易燃易爆危险品管理制度怎么写（精选6篇）

书写经验90人觉得有用

写管理制度的时候，得结合实际情况，特别是涉及到易燃易爆危险品这类敏感东西，更是马虎不得。首先要弄清楚具体的操作流程，比如入库检查这一块儿，得确保每一件物品都有合格证，而且包装完好无损，这一步要是漏掉了，后果不堪设想。还有就是存储环境，温度湿度都得控制好，这不仅是安全问题，也是保护物资本身的要求。

工作人员的培训也很重要，不是说讲一遍就完事了，得反复强调，尤其是那些新来的员工，他们可能对危险认识不足，老员工虽然熟悉情况，但也得定期复训，毕竟人总是会忘事的。每次培训完最好有个测试环节，看看大家是不是真的记住了，不过有时候测试题目设计得不太合理，可能会让人摸不着头脑。

日常巡查也不能少，每天都得有人去转转，看看有没有异常现象，比如渗漏，气味不对劲之类的。如果发现问题，第一时间处理，别拖着，不然可能就会出大事。巡查记录也得认真填写，不能应付了事，要是领导抽查发现敷衍了事的情况，那麻烦就大了。

紧急预案这部分也很关键，假设万一出了状况，该怎么疏散人员，怎么灭火，这些都要提前规划好。当然，有时候预案写得太过理想化，跟实际操作脱节，这就需要不断调整和完善，直到能真正派上用场为止。

运输这块儿也得格外小心，车辆必须符合标准，驾驶员也要经过专门训练，这年头交通事故频发，再加上危险品运输，风险就更高了。有时候因为赶时间，可能会忽视一些必要的安全措施，这是绝对不允许的。

书写经验63人觉得有用

写管理制度的时候，得知道不是随便弄出来的。就像做菜一样，得有材料还得有步骤。比如说防火防爆这一块儿，你得先把场地的情况摸清楚，哪些地方容易出问题，是设备老化还是管理松散，这些问题都得搞明白。要是没搞明白就照搬别人的制度，那肯定不行。之前有个厂子就是这样，直接套用别的单位的制度，结果出了事，人家的制度再好也不顶用。

制定制度的时候，得把责任分清楚。谁负责检查设备，谁负责监督操作，这些都要明明白白地写出来。不然到时候出了事，大家都推卸责任，最后没人担责。有一次我去一个化工厂，看到他们的制度里写得很模糊，说“相关人员”要定期检查设备，可到底是谁算相关人员？没人说得清。后来他们改了，改成具体的岗位名称，这样就好多了。

制度里得有一些具体的措施。比如规定每隔多久要做一次安全检查，检查哪些项目。如果只是笼统地说要加强安全管理，这个就没法落实。记得有个仓库，他们的制度里写着要加强安全管理，结果检查的时候发现灭火器早就过期了，消防通道也被杂物堵住了。你说这样的制度有什么用？

再就是制度得跟实际情况结合。不能光看表面的东西，得深入到工作细节里去。有些地方可能看起来没什么问题，但实际操作起来隐患重重。比如说电气线路，表面上看挺好的，但内部可能已经磨损严重。有一次我检查一家企业，他们觉得电线没问题，结果一检查发现很多地方都已经裸露在外，这种情况很容易引发火灾。

小编友情提醒：

制度还得有一定的灵活性。不能太死板，要考虑到特殊情况。比如遇到突发情况，得有应急措施。不能说一旦发生事故就束手无策。要是制度里没有应急方案，出了事只会乱作一团。记得有一次我去一家工厂，他们的制度里完全没有应急处理的部分，结果真出事的时候，大家都不知道该怎么办，慌得不得了。

写制度的时候还要注意，不能只顾着写，还得有人去执行。要是写得再好，没人执行也是白搭。所以制度出来后得有人盯着，看看是不是真的被执行了。要是执行不到位，制度再好也没用。

