安全奖管理制度10篇

包括哪些

我们的安全奖管理制度旨在通过激励和奖励那些在工作中表现出卓越安全意识和行为的员工，以促进整个组织的安全文化。制度涵盖以下几个核心方面：

1. 安全表现评估：对员工的安全行为进行定期评估，包括遵守安全规程、报告潜在风险和事故、参与安全培训等方面。

2. 奖励标准设定：设立明确的奖励标准，如无安全事故记录、主动改进安全环境、提出有效安全建议等。

3. 奖励类型：包括但不限于荣誉证书、奖金、晋升机会、额外休假等，以满足不同员工的需求和期望。

4. 评审机制：设立公正、透明的评审委员会，确保奖励的公平性。

5. 持续改进：定期回顾和调整制度，以适应公司安全环境的变化。

培训内容

为确保员工理解并遵循安全奖管理制度，我们将提供以下培训内容：

1. 安全政策与规程：详细讲解公司的安全政策，使员工了解并理解其在工作中的角色和责任。

2. 安全行为训练：通过模拟练习和案例分析，提高员工识别和处理安全风险的能力。

3. 奖励制度解读：清楚地说明奖励标准和流程，激发员工积极参与。

4. 应急响应演练：让员工熟悉应急预案，提升应对突发情况的反应速度和能力。

应急预案

应急预案是保障员工安全的重要组成部分，我们要求：

1. 制定全面的应急预案：包括火灾、化学品泄漏、医疗急救等多种可能的紧急情况。

2. 定期演练：每年至少进行一次全面的应急演练，确保员工熟悉疏散路线和应急程序。

3. 更新与评估：根据演练结果和实际情况，定期更新应急预案，确保其有效性。

4. 通讯系统：建立有效的通讯渠道，确保在紧急情况下能迅速传达信息。

重要性

安全奖管理制度对于我们的组织至关重要，它：

1. 提升员工安全意识：通过奖励，鼓励员工将安全作为日常工作的一部分，形成良好的安全习惯。

2. 预防事故：通过对安全行为的认可，减少因疏忽或不当操作导致的事故。

3. 促进团队协作：安全不仅仅是个人的责任，也是团队共同的目标，制度有助于增强团队间的协作。

4. 保护公司资产：减少事故意味着降低财产损失，保护公司的经济利益。

5. 提升公司声誉：一个重视安全的公司会赢得客户、供应商和社区的信任与尊重。

通过实施这一制度，我们期待构建一个安全、高效的工作环境，让每个员工都能在这里安心工作，共同实现公司的长期发展目标。

安全奖管理制度范文

第1篇 安全奖罚管理制度

为了更好、更强、更高地实现安全生产,适应新形势、新要求,结合我厂实际情况,特制定本制度。

安全奖惩,以政治思想工作为基础,以安全生产为主导。在奖励上,坚持精神与物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原则。在处罚上,坚持有章必循,违章必究,并辅之于思想教育的原则进行处罚。

一、奖励:

1、模范地遵守国家的有关政策、法令、洗煤厂安全规程、作业规程和各项安全制度与措施,在安全方面做出显著成绩的。

2、发现事故征兆,立即采取措施或及时报告上级。制止违章指挥、违章作业,避免了事故或显著减轻工伤事故危害程度的。

3、安全工作中有发明创造,安全技术上有重大革新,或推广安全新技术有显著成绩的。

4、在抢救事故中有功的。

5、在安全工作中及其它方面显著成绩的。

6、奖励分为:奖金、记功、记大功、晋级、授予安全生产(工作)者模范称号,晋级则由厂上报公司审核批准。

二、处罚

安全罚款统一由厂主管部门执行,各科室、各专业,对安全生产检查中查出的问题,需要罚款时,要填写“三违”登记表,报厂安技科,由安技科按照厂处罚规定,对“三违”人员或单位,出具“三违”罚款通知单。

