跟踪管理制度4篇

跟踪管理制度是一种企业内部管理机制，旨在确保各项任务的高效执行和项目进度的顺利推进。它涵盖了计划制定、任务分配、执行监控、反馈调整等多个环节，以确保工作流程的透明度和责任明确。

包括哪些方面

1. 计划制定：明确项目目标，制定详细的行动计划，设定时间表和里程碑。

2. 任务分配：根据员工能力和项目需求，合理分配工作任务，并明确责任人。

3. 执行监控：通过定期检查和报告，跟踪任务完成情况，及时发现和解决问题。

4. 反馈调整：收集执行过程中的信息，评估效果，对计划进行必要的调整。

5. 沟通协调：确保团队成员之间的信息畅通，解决协作中的障碍。

6. 绩效评估：基于跟踪结果，对员工的表现进行公正评价，激励优秀表现。

重要性

跟踪管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提升效率：通过有效的跟踪，可以及时发现并解决执行过程中的问题，避免资源浪费和延误。

2. 保证质量：持续的监控和反馈能确保工作的质量，减少错误和遗漏。

3. 增强责任意识：明确的责任分配和跟踪机制，促使员工更加负责地完成任务。

4. 促进沟通：跟踪管理促进了团队成员间的沟通，提高团队协作的效率。

5. 支持决策：准确的执行数据为管理层提供决策依据，有助于优化管理策略。

方案

1. 设立专门的跟踪管理岗位：配置专业人员负责项目的跟踪管理工作，确保制度的有效执行。

2. 制定标准化跟踪流程：建立一套标准化的工作流程，包括任务分配、汇报频率、问题处理等环节。

3. 引入数字化工具：利用项目管理软件，自动化跟踪任务进度，实时更新信息，提高管理效率。

4. 定期评估与改进：定期对跟踪管理制度进行审查，根据实际效果进行调整和完善。

5. 培训与指导：对员工进行跟踪管理知识的培训，提升其理解和执行能力。

6. 建立激励机制：将跟踪结果纳入绩效考核，奖励表现优秀的员工，激发积极性。

通过实施上述方案，企业可以建立起完善的跟踪管理制度，从而提高工作效率，保证项目质量，推动企业持续发展。

跟踪管理制度范文

第1篇 预报跟踪管理检查等防治水技术管理制度

1、矿井水害防治是煤矿安全生产一项极为重要的工作,矿长为第一责任者,矿总工程师为技术负责人。每年年初矿成立防治水领导小组,矿长任组长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电负责人任副组长,成员由各科正职担任,下设防治水领导办公室,制定明确的岗位职责。

2、每年必须编制年度防治水计划,对中长期防治水计划进行修改补充并由矿总工程师签字,上报公司批复后下发执行。

3、矿井必须按规定留设各类防水煤柱,并报公司批复。

4、每年雨期前由水害防治中心编制《雨季“三防”工作实施方案》,成立防洪抢险队伍,由综合部和供应科负责准备必要的防汛工具,如:锨、镐、雨衣、沙袋等,组织相关人员对地面进行检查,发现问题及时处理,严防地面洪水进入井下。

5、矿井的排水能力和水仓容积,应严格按照《雨季“三防”工作实施方案》的要求,定期检修排水设备和清挖水仓,并在雨季前进行一次联合排水试验。

6、矿井必须配备符合2022版《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》和本矿实际需要的探放水工具,成立探放水队伍,配备足够的探放水水人员,探放水人员经过培训合格做到持证上岗。

7、采掘工作,必须坚持“有掘必探,先探后掘“的探放水原则。

8、水害防治中心组织人员,定期对井田范围内井下、下水文地质展开调查,准确掌握地表河流,井、泉水变化及井下各涌水点水量变化,并建立台帐,记录建档。

9、必须定期把水文地质情况标注到相关图纸上。

10、积极与邻近煤矿协商,了解掌握其井下采空区的位置,在送巷时应注意留设各种防水煤柱,严禁挖采防水煤柱。

11、 每月应定期对井下各出水点的水量、水温、水质进行测量分析,建立台帐,绘制水量变化曲线图,为水害防治提供科学依据。

12、水情、水害预报应做到年有年报,月有月报,必要时做到临时预报,并装订成册。

13、预报人员必须认真收集现场一手资料,根据资料认真分析,对其所造成的影响加以说明,所报资料必须提前经技术负责人审查,否则严禁对外预报。

14、预报后必须掌握一手资料,一旦发现与预报情况不符,或有其它情况发生时,必须及时汇报领导进行补充修正。

15、为保证水害防治工作有序不间断的开展,矿成立防治工作领导督察组和经过培训的钻探队伍,根据作业规程和图纸上圈定的积水线和探水警戒线位置,严格做好探放水工作。

16、水害防治中心主任全面负责防治水工作的具体实施与落实,明确责任人,若因失职造成水害事故,要按职责追究相关人员的责任。

第2篇 煤矿水害防治隐患排查跟踪管理制度

为加强矿井防治水工作,防止和杜绝水害事故,加强水文资料的搜集、观测、彻底治理水害隐患,根据《煤矿防治水规定》特编制本制度。

一、水害隐患排查领导小组

领导小组设在地测科,设办公室主任、副主任,负责防治水资料的收集整理工作。

二、 水害治理制度

1、每月1-5日,对全矿水害隐患进行一次排查。

排查地点:地面工业广场、井下所有出水点及排水设备,排水管路、水仓、水沟及雨季防洪设施等。

排查内容:影响生产的水害、探放水方案及措施规定、实施过程、探放水结果。排水设备及排水管路完好情况出水地点处理情况及处理结果,水仓容积及水沟畅通情况。

2、由治理小组根据水患情况进行分工安排项目和重点环节,各地点派专人负责,针对重点问题进行排查。

3、防治水隐患排查时,必须按上级检查的标准去逐项检查。排查结束后及时将隐患排查记录以书面形式报领导小组办公室,并提出处理意见经矿总工程师批复后,以书面的形式下发施工队限期进行整改。,整改完成后由领导小组派专人对落实情况进行检查和验收。