书写经验48人觉得有用

制定易燃易爆危险品管理制度的时候，得考虑到实际情况，不能光靠理论。这类制度要能管用，就得结合具体的工作环境，比如仓库、车间之类的地方。比如，仓库里存放的危险品种类繁多，有些可能对温度特别敏感，这就需要规定好储存条件，不能随便乱放。

在日常管理中，人员培训这块儿很重要。相关人员必须了解这些危险品的基本特性，知道如何正确操作。如果工作人员不清楚这些东西，一旦出了问题，后果不堪设想。所以每次新员工入职，都要进行专项培训，让他们熟悉相关的安全规程。不过有时候领导可能会觉得培训耽误时间，其实这是个误区，长远来看，这反而是节省成本的一种方式。

还有就是检查工作，定期巡查是非常必要的。巡查时要带上专门的记录本，把发现的问题都记下来，然后及时处理。但有时候巡查人员因为赶时间，可能会漏掉一些细节，这就需要后续抽查来弥补。毕竟安全管理这事，不能只靠一次性的检查就万事大吉了。

书写注意事项：

关于危险品的领用流程也得明确。每次领取都要登记清楚数量、用途，确保账目清晰。要是领用人马虎大意，填错了单据，就会给后续追踪带来麻烦。所以管理人员得时刻提醒大家认真对待这件事。

应急预案也是制度的一部分，万一发生意外，得有章可循。预案里应该包括报警程序、疏散路线、应急物资的摆放位置等等。不过有时候制定预案的人可能会忽略某些关键环节，这就需要集体讨论，集思广益才能完善。

书写经验27人觉得有用

写管理制度的时候，得根据具体的情况来定，像是可燃、易燃易爆危险品，管理起来特别讲究。先说个例子，有些单位在这方面就出了点状况，就是因为没弄清楚到底哪些属于高危物品，结果差点出大事。所以第一步，就是明确什么东西算作高危品，这一步很关键。

接着就是制定详细的流程了。比如说存储的地方要特别注意温度湿度，要是这些条件控制不好，可能就会出问题。记得有个地方，他们的仓库管理员好像忘了定期检查设备，结果导致一些不该放一起的东西混在了一块儿，这显然是个隐患。所以每个环节都要有人盯着，不能马虎。

培训也很重要。不是说培训完就万事大吉了，而是要反复强调，特别是新员工，他们对这些东西可能不太熟悉，一不小心就可能闯祸。以前有个公司，他们以为培训一次就够了，后来才发现不少员工连基本的操作都不太明白，这就很麻烦。

再就是记录这一块儿，每次进出库都要有详细的登记，包括时间、数量、经手人之类的。不能光靠脑子记，脑子再好使也可能会忘。有一次我去一个地方考察，发现他们的记录本子都快散架了，上面的字还写得歪歪扭扭的，看得我心里直发毛。

书写注意事项：

应急预案也不能少。万一真的出了事，得知道该怎么处理，不然慌了神只会让事情变得更糟。有个地方就因为预案做得不到位，出了点小状况就乱成一团，最后损失比预想的大得多。

最后一点，就是监督工作。这可不是说偶尔查查就行，得经常去检查，看看有没有违规操作的，或者设施是不是还在正常运转。有些人可能会觉得麻烦，但为了安全，这点辛苦必须得花。

书写经验44人觉得有用

写管理制度的时候，得先搞清楚管理的对象是什么，这里说的是易燃易爆危险品和相关场所，所以要从这些东西的安全出发。比如，储存这些物品的地方，温度湿度都得控制好，要是太干燥了，静电就容易积聚，这可是大隐患。还有，这些地方的通风系统必须定期检查，万一通风不好，气体积聚起来，那后果不堪设想。