1、有下列情形之一者(严重“三违”),视情节轻重给予当事人500~1000元罚款,直接责任者开除留用或追究刑事责任。

(1)违章指挥,违章作业,强令职工冒险作业,造成重大伤亡事故者。

(2)忽视安全工作,玩忽职守,对安全隐患既不采取有效措施,又不及时报告,发生重大生产和伤亡事故的。

(3)对制止违章违纪的工作人员:安全员进行刁难、辱骂、殴打、报复的。

(4)对无理取闹、谩骂殴打安全员或对揭发违章、违纪人员进行打击报复的。

(5)违章指挥他人冒险作业或不按规程、安全措施进行作业的。

(6)发生事故后不积极组织抢救,或事后不采取防范措施,使同类事故重复发生的。

(7)违章作业或违章指挥造成事故的。

(8)玩忽职守,违反安全生产责任制造成事故的。

(9)发现有立即发生事故的危险情况,不采取防止事故的措施,又不及时报告的。

(10)发生事故后,隐瞒不报、虚报或者故意拖延报告的。

(11)破坏安全设施的。

(12)擅自甩掉保护装置的。

(13)不及时落实防治重大隐患的整改措施。

(14)抢救事故不及时,不服从分配,造成严重后果的。

(15)隐瞒事故或事故处理过程中,擅自离开现场,造成严重后果的。

(16)在生产过程中,多人指挥,没有统一性而发生事故的。

(17)易燃易爆,有毒有害场所未采取有效保护措施的。

(18)现场检查不认真,未发现事故隐患,离开现场后发生事故的。

(19)不停电挂牌,不设专人监护,钻入机械设备或溜槽内作业的。

(20)酒后上岗作业的。

(21)私自存放雷管等易爆物,未及时上交有关部门的。

2、有下列情况之一者(属于一般“三违”),视情节和后果给当事人及责任者记大过并处以5000元罚款。

(1)倒闸送电、启动设备未按操作规程执行。

(2)进入特殊场所和特殊作业区,未按规定穿戴好个人防护用品或未用专用防护工具的。

(3)用手或铁锹、撬棍等工具触摸、擦拭、清刮运行中的转动部位。

(4)皮带压住后用草袋、砖头、笤帚等物垫滚筒强行启动。

(5)非本岗位人员擅自开停设备或信号。

(6)特种作业人员无证上岗的。

(7)在禁火区、特殊场所存放易燃易爆物品,明火作业无防护措施,吸烟、焚烧杂物的。

(8)带电作业,明火操作及带电移挪电器设备或用水冲洗、擦拭电气设备的。

(9)甩掉电器安全保护不用保险丝或发现问题后未及时恢复的。

(10)在皮带上站、行、座、卧或用皮带运输机运送工具及其它物件的。

(11)在刮板运行中处理故障的。

(12)在工作时间内,不坚守岗位,脱岗、窜岗造成生产事故的。

(13)不按规定着装的。

(14)从窗口、房顶、提升口、楼梯口等处向下扔东西未采取安全措施的。

(15)汽车驾驶员发生撞人撞车事故的。

(16)科室业务人员因脱岗造成影响生产的。

(17)户外高空作业不使用安全网、安全带、安全护栏等防护设施的。

(18)未执行“停电挂牌”制度进行检修的。

(19)停送电手续不全的。

(20)跨越运行中设备的

(21)不听调度指挥、随意开停车的

(22)未经有关部门及领导批准而随意打洞、拆卸保护装置而留下安全隐患的。

(23)非电气人员(检查人员除外)持配电室钥匙进出或随意开关、配电箱(柜)门的。

(24)拆除、起吊、运输、安装作业不执行安全操作规程,不设专人指挥的。

(25)停送电未按规程规定操作的。

(26)打开闭锁强行送电,就地解锁启动设备的。

(27)皮带、刮板及其它机械运转部位,不按规定设置安全保护装置的。

3、凡违章指挥,违章作业等违反劳动纪律行为的,在本规定中没有明确处罚规定的,都将视情节和后果的不同程度,给予当事人和责任者适当的处罚和处分。

4、对科室或集体处罚按照《选煤厂安全监察处罚条例》执行。

第2篇 煤矿安全奖惩制度掘进处罚管理规定

1.因地质变化需要变更支护形式未编补充措施而施工的，罚主管队长、技术负责人各1000元，跟班队干停工学习。

2.工作面无爆破图表、无施工牌板或不按图表打眼、装药，罚主管队长300元、跟班队长500元。

3.工作面没有配备完善的施工图板，三图一表不全，罚主管队长300元、技术负责人500元。

4.巷道贯通必须有准确的测量图，每班在图上填明进度，否则罚责任人100元。

