调度应急管理制度4篇

调度应急管理制度是企业运营中不可或缺的一环，它涵盖了预防、准备、响应和恢复四个阶段，旨在确保企业在面临突发事件时能够迅速、有效地应对，降低损失，保障企业的正常运作。

包括哪些方面

1. 预防机制：建立风险评估体系，定期识别和分析潜在风险，制定预防措施，减少突发事件的发生。

2. 应急预案：详细规划各类可能的应急场景，明确职责分工，设定行动步骤和通信机制。

3. 培训与演练：定期进行应急知识培训和实战演练，提高员工应对突发事件的能力。

4. 资源配置：确保应急设备、物资和人力资源的充足，以便在紧急情况下快速调动。

5. 通讯与信息管理：设立应急指挥中心，保证信息的及时传递和处理。

6. 后期恢复：制定灾后恢复计划，包括业务恢复、设施修复和心理疏导等。

重要性

调度应急管理制度的重要性不言而喻。一方面，它可以降低因突发事件导致的经济损失和声誉损害；另一方面，它有助于保护员工的生命安全，维护企业的社会责任。此外，良好的应急管理体系也能提升企业的危机公关能力，增强市场竞争力。

方案

1. 设立应急管理部门：由经验丰富的管理人员领导，负责全面协调和执行应急管理工作。

2. 制定动态更新的应急预案：根据实际情况和新的风险评估结果，定期修订和完善应急预案。

3. 建立跨部门协作机制：确保各部门在应急响应中能快速沟通、协同工作。

4. 引入模拟演练系统：利用现代科技手段进行模拟演练，提高实战应对能力。

5. 加强员工教育：将应急知识纳入常规培训，提升全员的危机意识。

6. 定期评估与反馈：对应急响应效果进行评估，根据反馈调整和优化制度。

通过上述方案的实施，调度应急管理制度将在企业中形成一个全面、高效的应急管理系统，为企业在面对各种挑战时提供有力保障。

调度应急管理制度范文

第1篇 调度应急管理制度

为全面落实安全第一，预防为主的方针，确保矿区广大职工生命财产和矿井安全，做到有备无患，将可能发生的事故降低到最低限度，根据《安全生产法》和矿《灵新煤矿专项事故应急预案》《灵新煤矿地面重大危险源监控机应急预案》《灵新煤矿井下发生员工伤亡事故救援预案》相关要求，特制定调度应急管理制度，具体措施如下：

一、成立应急救援领导小组

组 长：矿长、矿党委书记

副组长：生产副矿长、机电副矿长、经营副矿长、总工程师

成 员：各预案相关人员

二、应急救援领导小组职责划分

组长任突发事故应急救援总指挥及整体协调员；

副组长按照组长的统一安排做好现场协调工作并调动一切力量参与到抢险救援的行动中；

急救员及其他员工做好现场技术分析，并采取一切办法收集、掌握事故现场各种信息提供给组长做出明确指示，同时组织各相关人员按照总指挥的要求统一开展抢险救灾工作，同时按照调度事故汇报程序逐级汇报。

三、应急救援措施

1、在事故处理工程中，坚决执行各项预案、措施及文件精神，切实做到安排措施到位，遵循局部利益服从整体利益的原则，坚决执行统一指挥。

2、当班值班调度员在接到矿井发生火灾事故、设备事故、人身伤害事故、重大非伤亡事故时，坚决执行调度室12300（2小时内将事故排除，30分钟内到达事故现场，现场指挥零失误）的管理要求。应立即按照矿调度回报程序逐级上报。组长在接到汇报后立即赶赴现场，采取有效措施组织救援，防止事故扩大；

3、发生各类事故力求保护现场，待事故调查分析。

四、应急物资管理办法

1、在矿井发生突发事故时，必须时刻保持一辆客货两用车、一辆运送人员至少十座面包车辆状态良好，随派随发。

2、要求矿汽车队客运、货运车辆能够随派随发。

3、调度室内有备用光源、电源等应急设备。

4、调度室按要求规定供应公司常年储备规定名目及数量的应急物资，调度室不定期进行审核检查，确保物资完好齐全。

附：事故汇报程序图

第2篇 应急调度管理制度

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序,以及发生重特大事故时,能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,特制定本制度。

第一章应急调度的职责

第九十六条参与应急计划制定,并负责接受安全生产事故的汇报,随时掌握事故情况。

第九十七条按事故汇报制度程序汇报相关领导,通知相关单位和部门,开展事故应急救援指挥工作。

第九十八条根据总指挥部决定,及时发布应急行动命令,保证信息通畅,发挥综合协调指挥作用。

第九十九条负责做好事故处置通讯记录,确保各项记录齐全完整(包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等),并严格管理应急资料。

