
【第1篇】企业行政管理制度怎么写怎么写800字
一个公司有一个好的行政管理制度能让公司获益,从而得到长期的发展,下面是本站为大家整理的企业行政管理制度范例,仅供参考。
第一条 员工如实填报自身材料,企业有权向相关部门核实,如一经查实有故意弄虚作假行为者,立即解除劳动合同。
第志,填写后交部门主管审核。部门主管仔细审核并签署意见后,交回人力资源部。人力资源部给予综合评定后,签署意见。试用期内,部门主管认为该员工可用途本职工作的,可由部门主管牵头,人力资源部、总经理共同审核评定。通过转正评估的员工,经总经理批准,人力资源部发给《职务级别确认书》。对评估不合格的员工,将延长试用期或被劝告辞职。
第八条 员工在试用期间的工作表现及能力超出或低于其试用期间所确订级别,可在转正时予以提升或降低级别,并由人力资源部签发《职务级别确认书》确认职务和工资级别。
第九条 转正后员工按劳动合同条款享受企业规定的各种带薪假期及正式员工享有的福利待遇,并参加员工考核,根据考核情况,享有季度奖、年终奖及其他奖金分配。
第十条 员工享有正式员工待遇的计薪日期从签发《职务级别确认书》之日起的下一个月的__日起。
第十一条 企业员工均需参加企业规定的季度考核和年终考核,考核由人力资源部牵头组织,季度考核定于每年__月、__月、__月、1月初十五个工作日内完成,年终考核定于第者;机器、车辆、仪器及其他技术性工具,未经使用人及部门主管同意擅自操作者(如因此造成损坏并负赔偿责任)。有其他重大违规行为者(如违反企业制度,违反安全规定,情节严重者)。
第二十四条 有下列行为之一者,予以书面公开辞退(不发资遣费)对同仁暴力威胁、恐吓,危害团队秩序者;殴打同仁或相互殴打者;在企业范围内赌博者;无故毁损企业财物,损失重大者;未经许可证兼营与企业同类业务者;在企业服务期间受刑事处分者;一年中记大过满二次功过无法平衡抵消者;煽动怠工或罢工者;吸食鸦片或其他毒品者;散播不利于企业之谣言者或挑拨劳资双方感情者;伪造或盗用企业印鉴者;
书写经验75人觉得有用
企业行政管理制度的制定,说到底是个细致活儿,既要贴合实际,又要能执行到位。很多刚接触这项工作的朋友可能觉得无从下手,其实关键在于摸清企业的脉络,再结合自身情况逐步完善。一开始,可以先列出一些核心内容,像是考勤管理、办公用品采购之类的,这些都是日常运转离不开的基本事项。
比如考勤这块,得明确上下班时间,迟到早退如何处理,还有加班申请流程。不能太死板,要留点灵活空间,不然员工会抱怨。我记得有个公司规定特别严,结果员工怨气很大,后来改了政策,改成弹性工作制,大家反而更配合了。当然,这种调整需要根据实际情况来,不能一刀切。
再说办公用品,采购流程要清晰,谁负责申购,谁审核,谁领用,都得有章可循。之前有个部门总是乱买,说是要搞什么活动,结果东西堆仓库没人用,后来定下规矩,必须先报计划,经领导同意才能下单,这才慢慢好了起来。
还有一些细节需要注意,比如会议纪要的记录和存档,文档管理的规范性,还有就是接待来访人员的礼仪标准。这些看似不起眼,但积少成多,对提升整体形象有很大帮助。尤其是文档管理,以前有个同事老是随手乱放文件,找的时候翻半天,后来专门做了个分类目录,方便多了。
制度不是一成不变的,要定期检查和更新。有一次我们部门的制度执行了一年多,发现有些地方跟不上变化,于是召集相关人员开了会,听取意见后重新修订了一些条款。这个过程挺重要的,能让制度更接地气。
不过话说回来,写制度的时候有时候会遇到麻烦,比如措辞不当,导致理解偏差。我曾经看到过一个制度,里面关于报销的描述特别复杂,员工看了半天才明白具体该怎么操作,后来改成了简单的几条准则,效果就好多了。所以,写的时候尽量用通俗易懂的语言,别搞得太过专业,否则反而不好使。
书写注意事项:
制度出台后,还得有人监督落实,不能光挂在墙上当摆设。有时候管理层带头遵守,下面自然会跟着走。要是领导自己都不守规矩,底下人肯定也会跟着钻空子。所以制定制度的同时,也要做好配套的检查机制,这样才能真正发挥作用。
【第2篇】企业行政部司机管理制度怎么写1500字
1、司机必须遵守公司的一切规章制度,按时上下班,服从领导,听从分配。
2、司机在入职时必须交一定的风险担保金或有当地人员担保,如果没有能力交风险担保金,必须扣押前两个月50%的工资作为交予公司的风险担保金。风险保证金在年底给予退还。
3、司机随车辆出入必须在行政部有关负责人处领取车辆放行单,并按规定填好车辆放行单,然后保安根据出车原因进行检查,检查无误给予放行。
4、司机在上班时间内必须在门卫室或办公室待命,以便听从公司的出车安排。
5、必须熟知交通法规,服从交通指挥,接受交通检查,确保生命财产的安全,否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。
6、司机应熟知所驾使车辆的性能,对车辆应按月进行两次检查和一级保养,确保车辆安全运行,因检查失误,出现事故,后果由司机负责。
7、车辆需要维修时,要先和领导打好招呼,经同意后方可修理。如果实行零件拆旧换新,应在指定点维修站修理,签单时应写清配件名称、价格、功用、修理工签字,再带回凭证单到财务挂帐,无特殊情况,未经领导批准,不准私自修车。
