教研工作管理制度旨在规范教学研究活动,提升教学质量,激发教师专业发展,保障教育目标的顺利实现。制度主要包括以下几个方面:
1. 教研组织架构与职责
2. 教研活动的策划与实施
3. 教研成果的评价与激励
4. 教研资源的管理与共享
5. 教研工作的监督与评估
1. 教研组织架构与职责:明确各级教研组的构成、职能及负责人,确保教研活动有序进行。
2. 教研活动的策划与实施:规定教研活动的主题选择、计划制定、参与方式及记录管理等流程。
3. 教研成果的评价与激励:设立合理的评价标准,表彰优秀教研成果,激发教师积极性。
4. 教研资源的管理与共享:建立资源共享平台,促进知识传播,提升整体教研水平。
5. 教研工作的监督与评估:定期对教研工作进行检查,确保制度执行的有效性。
教研工作管理制度的重要性不言而喻,它:
1. 为教学创新提供方向:通过系统的教研活动,推动教育理念和方法的更新。
2. 提升教师专业素养:促使教师不断提升教学技能,增强教育教学研究能力。
3. 优化教育资源配置:通过资源管理与共享,提高教育资源的使用效率。
4. 保障教学质量:通过制度化管理,确保教研活动的质量和效果,从而提高教学质量。
1. 建立健全教研组织:根据学科特点和教师特长,设立多层次、多领域的教研小组,明确各组任务。
2. 制定教研活动计划:每年度制定详细的教学研究计划,确保活动的系统性和连续性。
3. 实施成果评价机制:设立评审委员会,定期对教研成果进行公正、公开的评价,并给予相应的奖励。
4. 建设数字化资源库:利用信息技术,打造在线资源共享平台,方便教师交流与学习。
5. 定期检查与反馈:设立教研工作监督机制,定期检查执行情况,及时反馈问题,调整改进措施。
通过上述方案的实施,教研工作管理制度将更好地服务于教育教学,促进学校教学质量的持续提升。
第1篇 镇z小学教研组工作目标管理制度
镇小学教研组工作目标管理制度
一、加强教研组基本建设
1.争创优秀教研组。
2.开展教学基本功达标创优活动。
3.定期进行全组教师教学工作评价。
二、指导教师提高有效教学能力
1.有计划地学习有效教学的先进经验。
2.开展有效教学的评比活动。
3.培养有效教学的典型。
三、教学质量管理规范化
1.定期检查单元知识达标情况。
2.定期开展期中期末质量分析活动,提出教学改进措施。
3.学科统考、评比、竞赛成绩达普教前3名。
四、根据学科特点,增强教学德育功能
1.掌握学科知识结构体系。
2.教学中自觉进行德育渗透。
五、落实学科学生特长培养工作
1.做到活动计划、时间、地点、人员四落实。
2.第二课堂活动正常。
第2篇 小学教研工作管理制度
1、 每学期每位教师应认真学习相应学科教学课程标准,明确教学要求,研究教材教法、学法。
2、 每学期每位教师应根据学校教改思路,于学期初制订好教研计划、并实施,期末做好汇报,上交书面总结。
3、 每位教师应认真学习教学理论,积极参与教改试验。
4、 每位教师每学期至少上一节公开课。青年教师三年内应过好“五关”验收(即备课关、说课关、上课关、评课关、操作关)。
5、 落实教师听评课制度,每位教师每学期至少15以上。平时互听课,同级相同学科教师应参加,其他教师没课的也可参加。
6、 每次教研活动每位教师应做好活动记录,期末上交业务学习记录本和听评课记录表。
7、 每位教师应认真总结教学经验,撰写论文,每学年至少撰写一篇论文。
8、 各教研组长要深入课堂听课,做好督导工作,协助教导处组织教学常规检查和定期教研活动。
9、 各教研组根据学校教学活动计划组织学科竞赛活动。
10、 各教研组期初制订教研工作计划,期末写好工作总结。
第3篇 名师教研工作室管理制度
以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!
