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财务管理制度法律怎么写(精选6篇)

更新时间:2025-09-17

财务管理制度法律

【第1篇】财务管理制度法律怎么写800字

财务管理规定

第一章财务管理目的

第一条维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。

第二章财务管理工作职责

第二条制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。

第四条每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理。

第五条对公司的资产进行管理。

第六条规范企业财务行为。

第七条参与企业经营管理,各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经各部门会签即要求付款的情况,财务人员有责任提出异议,并上报公司总经理。

第八条执行公司会议制度,定期参加工作会议,汇报工作,解决问题。

第九条明晰企业总体资产状况。

第三章资产管理

第十条流动资产的管理

第十一条固定资产管理

1.下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过,方可执行。

2.对于固定资产其他方面的管理,参照总公司物资管理规定执行。

3.低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。

第四章内部报销的管理

第十二条本规定适用于公司。

第十四条报表种类

1.旬报

2.资产负债表、损益表、报表分析

3.内部报表(根据公司的不同行业性质制定的内部报表)

第十五条上报时间

1.旬报:每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况,2日报告上月财务收支情况。遇节假日顺延。

2.资产负债表、损益表、报表分析:每月10日前上报。

3.各类内部报表:每月10日前上报。

第十六条报表要求

1.报表内容应真实、完整。

2.上报时间应准时。

3.在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况,并详细附于文字说明。

4.报表格式由总公司财务部统一规定。

第十七条对各条块执行制度情况的管理

1.结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况,并由董事长决定处理措施

2.对下属各条块违反财务制度的情况,一经发现,应由当事人少交书面检查,上报董事长,并按分级管理条例,对相应负责人追究责任。

书写经验77人觉得有用

写财务管理制度的时候,得先搞清楚这个制度到底要解决什么问题。比如说公司里的钱该怎么管,报销流程能不能简化点,还有那些大额支出是不是需要特别审批之类的。这些东西都得想明白,不然写出来的东西就容易跑偏。开头这部分最好能有个大致的背景介绍,说清楚为什么要做这么个制度,这样大家看了心里也有个底。

具体写的时候,条款可以按事情的轻重缓急来排。比如先说资金管理,这可是重中之重。企业每天都在花钱收钱,要是没个规矩,很容易出乱子。这里就可以写明现金的使用范围,超过多少金额必须转账结算之类的。不过有时候写着写着,可能就会忘记前面提到过的内容,比如前面刚说了要控制现金流量,后面又提到可以随意支取现金,这就有点矛盾了。

接下来就是报销这块儿了。报销单据得有专人审核,而且一定要附带发票或者其他证明材料。有时候为了图方便,有人可能会省略一些步骤,比如直接口头报账,这样的做法虽然看起来快,但实际上风险很大。另外,报销周期也得明确,不能拖太久,否则员工手头的资金压力会很大。

对于一些重要的财务文件,比如合同、票据什么的,得有专门的地方存放。这事听起来简单,但执行起来却容易出问题。比如文件柜钥匙丢了,或者是保管人员交接不清,这些情况都会导致资料丢失。所以制度里得强调定期检查和备份的重要性。

最后别忘了审计这一块。定期做内部审计是非常必要的,它能帮你发现潜在的问题。不过有时候写制度的时候,可能会忽略掉审计的具体频率,比如多久做一次审计,审计结果应该向谁汇报,这些问题都得提前想好。

写制度的时候,语言得尽量简洁明了,别堆砌太多专业术语,不然普通员工看了可能一头雾水。当然,也不能太口语化,毕竟这是正式文件嘛。有时候写着写着,可能会不小心用错词,比如把“审批”写成“审评”,虽然意思差别不大,但还是会影响阅读体验。

【第2篇】房地产财务管理制度范例怎么写1950字

总则

一、为加强公司的财务管理,规范会计核算工作,统一管理各项资金,正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果,提高公司经济效益,根据法律、法规、公司章程级公司董事会有关决议,制定本制度。

二、财务部系公司职能部门,公司财务部有权对财会人员进行考核,并有权向公司提请对有突出贡献的财务人员进行奖励,对不称职的财会人员进行撤换。

三、财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证股东权益不受侵犯。其基本任务时,做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作、筹措资金、有效运用资金,提高企业效益。

四、公司财务部应认真分析、反映本公司财务计划执行情况和执行国家有关企业财务法规得情况,及时发现存在的问题,并分析产生原因,提出解决的办法和措施。

五、逐步采用现代化管理办法,如责任会计、目标利润、计算机管理等,不断提高财务管理水平和工作效率。

六、财务人员应当好公司领导的参谋,为公司聚财、理财、用财出谋划策,严格把好财务收支关,为提高公司效益努力工作。

■财务机构及人员设置

(一)依照健全、有效的原则设置财务会计机构,配备财务会计人员,依法办理财务会计工作。

(二)财务人员因故离辞职时,须办理交接手续,不得中断财务会计工作。一般财务人员变动应时先征得公司领导批准,::并办理财务人员登记手续。

(三)公司根据实际需要,设置财务部级财务部经理,主持本公司的财务会计工作。财务部经理由董事长提名,董事会任免。财务部成员按业务活动的需要划分岗位摄制。

■财务会计制度

(一)人员考核:

1、公司财务部对财会人员每年考核一次。对其业务水平、工作业绩等方面进行考核。财会人员要进行总结和自评。

2、公司财务部应建立财会人员考核档案,作为晋级及奖惩的依据。

(二)财务部制度的建立:

1、财务部应根据中国有关法律、法规、公司章程级和公司具体情况,指定公司财务制度,包括财务收支管理、固定资产管理、流动资产管理、成本费用管理、开支标准与审批程序、内部控制、稽核制度以及印签、支票、发票、会计档案等管理制度。

2、公司的财务制度应报公司董事会批准。

(三)财务工作要求:

1、公司财务部按财政部规定的格式、内容和时限,定期向主管财税机关报送财务会计帐表、年度报表应附有中国注册会计师的审计报告。

2、公司财务部应于每月七日前向公司领导报送财务报表。

3、公司应于每月二十五日向公司董事会报送月度'收支计划表','资金支付预算表',待公司董事长批准后按批准额执行。

4、公司财务部应按国家的财务会计制度设置帐户;应定期核对帐户,定期财产清查,保证帐实相符;应规范本公司的会计核算和财务行为保证各种报表数据的正确性、真实性、完整性和及时性。