5.不经批准，擅自更改支护形式，罚主管队长1000元，技术负责人1000元，跟班队干停工学习；擅自降低支护强度的，所施工工程按不合格论处并追究责任。

6.工作面不按措施施工,擅自改变施工程序，罚主管队长、技术主管各1000元 ,跟班队干停工学习。

7.放炮后待炮烟吹散后，班组长负责指定专人进行敲帮问顶,清除浮矸（煤），然后再进行作业。否则,罚当班班长、组长各100元。

8.锚杆不按设计要求打注(不贴岩面、松动、外露、角度不合格)每根罚30元,少打者按照降低支护强度处理跟班队干停工学习。

9.作业现场没有扭矩力扳手的罚款100元。

10.锚、网喷支护中金属网不按设计要求铺设、绑扎、搭接，每片罚50元。

11.不按设计要求架棚的，罚施工单位50元/棚。

12.喷浆前不冲洗岩帮，罚责任人50元。

13.干打眼者,责任人停工培训，每眼罚当班跟班队干、班长各200元。

14.架棚巷道或拱顶不按要求接顶、背实，罚跟班队长、班组长各100元。

15.掘进工作面控顶或空顶距离超过作业规程规定的，跟班队长停工学习。空顶作业的，按照重大安全隐患责任追究相关人员责任。

16.锚喷巷道不按要求洒水养护,罚队长，技术负责人各50元。

17.工作面耙矸机使用时,必须安装牢固,否则罚跟班队长200元。

18.耙矸机缺护栏、缺腿子、导向滑轮挂在棚梁或支护锚杆上，每处罚100元。

19.耙矸机停机时，必须摘掉回头滑轮，取下操作手把，从电源开关上切断电源，否则责任人停工学习。

20.斜巷使用耙矸机时，必须用地锚和钢丝绳锁牢，夹道器必须上紧，否则每项罚跟班队长300元、钳工200元、司机100元。

21.耙矸机使用时，在耙斗行程之间及耙斗前6m范围内，严禁站人或进行其它工作，违者责任人停工学习。

22.耙矸机及综掘机照明不正常使用，罚款100元。

23.耙装机、刮板机、胶带运输机停用后未二级停电的责任人停工学习。

24.工作面锚索滞后，跟不上进度和不按要求打注，罚跟班队长200元、班长100元。

25.锚索不加压或不及时加压，罚跟班队长200元。

26.使用锚索机、锚杆机和帮锚机时，操作人员严禁戴手套操作，衣服、扣子、毛巾等必须扎好，否则每项罚款100元。

27.使用锚索钻机、锚杆钻机钻眼时，必须有两人或两人以上操作。操作者严禁站在钻机摇臂端的内侧，违者每项罚款100元。

28.掘进工作面没有专用敲帮问顶记录本的，罚款500元；记录本不如实填写，造假的，罚款500元；记录本填写不规范的罚款100元。

29.擅自改变锚索、锚杆长度，罚责任人1000元，并按重大安全隐患责任追究相关人员责任。

30.严禁使用不直的锚杆和钻杆，否则罚款100元。

31.喷浆时，操作人员必须佩戴防尘口罩,违者停工学习。

32.使用综掘机时，必须开启内外喷雾,否则罚款100元。

33.综掘机作业一个循环时，退出窝头收回稳定器，放下铲板，由外向里扒装浮煤，否则罚款100元。

34.综掘机遇断层时，严禁强行割岩石，违者罚司机300元，跟班队长500元。

35.未严格执行放炮措施，强行割岩或放炮时设备保护部到位，造成设备损坏的，跟班队干停工学习。

36.综掘机停用后，必须退后工作面5m、截割头必须进行防护，否则每项罚款100元。

37.综掘机停用时，截割头必须落地,否则责任人停工学习。

38.综掘机司机必须随身携带综掘机钥匙、否则责任人停工学习。

39.工作面风管、水管接头用铁丝代替“u”型卡或“u”型卡穿单腿的，一处罚款200元，责任人停工学习。

40.工作面施工没有按标准使用风水绳标志牌的，对责任人、跟班队干停工学习。

41.标志牌若有破损的，必须及时进行更换，不及时更换的，对责任人按一般“三违”处理，对跟班队干罚款200元/个。

42.岩巷工作面风水绳标志牌数字或汉字不清晰没有进行更换或处理的对责任人按一般“三违”处理，对跟班队干罚款100元。

43.井下所有施工地点开工前、打眼前、装药前、放炮后、支护施工前、割煤后、安设前探梁前、初喷前、架棚前等，检查发现工作面有活矸没有进行敲帮问顶处理继续作业的（大块矸石以及后巷开裂喷浆层300×300×100mm超过2块，500×500×100mm超过1块，碎矸超过半矿车）责任人停工学习。

