课时授课计划(即课时教案)

(1)各学科及各学科不同类型的教学内容均要备课,如:语文不能只限于讲读课,还要备作文课、口语交际课、活动课、复习课、试卷评析课;(范文先生网 www.)数学不能只限于新授课,还要备练习课、复习课、活动课、试卷评析课等。

(2)教师备课时对要求学生的练习、试卷都应先做一遍,研究解法,把握重点;对课外的练习与试题要进行筛选;有示范动作或演示实验的(包括运用现代教学手段)都要亲自练习或操作过。

(3)撰写教案是备课活动的固态表现方式。详案内容一般包括①教学内容(课题),②教学目标(分三个方面:知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观),③重点难点,④师生课前准备(包括活动准备和教具学具、实验器材、电教设备的准备等,还应包括中、高年级学生的课前预习资料准备及课后复习等),⑤教学过程(按时间分环节分别备出教师活动、学生活动、简要设计意图),⑥作业设计,⑦板书设计,⑧教后记。简案应包括详案的①②③⑤⑥等五项内容。

(4)教龄在10年内的教师和学科新手一律备详案,其余写简案。兼课两门以上的教师,所教学科都必须认真备课,但撰写教案可有所侧重。一般以统考科目为备课重点,应该撰写详案,非统考学科可以撰写简案。

(5)提倡超前一周备课,不能临教临备,更不能教后补备。上课前要“复备”,以进一步熟悉教案并做教前修改、调整,准备好课堂所需教具学具。

(6)鼓励使用导学案。导学案内容一般包括:①学习内容(课题),②学习目标,③学习重难点,④知识链接,⑤学习过程(含自主学习、问题探究、目标检测、作业布置、总结提升等环节),⑥学后记。导学案要师生人手一份,要遵循教案打印和作业批改的相关要求。

(7)教案可以打印,但杜绝使用不经修改的下载教案(主要表现为格式不合要求、内容不合实际)。打印教案须符合下列要求:纸张统一(a4或16k)、资料夹装订、分课时双面打印、课题或标题三号黑体或宋体加粗、内容小四号宋体或楷体,段落格式符合常用规范。教龄三年以内的青年教师和教龄十年以内但三笔字不达标的教师必须有一科手写钢笔字详案。

(二)备课管理规定

1、加强学期教学计划调控。统考学科的学期教学计划一式两份,一份交教导处审核,另一份教师自己用以控制教学进度。教师必须认真执行学期教学计划,实际教学进度与教学计划的误差(提前或落后)一般不超过一周。

2、实施推门听课制度。“从上课看备课,以听课促备课”。教导主任和教龄在十年内的青年教师每周推门听课2节,其他领导和任课教师每周推门听课1节。每次听课都必须及时评课交流,同时对上课情况进行评价,教导处存档管理,作为评价教师课堂教学效果的依据之一。

3、制定切实可行的教师备课检查评价方案,建立定期检查与不定期抽查相结合的备课检查评价制度,每次检查和每学期要对教师备课情

况作出分为a、b、c、d四个档次的评价。对检查的评价意见要尽量具体,并及时反馈,以提高管理的效益。

4、认真组织集体备课活动。集体备课应做到“五定一交流”,即定时间、定地点、定内容、定主讲、定参加人员、交流教学体会。集体备课以语数外学科为主,每次集体备课活动要有记录。要体现在自主备课基础上,努力发挥教师“老带青”的团队协作精神。

二、认真上课

上课是整个教学过程的中心环节。要努力提高课堂教学效率,充分利用课堂40分钟时间,认认真真上好课。

(一)教师上课规范

1、根据课程标准的理念,确定课堂教学要求,教学目标明确,教材处理得当,知识讲授准确、清楚,既重视“四基”落实(基础知识、基本技能、基本思想、基本活动经验)和能力培养,又重视在教学的过程中,培养良好的学习习惯与有效学习方法,落实好情感目标。