■资金管理及成本、费用管理

一、资金管理

(一)公司用款按用款计划拨付。经公司董事会同意使用所收的售楼款,帐务处理上仍计作拨付。售楼款未经公司领导批准部的退款。

(二)非计划用款要专门向公司领导请示报告。

(三)公司接到董事长签字之调配资金通知,应立即照办,不得延误。

(四)公司将非公司业务之用的资金调出公司系统,应由董事会研究决定董事长书面批准。如系口头通知,需补办书面批准手续。::非经董事长批准将资金调出系统,有关人员以严重过失论处。

(五)各币种之

间的兑换一律经公司领导批准。不得私自进行外汇买卖业务。

(六)公司要积极筹措、运用和管理好各类资金,保证工程项目的需要。

二、成本、费用管理

(一)公司的工程项目款项的支付一律实行申请、审批手续,公司财务部对经董事长批准支付的款项及总经理签字的预算内的申请付款款项,办理付款手续,对未经申报及申报后未经批准的款项,即不符合财务手续的款项,财务部有权拒付。

(二)严格进行工程成本和管理费用的管理和控制。从材料设备采购、日常开支到工程预算,应进行全过程管理和控制,努力降低工程造价。不得超标准支付工程款项。

(三)财务部在工程付款记账方面按部童工或单位、按不同承包单位,分别设置预付款和应付帐款明细账。预付帐款用于归集我公司对各供货商及承包单位的预付购货款和预付工程款的详细记录,应付帐款反映我公司对供货单位及承包单位所欠债务的详细记录。在合同最后一次付款时经管部必须和财务部对帐,经财务部确认实际付款情况后,方可付款。

(四)公司的管理费用,包括:办公费、业务费、工资、房租等,采取在经董事会批准的预算内,按实报销的形式,由总经理批准、财务部负责执行,公司财务部控制使用,不得随意突破限额。凡属国家规定应于支付的费用如:税务、财政、会计常年咨询费按实列支、会议等在发生实单独申报预算交董事会批准。

(五)购入的低值易耗品,一次性摊入费用后,应有办公室相应建立实物台帐。

(六)重视固定资产的管理,所有固定资产由办公室登记造册,专人管理和使用,每年清核一次。督促员工做好日常维修保养工作,节约修理费用,防止毁损和盘亏。

书写经验11人觉得有用

房地产财务管理制度的起草工作,其实说起来挺复杂,但只要抓住几个要点,也不是那么难。比如,一开始就得明确这个制度是针对什么情况制定的,是为了规范日常开支还是为了加强资金监管。如果是为了控制成本,那在写的时候就要多提一些具体的预算流程和审批权限。

写这类制度的时候,得先梳理好现有的业务流程,看看哪些环节容易出问题。比如,采购材料的时候是不是每次都需要经过层层签字确认,要是没有这个步骤,就很可能出现账目不清的情况。还有就是发票管理这块,很多公司在这方面都有漏洞,尤其是那种金额不大却数量繁多的小额发票,很容易被忽略掉。

起草过程中,最好能结合企业自身的实际情况。有些企业可能特别重视现金流的安全性,那么在制度里就应该突出强调这一点,比如规定每个季度都要做一次全面的资金盘点。另外,对于那些涉及到大笔资金往来的事项,必须要有详细的记录,包括交易对手的信息、合同条款、付款进度等等,这样以后查账的时候才不会一头雾水。

有时候写着写着会发现,某些地方写得太笼统了,缺乏实际操作性。比如,“各部门应做好财务配合工作”,这样的描述就很模糊,具体怎么做却没有说清楚。这时候就需要停下来仔细想想,到底需要哪些具体的措施才能保证各部门之间的协作顺畅。还有,语言表达上也要注意,别光顾着追求书面化,而忽略了通俗易懂。毕竟,制度是用来指导工作的,太晦涩反而不好。

在写制度的时候,还有一点很重要,就是要考虑到执行层面的问题。如果规定得太过死板,员工执行起来就会觉得麻烦,甚至会产生抵触情绪。所以适当的灵活性也是必要的,比如允许在特殊情况下申请例外处理,但前提是必须经过严格的审核程序。

有时候,因为赶时间或者其他原因,可能会漏掉一些关键点。比如在报销流程中忘了提及发票真伪核查这一项,结果后来才发现经常有人拿假票报销,造成了不小的损失。这种事情发生后才想起来补救就晚了,所以在最初起草的时候就要尽量做到面面俱到。

书写注意事项:

制度的格式也很重要,不能随随便便堆砌文字。一般来说,每一条都应该单独成段,便于阅读和查找。而且每条内容都要尽量简明扼要,避免啰嗦冗长。要是某一段话实在太长了,不妨试着把它拆分成几小段,这样看起来会更加清晰。

【第3篇】财务室安全管理制度怎么写450字

财务室安全管理制度

一、安装防盗门窗,配备灭火器材。工作人员能正确使用灭火设备,特别是下班离室前一定要关锁好保险箱和防盗门。

二、使用公安指定的合格保险箱,做到撬不开,搬不走。

三、现金存放过夜不得超过规定的限额,如确有特殊原因不能按时将超限额现金存入银行的,必须向校长提出书面申请,经领导签字同意后方可存放在财会室保险箱内过夜,否则一旦发生失窃案件,必须追究全额赔偿责任。

四、学校领导如同意财务室存放大额现金过夜,必须落实安全保卫措施,设施防、技防应符合有关安全防范要求,还必须安排专门值班守护人员。

五、学校部门和个人如有大额现金交财会室,应在下午4:00之前办理。学校要加强各项收费安全管理工作,教育教职工不要将所收现金放在办公室内或带回家保管,要及时交财务室,如违反规定造成所收现金失窃或短少,应负全额赔偿责任。

六、财务人员去银行解、取大额现金,单位应安排保卫人员。

七、非本室人员不得进入操作室,一切财务手续均在柜台外办理。

八、印鉴、票据必须妥善保管,支票、汇票不得预留印章。

书写经验86人觉得有用

写财务室安全管理制度的时候,得结合实际情况,不能太死板。比如,先明确谁负责管理,是财务主管还是专门的安全管理员?这很重要,因为责任不明的话,出了事都不知道找谁。还有,日常检查也不能马虎,像门窗锁具是否完好这种小事,其实挺关键的。

制度里最好提到监控设备的维护,毕竟现在都靠摄像头盯着呢。不过有时候写制度的人可能会忘记强调定期检查录像效果,这就不太好,毕竟万一真出了事,没录像可查就麻烦了。而且,进出人员登记表也不能随便放,得放在一个只有指定人才能拿到的地方,不然随便什么人都能看到公司的资金情况,那可就危险了。

