文化活动管理制度6篇

文化活动管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在规范各类文化活动的策划、组织、执行与评估，以提升员工的凝聚力，营造积极的企业文化氛围。

包括哪些方面

1. 活动规划：明确活动目标、主题，制定活动时间表，预估预算，并确保活动内容符合企业价值观。

2. 组织架构：设立活动组织委员会，分配职责，包括策划、执行、宣传、后勤等环节。

3. 活动审批：设立审批流程，确保活动合规，避免资源浪费。

4. 执行管理：确保活动的顺利进行，包括场地准备、人员调度、安全保障等。

5. 评估反馈：活动结束后收集反馈，评估活动效果，为后续活动提供参考。

6. 资源管理：合理使用和分配活动经费，确保资金透明，防止滥用。

重要性

文化活动管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 增强团队精神：通过共同参与活动，员工能增进了解，增强团队协作能力。

2. 传播企业文化：活动是展示企业价值观和精神的重要途径，有助于塑造和传播企业文化。

3. 提升员工满意度：精心策划的文化活动可以提升员工的工作满意度，提高员工的留任率。

4. 促进企业形象：对外展示企业的活力和专业性，有利于提升企业形象。

方案

1. 制定详细活动计划：根据企业规模和员工需求，制定年度活动计划，涵盖各种类型的活动，如团队建设、节日庆祝、公益行动等。

2. 设立活动预算：根据财务状况设定活动预算，确保活动经济实惠，同时保证质量。

3. 培训活动组织者：定期培训活动组织团队，提升其策划和执行能力。

4. 创新活动形式：鼓励创新，尝试新的活动形式，如线上互动、跨界合作等，以保持活动的新鲜感。

5. 引入员工参与：鼓励员工提出活动建议，增加他们的参与度，使活动更具吸引力。

6. 实施活动评估：活动结束后，通过问卷调查、面谈等方式收集反馈，对活动效果进行量化评估，以便持续改进。

文化活动管理制度是构建和谐、积极的企业环境的关键，它需要全面考虑活动的各个环节，确保活动的有序进行，同时不断调整优化，以满足员工的需求，推动企业文化的健康发展。

文化活动管理制度范文

第1篇 大厦文化活动管理制度（4）

大厦文化活动管理制度(四)

1适用范围

适用于物业部组织开展的各类大厦文化活动。 寓教育于活动之中,创建高品位的人文环境。其职责包括:

物业助理负责编制大厦文化活动计划, 并具体组织实施.

总物业经理负责审核、批准大厦文化活动计划。

物业管理中心其他部门员工有责任配合大厦文化活动的顺利开展。

2 工作程序

a. 每年年初物业主任根据管理中心具体情况拟定本年度大厦文化活动计划,实施过程中可根据实际情况在物业部经理批准后对计划做适当调整。

b. 较大型大厦文化活动

1] 物业经理在每次较大型的大厦文化活动开展前, 应拟定活动的实施计划, 并报管理中心及公司领导批准。

2] 物业助理根据上级审批意见制定活动的具体方案。

3] 物业经理应组织协调各部门完成活动的前期准备工作, 并向物业客户及有关单位发出活动通知。

4] 如大厦文化活动在大厦外举行,必须将活动方案报有关政府部门审批,并应组织好地面交通疏导。

5] 活动进行时, 管理中心指定的有关人员应注意安全防范工作, 保障消防通道的畅通, 防止意外事故的发生。

6] 管理中心相关部门人员在活动结束后应及时清理现场。

7] 在较大型的大厦文化活动完成后, 物业主任应及时填写《大厦文化活动记录表》对活动进行总结。

c. 常设性的大厦文化活动

1] 物业部按规定时间开放大厦文化活动中心,并设专人管理,以便丰富物业客户的日常文化生活。

2] 对大厦文化活动中心的管理可参照《营业、文娱场所管理规程》执行。

第2篇 科技文化活动室管理制度

应区文化检查领导组要求,小窑头村逐步完善科技文化活动室规章制度,成立了专门的文化工作领导组,制定了相应的规章制度,现将我村文化站领导组、制度公布如下:

一、文化工作领导组

组长:李润明

副组长:李润珠

成员:时利敏张雪青赵丽丽

李冬香安志刚贾志明

二、小窑头村文化站工作人员岗位职责

1、宣传党的方针政策,弘扬民族优秀文化,建设社会主义核心价值体系,营造和谐文化氛围。

2、发挥村文化室的阵地作用,组织开展群众文化活动、图书借阅、科学知识普及等多种形式的群众文体娱乐活动。

3、配合开展农村党员现代远程教育、文化信息资源共享工程、农村科技和信息服务活动,做好农村实用人才培训的组织工作。

4、配合上级部门开展相关宣传文化活动。

5、指导村文化中心户和民间剧团的建设与发展。

6、开展文物和非物质文化遗产保护工作,推动具有民族传统和地域特色的民间工艺、民间艺术和民俗表演项目的发展。

三、文体活动室管理制度

为活跃村民业余文化生活,维护村委会正常工作秩序,加强活动室管理,确保安全、防火,保持环境卫生,有效利用现有资源,根据工作实际,特制定本制度。

一、文体活动室由综治办公室负责日常管理,其职责主要为按规定时间开关门,保持室内清洁卫生,维护、维修设备。

二、文体活动室的开放时间为:每个工作日的上午9:00—11:00,下午3:00—5:00,晚上8:00—10:00;节假日全天开放。活动人员必须遵守开放时间,不得随意要求提前或延长,特殊情况另行安排。

三、文体活动室主要为村民服务,原则上不对外开放,如需邀请外人参加,须经主管领导批准。

四、凡来文体活动室参加活动者须自觉遵守活动室制度。

五、文体活动室管理制度:

㈠不超过规定时间,不影响工作。

㈡讲究文明礼貌,禁止大声喧哗,保持室内安静。

㈢注意公共卫生,不得吸烟,不随地吐痰,不乱丢果皮纸屑。

㈣活动人员请按照器材使用规则安全使用,爱护室内乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等设施,如果人为损坏,照价赔偿。

㈤不带学龄前儿童入室活动。

㈥活动后将物品归放

第3篇 物业项目社区文化活动管理制度

物业项目社区文化活动管理制度

1.0适用范围

1.1适用于客服部组织开展的各类社区文化活动.寓教育于社区文化活动之中,创建高品位的人文环境。其职责包括:

1.1.1客服助理负责编制社区文化活动计划,并具体组织实施。

1.1.2客服经理负责审核、批准社区文化活动计划。

1.1.3本部门其他部门员工有责任配合社区文化活动的顺利开展。

2.0工作程序

2.1每年年初客服经理根据管理处具体情况拟定本年度社区文化活动计划,实施过程中可根据实际情况在总经理批准后对计划做适当调整。

2.1.1较大型社区文化活动

2.1.1.1客服经理在每次较大型的社区文化活动开展前,应拟定活动的实施计划,并报公司领导批准。

2.1.1.2客服助理根据上级审批意见制定活动的具体方案。

2.1.1.3客服经理应组织协调部门完成活动的前期准备工作,并向客户及有关单位于发出活动通知。

2.1.1.4活动进行时,应注意安全防范工作,保障消防通道的畅通,防止意外事故的发生。

2.1.1.5客服部相关部门人员在活动结束后应及时清理现场。

2.1.1.6在较大型的社区文化活动完成后,项目客服助理应及时填写《社区文化活动记录表》对活动进行总结。

第4篇 a大厦社区文化活动管理制度

一、适用范围

适用于管业处组织开展的各类社区文化活动。 寓教育于社区文化活动之中,创建高品们的人文环境。其职责包括:

a]大厦管业助理负责编制社区文化活动计划, 并具体组织实施.

b]管业处经理负责审核、批准社区文化活动计划。

c]管业处其他部门员工有责任配合社区文化活动的顺利开展。

二、工作程序

1.每年年初大厦管业经理根据管理处具体情况拟定本年度社区文化活动计划, 实施过程中可根据实际情况在管业处经理批准后对计划做适当调整.