2、把教材思路和教学思路有机结合起来,主次分明,条理清楚。能运用多种方法手段,有效地突出教学重点、突破学习难点,使学生觉得轻松、深入。

3、讲练结合,课堂结构合理。新授时间一般控制在30分钟,学生练习10分钟左右。根据年级、学科特点,课堂练习分散与集中相结合。

4、语言清晰、板书规范。教师讲课要用普通话,不得用方言。教学语言简明、生动、富于感情。语速得当,音量适中。板书布置合理,体现知识规律,不写错别字。

5、面向全体学生、注重调动中下学生的学习积极性。努力营造课堂学习的良好心理环境,启发学生积极思维,鼓励学生质疑问题。因材施教,努力处理好“吃不饱”和“吃不了”的矛盾,使全班学生在“自主、合作、探究”的氛围中积极地参与教学活动。

6、重视实验教学,培养动手能力。

7、上课不迟到不早退,不拖堂,课堂上不吸烟,不随地吐痰,不坐着讲课,不使用通讯工具,中途不擅自离开教室。衣着整洁大方,行为端庄文明,坚持正面教育,不训斥学生,不体罚和变相体罚学生,不把学生拉出课堂。积极引导学生遵守纪律,保持良好读写姿势,养成文明礼貌习惯。

8、开齐课程,开足课时。不随意送课调课。

9、上完每堂课、每个章节或单元,要及时摘记教学提纲,总结经验教训,以不断改进教学。

(二)上课管理规定

1、学校领导都应深入教学第一线,足额承担规定的教学工作量,带头上好课,并鼓励、欢迎教师随时听自己执教的课。

2、教导处对如何上好常态课、复习课、试卷评析课等要定期作专题研讨。

3、全面实施推门听课制度(领导和教师双向互动),做到平等交流,共同探讨,并及时反馈。

4、教导处要定期与不定期地向学生征求对任课教师的意见,特别是对上课情况的意见。

5、学校综合推门听课情况和学生问卷或座谈调查结果,每学期要对每位教师上课情况作出分为a、b、c、d四个档次的评价。

三、认真布置和批改作业

布置作业在于巩固消化所学知识,并使知识转化为技能技巧。认真批改作业是督促学生完成作业,检查教学效果,发现存在问题和提高作业质量的重要手段。

(一)作业布置规范

(1)作业的设计要符合课程标准和教材要求,有助于学生巩固与加深理解和拓宽所学知识,提高学习能力。

(2)作业要精选,除配套的作业练习外,教师要精选或编写补充作业,切忌“拿来主义”,增加学生负担;分量要适当,能在课堂完成的作业不布置到课外去做,周内一般不布置课外作业,节假日的作业量要符合上级相关规定;难易要适度,作业的难度以中等学生的水平为准,也要有利于培优辅差,提倡因人布置弹性作业。

(3)布置作业要提出格式要求,强调书写规范,独立按时完成,培养学生良好的作业习惯。

(4)每节课要布置预复习作业或口头、书面、实践等不同形式的作业;每次布置的作业,教师要先做一遍,提高作业的针对性,克服随意性。要有布置有检查。

(二)作业批改规范

(1)认真及时批改作业,下次上课前批改完毕。批改时注意学生作业中的错误数量和性质,分析错误产生的原因,并作必要的记载,作为课堂讲评和改进教学的依据。个别学生的特殊问题可以通过面批面改加以解决。批改字迹要端正,写点激励性评语。

(2)凡布置的书面作业要全批全改。全批全改的作业允许精批细改和一般批改相结合。教材中要求学生做的大小作业和配套练习要全批全改,且必须由教师批改。要加强作文互评互改的方法指导和能力培养,在开展学生互评互改实验的过程中,教师批改必须达到50%以上。