培训也很重要,员工知道怎么做是对的,就不会乱来。比如新来的员工,可能还不懂怎么正确操作保险柜,要是让他们自己摸索,风险就大了。不过这里有个小疏忽,有些管理者可能会忽略对老员工的再培训,觉得他们已经熟悉流程了,但这其实是个隐患,毕竟人会忘事嘛。

关于应急预案,得提前想好各种情况,像是火灾、盗窃之类的。如果真遇到紧急情况,大家慌了神,那就麻烦了。所以事先演练很有必要,但有些人写制度时会漏掉这个环节,只写了应急预案的具体内容,这样就不够全面了。还有,应急预案里的联系方式得随时更新,要是打错了电话,找错了人,那可就耽误大事了。

财务室的钥匙管理也得讲究,不能随便给谁都行。有时候写制度的人可能会忘了提醒,钥匙借用记录要详细,不能光凭印象,这样容易出岔子。另外,节假日安排也得考虑进去,不能放假了就没人管了,得提前安排好值班人员,确保安全不出问题。

【第4篇】财务会计管理制度范文怎么写1100字

一、总则

第一条

为了加强公司财务会计管理,规范公司财务会计行为,保证和维护公司全体员工的合法权益,实现公司财富最大化的目标,根据《中华人民共和国会计法》、《公司会计制度》的规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适应于科技开发有限责任公司及下设的各分公司。

第三条公司财务会计管理体制为统一领导,归口管理,财务会计工作在公司总经理的领导下开展日常业务工作。

第四条公司财务会计管理实行总经理负责制,依法行使公司的理财自主权,对公司的财产完整和盈亏负直接责任;全面负责公司财务决策、指挥、控制、监督,审批财务预算和投资预算方案;接受主管部门、财政、税务、审计机关的监督和审计。总经理负责公司投入的各项资产的管理和经营管理,财务部门负责本公司成本计划、费用和投资预算的申报,并按照公司财务管理规定及有关批准的计划、预算执行。

二、财务会计机构与财务会计人员

第五条财务部由公司总经理直接负责,财务部负责本公司的财务管理和会计核算工作。

第六条财务部负责组织公司会计核算和财务管理日常工作,参加本公司经济预测、计划、控制、核算、分析、考核等会议,参与本公司重大经济合同和经济协议的研究、审查,参与本公司其他经营活动决策。

第七条公司财务部根据财务会计业务需要设置财务会计工作岗位和资金管理岗位。

(一)财务会计岗位分为:预算计划、总账、往来款核算、材料核算、工资核算、固定资产核算、收入、成本费用核算、报销、税务、稽核、档案管理等。

(二)资金管理岗位负责公司资金的计划、融资工作的具体实施。资金管理人员应具备财务会计工作人员应具有的素质和技能。

(三)会计工作岗位实行一人多岗,但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

(四)会计人员的岗位根据需要进行轮换。

第八条会计人员应具备以下基本条件:

(一)敬业爱岗,忠于职守;熟悉法规,精通专业知识;按照规章制度办事;客观公正,坚持原则,廉洁奉公;严守秘密;树立热情服务的意识;

(二)具有会计专业技术资格,大专以上学历;

(三)熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策,掌握公司与会计有关的相关知识;

(四)有一定的组织协调能力;

(五)身体状况能适应本职工作的要求。

第九条

财务会计人员在财务会计工作中,应当遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风、严守工作纪律、努力提高工作效率和工作质量,忠诚于公司,热爱本职工作,努力钻研业务,按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定的程序和要求进行财务会计工作,保证提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

第十条

公司财务会计人员由公司总经办和行政人事部共同考核,提出意见,根据公司规定程序批准聘任或解聘。

书写经验18人觉得有用

写管理制度,特别是财务会计类的,得从实际工作出发,结合公司现状来制定。一开始最好先把现有的流程梳理清楚,哪些环节有问题,哪些地方可以优化,这很重要。比如说账目管理这块儿,有些企业可能只注重记账,忽视了对账单的核对,这就容易出问题。所以制度里应该明确每个月必须对账一次,而且要有专门的人负责。

制定的时候,要多参考同行的做法,但不能照搬,毕竟每个企业的具体情况不一样。像固定资产的折旧方法,有的企业用直线法,有的则倾向于加速折旧法,这个就需要根据自身情况选择。还有就是费用报销,需要明确规定哪些能报,哪些不能报,尤其是那些模糊地带,比如业务招待费,到底什么样的接待才算合理,得给出具体的衡量标准。

起草的时候,语言要简洁明了,避免太复杂的表述。有时候为了显得专业,写作者可能会故意用一些拗口的词,结果反而让人看不懂。比如“本制度旨在确保财务数据的真实性与准确性”,其实可以直接说“保证账实相符”。不过有些地方还是要讲究措辞,比如涉及到审批权限的部分,必须明确到具体职位,不能含糊其辞,不然执行起来会很麻烦。

书写注意事项:

制度里最好附上一些案例分析,这样能让员工更容易理解。比如讲个真实的例子,某家公司因为没有及时对账,导致资金链断裂,这样的故事比单纯的规定更有说服力。当然,案例的选择要谨慎,不能随便编造,最好是基于真实事件改编。

还有个小细节需要注意,就是格式问题。制度文件通常会有编号,但有的写作者会忘记调整编号顺序,比如前面是“第001条”,后面突然跳到“第003条”,虽然不影响内容本身,但看起来就很不严谨。再比如日期的写法,有些人喜欢用中文数字,有些人习惯阿拉伯数字,统一一下比较好。

小编友情提醒:

制度不是一成不变的,随着业务发展,可能会需要调整。因此在制度末尾,最好加上修订记录,标明每次修改的时间、原因和修改人,这样方便日后查阅。

【第5篇】仓库财务安全管理制度怎么写450字

1、仓库的管理,管理人员要做到合理存放,便于管理检查,对易燃有毒等危险物品必须专人负责,领、用、补、废都必须严格手续,确保安全。

2、加强验收、保管、登记和检查工作,该弃就弃,不能存放太多杂物。

3、出纳员负责支付现金,登记现金记帐,不得兼会计档案保管和收入费用、债权债务的账目登记工作。

4、会计员按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划,预算遵守各项收入制度,费用开支标准,分清资金渠道,合理使用资金。

