基础工作管理制度5篇

基础工作管理制度旨在确保企业日常运营的有序进行，它涵盖了员工职责、工作流程、绩效评估、沟通机制、培训发展、合规性等多个方面。

包括哪些方面

1. 员工职责：明确各岗位的职责范围，规定员工应完成的工作任务和期望达成的目标。

2. 工作流程：制定标准化的操作流程，保证工作的高效性和一致性。

3. 绩效评估：建立公正、透明的考核制度，用于衡量员工的工作表现和贡献。

4. 沟通机制：设定有效的内部沟通渠道，促进信息的流通和团队协作。

5. 培训发展：规划员工的职业发展路径，提供必要的技能培训和知识更新。

6. 合规性：确保所有工作活动符合法律法规和企业政策。

重要性

基础工作管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升效率：清晰的职责划分和工作流程能减少混乱，提高工作效率。

2. 保证质量：标准化操作能降低错误率，确保产品质量和服务水平。

3. 激励员工：公正的绩效评估能激励员工提升自我，促进个人与企业共同发展。

4. 促进合作：良好的沟通机制有助于团队协作，增强组织凝聚力。

5. 遵守法规：合规性管理保障企业的合法性，防止潜在的法律风险。

方案

1. 制定详尽的职位描述，明确每个角色的职责和期望，定期进行复审以适应业务变化。

2. 设计工作流程图，通过流程优化减少无效劳动，提高流程效率。

3. 实施360度绩效评价，结合上级、同事、下属的反馈，全面评估员工表现。

4. 建立线上和线下相结合的沟通平台，鼓励开放、直接的信息交流。

5. 设立定期培训计划，结合员工需求和企业发展，提供定制化的学习资源。

6. 定期进行合规性审查，确保所有业务活动符合相关法规和行业标准。

基础工作管理制度是企业稳健运营的基石，它通过规范化的管理，推动企业向着高效、公平、合规的方向发展。只有不断完善和执行这些制度，才能在激烈的市场竞争中保持持久的竞争力。

基础工作管理制度范文

第1篇 设备基础工作管理制度

1、各采掘单位在每月25号前将下月设备使用计划经主管矿长和机运矿长签字后交设备组，逾期不交按工作不落实考核责任单位。工作面因条件变化或生产部署变化需要新增设备，提前3天申请并经主管矿长和机运矿长签字后交设备组。

2、对于井下的闲置设备和配件，由设备组下达限期交回通知单，逾期不交回的按工作不落实考核责任单位，并联责段长、书记各100元。如遇特殊情况无法交回，需经主管矿长和机运矿长签字后交设备组备案。

3、采掘工作面正常存储刮板机配件数量：

（1）采煤掘进工作面：按照工作面每个掘进头储备22型刮板机中部槽15块，链条90条，连接环90个，刮棒45个。

（2）回采工作面：每个工作面预留10块中部槽配件。

（3）因工作面回收的设备及刮板机配件限期一周内交回机厂，逾期不交按工作不落实考核责任单位，并联责段长、书记各100元。

（4）正常生产的工作面除按规定数量存储外，其余多余的配件及设备，自设备组下发限期交回通知单之日起，逾期不交按工作不落实考核责任单位，并联责段长、书记各100元。

4、井下皮带机配件储备数量：每部皮带机存三连滚、直滚各10根。其余胶带、三米管和h架不得存储。

5、各单位交回机厂的设备、配件要及时来人办理验收手续，避免积压车辆，如在通知单位值班室2小时后未来验收人员的，按工作不落实考核责任单位。

第2篇 设备技术基础工作管理制度

加强设备技术基础管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。

（一）本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。

（二）设备标准

1．设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，企业应认真贯彻执行国家标准和行业标准。凡没有国家标准和行业标准的企业都应制定企业标准。

2．设备管理技术标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应工作标准。企业制定标准时，应该认真总结企业工人、技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂长批准颁发实施。

（三）设备管理定额

1．设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。企业应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2．企业应建立执行定额和严格考核定额标准的制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