44.接班后必须指定一名敲帮问顶负责人，否则罚跟班队干100元。

45.敲帮问顶没有监护人，单人进行敲帮问顶作业的责任人停工学习。

46.掘进工作面敲帮问顶时，必须设专人（2人，其中一人必须是班组长，一人照灯观察、一人工作）面向工作面站在已支护好的顶板下进行敲帮问顶工作。敲帮问顶时，施工人员必须佩戴防护手套站在安全地点用专用撬杠捣掉顶板及两帮危矸活石。站在空顶下或者背对工作面进行敲帮问顶作业的，责任人停工学习；不使用专用撬杠的责任人停工学习；专用撬杠不完好、不戴防护手套的，责任人罚款100元。

47.每班接班后班组长必须观察后巷顶板情况，发现活矸、活石、喷浆层开裂等需要处理时，必须亲自带领一名老工人进行处理（老工人负责照灯观察）。找后巷顶板时，必须使用后巷备用的专用长撬杠进行作业，作业时严禁背对作业地点，否则班组长停工学习。

48.敲帮问顶工作进行期间，作业区域内有无关人员的，责任人停工学习。

49.敲帮问顶作业时，作业区域内有工器具、管线、材料等没有及时回收的罚款100元。

50.敲帮问顶作业区域内设备、设施不防护的，按一般“三违”处理，造成损坏设备、设施的追究相关人员责任。

51.工作面检查连续3根以上（含3根）锚杆松动的，罚款100元/根，责任人停工学习。

52.每次爆破前不按挪移标准将甲烷传感器等挪至规定位置的，责任人和现场负责人均停工学习，队长、书记各罚款1000元。

53.不按要求进行挪移操作导致甲烷传感器出现断线的责任人罚款500元，现场负责人罚款2000元，队长、书记各罚款1000元；因责任心不强、挪移操作不规范引起甲烷传感器误报警的，责任人和现场负责人均停工学习，队长、书记各罚款2000元。

54.前探梁在使用中必须按规定架设，背木不得松动（永久支护无论是否支护完毕），否则罚款600元。

55.顶板打注锚杆时要从外向里逐排进行，否则现场施工负责人停工学习

第3篇 物业安全工作管理制度：安全奖励

物业公司安全工作管理制度:安全奖励

1、公司为管理处/专业公司安全责任人每月发放200元安全奖金。

2、公司每季度进行一次安全检查评比,获得第一名的管理处将获得流动红旗,奖金500元。

3、发生安全事故隐瞒不报、谎报、故意延迟不报的,一经查出扣发安全责任人月安全奖。并按事故程度对安全责任人及事故责任人按下列条款进行处罚,取消单位及个人的先进评比资格。

a发生一般事故,扣发事故责任人1至6个月的奖金,工资降低一级,扣发安全责任人、1至6个月的安全奖金。

b发生重大事故:事故责任人予以辞退,扣发安全责任人本年度的安全奖金,工资降低一级。

c发生特大事故:事故责任人予以辞退,触犯法律的,追究其法律责任。安全责任人停职接受处理。

第4篇 防火安全奖惩管理制度

一、奖励

凡模范执行本公司消防安全制度者,符合下列条款的,予以奖励50元或通报表扬、记功等奖励。

1.加强防火安全工作,能积极提出建议并被采纳且行之有效的。

2.及时消除火灾隐患、避免火灾事故或减少经济损失、人员伤亡到最低限度的。

3.重视防火安全教育,消防设施、消防器材保养管理完善,防火工作成绩显著的。

4.勇敢扑救火灾,保护生命、财产安全表现突出的。

二、惩罚

凡有下列违反消防安全行为之一的,视情节轻重,予以罚款或行政警告、记过等处分。

1.违反禁烟规定,在禁烟区域吸烟或吸游烟者,每次罚款50元。

2.违章动用各类明火的,每次罚款50~200元。

3.随意动用或损坏消防器材、消防安全标志的,每次罚款50~100元。

4.在消防通道或消防器材前堆物,经劝告整改不力的,每次罚款200~1000元。

5.擅离职守或因主观原因延误火灾扑救时机造成损失的,予以行政警告或记过处分并罚款500~1000元;情节严重的,移交司法机构依法惩处。

本标准适用于防火奖惩管理,在具体实施中,材料必须确实,手续齐全.

