管理人员下井管理制度6篇

管理人员下井管理制度是确保煤矿安全生产的重要措施，旨在规范管理层人员的井下工作行为，提高矿井安全管理水平，预防和减少安全事故的发生。

包括哪些方面

1. 职责规定：明确各级管理人员的井下巡查职责，包括定期下井检查、隐患排查、现场指导等工作。

2. 安全培训：要求所有下井管理人员必须接受安全知识培训，掌握基本的自救互救技能和井下安全规程。

3. 下井频率：设定管理人员下井的最低次数和时间要求，确保他们了解井下实际情况。

4. 安全装备：规定下井时必须佩戴的安全装备，如安全帽、防护服、自救器等，并确保其完好有效。

5. 记录与报告：要求下井后提交详细的工作记录和安全隐患报告，以便于后续跟踪处理。

6. 违规处罚：设立违反规定的处罚机制，对未按规定下井或在井下行为不当的管理人员进行处理。

重要性

1. 提升安全意识：管理人员亲身体验井下环境，能强化安全意识，理解一线工人的需求和困难。

2. 及时发现隐患：直接观察和评估井下作业情况，可以及时发现潜在的安全隐患，防止事故的发生。

3. 增强管理效果：下井能让管理层更好地理解生产流程，制定更有效的管理策略，提高生产效率。

4. 促进沟通：与一线员工面对面交流，有助于增进理解和信任，提升团队协作能力。

方案

1. 制度宣贯：组织全员培训，确保每位管理人员了解并理解下井管理制度。

2. 监督机制：设立专门的监督小组，定期检查管理人员下井执行情况，确保制度落实。

3. 绩效考核：将下井工作纳入绩效考核，作为晋升和奖励的重要依据。

4. 技术辅助：利用现代化监控系统，辅助管理人员进行井下安全管理，提高工作效率。

5. 反馈机制：建立畅通的反馈渠道，鼓励员工提出改进意见，持续优化下井管理制度。

通过实施上述方案，我们期望能建立起一个高效、安全的井下管理环境，确保每一位管理人员都能在井下工作中发挥应有的作用，为矿井的安全生产保驾护航。

管理人员下井管理制度范文

第1篇 煤矿管理人员下井带班制度

第一章 总 则

第一条 为切实加强煤矿安全基础工作,充分发挥各级管理人员在

安全生产工作中的关键作用,落实各级管理人员安全责任,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《煤矿领导带班下井及安全监督检查的规定》(国家安全生产监督管理总局令

第33号)等法律、法规,制定本制度。

第二条 本制度适用于集团公司、机关各煤炭产业部室、各二级涉煤公司、各煤矿。

第三条 本制度所称煤矿领导,是指煤矿的主要负责人(董事长、

矿长、总经理)、领导班子成员和副总工程师,必须取得a类资格证书。建设矿井的领导还应包括施工单位的主要负责人、领导班子成员和

副总工程师。

第四条 煤矿、施工单位(以下统称煤矿)是落实领导带班下井制

度的责任主体,每班必须有煤矿领导带班下井,并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对落实领导带班下井及管理人员下井制度全

面负责。

各二级涉煤公司是落实管理人员下井和煤矿领导带班下井制度的管理主体,负责督促煤矿建立和落实有关制度。集团公司不定期督查。

第二章 各级管理人员下井次数规定

第五条 各级管理人员下井次数不得低于以下规定:

(一)集团公司

1、集团公司领导下井次数:正职领导 1 次/月,与煤炭产业相关的副职领导及副总工程师4次/月,其他副职领导2次/月。

2、煤炭产业各部室:正职领导4次/月,副职6次/月。

(二)二级涉煤公司

1、公司领导:正职领导 4 次/月,与煤炭产业相关的副职领导及副总工程师8次/月,其他副职领导4次/月;

2、煤炭产业各部门:正职 8 次/月,副职 10 次/月,非生产口副职以上其他管理人员5次/月。

(三)煤矿

1、党委书记和董事长 4 次/月,矿长或总经理 8 次/月,分管生产、

机电、安全、通风、防治水等方面的副职领导 12 次/月,其他副职领导

8次/月。

2、各专业副总工程师、生产业务科室的正、副科长、采区正、副区

长 16 次/月,非生产口科室正、副科长 6 次/月,生产、辅助队的队长、支部书记18次/月。

3、矿井管理人员二班、夜班次数要达到总下井次数的1/2。

第三章 管理人员下井职责及要求

第六条 管理人员下井要把保证安全生产作为首要责任,切实掌握

当班井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、薄弱区段的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,制止违章违纪行为,严禁违章指挥。