5、严格按照中华人民共和国财政部制定的《事业行政单位预算会计制度》办理会计事务。

(1)根据我园属自收自支性质的核算单位,参阅《事业行政单位预算会计制度》的规定,设立本园的会计科目,会计帐簿,进行会计核算和会计监督。

(2)会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料,必须真实,准确完整,并符合会计制度的规定。

(3)建立财产清查制度,保证帐簿记录与实物、款项相符。

(4)会计凭证,会计帐簿,会计报表和其他会计资料,按照国家有关规定建立档案,妥善保管。

6、遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律,同一切违法乱纪行为作斗争。

书写经验39人觉得有用

写仓库财务安全管理制度的时候,得先把仓库的实际情况摸清楚,比如仓库有多大,里面放了些什么东西,每天进出货的情况是怎么样的。这些基本情况搞明白了,才能有针对性地制定制度。比如,要是仓库里的东西贵重,那管理起来就得多花点心思,特别是财务这块,账目一定要清楚,谁什么时候拿了多少东西,都得记下来。

接着就是要把责任分清楚,每个岗位的职责都要明确。要是职责不清,出了事也不知道找谁负责。像仓库管理员,就得确保货物进出都有记录,不能光凭记忆,这样容易出错。还有财务人员,他们的工作也特别重要,不仅要核对账目,还得定期盘点,看看账面上的东西和实际库存是不是一致。要是发现不对劲的地方,就得赶紧查清楚原因。

再说到安全方面,仓库的门锁、监控设备这些都得好好检查一下,不能留漏洞。要是有人想趁机做手脚,那后果可就不堪设想了。另外,财务室最好单独设个保险柜,存放重要的单据和现金。这个保险柜的钥匙得由专人保管,不能随便乱放,不然要是被别人拿到手,麻烦就大了。

有时候写制度的时候,可能会因为时间紧或者事情多,有些地方没写得太仔细。比如有一次我写制度的时候,就差点忘了提到财务人员需要定期接受培训,这样他们才能更好地处理各种突发情况。还好后来想起来补上了,不然的话,这制度就没那么完善了。

还有个需要注意的地方,就是制度写完后,别忘了让大家提意见。毕竟每个人的工作方式不一样,有些细节可能你觉得没问题,但在别人看来就不太合适。大家讨论讨论,把制度改得更合理些,这样执行起来也会顺畅不少。

最后就是制度的格式了,不用太复杂,简单明了就行。要是写得太繁琐,反而会让大家看了头疼。不过,该有的条款一个都不能少,比如违规处罚措施之类的,要是有人违反了制度,就得按规定处理,这样才能起到警示作用。

【第6篇】公司财务管理制度怎么写14100字

公司财务管理制度

公司财务管理制度是公司企业,针对财务管理、财务工作制定的公司制度。订立原则根据国家有关法律、法规及财务制度,并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。

目录

公司财务管理制度条款

财务管理制度内容

借款和各项费用开支标准及审批程序

会计核算原则及科目

流动资产管理

公司财务管理制度条款

依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;

为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度。

财务管理制度内容

第一章总则

第一条

为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条

公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条

财务管理的基本任务和方法:

(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高

第二篇:公司财务管理制度

公司财务管理制度

为了规范公司财务管理,加强财务控制,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

第一章财务机构与会计人员

公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏,实行统一领导、统一管理的内部财会管理体制,财务部是公司独立的财务会计机构,在总经理的领导下开展工作。

1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制公司的财务计划等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,考核经营成果,对总经理负责并报告工作。

2、参与各种计划审定和重要经济合同审查,检查计划、经济合同的执行情况,考核投资效果。财务人员实行岗位责任制,加强工作考核,不断提高工作效率。控制和降低公司的成本费用,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度编制各种财务报告,向总经理、董事会提交财务分析报告;定期分析预算执行情况,并及时向公司领导反馈。

3、筹划资金,负责公司资金使用计划的审核、报批和银行借、还款工作,协调相关方面关系。负责编制会计报表,主持清查财产;执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支。

4、出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。 财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级财务部门报告。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月洁,按期报帐。

5、财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公司印鉴、实物及未了事项等。移交交接必须监交。一般财会人员的交接,由计划帐务部经理进行监交;计划财务部经理的交接,由总经理进行监交。

6、公司执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、财产清查等事项的规定。采用《企业会计制度》和《企业基建业务有关会计处理办法》的会计科目和会计报表,并按有关的规定办理会计事务。公司采用的会计处理方法,前后各期必须一致,非董事会同意,任何人不得随意改变。

7、公司股东应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式,在规定期限内投入资本。各方交付的出资额,应由注册会计师事务所验证,出具验资报告后,据以发给出资证明。

8、本制度经经理办公会批准后执行,并报财税机关备案。如遇国家相关制度修改变更,本制度与其相抵触的,按国家相关制度执行。

第三篇:公司财务管理制度

公司财务管理制度

为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》《新 , 企业会计准则》 ,特就财务管理体系说明如下: 一,会计机构 ,会计人员的管理 1,公司设立财务部作为财务会计机构 ,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责 全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理,指导检查各独立核算体系 的会计核算工作, 协助公司领导筹集资金, 合理分配使用资金; 做好与仓库部门的对帐工作, 指导仓库保管员建帐,对帐;指导车间统计员做好工时,材料消耗额编制工作,建立车间工 序流转程序, 建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式, 制定成本管理制度与控制制度; 做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋. 2,财务部下岗位设置为:财务经理,往来会计,存货会计,成本会计,外账会计,出纳员等. 各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗.财务会计人员因调换工作,辞职,辞 退时,应按会计法规定办理交接手续. 3,原材料库,产成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务管理.仓库保管 员,车间统计员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续.财务会计人员,仓库保 管员,车间统计员实行定岗,定人,定责制度. 二,流动资产的管理 流动资产包括现金,各种存款,应收及预付帐款,其他应收款,存货等. 1, 现金管理 现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定. 要严格控制费用报销和个人借款, 个人借款, 对外付款等要实行总经理一支笔签字批准 制度, 要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途. 总经理外出或因生产经营急需等特 殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续. 出纳员不得兼管有关债权,债务,收入,费用的帐务登记工作和会计档案管理工作. 收付款凭证的内容必须完整,合法;报销凭证必须是国家印制的发票及单据,不得使用 白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方可逐笔登记现金日记帐. 日记帐要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与总帐相核对.出现长,短款且又 无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿. 有关人员因公外出时要做好出差登记, 方可到财务部门预借差旅费. 出发归来后的三天 之内及时到财务部门结算,做到一次一清,不允许跨月结算和几个地方出差混合结算,对于 前帐未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息 10%计收利息并扣发工资. 企业可根据业务大小核定合理的库存现金限额(三天零用量) ,当日收取的现金要及时 送存银行,不得留存超限额的过夜现金,以确保财产的安全