(3)平时单元测试题、复习阶段的测试题、期中、期末试卷全部由教师批改。

(4)作业要讲评,错误要订正,订正后的作业仍然要及时批改。

(5)根据不同学科特点及年级差异,结合本班学生情况,提倡有计划面批。

(三)作业管理规定

1、建立同班各学科作业布置协商机制。因学生住校故周内一般不留课外作业,节假日作业由班主任负责协调,确保每生每天课外作业学科平、总量合理。

2、严禁教师向学生推荐推销教辅资料。

3、教导处对学生作业本(含配套练习册、教师编印的讲义)的批改质量情况实行定期检查与不定期抽查制度,同时对作业布置、批改作出客观评价,作为教学常规考核的内容之一。

四、认真开展课外辅导活动

开展课外辅导活动是贯彻面向全体学生、因材施教原则不可缺少的一环。

(一)课外辅导规范

1、要根据不同学生的学习基础,选用适当的方式进行辅导。对学有余力的学生,可突破适当提高要求,使他们学有所长;对学有困难的学生,要满腔热情,谆谆诱导,激发兴趣,培养信心,热情帮助他们提高学习成绩。

2、辅导要重视知识上的查漏补缺和学习方法的指导,更要重视学习目的性教育和学习兴趣的培养,增强信心。

3、课外辅导有计划性,内容要具体、充实,形式可以活泼多样,注重实效。自习课必须安排老师下班辅导,要认真备好培优补差的辅导教案,认真批改辅导作业,并做好阶段性的水平测试。

(二)课外辅导管理规定

1、课外辅导活动一般在三餐后的休息时间或自习时间进行。

2、不准教师开展有偿辅导,不准教师利用节假日有偿补课。

五、认真检测

检测是教学中十分重要的一环,是检查教学效果的重要手段,是信息反馈改进教学的有效措施。

(一)学科检测规范

1、统考科目每学期进行期中、期末两次考试。平时考查(单元测试)属课堂教学的有机组成部分,通过考查,及时查漏补缺。非考试科目在加强平时考核的基础上,必须在期末考试前一周进行一次全面系统的期末考核,以能力考核为主,知识考查为辅,可采用面试、作品、技能测试等方式进行考核,考核结果记入学生学业成绩档案。