8、未经领导同意,不准私自出车或外借他人,不许拉私活、带客,不许酒后驾车,否则出现的一切后果由司机本人负责。
9、开车精力集中,保持良好的精神状态,不许超速行驶,不许强行超车,野蛮行车,尽量减少损耗,减少油耗。
10、出车要填好行车记录,节约用油,如有发现虚报油票、燃油外漏现象,扣发当月工资。
11、妥善保管好随车工具和各种证件,出车时保证证件齐全,如有丢失由司机照价赔偿和补办,因证件不全被罚款的,费用不予报销。
12、 司机应每周两次擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外、引擎的清洁);出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现所驾车辆有故障时,应立即检修;下班后,将车辆开进厂区保管,锁好开车和货厢的门;车辆停驶后,有空闲时间,司机在不影响本职工作的情况下,要参加力所能及的劳动。
13、司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车,对工作安排有意见的,事后可向领导反映。
14、司机每月电话费用补贴(100)元,根据开机率和出车率来处罚和奖励,为此司机应每天24小时开机,对公司领导或管理人员的呼叫,应尽快回复。如不开机者一次扣罚20元;如果在每月上班时间内不开机五次不补贴电话费。如果经公司多次联系不接电话者每次扣罚30元;多次不接电话者不发年终奖励。
15、司机如果不服从相关领导管理,每次罚款20元,如果三次不服从相关领导管理除扣发60元外并给予辞退。
16、如果司机在送货物期间丢失货物、开回的单据数量不对、没有注明付款方式、发生送错现象等;损失应由自己承担 ,而且还要给予相应的处罚或辞退。
17、如果司机在出车期间由于以下原因造成交通事故的:
⑴由于自身原因造成交通事故的:①未有人员伤亡,只造成车辆损坏的,司机应负责一切损失和责任(包括公司车辆维修费用)。
②有人员伤亡的,应根据相关法律裁定来划分责任和承担相关费用。
⑵由于客观原因造成交通事故的;公司根据相关法律规定来承担责任。
18、如果司机利用自己出车之便偷盗公司物品、弄虚作假、欺骗公司给公司造成损失的,应赔偿公司的损失,并扣发一个月工作给予辞退。
19、司机晚上必须服从加班,晚上10点前下班第二天早上照常8:00上班;晚上22:00以后班的,第二天上午10:00钟上班。
20、车辆加油必须提出申请,经公司同意派专人和司机一起加油;严止私自加油。
21、司机出车在外必须以工作为重,不得在外面办自己的私事或消极怠工,经发现给予严肃处理,如果一个月内有三次怠工现象给予辞退。
22、对于工作勤奋,遵守制度,表现突出,全年安全行车,未出交通事故,送货未出差错的,年终给予奖励(3000)元。
书写经验55人觉得有用
企业在制定行政部司机管理制度的时候,得从实际出发,结合现有的资源和情况去设计。比如,先列出司机需要承担的具体工作内容,像日常接送领导上下班、外出开会或者业务接待之类的任务,这些都是常规工作,但也要考虑到突发状况下的应急响应。对于司机而言,安全驾驶是最基本的要求,这不仅关乎到自身安危,也直接影响到乘坐者的安全。所以,制度里应该明确提到定期组织安全培训,包括交通法规的学习和实际操作演练。
书写注意事项:
车辆管理也是不可忽视的一部分。车辆的保养维护是否到位直接影响到车辆的使用寿命和安全性。制度中可以规定,司机在每次出车前都要检查车辆状况,比如轮胎气压、油量、刹车系统等关键部位,发现问题及时上报维修。至于加油报销这类事情,最好能建立一个详细的记录表,注明日期、地点、金额以及用途,这样既能避免虚报的情况发生,也能方便后续的财务审核。
还有个需要注意的地方,就是司机的工作时间安排。有时候临时接到紧急任务,可能需要加班加点。这就涉及到加班费的问题了,制度里应当对此有所体现,明确加班补偿的标准,这样才能保障司机的合法权益。当然,如果司机表现特别优秀,比如连续几个月都没有任何事故记录,那是不是可以考虑给予一定的奖励?比如额外的奖金或者是休假福利之类的,这不仅能激励司机的积极性,也有助于提高整个团队的工作效率。
说到司机的考核标准,这里头学问可不小。除了驾驶技术之外,服务态度也很重要。毕竟,作为公司的形象代表之一,司机的一言一行都代表着企业的风貌。因此,可以将客户反馈纳入考核体系,定期收集乘客对司机服务的意见和建议,通过这种方式不断改进服务质量。不过,在执行过程中可能会遇到一些小问题,比如说有些员工可能不太愿意填写反馈表,觉得麻烦,这时候就需要耐心沟通,强调这项工作的必要性。
【第3篇】企业行政部管理制度怎么写1900字
一个企业的行政部门对于工作的管理是方方面面的,有出勤管理,办公用品管理等,每一项管理都要有相关的管理制度。以下整理的企业行政部管理制度的范本,可供参考。
一、行政人事管理工作
1、负责公司内部的人事管理工作,办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。