. 企业职工报销费用时,出纳人员要及时扣除各种借款,不允许职工长期占用企业资金, 各种借款条月底必须入帐,不允许出现跨月白条顶库现象. 现金出纳是企业的资金结算中心,企业应将(更多请关注www.haoword.com)营业收入,下角料变现,职工罚款等款项及 时交付财务部门,以便及时处理帐务. 2,银行存款管理 会计人员要认真执行《银行结算办法的暂行规定》 ,银行支票等结算凭证和印鉴要由两 人分开保管. 财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经总经理批准,手续齐备,不准携带

空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,办理领用登记手续,要建立支票 领用登记簿, 空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号, 因使用支票不当造 成企业损失时,应由当事人承担赔偿责任.携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关 凭证带回,并到财务部门及时结算,不准将空白支票留存其他单位.凡前帐未清者,不准再 领用支票. 银行存款日记帐逐笔逐日登记,每日结出余额,定期与银行对帐单相核对,并编制银行 余额调节表,调整未达帐项,出现长期未达帐项时要查明原因,上报领导 3,应收帐款及预付帐款的管理 企业要根据经济业务的内容和户别设置应收帐款明细分类帐, 即按债务人的具体名称设 置登记明细分类帐, 不准笼统的以地名代替. 应收帐款的发生和确定必须有索取价款的凭据 (包括合同,收到条,欠款条以及业务经办人员的保证书等) ,不得单方入帐. 财务部门要会同供应,销售部门建立健全销售商,供应商的客户档案. 各项债权,债务要定期进行清理核对,每年最少进行一次发函或派员核对,每季末要编 制帐龄分析表,并上报有关领导.对发生的应收帐款,其他应收款,预付帐款等应收款项, 按照谁经办谁回收的原则, 损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏帐损失, 由当事 人按责任赔偿相应损失后及时处理账务. 收回的帐款要及时上交财务部门,如发现货款已被私自挪用不交者,交司法部门处理. 企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款, 健全借款审批制度, 职工调离时财务 部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作. 支付预付帐款必须有合同, 协议书等书面文件, 根据合同需预付帐款时, 须经办人签章, 经领导批准后方可付款,并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料. 有关应收账款的结算办法财务部将另行制定. 4,存货的管理 存货是指企业所拥有或控制的, 能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产, 主要 包括原材料,低值易耗品,在产品,半成品,产成品. 存货的计价,按实际成本计价. 原材料的购入价格包括买价,装卸费,包装费,运输途中的损耗,

耗,入库前的挑选费,市 外运输费等. 原材料出库以加权平均法,先进先出法等计算出库材料的成本. a,原材料的购入 材料购入必须持有生产或仓库, 供应部门的购物申请单, 经有关领导批准后方可到财务 部门借款.严禁无计划采购,超定额库存. 供应部门按购物申请单所购材料送达企业后,须持总经理签批的采购单,购货发票,购 销合同(协议)合格证等到质检部门(化验)进行质量检验,检验合格后签发一式两联检验 报告单随发票到仓库部门办理入库手续. 仓库部门在将材料验收入库前,应详细核对发票所载名称,规格型号,数量,质量与实 际是否相符,同时对照检验(化验)部门出具检验报告,经检验合格后方可验收入库,填制 材料验收入库单,并对无名牌的配件用口取纸载明名称,规格,型号. 材料验收入库单一式三联, 一联留存做为仓库部门记帐凭证, 一联随发票及采购单等经 总经理审批后到财务部门处理帐务,一联为供货方证明. 对于货已到而发票未到的材料, 仓库部门可以根据检验单据办理临时入库, 做好入库材

料台帐登记工作,填制一式三联估价入库单,仓库留存一联据以入帐,一联送交财务处理帐 务,月初用红字入库单冲回估价入库,待发票到达时填制正式入库单. b,材料出库管理 生产部门根据生产计划和设计预算用料开具领料单,由统计员填制,填制内容要全面, 真实,准确,领料单用途要根据生产计划填清产品批号,作为归集成本费用的依据,领料单 一式三联, 车间统计一联, 财务一联, 仓库一联, 超出预算或计划处的用料由生产部长签批, 月底统一报总经理审批,非生产性的用料属售后服务的由营销部提出申请,其他用料,由行 政部提出申请,会计开票经总经理签批后,仓库方可发货. 月末车间统计根据材料领料单编制材料消耗汇总表, 仓库部门编制材料出库汇总表, 车 间,仓库与财务部门都要对帐并核对相符. c,产品入库管理,车间产成品生产完毕,要会同仓库,质检部门填制检验合格单,仓 库据以填制产成品入库单,产成品入库单一式三联(注明生产令号) ;一联仓库记帐,一联 送交财务,一联送车间统计据以核算工资等各项考核指标. d,产成品出库管理,仓库部门根据盖有财务专用章的发货单或提货联据以发货,同时 在出门联签字, 保卫人员只有见到盖有财务专用章并且有仓库人员签字的出门证方可对车辆 等运输货车检查放行,月末时,由保卫人员,仓库人员将提货联,出门联汇总,于每月 30 日前到财务部门核对相符后据以存档. 仓库部门要做到见单付货,及时登记有关帐簿,设立材料,产成品收,发,存明细帐或 暂收货台帐,严禁白条顶库现象. e,月末在产品和自制半成品的管理. 月末生产部和车间