制定制度时，最好能结合实际情况，别光抄别人的。比如说某厂的仓库，他们规定每个季度都要对消防器材进行一次全面检查，这个做法挺好的，但不一定适合别的地方，因为有的地方可能环境更复杂，检查频率就得更高一些。再比如，有些企业会要求员工进库前必须穿防静电服，这个措施很关键，但要是只提要求，没说具体怎么执行，那就等于没说。

有时候写制度，容易忽略细节。比如提到“禁止烟火”，这四个字看似简单，但没写明具体怎么落实。是门口要贴警示牌？还是要在每个角落都装监控？这些都是要考虑的。另外，制度里还应该有处罚措施，不然光说不练等于白搭。不过处罚不是目的，主要是让大家知道违规的后果，起到震慑作用。

还有一些小问题需要注意。比如写到“仓库内必须配备足够的灭火器”，这里“足够”这个词就有点模糊，到底多少才够？如果能明确数量标准，比如每五十平方米配一个灭火器，那就更具体了。还有，“员工要熟悉应急预案”这句话也太笼统，具体怎么熟悉？是定期组织演练？还是发个文件让他们自己看？

再举个例子，有些企业会强调“定期培训”，但没有说培训的具体内容。培训该教什么？是消防知识？还是应急处理流程？还是两者都要？要是制度里只写了“定期培训”，而没细化内容，那培训的效果就很难保证。还有，有些地方要求“严禁携带火种进入”，但没说怎么检查，是安检门？还是人工搜查？这些细节都需要补充清楚。

写制度的时候，还要考虑到实际操作的可行性。比如“保持通道畅通”这句，听起来简单，但要是仓库里堆满了货物，通道就被占用了，这时候怎么办？是不是需要规定货物堆放的标准？还有“定期清理杂物”，这话说得很对，但“定期”多久合适？是一周？一个月？还是更短的时间？这些问题都需要在制度里明确下来。

小编友情提醒：

制度不能写得太死板，得留有一定的灵活性。比如遇到特殊情况，比如暴雨天气导致仓库漏水，这时候该怎么办？是不是可以允许临时调整某些规定？但这种调整必须有严格的审批程序，不能随意更改。

书写经验91人觉得有用

写管理制度，得结合实际工作情况，不能凭空想象。比如说可燃及易燃易爆危险品这块，它跟别的管理不一样，涉及安全这根弦，必须紧绷着。像有些单位在这方面没经验，一开始不知道从哪儿下手，结果制度写出来漏洞百出。其实，第一步就得搞清楚危险品的分类，像甲类、乙类这些，每个类别都有自己的特点，对应的管理措施也得不一样。

制定的时候，光靠理论知识不行，还得结合过去的经验教训。比如某次检查发现某个仓库的通风系统有问题，那次差点出大事。所以在这块制度里，通风设施的定期检查就成了重点。还有储存环境的温湿度控制，这也是关键点之一，不能马虎。要是环境条件不达标，危险品就可能不稳定，后果不堪设想。

制度里头还应该提到责任人的问题，谁负责采购、谁负责保管、谁负责日常巡查，这些都得明确下来。像有的地方责任划分不清，出了事互相推诿，最后害人害己。不过，有时候写的时候容易忽略细节，比如某次写制度，只顾着强调安全检查的重要性，却忘了注明检查的具体频率，后来执行起来就乱套了。

在文件格式上，建议采用条文式，这样看起来直观。不过也有需要注意的地方，条文之间的逻辑关系得理顺，不然看的人容易迷糊。另外，用词上要谨慎，尽量避免模糊不清的说法。比如说“经常检查”这种表述，到底多长时间算一次？如果改成“每周检查两次”，就具体多了。还有些地方措辞太笼统，像“相关人员应加强防范意识”，这样的说法等于没说，得换成具体的行动指南，比如“所有员工必须参加每月一次的安全培训”。

小编友情提醒：

写完之后最好找几个有经验的老同事看看，他们可能会指出一些你没注意到的问题。毕竟纸上谈兵容易，真正落实到实际操作中又是一码事。