2、负责公司的考勤管理,监管公司劳动纪律,每月5日前按时公布、上报上月全员考勤,统计公布违章记分表。
3、负责公司内部人事档案的收集,归档及公司文件的上报,归档工作。
4、负责技术资料及技术书籍的管理工作,包括建档、借阅、归还等。
5、处理日常行政对外事务,包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。
6、负责安排、监管公司前台服务工作,树立良好公司形象。
7、协助生产部经理做好文明生产管理,检查落实生产卫生、安全、消防等。
8、打印、复印公司各类文件、资料,收发文件资料。
9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理,包括卫生、保安、消防等。
10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事,档案,计划等),对相关泄密事件负责。
二、办公用品管理办法
1、各部门每月需用办公用品,须在每月10日前向行政人事部提出申购计划,行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总,填写申购单,经公司领导批准后,统一购买。特殊情况另行安排。
2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理,每月办公用品购买后,由行政人事部指定专人负责验收保管。办公用品的采购和保管人员要分开。
3、各部门领用办公用品,按工作需要办理领用手续,经本部门经理审核,常务副总经理批准后领用。对工作没有直接需要的岗位和个人,未经公司领导批准不得领用。
4、对非消耗性办公用品,如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等,由部门经理领取,本部门员工共同使用,部门内不可重复领用。
5、对消耗性物品办公用品,如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等,一个月最多申领一次,再次领用时需以旧换新。信纸等用品领用一次不得少于两个月。
6、非消耗性办公用品不慎遗失,由本人负责赔偿,行政人事部不予再领用。
7、严禁把公司领用的办公用品拿回家私用。
8、领用人员离职时,对非消耗性办公用品一并交还行政人事部,再由该部门人员到行政区人事部领取。
9、行政人事部每月对办公用品进行一次盘点,并将盘点结果上报公司主管领导。
三、关于公司电话和inter网管理的有关规定
1、公司根据工作需要在各部门有关岗位安排程控交换电话和计算机网线,对内线、外线和局域网等实行不限量使用,对长途电话实行限量限额管理,对inter网实行定时管理。
2、一般员工在正常上班时间不能使用inter网,如工作需要可以经申请后,经公司办公室领导批准后,就可使用定。
3、行政人事部每月统计上报长途电话使用情况,必要时输出长途话单,检查长途电话使用情况。
4、所有员工上班工作时间不得打私人电话,确有急事需要打私人电话可以在下班以后使用。因私使用长途电话时,可在行政人事部登记,由行政人事部核查使用金额后,报财务部在工资中代扣。
5、未经申请登记私自使用长途电话电话者,经查证后罚款30元,并在工资中扣除所打的长途电话费用。
6、所有已经授权的计算机可以在指定的时间内上inter网浏览信息,查阅资料,发送电子邮件。对一些不良网站禁止浏览。
7、如果发现不按公司规定上“英特尔”网的处罚30元。
8、所有公司员工不得利用inter网泄露公司技术、商务情报,损害公司利益。对上述行为一经查实,必将严肃处理。
四、办公室制度
1、办公室员工上班应穿戴整洁,有厂服应时常穿厂服,在上班时间不准穿拖鞋和穿一些艳诈、露骨的衣服,打扮要淡抹;上班时间要带厂牌,并且厂牌要挂在胸前或放在上衣口袋里。
2、在上下班时间要时常保持办公桌面整洁,要分清要用的资料和不用的资料、急要处理的文件和待处理的文件;在下班时要整理好文件,把文件尽量放入办公抽屉,使办公室桌干净整齐。
3、在公司中任何时间任何人不得坐在办公桌上,也不能随便脱鞋或把脚放在办公桌上影响公司的形象。
4、办公室人员不得擅自用公司给外来人员提供一次性杯子,如果发现给予10元的处罚。
5、办公室人员在下班时应自觉关掉自己所用的办公设备,办公室每天值班人员应负责电器和灯的关闭情况;如果公司发现下班没有关灯和办公电器的罚值班人10元,办公室人员值班进行轮流值班。
6、办公室人员需要丢掉的东西应丢进办公垃圾篮里,要时常保持办公室清洁干净。
7、办公室内的厕所应时常保持清洁,上完厕所后应进行冲厕,时常保持良好的素养。
8、办公室人员应爱护一切办公设备,时常保持办公设备的清洁,不能有意损坏办公设备,如发现有意损坏办公设备的应给予赔偿和处罚。
9、办公室提倡无烟办公环境,如果需要吸烟可以去办公室外面吸烟,以便给他人造成影响。
10、办公室人员在接电话时应先问声好再报公司名,然后谈正题。如:来电话——接听后——您好!飞雕电器——正题。