统计员要搞好在产品和自制半成品的盘点,登记工作,及时编制,报 送盘点登记表,确保月末成本核算的真实性和准确性. f,凡大宗原材料都要签订购销合同,使用票据结算,各种材料采购验收入库后,不论 是否付款,都要在入库时填制入库单,将发票或入库单交财务处理帐务,以便真实反映各项 债权债务,以避免发生帐外资产. g ,各部门领用的低值易耗品,一律采用五,五摊销法或一次计价法计入成本费用. 对于能多次周转 使用或长期使用的低值易耗品,如办公用品(桌,椅,档案橱等)各 种工具等,必须在领用时由总经理签批,行政部总务科按部门(人员)进行登记,生产用具 由生产部长签批, 设备管理员及仓库同时进行登记并建立在用低值易耗品登记簿, 做到谁使 用谁负责,谁丢失谁赔偿. h,企业应加强对已销产成品退货,返修制度的管理,建立完善的退货,返修审批制度, 实行退货,返修产品的责任倒查制度,属于生产部门,质检部门,销售部门或运输部门,仓 储部门的责任查证属实,落实赔偿份额(原则上责任全额赔偿) . 已开具增值税发票的货物销后退回的, 必须有购货方当地税务机关出具的退货证明, 否 则,不予办理退货手续. i,企业存货必须定期或不定期盘点,最少在年中,年末进行两次全面财产清查,对盘 盈,盘亏或报废的存货要分类填制盘盈盘亏表.对于出现盘盈,盘亏的材料物资要及时查明 原因,报公司领导批准处理并及时调整帐务,以保证帐实相符;对于盘亏,毁损物资能查明 原因的由当事人负责赔偿. j,代销商品的管理.财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐,及时与对方对帐以确 保帐帐,帐物相符,同时要与代销单位签订代销协议,明确相关责任. k,包装物的管理.企业外销产品所用包装采用押金制度,本市区内押金期限为 15 天, 市区外 30 天,过期包装物原则上不再退款,企业转为当期营业外收入.

l,委托加工材料的管理 本公司设置'委托加工材料'会计科目核算外协加工材料的材料成本,加工费,运费, 装卸费等实际成本费用. 企业需外出加工材料时, 必须办理有关出入库手续, 由业务经办人员到财务部门开具外 出加工材料通知单. 通知单一式三联,财务一联,仓库一联据以发货,受托单位一联.财务, 仓库,供应设立专账,月底核对. 业务经办人员到受托单位后, 应将外出材料加工通知单交由受托单位签收后带回财务部 门. 外出材料加工完毕后, 由业务经办人持发票到检验部门检验后由仓库部门办理委托加工 材料验收入库手续,然后持有关单据到财务部门办理报帐及核销事宜. 委托加工材料的买价加工费, 运费以及有关税金等计入委托加工材料成本, 按实际收回 数量,重新计算入库单价. 委托加工

材料原则上要与受托单位签订委托加工合同(协议)以明确价格,质量,交期 等责任. m,其他存货物因特殊原因,临时借用工具或材料,属生产用由生产部长签批,不得带 出公司大门以外,需带出或外单位借用时,按同外出加工材料办理手续(注明用途,单位, 经办人,地址,电话及归还日期) ,并由总经理签批归还时由仓库检验无损,办理有关部门 核消手续,到期不还先由仓库督促,通知二次不还时报总经理. 因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制. 三,固定资产的管理 固定资产是指使用期限超过一年的房屋,建筑物,机械,设备,运输工具;电子设备, 仪器仪表等其他与生产经营有关的单位价值超过 1000 元的设备器具,工具等;不属于生产 经营必备的物品,单位价值在 2025 元以上,并且使用年限超过一个会计年度的也应当做为 固定资产. 企业要建立健全固定资产管理制度,包括固定资产的安全使用制度,维修保养制度,定 期盘点制度和折旧计提制度. 公司财务要设置固定资产明细帐, 并制定固定资产目录, 生产车间安全设备科应当建立 固定资产使用登记卡. 1,固定资产的计价 外购的固定资产, 不需安装就可直接使用的固定资产, 以发票价格和运输费用价格为固 定资产记帐价格,对于外购需安装,调试才可使用的固定资产,以外购价格加运输费,安装 调试费等合理有关的费用为计帐价格. 需外单位承建的基建工作或设备的安装调试工程时, 承建单位要搞好预算工作和合同的 签订工作,基建合同和预决算书要送财务部门留存一份. 购置机器设备时要搞好市场调查,搞好设备的技术分析和经济性分析. 对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程, 机械设备等, 要根据预算书或合同估价 转入固定资产并计提折旧,待工程决算后,再调整原估价和已提折旧.对于现已使用而没有 档案资料的固定资产(没有建帐)可以采取重置价进行入帐. 2,折旧方法.我公司对固定资产进行分类管理,固定资产折旧采用平均年限法分类计 提折旧,房屋,建筑物折旧年限为 30 年,机械,设备折旧年限为 10 年,车辆折旧年限为 7 年,电子设备和仪器仪表等为 5 年. 3,本公司固定资产残值率 5%. 全部固定资产必须每年盘点一次,由财务部牵头生产部设备科,行政部总务科参与,具

体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定. 四,负债管理 企业的流动负债是指将在一年内偿还的债务,包括短期借款,应付帐款,应付工资,应 交税金,其他应付款等. 企业各种流动负债应按期偿还,以提高企业信誉和知名度,按期发放工资,无特殊原因 职工工资必须于次月十五日前发放,以提高职工的积极性,增加企业凝聚力. 企业购进货物应付未付的

款项,业务经办人员应及时将发票等有关单据送交财务部门, 以便及时处理帐务,正确体现企业负债,正确核算材料物资等的计价和产品成本. 有关应付账款的结算办法财务部将另行制定. 五,成本费用的核算管理 本公司按照制造成本法核算产品成本. 本公司产品按订单生产, 以生产部门下发的生产通知单为核算依据, 以品种法为核算方 法结合约当产量法进行成本核算. 生产部门要与财务部门积极配合,产品生产通知单应按购货单位,产品规格型号,下发 生产批号. 车间统计以生产批号填制领料单来领用原材物料, 月末以生产批号为基本单位汇 总原料, 动力和人工的消耗. 企业财务部门要会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料, 动力消耗定额及计件工资和产品质量指标,制定有效措施将工资与产量,质量,消耗联系起 来,以提高劳动效率,降低材料和人工消耗,逐步实行目标成本管理,加强对成本的比较与 分析,为创造一个高效,低耗的企业奠定良好的基础. 成本与费用要按权责发生制原则进行计提. 要正确划分和核算各项成本费用, 严格按规 定核算车间机器设备的维护和维修开支. 企业制定合理完善的定额费用和报销制度,本企业的管理费用,营业费用,财务费用, 都要按规定进行明细分类核算,并进入当期损益. 有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定. 六,收入,利润和税金的管理 收入, 企业销售收入实现的标志是收讫价款或取得索取价款的凭据. 对于现款交易实现的销售 收入, 由开票员开票后到出纳会计交款后方可凭盖有款收讫章的提货联及发货清单到仓库提 货,仓库凭此发货并签发出门证. 凡赊销产品, 一律实行领导签批制, 领导签批后方可到开票处开具产品发货通知单办理 有关手续(写好欠条,办理担保,登记好客户档案) . 已销产品的降价,必须由总经理等有关领导签批后,方可到财务部门办理冲帐手续. 企业要按税法规定正确计提各种税费,准确核算和反映各项税金的提取和上交.每月 15 号前将计算正确的有关税务报表上报有关税务部门. 七,财务报表,会计科目和发票的管理 财务报表, 根据会计工作一致性和可比性原则, 本公司结帐时间为每月底为结帐时间, 资产负债表 和损益表及有关附注报表应于次月 10 号前上报公司总经理及有关部门. 公司所有购进货物,原则上200元以上都须取得增值税专用发票;支付水,电,运输 费,油料费和维修车辆时都要利用增值税(或合法)发票结算. 企业出入库单, 收据等有关凭据采取领用登记制度, 用完的有关单据存根及时交回财务 部门,财务部门要认真检查,凭旧本领用新本不得乱领乱用有关单据. 销货发票(含普通发票,增值税专用发