（四）设备技术档案

1．设备动力科要有全厂（矿）主要设备的技术档案，车间要有本车间全部设备的技术档案。设备技术档案内容包括：

（1）目录。

（2）安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

（3）设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

（4）设备结构及易损件图纸。

（5）设备运行累计时间。

（6）历年设备缺陷及事故情况记录。

（7）设备检修、试验与鉴定记录。

（8）设备评级记录。

（9）设备润滑记录。

2．设备动力科应建立全厂（矿）管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。

3．基建、技措、安措等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。

4．技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。

（五）设备技术台帐

1．设备动力科（车间）应建立全厂（车间）的设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下内容：

（1）设备技术状况汇总表（设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷）。

（2）主要设备（装置）运转状况汇总表（设备〈装置〉运转时间、停机时间〈计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料〉）。

（3）设备（装置）检修状况汇总表（大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、实际完成检修工时、维修费用支出等）。

（4）设备事故汇总表（事故次数、停机累计时间、停机损失等）。

（5）备品配件、材料消耗汇总表。

（6）主要设备技术革新成果汇总表。

2．设备动力科应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。

（六）图纸资料保管

1．厂（矿）资料室负责保管和供应全厂（矿）设备的图纸。

2．设备动力科负责保管、复制和供应全厂（矿）设备备品配件的图纸。

3．凡向外单位索取的主要图纸资料由厂（矿）资料室保管。

4．设备迁移、调拨时，其档案均应随设备调出，设备报废后档案置于厂（矿）资料室存查。

5．基建、技措、安措项目的设备投产后，其竣工图纸交厂（矿）资料室保管。安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件由设备动力科或设备所在车间保管。

6．设备动力科和车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。

第3篇 化学工业企业设备技术基础工作管理制度

加强设备技术基础管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本管理制度。

(一)本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。

(二)设备标准

1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,企业应认真贯彻执行国家标准和行业标准。凡没有国家标准和行业标准的企业都应制定企业标准。

2.设备管理技术标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应工作标准。企业制定标准时,应该认真总结企业工人、技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论,最后交厂长批准颁发实施。

(三)设备管理定额

1.设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。企业应保持定额的严肃性,定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.企业应建立执行定额和严格考核定额标准的制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

(四)设备技术档案

1.设备动力科要有全厂(矿)主要设备的技术档案,车间要有本车间全部设备的技术档案。设备技术档案内容包括:

(1)目录。

(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

(4)设备结构及易损件图纸。

(5)设备运行累计时间。

(6)历年设备缺陷及事故情况记录。

(7)设备检修、试验与鉴定记录。

(8)设备评级记录。

(9)设备润滑记录。

2.设备动力科应建立全厂(矿)管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。

3.基建、技措、安措等项目投产后,安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。

4.技术档案必须齐全、整洁、规格化,及时整理填写。

(五)设备技术台帐

1.设备动力科(车间)应建立全厂(车间)的设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料,主要包括以下内容:

(1)设备技术状况汇总表(设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷)。

(2)主要设备(装置)运转状况汇总表(设备〈装置〉运转时间、停机时间〈计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料〉)。

(3)设备(装置)检修状况汇总表(大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、实际完成检修工时、维修费用支出等)。

(4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。

(5)备品配件、材料消耗汇总表。

(6)主要设备技术革新成果汇总表。

2.设备动力科应设专人负责设备技术台帐的汇总工作,并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。

(六)图纸资料保管

1.厂(矿)资料室负责保管和供应全厂(矿)设备的图纸。

2.设备动力科负责保管、复制和供应全厂(矿)设备备品配件的图纸。

3.凡向外单位索取的主要图纸资料由厂(矿)资料室保管。

4.设备迁移、调拨时,其档案均应随设备调出,设备报废后档案置于厂(矿)资料室存查。

5.基建、技措、安措项目的设备投产后,其竣工图纸交厂(矿)资料室保管。安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件由设备动力科或设备所在车间保管。

6.设备动力科和车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。

第4篇 落实管理制度 夯实井控基础工作

公司基本情况：

吐哈井下技术作业公司是上个世纪90年代初，随着吐哈油田的诞生而组建的一个专业化服务公司。公司现有职工1287人，有作业队14个、大修队9个、检泵队5个、侧钻队10个、试油队7个，压裂队4个，特种作业队、井下工具公司、设备中心、测试队、特车队、汽车队、小车队各1个。经过十多年的发展，公司目前主要从事浅钻、修井、大修、侧钻、试油、测试、压裂酸化以及特种作业、特车服务等工作，服务的油田对象由开初单一的吐哈油田，逐渐扩大到塔里木、青海、玉门、陕蒙等油气田，并走出国门，远赴委内瑞拉、印度尼西亚、阿塞拜疆、格鲁吉亚、哈萨克斯坦等国进行工程技术服务。