书写经验101人觉得有用
企业在制定行政部管理制度的时候,得结合实际情况来考虑,不能照搬照抄别的公司的制度。行政部的工作涉及到方方面面,从日常办公用品管理到员工考勤,再到会议安排,每个环节都需要明确的流程和规定。写这类制度的时候,最好能先列出一个大致的框架,这样写起来思路会清晰一些。比如,先确定几个大类,像办公设备管理、环境卫生管理、员工行为规范之类的,然后针对每一类分别细化。
办公用品这一块,就得把采购流程、领用程序都写清楚。比如,谁负责采购?采购前需要填写什么单据?领用的时候是不是需要登记?这些东西都要写明白。还有就是环境卫生这块,清洁频率、清洁标准也要具体化,不然到时候执行起来就会乱套。要是清洁不到位,影响了公司形象,那可就麻烦了。
员工行为规范这部分,要考虑到公司文化和员工的实际情况。有些公司可能比较注重着装,那在这方面就要有所体现,比如要求上班时间必须穿正装之类的。不过,这个规矩不能太死板,毕竟现在年轻人思想开放,如果规定太苛刻,反而会引起反感。所以,在制定这些条文的时候,最好能多听听基层员工的意见,集思广益,这样出来的制度才更容易被接受。
说到考勤,这可是个敏感话题。现在很多公司都在用打卡机或者手机app来记录员工上下班时间,但这其中涉及的问题也不少。比如有的员工故意迟到早退,还有的借口家里有事请假,这些都是管理上的难点。所以在制定相关条款的时候,既要保证公平公正,又要留有一定的灵活性。另外,对于加班补偿这个问题,也得提前说清楚,不然到时候闹矛盾就不好了。
写制度的时候难免会出现一些小问题。比如有时候为了赶时间,草草写完就提交审核了,结果发现里面存在逻辑不通的地方。还有些时候,因为对某些细节把握不准,导致写出来的规定显得模棱两可,执行起来容易产生分歧。这些问题其实都是可以避免的,只要在写制度的时候多检查几遍,多跟相关部门沟通协调就行了。
再说了,制度不是一成不变的东西,随着公司的发展壮大,肯定需要不断调整和完善。所以,在制度出台之后,还得定期收集反馈意见,看看大家对它的执行情况怎么看。如果发现哪里不合理,就要及时修订,这样才能确保制度真正起到应有的作用。
【第4篇】企业行政管理制度专业版怎么写2050字
第一条、总则
1、为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。
2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
第二条、档案管理
1、归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
2、档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅与索取
(1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
(2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
4、档案的销毁
(1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
(2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。
(3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。
第三条、印鉴管理
1、公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
2、公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
3、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。
4、公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。
5、盖章后出现的意外情况由批准人负责。
第四条、公文打印管理
1、公司公文的打印工作由总经理办公室负责。
2、各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。3、公司各部、室所有打印公文、文件,必须一式三份,交总经理办公室留底存档。
第五条、办公及劳保用品的管理
1、办公用品的购发
(1)每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室。
(2)总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算,经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划地分发给各个部、室,由部、室主任签字领回。
(3)除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用。