第一百条抢险救灾的过程中,当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。

第二章应急救援的组织机构

第一百零一条事故应急救援组织机构

组长:行政一把手

副组长:总工程师、分管领导

成员:相关单位和部门主要负责人

第一百零二条领导小组的日常工作由总工程师全面负责,领导小组下设办公室,办公室设在调度室,处理日常事务。

第一百零三条成立救护队指挥机构,设置应急救援队伍,其职责现场抢险救灾,具体成员为神东矿山救护队。

第一百零四条在事故处理过程中各单位和部门负责人必须坚守工作岗位,在需要时组织好人员参加抢险救灾。

第三章应急启动及过程处置

第一百零五条当接到事故汇报后,值班调度员立即按照《事故汇报制度》汇报有关领导及相关部门,由应急组长下令启动应急预案。

第一百零六条启动应急预案后,调度室每班增加一名值班人员,负责汇报事故抢险进度,协调事故抢险工作,做好事故专题记录,且必须用电话录音。根据总指挥部决定,及时发布应急行动命令,负责做好事故处置的全过程通讯记录,确保各项记录齐全完整,并严格管理应急资料。

第一百零七条事故应急处置要按照预案的规定严格执行。

第3篇 h矿调度应急管理制度

为全面落实安全第一,预防为主的方针,确保矿区广大职工生命财产和矿井安全,做到有备无患,将可能发生的事故降低到最低限度,根据《安全生产法》和矿《灵新煤矿专项事故应急预案》《灵新煤矿地面重大危险源监控机应急预案》《灵新煤矿井下发生员工伤亡事故救援预案》相关要求,特制定调度应急管理制度,具体措施如下:

一、成立应急救援领导小组

组 长:矿长、矿党委书记

副组长:生产副矿长、机电副矿长、经营副矿长、总工程师

成 员:各预案相关人员

二、应急救援领导小组职责划分

组长任突发事故应急救援总指挥及整体协调员;

副组长按照组长的统一安排做好现场协调工作并调动一切力量参与到抢险救援的行动中;

急救员及其他员工做好现场技术分析,并采取一切办法收集、掌握事故现场各种信息提供给组长做出明确指示,同时组织各相关人员按照总指挥的要求统一开展抢险救灾工作,同时按照调度事故汇报程序逐级汇报。

三、应急救援措施

1、在事故处理工程中,坚决执行各项预案、措施及文件精神,切实做到安排措施到位,遵循局部利益服从整体利益的原则,坚决执行统一指挥。

2、当班值班调度员在接到矿井发生火灾事故、设备事故、人身伤害事故、重大非伤亡事故时,坚决执行调度室12300(2小时内将事故排除,30分钟内到达事故现场,现场指挥零失误)的管理要求。应立即按照矿调度回报程序逐级上报。组长在接到汇报后立即赶赴现场,采取有效措施组织救援,防止事故扩大;

3、发生各类事故力求保护现场,待事故调查分析。

四、应急物资管理办法

1、在矿井发生突发事故时,必须时刻保持一辆客货两用车、一辆运送人员至少十座面包车辆状态良好,随派随发。

2、要求矿汽车队客运、货运车辆能够随派随发。

3、调度室内有备用光源、电源等应急设备。

4、调度室按要求规定供应公司常年储备规定名目及数量的应急物资,调度室不定期进行审核检查,确保物资完好齐全。

附:事故汇报程序图

第4篇 应急管理调度值班制度

为了强化应急调度值班,充分发挥应急管理协调指挥职能,切实搞好应急管理工作,确保安全生产,制定应急管理调度值班制度。

(1)应急调度值班由矿领导、副总工程师组成。应急调度值班人员分为六组,公司领导每人负责一组。每组具体组成人员由公司办公室、调度室统一安排,经公司批准后执行。

(2)应急调度值班室设在公司调度室。

(3)应急调度值班人员除掌握公司各项管理制度、安全生产基本情况和熟悉上级安全生产法律、法规、政策以及公司近期安全生产动态外,要熟悉公司应急处置各项预案和应急情况处置程序。

(4)应急调度值班人员轮值期间必须24小时吃住在公司,一律不准外出。确需外出必须由其他参与应急调度值班人员替班,并经分管领导签字批准后,将请假条交调度室。

(5)值班期间要时刻保持通讯畅通,值班人员要确定一部固定电话或保证手机24小时开通。

(6)应急调度值班人员主要工作是,根据公司统一安排,督促落实应急管理各项规定。

(7)遇到应急事件,应急调度值班人员必须立即赶赴应急调度值班室,按照应急管理指挥部的统一安排,督促抓好应急措施的贯彻落实。

(8)本制度未尽事宜以公司及上级文件为准。