第5篇 工程安全奖惩管理制度

1、公司对现场各监理部实行质量安全目标管理,对认真履行安全生产职责,在实现质量安全目标过程中取得的成绩的监理部和个人给予表彰和奖励。

2、对发生事故或隐瞒事故、弄虚作假的现场监理部和责任人予以惩罚,对在工作中因严重失职、违章指挥、违反劳动纪律造成事故的给予处罚。

3、对在工程质量安全管理和监督工作中,做了显著成绩的现场监理部和个人,给予荣誉和物质奖励。奖励包括:绩效考核加分,通报表扬,现金奖,惩罚包括:绩效考核扣分,通报批评,扣绩效工资,降级使用,辞退。对实现工程质量安全目标的现场监理部,将获得公司组织的年度先进提名,包括电力行业优秀总监、先进部门、先进个人。

4、对特大安全事故有关责任人员的处罚,按中国南方电网公司《安全生产工作奖惩规定》的第3.3条执行。

5、对重大人身事故有关责任人员的处罚按中国南方电网《安全生产工作奖惩规定》的第3.5条执行。

6、同时符合下列条件者为隐瞒事故:有故意隐瞒事故的个人或监理部,不按规定将事故上报的。如隐瞒事故重要情节的,向调查人员出示虚假证明或提供伪证的,躲避、阻碍事故调查的,以隐瞒事故论处,按超高压输电公司《安全生产工作奖惩实施细则》(试行)惩罚条款执行。

8、工程现场监理人员有弄虚作假的按公司管理制度进行处罚。

9、工程监理质量安全管理资料不齐全、不规范、丢失等情况,执行公司颁发的《工程监理质量安全检查办法》。

10、现场工程停工待检点没有停工检查的质量控制点、旁站点没有跟班旁站的、巡视点没有巡视的,由公司按《工程监理质量安全检查办法》进行处罚。

第6篇 烟花爆竹经营企业安全奖惩管理制度

l、在工作中要严格遵守并落实公司制定的各项安全规章制度与操作规程，对于违反制度、规程的科室或个人发现一次扣罚50－500元，公开提出批评。

2、值班人员按时到岗做好交接，对于迟到早退现象一次罚款50元，二次100元，依次类推。出现空岗现象一次200元，当班人员出现醉酒现象一次罚款100元。

3、值班人员要做好外来人员登记，在值班记录上出现漏登漏记一次罚款50元。

4、保卫人员值班过程中要同时做好消防设施器材的日常维护与保养，确保完好无损，如出现人为造成的损坏，照价赔偿，并处罚款100元。

5、消防水池水缸如出现严重缺水现象一次罚款500元。

6、库房内商品堆放码垛违反规定高度距离，对管理员一次罚款100元，并立即重新调整间距高度，出现因受潮、鼠害等其它原因造成商品损坏，照价赔偿，并处罚款100元。

7、进入库区的人员不得将火种带入库区，车辆进入库区一律配带防火帽，如有违反规定者，一次罚款50元，并处当班保卫人员50元罚款。

8、对因违反安全制度和操作规程并造成严重影响和重大损失的，当事人承担全部责任或直至追究其刑事责任。

9、对在安全工作表现突出或对公司安全工作作为突出贡献的个人，公司年终给予相应奖励100元一500元，对安全先进科室奖励300元。

第7篇 安全奖惩管理制度

1目的

为了加大安全生产管理力度,完善激励约束机制,充分发挥各项目现场项目部在安全生产管理中的主体作用,不断提高工作质量与管理水平,落实公司关于项目现场各级岗位安全生产职责,确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实,激励各项目施工现场高度重视安全生产,长年做到安全生产无事故,稳定安全生产形势,确保安全管理工作的连续性,依据电力系统安全生产管理规定,特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于公司在建项目的安全奖惩工作,包括分包单位所属安全监督网络体系成员,以及各参建单位全体(主要负责)人员。

3参考文件(无)

4术语与定义

三级安全教育:“总包级、分包级、分包专业班组级共三级”