(4)公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部、室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作。
(5)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好。
(6)负责购发办公用品的人员要建立账本,办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字。
(7)办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。
2、劳保用品的购发
劳保用品的配给,由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。
第六条、库房管理
1、库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立账卡。
2、采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收货时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发现短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发现实物与入库单数量、规格不符时,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。
3、物资入库后,应当日填写账卡。
4、严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单,经公司办公室主任批准后方可出库。
5、库房物资一般不可外借,特殊情况须由总经理或副总经理批准,办理外借手续。
6、严格管理账单资料,所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确,不得随意涂改。
7、库房内严禁吸烟,禁止无关工作人员入内,库内必须配备消防设施,做到防火、防盗、防潮。
第七条、报刊及邮发管理
1、报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。
2、报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记,并分别送到有关部门。有关部门处理后,一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。
3、任何人不得随意将报刊挪作他用,若需处理,需经总经理办公室主任批准。
第八条、附则
1、公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。
(1)私人信件,一律实行自费,贴足邮票,交办公室或自己送往邮局。
(2)所有公发信件、邮件一律不封口,由收发员登记,统一封口,负责寄发。
(3)控制各类挂号信。凡因公需挂号者,须经各部室主任批准,总经理办公室登记后方可邮发。
2、本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。
3、本规定从发布之日起生效。
书写经验28人觉得有用
写企业行政管理制度的时候,得先搞清楚企业的实际情况。每个企业的情况都不一样,制度的内容自然也就不一样。比如有的企业规模大,员工多,那制度就得详细些,方方面面都要考虑到,不然容易出问题。要是企业规模小,人员少,就可以简单点,但也不能太随意。
起草制度时,得结合专业知识和工作经验。专业知识能帮你构建一个合理的框架,工作经验则让你知道哪些地方容易疏漏。比如,办公用品管理这部分,光写“采购办公用品需经审批”还不够,还要具体到谁审批、怎么审批、审批流程的时限这些细节。不然,时间一长,就可能出现没人管的情况。
有些企业在制定制度时,会忽略一些小环节。像是考勤记录,有些人觉得只要打卡就行,其实这里面还涉及迟到早退的界定、请假手续的处理。要是没弄清楚,员工可能就会钻空子。还有会议纪要,有的人以为记下来就行了,实际上得确保内容准确无误,否则传达不到位,工作就容易出偏差。
在写制度的时候,最好找几个同事一起讨论。他们可能会提出一些意想不到的问题。有一次我写制度时,有个同事就提醒我说,财务报销部分只写了流程,没说如果单据不全怎么办,结果后来真有人因为这个被卡住了。所以多听听意见很重要。
制度写完后,别急着下发,得先试运行一段时间。这段时间里,要注意观察制度的实际效果。如果发现哪里不合理,要及时调整。记得以前有个公司,他们的车辆管理制度刚出台时挺详细的,但执行起来才发现有些规定不太实用,最后不得不修改了好几次才定下来。
有时候写制度时,可能会因为赶时间而忽略一些细节。比如有一回我写设备维护制度时,光顾着强调定期检查的重要性,却忘了写明具体的检查项目和标准,结果导致后续工作中出了不少麻烦。这提醒我们,写制度时一定要仔细,哪怕加班加点也得把每个环节都考虑周全。