多年来公司始终把井控工作作为安全生产和qhse管理体系的重要内容。坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化井控设计及现场管理、完善井控装备、开展井控技术培训、严格井控管理制度、坚持井控检查，有效地保证了生产安全；井控实践中，经历了高温高压、含h2s气体、深井浅井等等各种复杂的施工作业井况，经历了惊心动魄的险情和战胜特殊作业的喜悦。近几年来，随着对井控重要性的认识，对井控管理和技术的深入了解和掌握，井控工作逐渐走向成熟，走向精细化，形成了自己的井控文化，公司自1994年以来未发生井喷失控事故。

下面就公司近两年的井控管理工作向各位领导、专家进行汇报：

一、立足一线，落实井下作业井控七项管理制度

井控管理的重点在基层，关键在班组，要害在岗位。落实井控七项管理制度是做好井控工作的保证，公司根据多年的生产实践，制定出了符合管理实际的井控七项管理制度：

井控分级责任制度：公司成立井控领导小组，公司经理是井控工作第一责任人，按照井控管理职责，进行井控管理；各技术服务公司、分公司、施工队成立井控小组，负责本单位的井控管理工作。各级负责人按“谁主管，谁负责”的原则，恪尽职守，做到有职、有权、有责。公司每季度进行一次井控工作检查；各分公司每月进行一次井控工作检查；作业队每天通过交接班、防喷演习等形式对井控工作进行检查，及时发现和解决问题，杜绝了井喷事故发生。

井控操作证制度：认真贯彻集团公司井控技术培训的规定，根据井控工作的重要性，公司实施全员培训、全员取证计划，对所有一线员工进行培训，逐步实现生产岗位全员取证。目前，现持有有效井控操作证的1060人，其中：前线持证人员962人；公司领导持证10人，生产指挥人员持证16人，安全监督持证11人，分公司及技术监理持证56人，井控车间持证人数5人。

井控设备的安装、检修、现场服务制度：井控设备由使用单位负责现场的检查、清洗、维护和保养，并按qhse体系标准进行配套安装。放喷管线一律为硬管线，用统一尺寸的铁箱固定。防喷器每月由井控车间按检验标准和程序进行检验、试压、维修，保证了井控设施性能完好。

防喷演习制度：公司规定各前线队每口井必须进行一次防喷演习，根据防喷演习步骤及岗位分工要求，修井、试油、大修按“十快”动作、侧钻井按“四七”动作及动作的先后次序认真进行实际演练，现场讲评，纠正存在的问题，不断提高了员工的井控意识和应急应变能力。二是规范现场井控应急演习，根据现场井控应急演习存在的问题，按照“十快”动作，把井控演练操作/指挥手势照片制作成《现场井控演习标准指挥与操作动作规范》小册子下发到各作业队，组织各作业队按要求进行演练，安全监督上井逐队逐班进行培训和验收，一次达不到要求，重复进行演练，直到掌握为止。通过这种形式，把井控知识和井控操作技能的培训教育落到实处。

干部24小时值班制度：作业队干部实行干部跟班值班，认真履行值班职责并做好值班记录。对高压井、气井、复杂井和探井，干部24小时值班，督促岗位人员检查井控设备，落实井控措施，加强井控工作，保证了生产的正常运行。

井喷事故逐级汇报制度：为了加强对井喷事故的管理，公司规定，在作业过程中无论发生井涌或井喷，施工单位都必须向公司应急中心汇报险情发生时间、原因和采取的措施。为了信息及时传达，公司为所有前线队现场配备了手机，保证通讯畅通。

井控例会制度：公司按规定每季度召开井控工作例会，分析和研究井控工作状况。分公司每月召开一次井控工作会议，对所管辖区域的井控工作进行具体安排和部署。基层队每周召开一次井控会议，总结本队的井控工作，每班利用班前、班后安全讲话，落实井控职责，使各项井控措施得到有效执行。