第七条 管理人员下井发现作业现场存在危及职工生命安全的重大

事故隐患和严重问题时,必须立即采取停产、撤人、排除事故隐患等紧

急处置措施。

第八条 各级管理人员下井后要填写干部下井信息表,包括下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等。

第九条 各二级涉煤公司和煤矿调度室要建立各级管理人员下井记录台帐,并对各类人员下井情况逐月统计汇总,存档备查。

第十条 各二级涉煤公司安监部门负责对本公司各级管理人员下井

情况进行考核。考核结果要与个人安全风险抵押挂钩兑现。

第四章 煤矿领导带班下井规定

第十一条 煤矿应当建立健全领导带班下井制度,并严格考核。带

班下井制度应当明确带班下井人员范围、每月带班下井的次数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。煤矿领导带班下井制度应当报二级公司安监部门备案。

煤矿的主要负责人每月带班下井不得少于 5次。

基建矿井应实行建设和施工单位领导双带班制度。

第十二条 煤矿领导带班下井时,其姓名应当在井口明显位置公示。

煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况,应当公示,接受群众监督。

第十三条 煤矿领导带班下井时,应当履行下列职责:

(一)加强对重点部位、关键环节及临时性和零星工程、零散作业场所的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况;

(二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产;

(三)遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

第十四条 煤矿领导带班下井实行井下交接班制度。

上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录簿。

第十五条 煤矿应当建立领导带班下井档案管理制度。

煤矿领导升井后,应当及时将下井的时间、地点、经过路线、发现

的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记,并由专人负责整理和存档备查。

煤矿领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。

第十六条 煤矿领导未带班下井,煤矿从业人员有权拒绝下井作业;

带班领导提前升井,从业人员有权提前升井。煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除劳动合同。

第五章 监督检查

第十七条 集团公司安监局将各级管理干部下井、煤矿领导带班下

井制度执行情况纳入年度监察计划,每年至少进行两次专项监察或重点监察。

二级涉煤公司安全部门将煤矿管理人员下井及领导带班下井执行情况作为日常管理和督促检查的重要内容,每季度至少进行一次检查。

第十八条 各级安监部门对煤矿领导带班下井情况进行监督检查,

可以采取现场随机询问煤矿从业人员、查阅井下交接班及下井档案记录、调阅煤矿井下人员定位系统监控记录等方式。

第十九条 各级安监部门对煤矿领导带班下井情况进行监督检查时,重点检查下列内容:

(一)是否建立健全煤矿领导带班下井制度,包括井下交接班制度和带班下井档案管理制度;

(二)煤矿领导井下交接班记录、带班下井档案等情况;

(三)煤矿领导特别是煤矿主要负责人带班下井情况;

(四)是否制定煤矿领导每月轮流带班下井计划以及计划执行、公示、考核和奖惩等情况;

(五)煤矿领导带班下井在井下履行职责情况,特别是重大事故隐患和险情的排查与处置情况;

(六)群众举报有关问题的查处情况。

第二十条 任何单位和个人均有权对集团公司、二级涉煤公司、煤

矿干部下井及煤矿领导带班下井情况进行监督,对弄虚作假的有权向各级安监部门举报。集团公司安监局举报电话 0351-4070369,传真

0351-4070979,举报电子信箱: 。二级公司安监部门应当建立举报制度,公开举报电话、信箱或者电子邮件地址,受理有关举报;对于受理的举报,应当认真调查核实;经查证属实的,依规从重

处罚。

第六章 处 罚

第二十一条 煤矿有下列情形之一的,给予警告,并处3万元罚款;对煤矿主要负责人处1万元罚款:

(一)未建立健全煤矿领导带班下井制度,或者未按规定报二级公司安监部门备案的;

(二)未建立煤矿领导井下交接班制度的;

(三)未建立煤矿领导带班下井档案管理制度的;

(四)煤矿领导每月带班下井情况未按照规定公示的;

(五)未按规定填写煤矿领导下井交接班记录簿、带班下井记录或者未保存带班下井相关记录档案的。

第二十二条 煤矿领导未按规定带班下井或弄虚作假的,给予撤职

处分,并对该煤矿处以5万元的罚款,对煤矿主要负责人处以 1万元的罚款。

第二十三条 本制度的行政处罚、经济处罚,由集团公司相关部门执行,安监局监督。

第七章 附 则

第二十四条 各二级涉煤公司依照本制度制定实施细则,并报集团公司安监局备案。

第二十五条 本制度解释权属晋能集团有限公司安全生产委员

第2篇 管理人员下井带班制度煤矿

为严格落实执行国务院关于煤矿领导干部下井带班作业制度的规定,根据公司的要求,结合我矿实际,特制定本制度。

第一条 人员范围

矿副总以上领导、生产科室正副科长、井下生产单位党政主要负责人。

第二条 带班职责

(一)下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班井下安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,并指导现场人员安全作业。