制度的格式也很重要。一般来说,条理清晰、层次分明能让大家更容易理解。不过有些人在写的时候喜欢堆砌词语,反而让人摸不着头脑。有一次我看一个公司的接待礼仪制度,整篇文章又长又绕,读了半天也没搞清楚到底该怎么接待客人。所以写制度时,语言要简洁明了,该用简单的句子就不用复杂的。
书写注意事项:
制度写好后,得及时培训员工。制度再好,如果员工不了解,等于白写。培训的时候要注意方式方法,不能只是照本宣科地念一遍,得结合实际案例讲解,这样大家才能真正掌握。
【第5篇】小企业行政管理制度怎么写2150字
在每一个小型企业中,很多企业的行政制度也是十分健全的。如企业的档案如何管理,办公用品如何发放,车辆如何管理等方面的制度,以下整理了详细的小企业行政管理制度范本,仅供参考。
(一)总则
第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
(二)档案管理
第三条归档范围:
公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。
第五条档案的借阅与索取:
1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;
2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续;
3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
第六条档案的销毁:
1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;
2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。
3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。(三)印鉴管理
第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。
第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。
第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。
(四)公文打印管理
第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。
第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。
第十四条公司各部、室所有打印公文、文件,必须一式三份,交总经理办公室留底存档。
(五)办公及劳保用品的管理
第十五条办公用品的购发:
1.每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室;
2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回;
3.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用;
4.公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;
5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好;
6.负责购发办公用品的人员要建立帐本,办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字;
7.办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。
第十六条劳保用品的购发:
劳保用品的配给,由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。
(六)库房管理
第十七条库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。
第十八条采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发现短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发现实物与入库单数量、规格不符时,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。
第十九条物资入库后,应当日填写帐卡。
第二十条严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单,经公司办公室主任批准后方可出库。
第二十一条库房物资一般不可外借,特殊情况须由总经理或副总经理批准,办理外借手续。
第二十二条严格管理帐单资料,所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确,不得随意涂改。