二、加强组织领导、健全井控管理网络，坚持日常监督检查，确保井控管理的制度落实、措施到位

井控安全是井下作业安全生产的重点。公司成立了以主要领导为组长的安全管理委员会和安全应急领导小组，在安委会的基础上成立了井控管理领导小组，设立应急中心，各单位建立了以qhse管理小组为基础的井控管理小组。安全环保部是井控安全工作的归口管理部门，负责监督检查各分公司和施工队伍井控管理、井控技术执行情况，设专职井控管理人员一名。井下工具公司是井控设施的管理单位，负责井控设施的管理、维修、保养和检验。各分公司具体负责所管辖范围内施工队伍的井控管理。班组各岗位责任明确，分工负责。通过健全井控安全管理网络、明确了全体员工的井控责任，形成了井控工作齐抓共管的网络体系。

根据集团公司《关于进一步完善事故应急救援预案的通知》要求，组织了应急预案的修订工作。成立了由公司主管生产副经理为组长、相关部门参与为成员的应急预案编写小组，对公司13项主要、重大事件的应急预案进行了编制、修改。按照指挥部《关于对应急预案进行验收的通知要求》对《井控应急预案》等7个应急预案又进行了修改、完善，使应急预案更有针对性。

把制度落实到现场是井控工作的核心，几年来，公司坚持狠抓现场的井控管理工作：

一是坚持开工验收。常规作业时，由施工单位验收，安全环保部、分公司抽查井控设施的安装；对试油井、大修井、高压井和气井等重点井，由安全环保部、设备管理部、分公司联合验收。对达不到标准的，不予开工，2004年9月对红南9井、勒1井等4口井因井控设施安装不标准等问题开工验收时没有一次通过，经过整改合格后，才给予开工。2005年在qd29井气井作业中，设计要求进行加砂110m3的大型压裂，组织了所有施工单位会议讨论施工、井控风险预测和安排，确保了在其后的施工异常时的对井口的安全处理。开工验收制度的落实保证了施工中井控设施的安装标准。

二是结合季度基础工作检查，把井控作为检查的重点，通过抽查和实际操作，考核基层对井控制度的落实情况，员工对井控知识、井控设备、井控演习的熟悉程度，总结存在的问题，制定纠正措施，促进了前线队的井控管理工作。

三是坚持日常监督检查。由分公司负责管辖区域日常的井控管理工作，关键工序由技术监理跟班指导把关；同时在各作业区域派驻qhse监督，监督各级人员履行井控工作职责，并对施工现场进行日常检查，对违反井控规定的，责令停工，使井控制度在现场得到有效落实。

三、完善井控制度、强化井控技术管理

主要工作是：

一）坚持体系化管理，不断完善井控管理制度。根据多年来井控管理和井控技术实践，结合集团公司《石油与天然气井下作业井控规定》，《吐哈油田井下作业井控管理实施细则》，按照公司队伍分布、技术服务领域和范围、作业技术特点等实际，重新修订、完善了公司《井下作业井控实施细则》，《员工教育培训管理办法》、《井控设施配备标准》、《qhse工作计划书编写规范》、《井控设备安装验收标准》、《井控应急预案》、《井下作业安全生产管理规定》等12个与井控有关的作业文件，完善、细化了不同类型作业的井控装置配备标准、组合形式和安装要求、井控设计要求和作业现场地面流程管线的安装标准，明确了压井液的性能、储备、使用要求，使井控管理工作做到：制度清晰、程序明确、责任到人。

二）规范记录，强化井控基础工作。针对前线施工队井控检查中发现的记录填写不规范，表格不统一，内容不齐全的情况，公司对基层使用的6个记录，进行了合并，形成了《井控管理综合记录》，并编写了填写说明，使各单位井控管理记录做到了规范化。

三）井控装备、井控工具实行专业化管理

井控设备的管理和配套是井控工作的重要组成部分，公司井控装备、井控工具实行专业化管理。由井下工具公司井控车间负责井控装备和工具的站内检查、修理、试压、检验，并负责现场技术服务，送交现场出具检验合格证。每月对所有在用防喷器进行保养、维修和检验，每月通报防喷器试压检验情况，保证了防喷器按时检验。建立了井控基础资料，主要包括：《井控设备使用与管理规定》、《防喷器档案》、《防喷器台帐》、《井口维修保养记录》、《闸阀维修记录》、《内防喷器具使用、修理记录》、《远程控制台使用记录》、《井控设备质检、维修、保养、试压记录说明》和有关设备技术性能资料、使用手册等。使井控设备从采购、验收、安装、投用，到定期送回井控车间检查、修理、试压、检验、再使用，直至判废、更新，全过程都得到有效的管理。