2.较大型社区文化活动

a]管业经理在每次较大型的社区文化活动开展前, 应拟定活动的实施计划, 并报管理处及公司领导批准.

b]管业助理根据上级审批意见制定活动的具体方案.

c]管业经理应组织协调各部门完成活动的前期准备工作, 并向大厦业/租户及有关单位发出活动通知.

d]活动进行时, 管理处指定的有关人员应注意安全防范工作, 保障消防通道的畅通, 防止意外事故的发生.

e]管理处相关部门人员在活动结束后应及时清理现场.

f]在较大型的社区文化活动完成后, 大厦管业助理应及时填写《社区文化活动记录表》对活动进行总结。

三、常设性的社区文化活动

a]管业处按规定时间开放社区文化活动中心,并设专人管理,以丰富大厦业/租户的日常文化生活。

b]对社区文化活动中心的管理可参照wi/jf-09-04《营业、文娱场所管理规程》执行。

第5篇 商住物业商业文化活动管理制度

商住大厦商业文化活动管理制度

1 制度内容

1.物业主任负责对商业文化活动进行监督管理,并具体负责同商家的接洽。

2.客户服务部经理负责对商业文化活动开展的总体协调工作。

3.客户服务部其他部门员工有责任配合商业文化活动的顺利开展。

2 适用范围

适用于对商铺组织开展的各类商业推广活动的管理。

3 管理标准

1.保安方面

1]确保参加活动人员无挤伤、踏伤

2]无闲杂人员引起的骚乱

3]确保活动现场无易燃、易爆物品

4]安排足够数量的停车位

2.保洁方面

1]固体垃圾及时清理

2]地面水渍立即擦干以免客户摔伤

3.工程方面

1]各项活动的电源接驳安全

2]热源电器远离人群

4 工作流程

1.客户服务经理根据商家的申请拟定配合商业推广活动的总体计划。

2.商业文化活动的举办过程

1]客户服务经理在每次商业文化活动开展前,应拟定配合活动的实施计划,并报物业管理公司领导批准。

2]客户服务主任根据上级审批意见制定配合活动的具体方案.

3]客户服务经理应组织协调各部门完成活动的前期准备工作,并向大厦客户及有关单位发出活动通知.

4]活动进行时,物业管理公司指定的有关人员应注意安全防范工作,保障消防通道的畅通,防止意外事故的发生.

5]物业管理公司相关部门人员在活动结束后应及时清理现场.

6]商业推广活动完成后,大厦客户服务助理应及时填写《商业文化活动记录表》对活动进行总结。

5 工作表格:

1.《商业文化活动记录表》(qms-pm-31701)

2.广告栏使/租用登记表(qms-pm-31702)

3.会议室使/租用登记表(qms-pn-31703)

4.临时车位使用登记表(qms-pm-31704)

第6篇 小区社区文化活动管理制度（8）

小区社区文化活动管理制度(八)

1适用范围

适用于管理处组织开展的各类社区文化活动。寓教育于社区文化活动之中,创建高品位的人文环境。其职责包括:

小区物业助理负责编制社区文化活动计划,并具体组织实施.

管理处经理负责审核、批准社区文化活动计划。

管理处其他部门员工有责任配合社区文化活动的顺利开展。

2工作程序

每年年初小区管理处经理根据小区具体情况拟定本年度社区文化活动计划,实施过程中可根据实际情况在管理处经理批准后对计划做适当调整.

较大型社区文化活动

管理处经理在每次较大型的社区文化活动开展前,应拟定活动的实施计划,并报管理公司及公司领导批准.

物业助理根据上级审批意见制定活动的具体方案.

管理处经理应组织协调各部门完成活动的前期准备工作,并向小区业主及有关单位发出活动通知.

活动进行时,管理处指定的有关人员应注意安全防范工作,保障消防通道的畅通,防止意外事故的发生.

管理处相关部门人员在活动结束后应及时清理现场.

在较大型的社区文化活动完成后,小区物业助理应及时填写《社区文化活动记录表》对活动进行总结。