三违:“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”

5职责

5.1公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法,并负责安全奖励资金的落实。

5.2公司监审部以及安全监督网络体系成员负责违章罚款及异常事件/事故惩处细则的制订,并监督实施。

5.3公司财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户,确保专款专用。

5.4公司监审部及安全监督网络体系成员是安全奖惩管理的具体实施的责任主体。

6奖惩细则

6.1有下列表现之一的现场项目部和个人,公司应给于奖励:

a)认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩的;

b)消除事故隐患,避免重大事故发生的;

c)发生事故时,积极抢救并采取措施防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受和减少损失的;

d)在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议,有发明创造或科研成果,成绩显著的;

e)坚守岗位,忠于职守,在职业安全卫生工作中做出显著成绩的;

f)多次受到业主、监理方表扬、好评和公司检查评比中评优的;

g)安全生产基础工作扎实,定期召开安全会议、组织安全检查,严格按各类《作业指导书》内容要求分包单位落实各项安全防护措施的;

h)专职安全管理人员严格按公司要求建立各项安全管理台帐,基础资料内容健全,记录完整规范;

i)按照公司要求,现场项目部认真开展安全管理工作并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定,项目全过程安全管理工作成绩显著未发生重伤以上人身伤害事故,公司应给予项目部全体人员一定奖励;

j)按照公司要求,现场项目部认真开展安全管理工作,并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定,项目全过程未发生损失超过一万元的设备事故以及火灾事故,公司应给予项目部全体人员一定的奖励。

6.2有下列表现之一的现场项目部和个人,公司及安全监督网络体系成员应给予处罚:

a)未制订项目现场安全管理工作规定,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。不齐全或不落实,对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元。

b)安全管理网络体系不健全,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元;

c)月度安全例会未召开,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。无会议纪要,对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元;

d)未与分包单位签订安全协议并收缴安全抵押金,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元;

e)未建立环境保护的目标以及现场应急预案,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元;

f)未按规定上报月度安全监督网络月报,对安全工程师罚款500元;不及时,罚款300元;不符合要求罚款200元;

g)对分包单位没有按规定,进行“三级安全教育”,对安全工程师罚款500元;不齐全,罚款300元。相关专业工程师未配合,预留教育培训时间,罚款500元;

h)分包单位专兼职安全员未做到持证上岗,对安全工程师罚款500元;

i)未按公司规定目录设立安全管理台帐,对安全工程师罚款400元;不齐全,罚款200元;

j)无危险源及环境因素分析,并按施工阶段下发给分包单位要求其重点控制,对安全工程师罚款500元;

k)没有每月组织进行一次现场安全、文明施工检查,对现场项目经理、安全工程师各罚款600元。检查无记录,没有及时形成闭环管理,对现场项目经理、安全工程师各罚款300元;

l)日常安全检查发现“三违”行为,没有按规定进行处罚以及无罚款台帐,并如实收缴罚款。每发生一起,对现场项目经理、安全工程师各罚款300元。

m)没有按专业《施工组织设计》、《作业指导书》中规定落实安全防护措施的。对各专业工程师罚款500元、安全工程师罚款300元;

n)重大分项工程或专业施工方案,未及时组织进行安全技术交底并形成书面交底记录的。对相关专业工程师罚款500元、安全工程师罚款300元;

o)大型施工脚手架(超过24m),未要求分包单位编制搭设方案,并按方案验收投入使用的。对现场施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各罚款600元;

p)吸收塔反腐施工期间以及内部设施安装期间,未按公司规定要求达标管理的。对现场施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各处罚600元;

q)大件吊装作业没有要求分包单位编制吊装方案,并现场监督作业。对现场施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各罚款600元;

r)每发生一起重伤及以上人身伤害事故,根据事故责任划分(直接责任、间接责任)处以事故责任相关人员300-1500元罚款;

s)每发生一起设备、财产损失超一万元、火灾事故损失超一万元,根据事故责任划分(直接责任、间接责任)处以事故责任相关人员200-1000元罚款;

t)发生异常事件或事故,未按“四不放过”原则进行处理,每项处以现场项目经理、相关专业安全工程师、安全工程师各300元;

u)对项目现场所发生的各类异常事件、未遂事故、事故迟报、瞒报每发生一次,处相关责任者500元;

v)对项目负有管理责任的相关人员,承担相关管理责任及接受相应处罚。

w)由于事故责任者的行为已构成犯罪的,公司按法律规定移交司法机关追究刑事责任。

6.3奖励实行精神奖励和物资奖励相结合的原则。物资奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。并且结合公司全年的绩效考核和项目奖的分配。