第四篇:公司财务管理制度范本

公司财务管理制度

第一章 总则

第一条 加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条 财务管理的基本任务和方法:

(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作

第五条 加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条 健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条 做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

第九条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条 建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条 会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後,移交人员方可调离或离职。

第三章资本金和负债管理

第十二条 资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。

第十三条 经公司董事会提议,股东会批准,可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

第十四条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

第十五条 公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本。

第十六条 加强应付帐款和其他应付款的管理,及时核对馀额,保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。

第十七条 公司对外担保业务,按公司规定的审批程式报批後,由财务管理中心登记後才能正式对外签发,财务管理中心据此纳入公司或有负债管理,在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保。

第四章流动资管理

第十八条 现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。

第十九条 严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

第二十条 银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第二十一条 出纳人员要随时掌握银行存款馀额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款馀额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。

第二十二条 应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。

第二十三条 其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金,必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。

第二十四条 短期投资的管理:短期投资是指一年内能够并准备变现的投资,短期投资必须在公司授权范围内进行,按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。

第五章长期资管理

第二十五条 长期投资的管理,长期投资是指不准备在一年内变现的投资,分股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证,按公司审批许可权的规定批准後,由财务管理中心办理入帐手续。公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算;拥有实际控制权的,长期投资采用权益法核算。

第二十六条 固定资的管理:有下列情况之一的资应纳入固定资进行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等;②不属於经营主要设备的物品,单位价值在2025元以上,并且使用期限超过2年的。

第二十七条 固定资要做到有帐、有卡,帐实相符。财务部负责固定资的价值核算与管理,综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作,财务部应建立固定资明细帐。

第二十八条 固定资的购置和调入均按实际成本入帐,固定资折旧采用直线法分类计提,分类折旧年限:

(一)房屋、营业用房30年

(二)通讯设备、交通运输设备3年

(三)电子电脑、办公及文字处理设备3年

(四)电器设备、安全保卫设备3年

第二十九条 已经提足折旧、继续使用的固定资不再提取折旧,提前报废的固定资,不再补提折旧。当月增加的固定资,当月不提折旧,当月减少的固定资,当月照提折旧。

第三十条 对固定资和其他资要进行定期盘点,每年末由综合管理部负责盘点一次,盘点中发现短缺或盈馀,应及时查明原因,并编制盘盈盘亏表,报财务部审核後,经总经理批准後进行帐务处理。

第三十一条 无形资指被公司长期使用而没有实物形态的资,包括:专利权、土地使用权、商誉等。无形资按实际成本入帐,在受益期内或有效期内按不短於10年的期限摊销。

第三十二条 递延资是不能全部计入当期损益,需要在以後年度内分期摊销的各项费用,包括开办费,租入固定资的改良支出和摊销期限超过一年,金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起,分期摊入成本。分摊期不短於5年,以经营租入的固定资改良支出,在有效租赁期内分期摊销。

第六章收入管理

第三十三条 公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认,并认真核实、正确反映,以保证公司损益的真实性。

第三十四条 营业收入要按照规定列入相关的收入专案,不得截留到帐外或作其他处理。

第七章成本费用管理

第三十五条 公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

第三十六条 成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。

(一)利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

(二)营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。

(三)固定资折旧费:指公司根据固定资原值和国家规定的固定资分类折旧率计算摊销的费用。

(四)摊销费:指递延资的摊销费用,分摊期不短於5年。

(五)各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取,坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。

(六)管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。

第三十七条 职工福利费按工资总额14%计提,工会经费按工资总额2%计提,教育经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准後,由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。

第三十八条 加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行应及时向领导反映。

第三十九条 公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算,费用支出的管理实行预算控制,财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。

第八章利润及利润分配管理

第四十条 公司营业利润=营业收入 营业税金及附加 营业支出

利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入 营业外支出

(一)投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

(二)营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入,具体包括:固定资盘盈、处理固定资净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入,确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。

(三)营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出,具体包括:固定资盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

第四十一条 公司利润总额按国家有关规定作相应调整後,依照缴纳所得税,缴纳所得税後的利润,按以下顺序分配:

(一)被没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;

(二)弭补公司以前年度亏损;

(三)提取法定盈馀公积金,法定盈馀公积金按照税後利润扣除前两项後的10%提取,盈馀公积金已达注册资本的50%时不再提取。

(四)提取公积金、公益金按税後利润的5%计提,主要用於公司的职工集体福利支出。

(五)向投资者分配利润,根据股东会决议,向投资者分配利润。

第九章 财务报告与财务分析

第四十二条 财务报表分月报和年报,月报财务报表包括资负债表、损益表。年度财务报表包括资负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应於次月15日内完成,年度财务会计报告应於次年90日内制作,必要时聘请会计师事务所进行审计。

第四十三条 年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括:

(一)业务、经营情况,利润实现情况,资金增减及周转情况,财务收支情况等。

(二)财务会计方法变动情况及原因,对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项;资负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;以及正确理解财务报表需要说明的其他事项。

第四十四条 财务分析是公司财务管理的重要组成部分,财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核,通过财务分析促进增收节支,充分发挥资金效能,通过对财务活动不同方案和经济效益的比较,领导或有关部门的决策提供依据。

第四十五条 总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括:①经营状况指标:流动比率、负债比率、所有者权益比率;②经营成果指标:利润率、资本利润率、成本费用利润率。