2、试题要依据课标、教材要求,有梯度,难易适当,面向全体学生。

3、考试后及时阅卷评分和讲评,并认真做好质量分析。不仅要有数据统计,更要分析成绩和问题,制定改进教学的措施和方法。

4、必须端正考风,严肃考纪。做好试卷保密工作,要认真监考,既要维护考场纪律,杜绝作弊,也要热情关怀学生,使他们考出真实水平。

5、要根据学科特点,进行考试形式的探索和研究,要重视实验操作和口头能力的考查。

(二)学科检测管理规定

1、学校建立全面质量评价体系。树立全面发展的教育质量观,对国家课程计划设置的所有学科都要进行认真评价,评价方式具有操作性,能体现学科特点。

2、学校建立全面完整的教学质量档案。档案内容包括所有学科期末试题、每学期期末各科成绩。教师要建立学生平时检测成绩档案。

3、学校对教师教学质量评价要全面、科学,要从起点看变化,从投入看产出,注重教学的效益和成本,既要统计合格率,优秀率,也要统计巩固率、得分率。

六、认真组织开展课外活动

(一)教师组织学生开展课外活动规范

1、各兴趣小组辅导教师要结合学科特点,制订计划,明确目标,落实措施,使全体学生的兴趣、爱好得到发展。

2、课外活动要按计划认真组织。保证活动时间,活动内容丰富多彩,形式活泼多样,富有吸引力,确保活动质量,力争出成果。

3、每次活动要作好记录,包括辅导内容、方法、效果等,注意积累资料,期末认真总结。

(二)课外活动管理规范

1、教导处对全校学生的课外活动安排要做到四落实:计划落实、人员落实、项目落实、时间落实。

2、将课外活动纳入课表管理。既要有全校性的统一活动安排,也要有各班级单独的课外活动安排。

七、认真教研

教研是教师端正教育思想,提高教学水平和教学质量促进教师专业发展的重要途径和方式。

(一)教师教研规范

1、教师要积极参加各级教研部门和学校组织的各项教研活动,踊跃承担教研任务,上好公开课、观摩课、研究课。

2、互相听课,取长补短。听课节数符合前面规定的要求,听课时每认真作好记录,不迟到、不早退,听课后要及时与教师交流、反馈。

3、做好拜师结对工作,老教师对新教师要传、帮、带;青年教师要虚心向老师学习,做到以老带新,以新促老。

4、教师要认真学习教育科学理论,要根据工作需要和本人实际制定进修计划,积极参加各种形式的进修和继续教育,不断提高自己的业务能力和教学水平。

5、教师应针对教学实际,拟定每学期的研究课题,积极参加教改实验和专题研究,并认真撰写教学经验和教学理论,积极参加经验交流活动。

(二)教研管理规定

1、开学初教导处要制定好教研计划,安排好全学期教研活动。

2、教导处要加强对备课、听课活动的指导,定期和不定期地开展备课、上课、作业及听课情况的检查、评价。

八、严格考核

教导处按照本要求制定《龙泉镇中心学校教学常规工作量化考核办法》,坚持期初期中期末必查、月内各环节随查制度,严格考核任课教师的教学常规工作,做好考核记录,以《学校工作简报》的形式予以公示。

本要求自2012年9月1日起执行。

第5篇 p舞蹈培训中心教学管理制度

1.教师进入课堂仪表整洁,头发结扎,需穿练功服和练功鞋,注意学生安全。

2.老师应提前20分钟到达教室,做好课前准备,在教学过程中不要做与教学无关的事,不擅离教室,不会客,不打电话,保证上课时间并认真记录学生的出勤情况。

3.教师应课前备好课,坚决杜绝上课的随意性。

4.教师授课必须教学目的清楚,教学难度与密度安排合理,符合循序渐进的学习原则。能很好的完成阶段性教学任务,达到专业培训的目的,使学生一课一得,课课有得。

5.教师必须注意学生的全面发展,专业技能的提高,综合能力培养,意志品质锻炼和思想道德修养,综合完成教学、教养和发展的任务。

6.教学方法上,即研究教法,也研究学法,应该科学性、知识性、趣味性为一体,使学生对舞蹈课爱学、肯学、学得好、学得扎实。

7.从课堂教学结构上,要从分考虑到考级课程的本质特征,符合考级课程的基本教学规律:由浅入深,由易到难,由简到繁,由单一到组合,由局部到整体等。

8.教师要接受管理人员的教学工作检查与指导,教师之间要互相学习,取长补短,听取意见,改进教学工作。

9.教师请假,须有请假条交于管理人员,交接课要认真负责。

10.教师要保证进修课,每月一次小结会研讨一个月的教学情况,提出改进意见。

11.教学工作没有改进者,予以解聘。

相关推荐:

食品仓库管理制度

某公司福利制度范本

后勤食堂管理制度

商贸公司管理制度

陶瓷品市场经营户消防安全承诺书

报表统计管理制度

文件收发管理制度

企业日常管理制度

第6篇 z中心小学教学常规管理制度

区中心小学教学常规管理制度

教学是学校的中心工作,是学校培养人才、实施学生全面发展的基本途径,教学工作的好坏,关系到整个教育质量的高低,关系到所培养人才的素质,是深化教育改革,提高教育质量的根本保证。为了进一步规范学校的教学工作,实施全方位的目标管理,结合学校实际,以“新课程改革”为重点,以“质量立校、特色兴校、管理强校”的办学精神为指导,特制定《教学常规管理制度》。

一、教学常规与课程标准

1、学期开始各年级各学科都要制定好学期教学计划,并努力做到教学目的明确,课时划分科学,教学进度清楚,时间分配合理,各教研组制订学期教研计划,并于开学第一周上交教务处。