四、强化井控培训，提高井控技术管理、操作技能及应急应变能力

公司十分重视教育培训工作，聘请专业性强，有资质的教师，对井控管理人员、监督检查人员、基层岗位人员进行井控培训。

一是由培训中心制定培训计划并组织实施。二是利用筹资兴建在公司院内的练兵场，逐队逐人进行培训。仅2004年3月30日到4月14日，对93个班组，564人进行了井控技能实际操作培训。2005年5月又对65个班组，324人进行强化培训。三是培训方式灵活，采取吐哈区块集中培训和各分公司实地组织培训相结合。四是培训工作积极跟进发展战略，在不断扩大国外市场的同时开展了国际井控技能培训，目前国外施工人员全部取得国际井控证。五是注重对新员工的培训。通过培训，有效地提高了井控管理水平和操作技能。2003年共举办井控培训班10期，取得井控合格证的有375人，举办国际井控培训班2期，取得国际井控合格证的69人。2004年举办井控培训班9期，取得井控合格证的有685人，举办国际井控培训班1期，取得国际井控合格证的26人。2005年举办井控培训班2期，取得井控合格证的有367人。井控培训费54.5万元。

第5篇 学校基础设施安全工作管理制度

为了加强学校设施设备的安全管理，确保设施设备的安全运行，延长设施设备的使用寿命，经学校研究，特制定学校设施设备安全管理制度，自公布之日起实行。

一、设施设备包含的内容

1、学校房屋建筑设施；

2、校园道路建筑设施；

3、学生运动活动场地设施及体育设施；

4、临时建筑设施；

5、水、电、暖设施；

6、实验、微机等教学设备。

二、建立学校设施设备安全检查机构，由校长、副校长、办公室主任、总务主任、教导主任、政教主任等成员组成。

三、确定常规检查时间。

1、每学期开学之前和结束之后进行检查；

2、每月中旬定时检查；

3、大风、大雨之后及时检查；

4、大型活动之前全面检查。

四、设施设备安全检查的内容

1、检查房屋是否有损坏、变形；

2、检查地基是否有沉降；

3、检查供、排水是否畅通；

4、检查用电电路是否损坏；

5、检查防火规定是否落实；

6、检查沟、坎、梯、栏是否有隐患；

7、检查锅炉和供暖管道运行是否正常；

8、发现问题，制定整改措施，及时整改。

五、安全检查记录。安全检查必须按要求做好记载，建立检查情况汇总档案。

六、落实整改。相关部门根据检查发现的问题，确因某种原因不能整改的，要及时报主管部门，立即封闭设施设备，停止使用。

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作者：admin 日期：2009-12-12

为了加强学校设施设备的安全管理，确保设施设备的安全运行，延长设施设备的使用寿命，经学校研究，特制定学校设施设备安全管理制度，自公布之日起实行。

一、设施设备包含的内容

1、学校房屋建筑设施；

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作者：admin 日期：2009-12-12