(二)当现场出现重大安全隐患或特殊问题时,及时组织采取紧急处置措施,重点盯防,并立即向信息办和调度室汇报。

(三)及时制止违章行为,严禁违章指挥、违章作业。

第三条 带班要求

(一)带班次数副总以上领导每月下井带班不少于3次;生产科室正副科长每月下井带班不少于4次,至少2个中夜班;区队党政主要领导每月下井带班不少于6次,至少3个中夜班。

(二)带班时间不少于8小时,与职工同下同上。

(三)带班人员升井后,要到信息办填写带班记录,写明上下井时间、地点、经过路线、发现的隐患及处置落实情况。

(四)安监处建立下井带班档案,每月牵头组织考核,并对领导干部带班情况定期公布,接受群众监督。

(五)因特殊原因不能下井带班的,必须事前写出申请,经矿主要领导批准,送安监处备案。

第四条 责任追究

在执行领导干部下井带班制度过程中,严格按《济三煤矿职工安全生产奖惩条例》、《济三煤矿准军事化管理条例》等相关规定进行考核,凡出现下列情况之一的,给予责任追究:

(一)无故不下井带班或完不成下井带班次数的;

(二)对现场出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不加以制止的;

(三)对现场隐患应发现而未发现的、或发现隐患不及时采取处置措施的;

(四)对带班期间经过的路线或作业地点24小时内出现安全问题的;

(五)带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。

第3篇 管理人员下井及带班制度

1、明确下井带班人员的范围：（1）生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；（2）带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。

2、明确下井带班人员的责任：（1）施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；（2）安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。

3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。

4、实行井下交接班制度。上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。

5、建立带班人员下井带班档案。带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。

6、按月通报有关负责人下井带班的情况。将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。

第4篇 矿级领导及管理人员下井带班制度

为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【2010】23号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、 矿级领导带班下井制度

1、 矿级领导下井带班天数：

矿长月下井不少于12天，其中带班与工人同上同下不得少于6天。

副矿长、总工下井不得少于15天，其中带班不得少于8天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、 矿级领导带班要求

矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、 带班矿长应履行的职责：

1、、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度

1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点（机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于5个小时, 升井后地面岗位3个小时）。24小时必须有副区长以上的工区干部带班，通防工区早班8小时带班，中夜班不限时。

2、参与矿值班干部，值班当天必须在调度室听班，每天8点为值班交接班时间，根据当天值班人员的实际情况，每天由值班矿长安排当天每个成员井下带班时间，并在调度室备案，保证当天24小时井下有人带班。

3、副总工程师以上领导，每月在完成下井的同时，当天值班期间，根据当天人员情况按时下井带班，每月不少于6次下井带班，当班时间不少于8小时。熟悉生产的领导，可以单独带班；不熟悉生产的领导带班，必须有生产科室值班干部陪同。

五、填卡及交接班制度

所有下井带班人员，下井前必须到井口安全信息中心登记，严格按照各单位指定的交接班地点交接，上班要向下班交接上班的安全生产状况，存在的隐患整改情况，以及下一班的安全工作重点。升井后，必须到井口安全信息中心认真填写管理干部信息卡，要将下井时间、地点、经过路线、发现隐患问题及处理意见进行详细登记。安监信息员做好带班人员的下井登记及隐患筛选反馈工作。

矿值班带班人员在井下值班室现场交接，并填写交接班记录，做到“面对面，手拉手，你不来，我不走”，工区带班人员下井和升井要到井下值班室签到，向矿带班人员汇报带班情况。

第5篇 管理人员下井带班制度

1、明确下井带班人员的范围:(1)生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员;(2)带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。

2、明确下井带班人员的责任:(1)施工队带班作业人员协助施工班组负责人,对当班的安全生产负责;(2)安全生产管理人员带班作业的,协助项目部当班负责人,对项目部当班安全生产负责。

3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度,认真履行职责。要准确掌握当班井下的安全状况,明确下井监督检查的重点,及时发现和解决生产安全隐患,加强现场安全管理。出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。

4、实行井下交接班制度。上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的,必须交代清楚。

5、建立带班人员下井带班档案。带班人员升井后,要认真填写《带班人员下井带班记录》,写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况,并将原始记录存档备查。

6、按月通报有关负责人下井带班的情况。将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效,作为业绩考核的重要内容。

第6篇 矿级领导管理人员下井带班制度

为切实抓好煤矿安全生产工作,根据国发【2010】23号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)第21条之要求:“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井,并建立下井登记档案”。扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度

1、矿级领导下井带班天数:

矿长月下井不少于12天,其中带班与工人同上同下不得少于6天。

副矿长、总工下井不得少于15天,其中带班不得少于8天。

2、矿级领导实行:“三、八”制,坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求

矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理;隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责:

1、、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时,立即下达停产撤人的命令。组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度,月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理,严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度,对因工外出按干部管理权限实行请假制度;因事、病必须执行书面请假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部,按规定的带班天数,轮流带班上岗,并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度

1、生产、辅助区队下井带班人员,实行“三八”制带班下井,地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位,带班人员在井下时间不得少于5个小时, 升井后地面岗位3个小时)。24小时必须有副区长以上的工区干部带班,通防工区早班8小时带班,中夜班不限时。

2、参与矿值班干部,值班当天必须在调度室听班,每天8点为值班交接班时间,根据当天值班人员的实际情况,每天由值班矿长安排当天每个成员井下带班时间,并在调度室备案,保证当天24小时井下有人带班。

3、副总工程师以上领导,每月在完成下井的同时,当天值班期间,根据当天人员情况按时下井带班,每月不少于6次下井带班,当班时间不少于8小时。熟悉生产的领导,可以单独带班;不熟悉生产的领导带班,必须有生产科室值班干部陪同。

五、填卡及交接班制度

所有下井带班人员,下井前必须到井口安全信息中心登记,严格按照各单位指定的交接班地点交接,上班要向下班交接上班的安全生产状况,存在的隐患整改情况,以及下一班的安全工作重点。升井后,必须到井口安全信息中心认真填写管理干部信息卡,要将下井时间、地点、经过路线、发现隐患问题及处理意见进行详细登记。安监信息员做好带班人员的下井登记及隐患筛选反馈工作。

矿值班带班人员在井下值班室现场交接,并填写交接班记录,做到“面对面,手拉手,你不来,我不走”,工区带班人员下井和升井要到井下值班室签到,向矿带班人员汇报带班情况。

六、带班人员规定

1、矿调度值班带班人员,对当班全矿的安全生产工作全面负责。区队带班人员对当班本区队分管范围内的安全生产工作全面负责。

2、下井带班人员必须把安全工作放在第一位,及时到达生产作业现场,全面了解生产现场情况,切实掌握当班井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥。

3、下井带班人员要及时了解井下作业人员情况。发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并逐级汇报。

4、当井下发生安全生产事故时,除追究事故责任者的责任外,按照事故性质及责任大小,追究当班带班人员的责任。

5、下井带班人员的出勤、反“三违”等相关情况,每旬公布张贴,对不按规定下井带班人员予以曝光。

七、考核与奖惩

(一)、制度考核

1、下井带班人员的带班情况及信息反馈工作,由安全科负责监督考核。

2、带班人员必须严格按照规定的时间下井带班,特殊情况逐级请假,并安排其他人员代替带班下井,严禁空班漏岗,否则一次处罚 100元,记“三违”一次。

3、下井带班人员不认真履行职责,带班现场存在较大隐患不及时处理,或隐患排查不细致,造成事故的,按照事故性质,给予处罚 100~500 元,情节严重的,矿务会研究处理。

4、带班人员不按时下井带班者(晚下或早上的),每次处罚 200元,取消当天考勤。不现场交接班者,每次处罚款 100 元,并进行公开曝光。下井时间少于规定时间者,每次处罚 50 元。

5、区队带班人员不能认真履行带班职责,对现场存在较大事故隐患不能及时发现处理,被矿带班人员发现,一条挂罚区队带班人员 50~200 元。

6、矿值班领导不定期组织人员,对全矿带班情况进行督查,发现蹲窝子,不负责任,不履行职责者,每次处罚 50~200 元。

(二)、奖惩考核

1、带班期间现场发生轻伤或侥幸事故,对区队带班人员处罚 300元,区队值班人员处罚 200 元,矿带班人员挂罚 100 元,其他矿值班人员处罚 50 元,其他责任追究严格按照事故追究制度进行追究。

2、带班期间生产现场发生重伤事故及重大侥幸事故,对区队带班人员及当班跟班安监员给予降一级一年处理,并挂罚矿带班人员 500元,其他矿值班人员挂罚 300 元,其他责任追究严格按照事故追究制度进行追究。

3、出现重大事故另行处理。

4、当班认真履行职责,大胆管理,现场杜绝一切事故,保证安全生产,按班次给予奖励。每个带班人员每次奖励 100 元;矿级奖励 150元。值班不下井不享受奖励。

5、全矿干部职工有权对带班人员的带班情况予以监督,可对不按规定带班或带班期间不认真履行职责的人员进行举报,若情况属实,则对举报人每次奖励 200~500 元。举报受理部门为安全科、工会办公室,受理部门必须维护举报人的权利。