6.4公司及项目管理部应从每个项目造价中预留千分之一至二作为安全专用奖金(此奖金不包括在项目中期以及项目结束的奖金),由公司财务部建账,经公司领导、分管生产的主管领导批准,监审部以及安全监督网络体系成员直接控制使用。

6.5公司应建立 “安全风险、监督制约、教育激励”三项机制;实行 “项目全员安全风险抵押金”办法,强化个人安全风险意识。

6.6违章与事故罚款应纳入安全奖金专户,不得挪作他用。

6.7安全施工具有一票否决权。凡发生重伤以上人身伤亡事故或其他重大事故的项目主要负责人,取消当年参加有关评优、评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。相关责任分包单位取消下次项目招投标资格。

6.8对各施工现场所发生的各类异常事件以及人身、机械设备等事故或其他事故隐瞒不报,或歪曲、掩盖事实真相,一经查证落实,将给予现场负责人和专职安全工程师以行政记过至撤职处分,并对异常事件/事故加倍给予经济处罚。

7相关文件

《安全生产责任制》

《项目现场各级岗位安全生产职责》

《安全生产监督管理工作规定》

《项目全员安全风险抵押金管理办法》

8相关记录

安全奖励登记台帐

违章及罚款登记台帐

各类异常事件/事故及惩处登记台帐

安全奖励台帐

序号

被奖励单位

/个人

奖励原因

奖励金额

奖励时间

备注

违章及罚款登记台帐

序号

被处罚单位

/个人

处罚原因

处罚金额

处罚时间

交款日期

备注

各类异常事件/事故及惩处登记台帐

序号

异常事件/

事故描述

处理意见

事故类别

事故频率

事故严重度

备注

第8篇 某煤矿安全奖惩制度掘进处罚管理规定

1.因地质变化需要变更支护形式未编补充措施而施工的,罚主管队长、技术负责人各1000元,跟班队干停工学习。

2.工作面无爆破图表、无施工牌板或不按图表打眼、装药,罚主管队长300元、跟班队长500元。

3.工作面没有配备完善的施工图板,三图一表不全,罚主管队长300元、技术负责人500元。

4.巷道贯通必须有准确的测量图,每班在图上填明进度,否则罚责任人100元。

5.不经批准,擅自更改支护形式,罚主管队长1000元,技术负责人1000元,跟班队干停工学习;擅自降低支护强度的,所施工工程按不合格论处并追究责任。

6.工作面不按措施施工,擅自改变施工程序,罚主管队长、技术主管各1000元 ,跟班队干停工学习。

7.放炮后待炮烟吹散后,班组长负责指定专人进行敲帮问顶,清除浮矸(煤),然后再进行作业。否则,罚当班班长、组长各100元。

8.锚杆不按设计要求打注(不贴岩面、松动、外露、角度不合格)每根罚30元,少打者按照降低支护强度处理跟班队干停工学习。

9.作业现场没有扭矩力扳手的罚款100元。

10.锚、网喷支护中金属网不按设计要求铺设、绑扎、搭接,每片罚50元。

11.不按设计要求架棚的,罚施工单位50元/棚。

12.喷浆前不冲洗岩帮,罚责任人50元。

13.干打眼者,责任人停工培训,每眼罚当班跟班队干、班长各200元。

14.架棚巷道或拱顶不按要求接顶、背实,罚跟班队长、班组长各100元。

15.掘进工作面控顶或空顶距离超过作业规程规定的,跟班队长停工学习。空顶作业的,按照重大安全隐患责任追究相关人员责任。

16.锚喷巷道不按要求洒水养护,罚队长,技术负责人各50元。

17.工作面耙矸机使用时,必须安装牢固,否则罚跟班队长200元。

18.耙矸机缺护栏、缺腿子、导向滑轮挂在棚梁或支护锚杆上,每处罚100元。

19.耙矸机停机时,必须摘掉回头滑轮,取下操作手把,从电源开关上切断电源,否则责任人停工学习。

20.斜巷使用耙矸机时,必须用地锚和钢丝绳锁牢,夹道器必须上紧,否则每项罚跟班队长300元、钳工200元、司机100元。