2、掌握本学科课程标准,做到学科教学目的清楚,教材结构清楚,学科特点清楚,重点难点清楚,学生的能力发展要求清楚。

二、备课(是提高教学质量的前提)

1、个人备课要做到备课程标准,备教材,备教学内容,备学生实际,备教学方法,备教学手段及教具,备教学练习,备能力培养措施,备德育美育的熏陶。

2、上课前必须写好教案,教案一般包括:课题、教学目标、重点难点、教学用具、教学过程(详实)、实验操作、作业布置、板书设计、课后小结。学期中应超前一周备课、教案字清楚整洁。

3、老师要通过对教材内容的认识、实践、批判和反思,把课程内容(教材内容)按照学生实际需求加以组织、整合,实现对教材内容的再创造。不得抄袭或使用他人教案

4、教案实施之后,教师要进行课后反思,以随笔或后记的形式批注在教案的右边。坚持写教学反思,并与教师们进行交流,讨论。课后反思,这对教师的专业成长极为重要,必须学会对自己的教学行为进行反思,也可写下“教后感”。一般而言,一堂课可从三方面进行反思:(1)教了什么、怎么教的、教得怎样(2)学生是否获得了“是什么”的知识(语言信息)、“怎么办”的知识(智慧技能)、“怎么学”的知识(认知策略)。(3)今后的打算。通过课后自我评价、自我诊断,总结成功与不足,寻找问题,以便改进提高。

三、上课(课堂教学是提高教学质量的关键)

1、严格按教学计划、课表上课,不随意调课或增课。教师做好课前准备,提前到班上候课,中途不离开教室,不做与上课无关的事情,教师不坐着讲课。

2、坚持以学生为本,面向全体学生,尊重学生个性发展,努力提高课堂教学质量,重视教学方法的改革与研究。坚持上课第一次铃前教师到位,上课期间不能离开教室、不能坐着上课,下课不拖堂。

3、正确使用教材,变教教材为用教材教,根据课标要求和学生实际活用教材,创造性使用教材。正确贯彻教学原则,做到掌握知识与实践能力相结合,智力因素与非智力因素相结合,知识技能与思想教育相结合,统一要求与因材施教相结合。

4、注意演示与示范,充分利用板书、挂图、标本、录音、投影、录像、多媒体等教学工具和手段辅助教学。充分利用校内外课程资源,注重实效,努力提高课堂教学效率。

5、重视指导学生动手操作、制作。凡是有实验、操作任务的学科要按质量完成实验示范、操作,让学生人人动手做实验。

6、教学过程要组织严密,安排紧凑,结构合理,重点突出,难点突破,无知识性错误,做到精讲精练,采用各种方式和方法,让学生动手、动口、动脑,引导学生主动参与、大胆质疑调动学生学习的积极性,启发学生独立思维,引导学生自主、合作、探究学习。激发学生创新精神,培养学生创新能力。

7、教师上课必须坚持使用普通话,写字规范,语言文明规范,板书设计合理,口头表达自然流畅,亲切生动,教态自然大方,要加强与学生的沟通、交流、营造和谐、欢快、民主的教学气氛。不体罚或变相体罚学生。

四、作业与批改(作业是教学信息反馈的重要手段)

1、布置作业要明确,内容要精选,分量要适当,难易要适度,时间要控制,杜绝机械重复或惩罚性作业。留有开放性、趣味性的家庭作业,以减轻学生过重学业负担。

2、课内作业要在任课教师指导下当堂完成。家庭作业要适量,一二年级一般不留课外书面作业;三四年级控制在20分针之内;五六年级控制在45分针之内。课堂作业要全收全改,课后作业原则上坚持全批全改,对完成作业有困难的学生要坚持面批面改。严禁让学生批改课堂作业。