第二十三条库房内严禁吸烟,禁止无关工作人员入内,库内必须配备消防设施,做到防火、防盗、防潮。
(七)报刊及邮发管理
第二十四条报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。
第二十五条报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记,并分别送到有关部门。有关部门处理后,一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。第二十六条任何人不得随意将报刊挪作他用,若需处理,需经总经理办公室主任批准。
(八)附则
第二十七条公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。
(一)私人信件,一律实行自费,贴足邮票,交办公室或自己送往邮局。
(二)所有公发信件、邮件一律不封口,由收发员登记,统一封口,负责寄发;
(三)控制各类挂号信凡因公需挂号者,须经各部室主任批准,总经理办公室登记后方可邮发。
第二十八条本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。
第二十九条本规定解释权归总经理办公室。
第三十条本规定从发布之日起生效。
书写经验28人觉得有用
写小企业的行政管理制度,得从实际情况出发,别一开始就想着套模板。比如,企业规模不大,人员不多,规章制度就得简单明了,不能太复杂。像考勤这块,直接规定上下班时间就行,不用弄什么复杂的打卡流程。当然,这中间有些细节需要琢磨透,像迟到早退怎么算,加班有没有补贴,这些都得说清楚。
办公室管理也是个重点,办公用品的采购和发放,不能随便乱来。以前有家公司,采购的时候没计划,结果买了一堆没人用的东西,后来才知道那些东西根本就不是大家需要的。所以,得有个清单,谁需要什么,什么时候需要,都要提前报备。至于发放,最好指定一个人负责,这样就不会乱套。
还有就是会议安排,小企业开会不像大公司那么频繁,但每次开都得有准备。通知不能发得太晚,不然大家临时改行程肯定麻烦。而且会议记录也得有人专门记下来,不然下次讨论起事情来可能就忘了前因后果。不过有时候写会议纪要的人会忘记一些关键点,特别是当参会人数多的时候,难免会有遗漏。
员工福利也不能忽视,虽然预算有限,但该有的还是要给。比如节日礼品,哪怕金额不大,也能让大家感受到公司的关怀。不过这里头也有讲究,要是选择的礼品不合适,反而会让员工觉得敷衍。比如曾经有个公司,给员工送过一些过期食品,虽然没人投诉,但心里肯定是不舒服的。
档案管理也很重要,无论是合同还是文件,都得归类保存好。有些小企业觉得这些东西不重要,随便找个地方放着,结果要用的时候找不着。建议设置一个专门的地方存放,定期检查整理,确保资料完整无缺。只是有时候管理员可能会忘记定期检查,这就可能导致一些重要的文件丢失。
【第6篇】企业行政管理制度怎么写1800字
企业行政管理制度(一)
为了提高公司办事效率,节约办公经费,保证通讯联络,结合公司实际,特制定本规定:
一、公司电话主要用于办公业务。使用电话通话要言简意赅,禁止在电话中闲聊,严禁拨打声讯和信息电话。
二、各处室、部门使用管理插卡电话,经理办公室使用加锁电话。
三、电话卡由办公室负责刷卡。每次刷卡标准,处长30元,部门经理和管理人员20元,其他员工10元,综治办带班组长每人15元。使用完话费后,到办公室刷卡,并进行登记。
四、安装管理插卡电话后,不允许私接电话机通话,否则,将追究其直接责任人或部门负责人的责任,并依法追缴相应的电话费。
五、各处室负责人及员工要切实负起责任,以主人翁的态度管好、用好电话。员工因公或特殊情况需要拨打长途电话者,统一到办公室登记后,方可拨打。
六、由办公室定期到电信局对各处室及部门电话使用情况进行查询监督,并予以公布。
企业行政管理制度(二)
根据有关规定并结合公司实际情况,现就非质量、环境体系文件收发、传阅管理办法规定如下:
一、公文撰写
1、公文草拟。根据需要和领导指示初步拟定文稿。公司发文由综合处草拟,涉及各处室职责,需要由公司统一行文的,由各处室、部门草拟文稿。
2、公文审核。指对草拟文稿的审核,由综合处负责。审核的主要内容是:看是否的确需由公司统一行文、行文方式是否妥当、是否符合行文规则和拟制公文的有关要求等。(www.)不需由公司统一行文的公文,由各处室、部门自行发文。
3、公文复核。指公文正式印制前对文稿的校对、核稿,重点是看:审批、签发手续是否完备,附件材料是否齐全,格式是否统一、规范等。
4、公文签发。将经审核的文稿交领导签字,批准发文。公司级公文由总经理签发,各处室、部门或某特定业务范围的行文,由处室、部门负责人签发。
5、公文的印刷、用印。经审核无误后的公文的即可印刷与装订。如需加盖公章的按《印章管理办法》加盖公章。
二、公文发放