一、会议制度
1、工作室每学期召开一次计划会议,讨论本学期“工作室”计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。
2、工作室每学期召开一次总结会议,安排本学期需展示的成果内容及形式,分享成功的经验、探讨存在的问题。
3、根据工作室计划,每学期至少安排两次阶段性工作情况汇报会议,督促检查课题的实施情况,解决实施过程中的难点。
二、工作制度
1、名师工作室主持人填写主持人申请表,工作室每个成员填写成员申请表,主持人与成员签署协议书,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。
2、工作室主持人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。
3、工作室成员必须参加“工作室”布置的带、教培训工作,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。
三、考核制度
工作室成员的考核由其主持人和领导小组负责,主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平、阶段完成目标情况等方面进行考核,考核不合格者则调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。
四、档案管理制度
1、建立工作室档案制度。
2、工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。
五、经费使用制度
工作室所有经费由名师所在单位提供并监督管理。
第4篇 _小学教研工作管理制度
1、每学期每位教师应认真学习相应学科教学课程标准,明确教学要求,研究教材教法、学法。
2、每学期每位教师应根据学校教改思路,于学期初制订好教研计划、并实施,期末做好汇报,上交书面总结。
3、每位教师应认真学习教学理论,积极参与教改试验。
4、每位教师每学期至少上一节公开课。青年教师三年内应过好“五关”验收(即备课关、说课关、上课关、评课关、操作关)。
5、落实教师听评课制度,每位教师每学期至少15以上。平时互听课,同级相同学科教师应参加,其他教师没课的也可参加。
6、每次教研活动每位教师应做好活动记录,期末上交业务学习记录本和听评课记录表。
7、每位教师应认真总结教学经验,撰写论文,每学年至少撰写一篇论文。
8、各教研组长要深入课堂听课,做好督导工作,协助教导处组织教学常规检查和定期教研活动。
9、各教研组根据学校教学活动计划组织学科竞赛活动。
10、各教研组期初制订教研工作计划,期末写好工作总结。
第5篇 名师教研工作室规章管理制度()
以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!
一、会议制度
1、工作室每学期召开一次计划会议,讨论本学期“工作室”计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。
2、工作室每学期召开一次总结会议,安排本学期需展示的成果内容及形式,分享成功的经验、探讨存在的问题。
3、根据工作室计划,每学期至少安排两次阶段性工作情况汇报会议,督促检查课题的实施情况,解决实施过程中的难点。
二、工作制度
1、名师工作室主持人填写主持人申请表,工作室每个成员填写成员申请表,主持人与成员签署协议书,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。
2、工作室主持人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。
3、工作室成员必须参加“工作室”布置的带、教培训工作,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。
三、考核制度
工作室成员的考核由其主持人和领导小组负责,主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平、阶段完成目标情况等方面进行考核,考核不合格者则调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。
四、档案管理制度
1、建立工作室档案制度。
2、工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。
五、经费使用制度
工作室所有经费由名师所在单位提供并监督管理。
第6篇 教研工作室管理制度
教研工作室是_片教学互动交流的基本组织,教研工作室应认真贯彻国家的教育方针,落实课改精神,积极进行教学改革,调动片内教师的优势资源,创造最佳学习环境,提供必要的条件,努力为教师提供成长、成才、成功的平台,促进_片教师队伍素质的整体提升。
一、成立_片教研工作室领导小组,负责工作室的组织实施。
组长:樊_
副组长:张_、张_、曲_、温_、李_
组员由各校推荐选拔的市、区级学科骨干教师担任。
二、教研室组长负责召集并主持本教研室的工作会议,有计划地安排教育理论、教育经验、教育研究等交流研讨活动,及时总结经验不足,制定整改措施。
三、工作室成员坚持深入听课、参与互动活动,课后及时向授课教师反馈,提出自己的建议。
四、开展课堂教学的研究,聚焦课堂,研究学生,研究教学内容,着眼优化,力求有效根据需要组织形式不同的课堂的研究、展示交流等教学研讨活动。
五、相关制度
1、会议制度
(1)每学期召开一次工作室会议,讨论本学期工作室的计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室研究课题的研究工作。
(2)每学期召开一次工作室总结会议,安排本学期需展示的成果内容及形式,分享成功经验,探讨存在问题。
(3)根据工作室计划,每学期安排一至两次阶段性工作情况汇报会议,督促检查实施情况,解决实施过程中的问题。
2、互助分享制度
工作室成立互助平台,以学科负责人为主要管理者,各成员通过名师工作室、电子邮箱、qq群等互通信息,成员间积极交流、分享教育教学工作经验,互相学习,虚心接受指导、检查与评估考核,主动汇报工作并形成书面材料归档。
3、外出学习制度
工作室将选派工作态度优秀,成绩突出的成员外出学习,推荐优秀成员参加各级教研活动,包括课堂教学、论文评比、课件制作等,并以工作室名义给予支持与指导。
4、课题引领制度
每位工作室成员围绕共同研究课题项目确定一个相关研究专题,并遵循从实践中来回到实践中去的原则,注重理念与实际相结合,在课题研究中感悟教育教学规律,拥有自己的教育教学理想,逐渐形成个人的教学风格。
5、考核制度
工作室成员的考核由领导小组负责,主要从思想态度、理论水平、教育教学能力、研究能力等进行考察;不称职者调整出工作室,同时吸收有上进心与责任感的一线教师进入工作室。
6、档案管理制度
建立工作室档案制度,工作室成员的计划、总结、研究资料、听课、评课记录、公开课教学设计、课件等资料均及时收集、归档,归档工作由领导小组与工作室成员共同完成。
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