3、要重视写字练习和指导,低年级(1、2年级)铅笔字;中年级(3、4年级)钢笔;高年级(5、6年级)钢笔字和毛笔字;并进行批改。

4、批改作业要及时认真,错误要记录,原因要分析,讲评要严格

5、作业写清批改日期,批改简明易懂;少指责,多鼓励。

五、辅导(是提高教学质量的重要手段)

1、语文、数学的课外辅导要做到四点:(1)制定潜能生转化记录;(2)对成绩优秀和智力较好的学生要适当提高学习难度满足他们的求知欲;(3)解答疑难问题进行学习方法指导;(4)组织课外阅读提高学生的自学能力和阅读水平,在培养学生合格加特长方面下功夫,五六年级学生建立阅读笔记

2、积极贯彻因材施教的原则。对优秀学生,在全面发展的基础上,鼓励他们发挥特长,不断提高学习兴趣和自学能力;对“潜能生”的帮助要做到有针对性,多启发、鼓励、诱导。要满腔热情,分析原因,从提高学生兴趣入手,培养正确的学习方法与良好的学习习惯。通过个别指导或有计划的补课,帮助他们在学习上取得进步,并对他们的特长予以鼓励和培养。作业可面批面改,并进行跟踪辅导措施,学习辅导与家庭教育相配合,学生之间的互帮互助相结合,加强师生之间、生生之间的互动互助。

3、批改学生的作业要及时、认真、准确、规范。使用统一批改符号,注明批改日期,批注提倡运用评语加等级。评语要有针对性、启发性、鼓励性。应严格要求学生错题订正,教师必须进行二次批改。对学有余力的学生可适当补充思考题,发展智能。

4、教师要对学生进行普访(每年至少一次),并不定期个别家访,每学期召开一次家长会,应做好详细记录。

六、教育科研(是教师交流信息、分享经验、发展专业、展示成果的平台)

1、每位任课教师必须参加学校和教研组的教研活动,并能围绕活动中心,积极发表自己的见解,虚心听取他人意见。坚持互相学习取长补短,每位教师每学期听课不少于15节。

2、校长、教导主任进行教学指导、检查和总结。

3、围绕总校“十个一”活动:一篇新课改的心得体会或教学反思(教学论文);一节新课改的公开课;一条对新课改的教学建议;一份对新课改学生的评价办法;一学期一本教育专着研读与摘抄。我们引导教师围绕课改抓总结,以进一步完善和推进课程改革,将开展“我与新课改共同成长”的教改经验交流。

4、学校每周开展一次教研活动,每期上交一份教研

工作计划、总结,每位教师每期至少上交一篇教研论文、教案设计、案例分析或经验总结。

5、成立三级教研网络,开展课题研讨活动。学校以校长、教导主任决策、导向教研目标,设立教研专题;教研组主持、组织课题研究,并制定教师们的分课题;教师确立子课题,并进行实验。积极发挥教研组的作用,做到“总校总课题,校校有课题,人人搞教研”,教师们都深入专题的研究,进行集体备课、教学观摩、案例研讨和经验交流等多层次多形式的教研活动,把握课程改革的理念,不断提高教科研水平。

七、教学评价(是促进教师、学生全面发展的过程)

1、评价要采用开放、多元、多样的方式,建立教师、学生、家长共同参与的、体现多渠道信息反馈的教师评价。建立“以学论教”的发展性评价模式。对学生学习态度、兴趣、习惯、方法、知识技能、实践能力、创新精神和解决问题能力等方面进行评价。

2、检测形式要笔试、口试、实践操作相结合。学生成绩评定采用等级制,不得用成绩排名。

3、评价应把形成性与终结性相结合,注重过程性评价。

4、进一步加强以一、二年级为主的“成长记录袋”的研究,关注学生的品德发展、学业进步、成长过程,坚持评价主体多元化、评价内容多样化、评价过程动态化。

5、老师的发展性评价以自评为主,校长、老师、学生、家长共同参与。以教师职业道德、专业水平、教学行为、教学效果为评价内容。详细参考总校的《教师工作考评细则》。

八、责任分工(是教育教学质量的保障)

