医院价格管理制度3篇

医院价格管理制度是医疗机构运营的核心组成部分，旨在确保医疗服务的公平、透明和高效。该制度涉及医疗服务定价、费用审核、成本控制、价格公示等多个环节，旨在维护患者权益，提高医院财务管理的规范化程度。

包括哪些方面

1. 定价原则与标准：明确医疗服务的价格制定依据，如成本计算、市场竞争状况、政府指导价等因素。

2. 价格审批流程：设定价格变动的审批程序，包括内部审查、外部咨询、公示等步骤。

3. 费用审核机制：建立严格的费用审核系统，防止过度收费和错误收费。

4. 成本核算与控制：定期进行成本分析，优化资源配置，降低运营成本。

5. 价格公示与告知：确保患者在就医前了解服务价格，提高透明度。

6. 价格调整管理：规定价格调整的时间、频率及调整幅度，确保价格变动的合理性和公正性。

7. 投诉与争议处理：设立投诉处理机制，解决因价格问题引发的纠纷。

8. 内部培训与监督：定期对员工进行价格政策培训，强化合规意识。

重要性

医院价格管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 保障患者权益：明确的价格体系能让患者明白消费，避免因信息不对称导致的权益受损。

2. 提升医院信誉：透明的价格制度能增强公众对医院的信任，提升医院的社会形象。

3. 优化资源配置：通过成本控制，医院可以更有效地分配资源，提高运营效率。

4. 符合法规要求：遵守国家关于医疗服务价格的法律法规，避免法律风险。

5. 促进内部管理：良好的价格管理制度有助于规范医院内部管理，提高服务质量。

方案

1. 完善定价政策：基于医疗成本、市场调研和政策导向，制定科学合理的定价策略。

2. 强化内部审计：设立专门的审计部门，定期对医疗服务费用进行审计，确保收费合规。

3. 建立信息化平台：利用信息技术，实现价格信息的实时更新和公开，方便患者查询。

4. 加强员工培训：定期组织价格政策培训，确保员工理解并执行价格管理制度。

5. 设立价格监督机制：设立内外部监督机制，对价格执行情况进行监督，及时纠正问题。

6. 优化投诉处理流程：简化投诉处理流程，快速响应患者反馈，提升患者满意度。

医院价格管理制度的建立健全，不仅关乎医院的经济效益，更关乎社会的公平正义。因此，医院管理者应高度重视，持续改进，以实现医疗服务价格的合理化和规范化。

医院价格管理制度范文

第1篇 医院价格管理奖惩制度

医院价格管理奖惩制度

为了加强医院收费管理,特制定了《价格管理奖惩制度》,希严格按照规定执行。

一、严格执行收费标准,规范记费手续,由记费单必须按照项目填写完整,不得涂改,不得擅自立项或改变项目名称。收费员发现不按规定填写者,有权拒绝收费。物价员在检查中发现不按规定填写的,每发现一次按《职工奖惩条例》有关规定执行。

二、医嘱记录,检查报告单等资料都必须与收费项目一致。如发现不相符,造成费用漏收或少收的,每发现一次按《职工奖惩条例》有关规定执行。

三、收费员收费错误,错收金额,有收费员赔偿。

四、病人投诉,所在科室应做好解释工作,如处理不妥,造成病人向院办投诉的,经核实确有收错费用的,查实后扣当事人一个月奖金,并且按《职工奖惩条例》有关规定执行。

五、凡新增医疗收费项目必须及时上报财务科,经物价局批准后方可执行,违者按《职工奖惩条例》有关规定执行。

六、专职物价员要每天对病区的收费情况进行检查。对科室存在的问题,汇总后反馈给科室,以便及时纠正。

第2篇 市一医院价格管理责任追究制度

市医院价格管理责任追究制度

为加强医疗服务价格管理,规范收费行为,强化管理意识,维护广大患者的利益,结合我院实际,特制定本制度。

一、发生下列行为的,列入责任追究制度的范围。

1、自定服务项目或自定价格标准;

2、擅自提高医疗服务价格标准;

3、重复收费、无医嘱收费;

4、超医嘱规定的内容、范围和时间收费;

5、同一服务项目分解为若干项目收费;

6、超越“除外内容”规定的范围;

7、药品和医用材料不按规定作价;

8、可重复使用的医用材料按一次性材料收费;

9、属自主选择的服务和相关医疗用品未征得患者同意收费;

10、擅自提前或推迟执行有关医药价格政策;

11、不向患者提供住院医疗服务价格明细清单。

二、责任追究程序

患者对医院收费异议的,尽可能在科室内给予解答,若科内不予解决可向医院办公室投诉,医院受理患者投诉后,应认真进行自查,并将自查情况于10天内向患者反馈;根据自查,属医院违反医疗服务价格管理的,应与患者进行协商解决,并根据本制度有关规定进行处理。

三、责任追究办法

1、病人出院结账时,科室应对照病人医嘱进行认真审核,未进行审核或审核不认真,而造成的多收、少收、漏收,将按照差错金额的150%扣除责任科室的收入。

2、科室不予解决而反映到院办公室,经查实按查金额的200%在科室绩效工资中扣除,如病人反映到上级有关部门,经查实按查金额的500%在科室绩效工资中扣除。

3、凡属收费人员工作责任心、业务能力等因素,以及自作主张而产生的医疗收费违规行为,属收费人员个人的违规行为。违规收费行为经认定,应立即纠正并全额退回多收金额,收费人员在一年内,多次发生违规收费行为,或同一违规收费行为被查处后再次发生的,应给予扣罚奖金。

第3篇 市一医院价格管理奖惩制度

市医院价格管理奖惩制度(三)

为了加强医院收费管理,特制定《价格管理奖惩制度》,各科室严格按照规定执行。

一、严格执行收费标准,规范记费手续,记费单必须按照项目填写完整,不得涂改,不得擅自立项或改变项目名称。收费员发现不按规定填写者,有权拒绝收费。物价员在检查中发现不按规定填写的,每发现一次按《职工奖惩条例》有关规定执行。

二、医嘱记录,检查报告单等资料都必须与收费项目一致。如发现不相符,造成费用漏收或少收的,每发现一次按《职工奖惩条例》有关规定执行。

三、收费员收费错误,错收金额,有收费员赔偿。

四、病人投诉,所在科室应做好解释工作,如处理不妥,造成病人向院办投诉的,经核实确有收错费用的,查实后扣当事人一个月奖金,并且按《职工奖惩条例》有关规定执行。

五、凡新增医疗收费项目必须及时上报财务科,经物价局批准后方可执行,违者按《职工奖惩条例》有关规定执行。

六、专职物价员要每天对病区的收费情况进行检查。对科室存在的问题,汇总后反馈给科室,以便及时纠正。