第十章 会计电算化

第四十六条 会计电算化硬体设备是指专用於会计电算化的微机及其配套设备,包括伺服器、工作站、网线、印表机、ups电源等。会计电算化硬体设备由财务管理中心统一管理和使用,非会计电算化工作人员一般情况下不得使用,特殊情况确需使用时,应经财务管理中心经理批准,在不影响会计电算化正常工作情况下进行。

第四十七条 财务软体是用於完成会计核算、处理会计业务的软体。操作人员在实际工作中发现软体的设计功能未能正常实现时,应立即与软体发展商联系,进行修改、调试,完成调试後,应及时检查、核对,以确保相应帐务资料和功能模组的正确性。

第四十八条 每月10日前对上个月的会计资料进行备份。操作人员运用财务软体必须是通过系统功能表选项进入系统操作,应根据工作需要设置操作许可权和密码。操作人员对使用的硬体设备的安全负责。下班时,应关闭设备的电源。设备的开和关闭应严格按规范程式进行。

第四十九条 公司会计电算化未通过财政部门评审之前,采用微机和手工帐并行的办法。每月末,会计核算人员必须将手工帐与微机帐进行核对。保持手工帐与微机帐一致。

第五十条 企业银行电子支付系统的管理,严格按照企业银行电子支付程式和许可权规定执行。电子支付密码器、智慧ic卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素,应妥善保管,主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则,由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码,不得一人统管使用。

第十一章附则

第五十一条 本办法由公司财务管理中心负责解释。

第五十二条 本办法自董事会通过之日起开始施行。

第五篇:公司财务管理制度

企业的经营状况和经营成果,是通过财务部门来反映的。建立、健全企业的财务制度对于企业的发展,对于财务人员的规范管理有着非常重要的作用。根据本公司的具体情况,特制定以下财务管理制度:

一、会计人员要不断学习《会计法》、《税收征管法》,并严格遵守其中的一些规定。会计人员养成良好的职业道德,做到敬业爱岗、熟悉法规、依法办事、客观公正、实事求事。

二、明确分工、责任到人,会计、出纳分设清楚,其中王晴为本公司专职会计,张俊霞为本公司专职出纳,双方在工作上要做到互相合作、互相监督。

三、按商品流通企业会计制度设置总账、现金账、银行账、库存商品明细账、多栏式明细账、应交增值税明细账、三栏式明细账。会计核算以人民币为记帐本位币,会计记帐采用借贷记帐法,固定资产采用平均年限法计提折旧,低值易耗品采用一次性摊销法。会计人员要正确核算收入、成本、费用,要正确核算销项税额、进项税额和应纳税额。

四、要严格遵守《现金管理条例》的规定,公司从业人员需要预支款项时,必须向出纳人员打借条,并由财务负责人签字后方可借出。当天的收入是现金的,每天下午下班前存入银行,保险柜内不得存放大量的现金。

五、制定财务室夜间专人值班制度,值班人员要定期检查防盗门、防盗窗、保险柜的防护功能。

六、制定严格的商品入库、出库的仓库管理制度:商品入库时,由仓库保管员验收并填写商品入库单方可入库;商品出库时由仓库保管员填写商品出库单方可出库。

七、制定发票管理制度:

1、本单位开具发票的库房门窗牢固可靠,存放发票专柜保管,按发票种类、号码大小有序存放。

2、在保管方面,本公司采取了有效措施,作到防盗、防火、防水、防潮、防虫蛀、防鼠咬,确保发票安全。

3、发票管理会指定专人负责,而且会保持人员的相对稳定,领购发票不会让其他人代领。确因工作需要变动发票管理人员,会及时向主管税务机关申请报告。

4、坚持逐月发票盘存制。如发生盈溢、短少和各种损失事故,会及时查明原因。未经查明原因和未经税务机关批准,不会擅自调帐,作到帐帐相符、帐证相符、帐表相符。

5、如发生丢失、被盗发票时,会及时向公安机关报案。

6、妥善保管《发票领购簿》及其他票管资料,不会损坏和丢失。

7、使用发票会全份按顺号填写,不涂改、挖补、缺页漏项、撕毁、拆本、转借、代开、倒卖或带往外地使用。因填错,逐联加盖“作废”戳记,全份妥善保管,不私自销毁,以备核查。

八、对于各种票据报销必须按规定执行,先由经手人签字,然后再由领导签字批准后方可报销。

九、每月会按时在税务机关的规定期限内进行纳税申报、交纳税款。

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写公司财务管理制度的时候,得从公司的实际情况出发,不能照搬照抄别的企业的做法。毕竟每个企业的情况都不一样,规模大小、业务类型、管理模式都可能影响制度的具体内容。先要把公司现有的财务流程梳理清楚,哪些环节容易出问题,哪些地方需要加强控制,这些问题搞明白了,才能有针对性地制定制度。

像一些大企业,可能涉及到的资金流特别复杂,那么在资金审批上就得严格把控,防止资金被挪用或者浪费。比如,有些企业为了方便管理,会设置多级审批机制,金额达到多少就该谁签字,这都是需要提前明确的。还有就是报销这块儿,不能说随便填张单子就给报了,必须要有原始凭证,像发票之类的,还得有人审核,确保真实有效。

不过有时候写的时候可能会漏掉些细节,像是某些具体的操作步骤没有写全,或者是对某个关键点的描述比较模糊。这就需要反复检查几遍,最好找几个同事一起讨论下,看看有没有疏漏的地方。另外,制度写好后不是一成不变的,得定期回顾一下执行情况,看看是不是需要调整优化。

制度里边儿最好能有一些量化指标,这样便于后续考核。比如规定每个月的库存现金不得超过多少,超过的话就要及时处理,不然容易造成风险。还有就是内部审计这一块儿,得建立一个独立的审计部门,定期对公司财务状况进行审查,发现问题及时整改。

再就是要注意各部门之间的协调配合,财务制度不只是财务部的事,其他部门也要遵守。像采购部买东西的时候,得按规矩来,不能想买什么就买什么,得经过审批流程。要是哪个部门不配合,制度再好也很难落实下去。

写的时候可能会不小心用错词,比如把“审批”写成“审阅”,虽然意思差不多,但还是会影响理解。所以写完后最好多读几遍,尤其是那些专业术语,得保证用词准确。还有就是字体格式这类的小事也不能忽视,要是排版乱七八糟的,看的人都头疼,更别说执行了。

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