指将公文发放到相关部门。确定发文后,综合处发文人员要在《高新物业发文表》上编制发文编号,登记公文名称、发文日期、数量、发放部门等。对内发放文件须有各处室、部门相关人员签收。公司级文件发放时只发到处室及相关部门,处室、部门内部的传达由各处室、部门自行管理。各处室、部门收到文件后要签字确认。
三、公文的传阅
接收的文件需由多部门阅看时,经综合处处长、总经理在《文件批阅卡》上审批后,原文件附《文件批阅卡》交由相关处室、部门阅看,阅看人员签字确认。
四、公文归档
公司发文由综合处及时归档,填写《文件归档登记表》。各处室、部室自行发放的文件,如有必要应及时报送综合处归档。
企业行政管理制度(三)
为进一步开源节流,规范办公用品管理,特做如下规定:
一、职责及范围
(一)本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。
(二)办公用品的采购、保管及发放归口综合处管理。各处室、部门办公用品计划、领取、使用、保管等由各处室、部门负责人或指定专人负责。
二、办公用品计划、采购、保管及发放管理办法
(一)、每月15日以前,各处室、部门自行统计本处或部门的办公用品需求状况,并列出详细计划,分类(日常办公用品、印刷品、其它)填写《用料计划单》,计划本着“节省、实用、必需”的原则,经处室、部门负责人审批后统一提交综合处。
(二)、综合处采购人员根据实际情况给予审核并制定采购计划及预算,报经综合处处长审核,总经理批准后进行采购,并于每月25日至30日发放。
(三)、公司新到工作人员的办公用品,综合处根据各处室、部门负责人提供的名单和用品清单,负责为其配备必要的办公用品,以保证新到人员的正常工作。
(四)、除正常配给的办公用品外,若还需用其它日常办公用品的,由使用部门填写书面《办公用品申请单》,须经综合处处长批准方可领用。
(五)、采购人员要以做到办公用品齐全、质优价廉、库存合理、开支适当为原则,并要建立帐目,根据《物资的验收、出入库及保管制度》办好入库、出库手续。
(六)、办公用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,非工作人员不得随意进入库房。
(七)、各部门物品领用人应本着勤俭节约的原则使用办公用品,适合以旧换新的用品要以旧换新,综合处有权对各部门的领用情况予以审核与监督。
书写经验100人觉得有用
写企业行政管理制度的时候,得先把企业的具体情况摸清楚,比如规模大小、员工数量、业务性质什么的。要是不了解这些就开写,那制度出来肯定不接地气,执行起来也会有困难。比如说有个小公司,办公室就十来个人,规章制度搞得太复杂了反而增加负担。相反,大公司就得把流程细化,不然事情一多就容易乱。
起草的时候,最好找几个部门负责人聊聊天,听听他们平时工作中遇到的问题。有些问题是普遍性的,比如考勤管理,不管哪个公司都得重视。但有些问题就比较特殊了,比如仓库管理,可能只有做实体产品的公司才需要专门的规定。我见过一家公司,他们的仓库管理制度写得很详细,连入库单该怎么填都有规定,结果后来发现根本没人看,因为大家习惯了用excel表格记录,效率更高。
制度的内容不能太笼统,得具体到点子上。比如说关于加班费的发放,不能只说“按照国家规定执行”,还得明确加班时间怎么算,节假日加班有没有额外补贴之类的。有一次我看到一个公司的制度里写着“加班需提前申请”,但没写清楚谁负责审批,结果大家都等着领导批假,工作进度受影响。
有时候写制度的时候会忽略细节,比如罚则部分,写得太轻飘飘的没什么威慑力,写得太重又怕引起员工不满。我觉得可以参考一下同行的做法,但也不能完全照搬,毕竟每个企业的情况不一样。比如有的公司对迟到十分钟以内罚款五十元,但对迟到半小时以上的直接扣半天工资,这种方式虽然有点狠,但也确实能让员工长记性。
还有就是制度的语言表达,得让普通员工也能看得懂。有些公司喜欢用专业术语,什么“视情节严重程度”、“依实际情况而定”之类的话,其实这会让制度显得模糊不清。我建议用简单直白的语言,比如“连续三次未打卡将扣除当月全勤奖”,这样既直观又容易执行。
制度出来后不是万事大吉了,还得定期检查和更新。有些公司在制定制度时很认真,但之后就搁置不管了,结果几年过去才发现好多条款已经不符合现状了。我记得有个企业,他们的差旅报销制度好几年都没改过,现在机票预订都是网上操作,原来的纸质单据审批流程早就过时了。
写制度的时候可能会出现一些小问题,比如前后逻辑不太顺畅,或者有些地方重复啰嗦。我见过一份制度文件,前面刚说了“禁止携带易燃易爆物品进入办公区”,后面又提到“定期开展消防演练”,感觉有点多余。再比如有的制度写得挺全面的,但关键的地方没强调清楚,比如保密协议这部分,光说“违反者将受到处罚”是不够的,得具体列出哪些行为属于泄密。
制度写完后最好先在小范围内试行一段时间,看看有没有什么漏洞或者不合理的地方。我听说过一家公司,他们的车辆使用管理制度刚推行时漏洞百出,比如没明确规定用车审批权限,结果大家都争着报备用车计划,搞得后勤部门忙得不可开交。后来经过调整,才慢慢步入正轨。
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