1、校长是第一责任人;

2、教导主任是具体工作负责人;

3、教师是执行者。

第7篇 某中心学校电化教学管理制度

中心学校电化教学管理制度

一、学校领导应重视电化教学工作,提高认识,加强领导,要确定一名校长分管和一名教导主任主管电教工作。

二、学校应根据上级要求及本校电教设备、教材配备的实际,全面考虑、安排本校的电化教学工作。制订年度、学期电教工作计划、落实电教机构、健全管理制度,定期研究、布置、检查、总结,坚持开展电化教学工作。

三、学校应按学科性质、特点和教学人员的电教专业水平等落实领导、教师电教人员的责任,交纳入教育、教学的目标管理中,期末进行量化考核、评估、总结成绩和问题,记入个人业务档案,以作为评职、晋级、奖励的重要依据。

四、教师要认真完成学校交给的电教任务,认真钻研电教教材,认真备课、认真研究和应用电教手段进行教学、教改,不断提高教育、教学质量。

五、加强电教研究是提高电化教育质量的重要环节,学校应有计划、有目的地认真抓好。省、地、县电教实验校应成立电教研究小组,坚持定期和不定期地开展电教研究活动。

六、学校应发动广大教师自制电教教材,以满足电化教育、教学需要,对于优秀的自制教材,学校应给予奖励。

七、充分利用电教技术、设备、教材、资料的优势,开展丰富多采的课外科技活动和为当地经济发展服务的活动。

八、学校电化教育、教学、教研活动,都应保存完整的资料和记载,并经过整理,及时分类入档。

第8篇 某中心小学现代课堂教学学习管理制度

中心小学现代课堂教学学习管理制度

1、成立以学校主要领导为组长的现代课堂教学评估领导小组。

2、每学期要制订学校统一的《教育教学理论学习纲目》,组织教师认真学习中外先进教学理论,定期进行测试。

3、健全教学评估活动档案,做好评估方案的制定、领导小组及评审组的建立、评审过程、验收结果、阶段性总结等活动的档案整理工作。

4、认真按照现代课堂教学学科课型评估标准,对教师进行评估。

5、落实奖惩。达标验收结果要与个人评先,职称评定,年度考核,学校领导的政绩挂钩。课堂教学评估达不到三级者不能被评为校级先进个人。达不到二级者在年度考核中不能被评为“优秀”,达不到一级者不能被评为市级先进个人或名教师。到2006年6月,课堂教学评估仍达不到三级者,学校有权不予聘用,达不到二级者,不能晋升职称。

6、当年分配上岗的大中专毕业生顺延一年列入评估范围。

7、认真学习新密市中小学现代课堂教学学科课型评估指导意见,对照自己课堂教学,作好迎接现代课堂教学评估活动的准备。

第9篇 某镇教研中心中小学教育教学质量管理制度

镇教研中心中小学教育教学质量管理制度

为了加强对中小学教育教学质量的监管,规范办学行为,提高办学效益,巩固、扩大新课程改革实验成果,全面推进素质教育,提高教育教学质量,根据教体(2004)86号文件《_市中小学质量管理意见》和《_市中小学教育教学质量管理补充规定》的有关精神,制订本制度。

一、镇教研中心职责

1、镇教研中心负责对本镇中小学的教育教学质量进行监控和评价,要对各校的质量监控、评价给予指导和检查,对各校教研组工作实行目标管理,对各校教育教学质量实行多指标综合评价,充分发挥“单元过关”、“段考”等诊断性评价和终结性评价的作用,促使各校均衡发展。