4、防治水隐患排查执行“谁检查,谁签字,谁负责”制。由于检查不认真影响矿井安全生产酿成事故,追究相关人员的责任。

5、领导小组办公室要做好隐患排查的安排和资料的管理工作,要建立完整的记录,要求内容齐全,规范,整改后对复查情况做好完整的记录。

6、所有从业人员必须高度重视防治水工作,按《防治水隐患排查》方案进行做好隐患排查工作,确保排水设备完好,系统畅通。

7、地测部门要做好水患的预测预报工作,对井下各个出水点进行定期观测,随时分析水患危害程度,对影响生产的区域要制定方案,及时处理。

8、对排查的问题下发《隐患整改通知单》,限期进行整改,在规定时间内没有落实的,将对相关责任人按规定进行处罚。

9、全矿各级领导干部必须高度重视防治水隐患排查工作,确保矿井防治水工作安全、有效、无水害事故发生。

第3篇 预报、跟踪管理、检查等防治水技术管理制度

1、矿井水害防治是煤矿安全生产一项极为重要的工作，矿长为第一责任者，矿总工程师为技术负责人。每年年初矿成立防治水领导小组，矿长任组长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电负责人任副组长，成员由各科正职担任，下设防治水领导办公室，制定明确的岗位职责。

2、每年必须编制年度防治水计划，对中长期防治水计划进行修改补充并由矿总工程师签字，上报公司批复后下发执行。

3、矿井必须按规定留设各类防水煤柱，并报公司批复。

4、每年雨期前由水害防治中心编制《雨季“三防”工作实施方案》，成立防洪抢险队伍，由综合部和供应科负责准备必要的防汛工具，如：锨、镐、雨衣、沙袋等，组织相关人员对地面进行检查，发现问题及时处理，严防地面洪水进入井下。

5、矿井的排水能力和水仓容积，应严格按照《雨季“三防”工作实施方案》的要求，定期检修排水设备和清挖水仓，并在雨季前进行一次联合排水试验。

6、矿井必须配备符合2016版《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》和本矿实际需要的探放水工具，成立探放水队伍，配备足够的探放水水人员，探放水人员经过培训合格做到持证上岗。

7、采掘工作，必须坚持“有掘必探，先探后掘“的探放水原则。

8、水害防治中心组织人员，定期对井田范围内井下、下水文地质展开调查，准确掌握地表河流，井、泉水变化及井下各涌水点水量变化，并建立台帐，记录建档。

9、必须定期把水文地质情况标注到相关图纸上。

10、积极与邻近煤矿协商，了解掌握其井下采空区的位置，在送巷时应注意留设各种防水煤柱，严禁挖采防水煤柱。

11、 每月应定期对井下各出水点的水量、水温、水质进行测量分析，建立台帐，绘制水量变化曲线图，为水害防治提供科学依据。

12、水情、水害预报应做到年有年报，月有月报，必要时做到临时预报，并装订成册。

13、预报人员必须认真收集现场一手资料，根据资料认真分析，对其所造成的影响加以说明，所报资料必须提前经技术负责人审查，否则严禁对外预报。

14、预报后必须掌握一手资料，一旦发现与预报情况不符，或有其它情况发生时，必须及时汇报领导进行补充修正。

15、为保证水害防治工作有序不间断的开展，矿成立防治工作领导督察组和经过培训的钻探队伍，根据作业规程和图纸上圈定的积水线和探水警戒线位置，严格做好探放水工作。

16、水害防治中心主任全面负责防治水工作的具体实施与落实，明确责任人，若因失职造成水害事故，要按职责追究相关人员的责任。

第4篇 爆破材料和爆破作业跟踪管理制度

必须认真落实民爆器材储存保管和领用清退制度，严格执行放炮员、监炮员领用和退库双人到库房的规定，禁止放炮员、监炮员相互代签字、提前签字和一人清退的行为。库房管理人员凭发货单进行当班定量发放，生产部门随工作地点和地质条件的变化及时对定量进行调整，严禁凭白条发货或库房先发货后补办手续的做法。严格按公安部门规定的手续发放火工数量。仓管员必须做好日清月结，做到帐、卡、物三相符；台帐记录字迹清晰，涂改数据及时加盖校对章。对承包单位，民爆器材的供应一律经过领导签字审批，并掌握其材料的消耗和产量进尺的完成情况，做到严格考核、检查和监督。当天的值班领导必须对当天的民爆器材的领用、清退和使用情况负责，及时在领用清退汇总表上签字。仓管员必须坚持24小时值班，严禁无关人员进入库区，严禁在库区内用火，严禁在库房内使用手机和计算器等。并经常检查门、窗、锁是否有损，温度计、湿度计和报警器是否有效。仓管员上班必须穿棉布或抗静电衣服，严禁穿化纤衣服。当班火工清退时，放炮员必须把当班的产量或进尺报给仓管员，登记在清退火工汇总表上。