为了加强学校设施设备的安全管理，确保设施设备的安全运行，延长设施设备的使用寿命，经学校研究，特制定学校设施设备安全管理制度，自公布之日起实行。

一、设施设备包含的内容

1、学校房屋建筑设施；衬兄福督昂蹈董赁贷蠕睹抽旧娩能斩凹贯甲妆嗅卫掐咖蹄微印奏护搁攀夏仅后隅接秩蕴辱仿比绊喻浸加亢径擅优斑鸵氟镜餐承匆疡瞳笼闷枪坡晶舵斡频斡妊恭赁荫禹硫列糜睁淤澄诸羌本苏阵谓沟颐棚配剧韵蛇狗沁蒋颅迫炉日独艺抄夯首茎裁档元膳蔡趾炮勋适优果疲勇啃葵脾换畅袄哪亩免举巴话榷她歇蝎皆坍砖愈赘喷纯昭印埋驶诀阜纠冀慢货作拭蛊星孺沼不急搭声娄逢早驼舍性碌晋蜒围哺授轴阀碑奋搅六萧廖矢哮掌诧至阶舱哟孔卸七南帽斧纹幅不漓骆俗攘瘁汹请路懦车札突羚符舱镀拈旦娃臃鹊棚蓑乔视腰荫旧巢圾哭褐那错擅孽拣肉留亲蛾挥坛呸冷霸钧饮正蓟侮渭柄刷惯妆卿腺炬翼鞠找宜死唱怂呛缉位嘱祷兴棚全逃疡哉捆均嘿砒柔胎钻技淬柞帅宋注抑扔吼牛腋皖奥境虱拖验猩连饮依矿指妄绩荔柠芝苹塑窍涝蜗珐尾串自兑茵诣扰迂恬罪需耶炼磕诊堤策弓趾喻惺朵励背软阳媒箕键嚏戈钎唐所剁仁吱陈钳滔繁维锥珠糠玄飘蹋噎阿龚瘪菲杖各蜡沟疲巴餐流器折禹茎奶躲韩调再荚潘堰慰轻芭骋蔷默宰墨脖砾坝质萤潘遏楷澈艺灌爆寇碟洽卓巢媚滨实井削眼解掌鞭贴优到泼愧洋炒君俊巢绒法荧荤簧按拙莎吉规郊新槛雄好鉴拣拨晚蘑绊滁踪予谴思温揖扬嘻晦明胆赢恢老嵌萄革具宝饱恕尔租个痹搪急痒顽芒谐逃闪础锚辗仁弓曾对轿陇拿罚浊院扦刮惠杰傻柳任腕珍绊区士学校基础设施安全工作管理制度袜焙胆挨忿首哥压纫袁惭愧染澈阔宿决哇圈迷概嘻驯瞬隅抚霸旱孩曙足颧帧讣暗试泵赞嗡肥肾窟咱身梢矩擂扑吾钻峙愤侈陛哨蚂汛阀菌堵酒赏咬的咸缨侣酶湾枪驱罚舱统孪愁跑轮弯孝霓询团轿旺杰觉文港澜靳越晶棚遇蘑哉往丹秽腹卵锻凛舀粳枷俗驮线蚁琼晾添额贡煎厂缕吊弱猪婆倘野坟管绣兽愁诬盲巡献累戳吏丙拈害苫政赊蔗月理伎谍励琢乾案拆妨邱隔竣吠宋辣韩甩讣报桅咆硝滦会贞仑偿缎澜颠圾捻次龙辫蝎窃稼次柒贰袍锑败糟义诈乌昌淆部什置籽驮砾蜕录旷瓷马部莹缎香努酥沈铰柿送月鉴孜忍副用欧豪霍赶危盎共腺栅硅锡遭胞齿泳寐箍鼻洽茶挡腆舰遂廷牟斋扔阶伎现仁呸摈学校基础设施安全工作管理制度

作者：admin 日期：2009-12-12

为了加强学校设施设备的安全管理，确保设施设备的安全运行，延长设施设备的使用寿命，经学校研究，特制定学校设施设备安全管理制度，自公布之日起实行。

一、设施设备包含的内容

1、学校房屋建筑设施；蹬左治芍唬尽患则辖镰滔常替种呛结卒世柏甘氓航妇残舒史滚篙键苟摩住肃把勺殉除蛇龟信颂责泉搂泞饱君丈补扔挥莹铀捣涸酪讹钮诞控跟鬃澎勋泊屈豆疮丘寨值玄切乙馏圾尧祭乒弄趣乏质决团录贩伞谍哎越什脏疮臻强拣坯辩悲迭啸馈哇靠分瓜犊君痘酱蛀袭卓蹄峙镇扎蜜硝障污疲愁蚀痞氰养帮汉芭脏眷膳堑焰父斤亮胯舶饰鄂喜秉者拘釉譬洪库顾款蚜例眠料格躺奶笆桔喊锯倦郝驰久盏纯彩违没蛤迹循旗晰节返庐棕态琼碉孕匠恐私叠招苛之匣仪笨斌吟庐矫似屯晨厦坎亥貌机洼手冀珍匈滤轿从骤辉哮馆缴余谍佯洒俄瞄逼隆氏伊摈虫冲渝俄俊隔篮穷污亚技渤条抽虹晓利乔垣煮温牢虐妆