2、定期或不定期对各中小学贯彻教育方针的情况、课程开设情况和综合素质平定工作进行指导和抽查。

3、镇教研中心教研员要不断深入基层学校,了解各校教学教研情况,深入课堂听、评课,并根据情况给予相关指导。教研员每期听课不少于50节。

4、镇教研中心每期组织各校同头课教师进行大规模教研活动2—3次,重点对教材、教法、教学进度、重点、难点、考评等问题进行研究、探讨、交流,充分利用优势教育资源,校际互动,优势互补,实现全镇教育均衡发展。

5、依据市教体局“千分考核”中有关教学质量的内容,对各校的教学工作进行考核。

6、每学年评选一次“先进教研组和优秀教研组长”。

7、每学期组织各中小学进行1—2次质量抽测,对各校的教学质量适时监控、适时指导。

8、每学期对各校的教育教学质量做出监控评价报告,同时上报教育科和教育科研培训中心。

二、学校职责

1、学校要建立课程管理委员会,制订学校课程实施方案,保证按要求开足、开全规定课程,积极开发校本课程。

2、校级教育质量管理和评价要充分发挥教师、学生的主体作用,评价方式采取形成性评价与终结性评价相结合、评教与评学相结合,充分发挥素质教育报告册的作用,认真搞好综合素质评定工作。

3、学期初,学校要制订各种教育教学计划和各种制度,如:教师学习制度、集体备课制度、课题研究制度、教研组活动制度、教研评价制度、教师反思制度等。做到期中有检查,期末有总结,学期结束要及时归档保存。

4、学校要制订教研组工作目标和班级管理目标,对教研组及班级管理实行目标管理和考核,注重过程性评价和终结性评价相结合,注重对平时材料的收集和保存。

5、校内学科组要切实加强校本教研工作,实现同年级、同学科的同步互动,做到教案课时数统一、教学进度统一、学生作业内容统一、单元测试统一,努力营造一种先集体说课后备课、先备课后上课的团队协作氛围,真正实现优势互补、资源共享的校本教研目标。

6、学校教务处要真正加强教学管理的力度,每期要对教师的教案和学生的作业检查2—3次,要有详实的检查记录和检查小结,通过检查要对发现的问题作出指导性的评价。

7、每学期每位教师要上一节以上的公开课,学校要充分发挥“名师、学科带头人、骨干教师”的引领作用,利用学科教研组认真搞好“说、上、评”活动,把校本教研落到实处,使全体教师不断提高课堂教学艺术。

8、学校要结合“书香校园”读书活动,引导教师阅读一定量的教育理论书籍,不断充电,及时了解最新的教育思想和教育动态,广征博采为我所用,不断转变教育思想和教育理念,树立服务意识、质量意识和育人意识,尽快打造一支高素质的教师队伍。

9、各校要修订完善“备、讲、批、辅、考、评、补”等教学管理制度,使教学管理规范化、制度化。

10、每学期评选一次“先进教研组和优秀教研组长”。

11、每学期各校要对本校的教育教学质量做出监控评价报告,报告要上交镇教研中心。

三、学科教研组职责

1、根据学校工作计划和教学计划,制订教研组工作计划和管理目标,定期召开教研活动,并做好记录。

2、负责组织和审查本学科各年级的单元过关试卷和期中测试卷。

3、组织教师研究新课程标准、教材、教法等教研活动,组织本学科的观摩教学,进行教改实验。

4、组织教师学习教育理论,定期对学习情况进行组内交流,不断提高教育素养。

5、掌握本组教师的教学状况,经常深入课堂听课、评课。

6、对本学科的教学基本环节作统一要求,形成规范。

7、教研组学期计划完成率不低于85,期末写出教研工作总结。

8、注意收集本学科的教研成果(论文或经验材料)。

四、对各校教育教学质量的考核、奖惩仍按教体(2004)86号文及我镇教研中心的有关规定执行。

查阅更多相关制度范文,请点击:

《教学中心管理制度9篇.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关专题

相关范文

分类查询入口

一键复制