21.耙矸机使用时,在耙斗行程之间及耙斗前6m范围内,严禁站人或进行其它工作,违者责任人停工学习。

22.耙矸机及综掘机照明不正常使用,罚款100元。

23.耙装机、刮板机、胶带运输机停用后未二级停电的责任人停工学习。

24.工作面锚索滞后,跟不上进度和不按要求打注,罚跟班队长200元、班长100元。

25.锚索不加压或不及时加压,罚跟班队长200元。

26.使用锚索机、锚杆机和帮锚机时,操作人员严禁戴手套操作,衣服、扣子、毛巾等必须扎好,否则每项罚款100元。

27.使用锚索钻机、锚杆钻机钻眼时,必须有两人或两人以上操作。操作者严禁站在钻机摇臂端的内侧,违者每项罚款100元。

28.掘进工作面没有专用敲帮问顶记录本的,罚款500元;记录本不如实填写,造假的,罚款500元;记录本填写不规范的罚款100元。

29.擅自改变锚索、锚杆长度,罚责任人1000元,并按重大安全隐患责任追究相关人员责任。

30.严禁使用不直的锚杆和钻杆,否则罚款100元。

31.喷浆时,操作人员必须佩戴防尘口罩,违者停工学习。

32.使用综掘机时,必须开启内外喷雾,否则罚款100元。

33.综掘机作业一个循环时,退出窝头收回稳定器,放下铲板,由外向里扒装浮煤,否则罚款100元。

34.综掘机遇断层时,严禁强行割岩石,违者罚司机300元,跟班队长500元。

35.未严格执行放炮措施,强行割岩或放炮时设备保护部到位,造成设备损坏的,跟班队干停工学习。

36.综掘机停用后,必须退后工作面5m、截割头必须进行防护,否则每项罚款100元。

37.综掘机停用时,截割头必须落地,否则责任人停工学习。

38.综掘机司机必须随身携带综掘机钥匙、否则责任人停工学习。

39.工作面风管、水管接头用铁丝代替“u”型卡或“u”型卡穿单腿的,一处罚款200元,责任人停工学习。

40.工作面施工没有按标准使用风水绳标志牌的,对责任人、跟班队干停工学习。

41.标志牌若有破损的,必须及时进行更换,不及时更换的,对责任人按一般“三违”处理,对跟班队干罚款200元/个。

42.岩巷工作面风水绳标志牌数字或汉字不清晰没有进行更换或处理的对责任人按一般“三违”处理,对跟班队干罚款100元。

43.井下所有施工地点开工前、打眼前、装药前、放炮后、支护施工前、割煤后、安设前探梁前、初喷前、架棚前等,检查发现工作面有活矸没有进行敲帮问顶处理继续作业的(大块矸石以及后巷开裂喷浆层300×300×100mm超过2块,500×500×100mm超过1块,碎矸超过半矿车)责任人停工学习。

44.接班后必须指定一名敲帮问顶负责人,否则罚跟班队干100元。

45.敲帮问顶没有监护人,单人进行敲帮问顶作业的责任人停工学习。

46.掘进工作面敲帮问顶时,必须设专人(2人,其中一人必须是班组长,一人照灯观察、一人工作)面向工作面站在已支护好的顶板下进行敲帮问顶工作。敲帮问顶时,施工人员必须佩戴防护手套站在安全地点用专用撬杠捣掉顶板及两帮危矸活石。站在空顶下或者背对工作面进行敲帮问顶作业的,责任人停工学习;不使用专用撬杠的责任人停工学习;专用撬杠不完好、不戴防护手套的,责任人罚款100元。

47.每班接班后班组长必须观察后巷顶板情况,发现活矸、活石、喷浆层开裂等需要处理时,必须亲自带领一名老工人进行处理(老工人负责照灯观察)。找后巷顶板时,必须使用后巷备用的专用长撬杠进行作业,作业时严禁背对作业地点,否则班组长停工学习。

48.敲帮问顶工作进行期间,作业区域内有无关人员的,责任人停工学习。

49.敲帮问顶作业时,作业区域内有工器具、管线、材料等没有及时回收的罚款100元。

50.敲帮问顶作业区域内设备、设施不防护的,按一般“三违”处理,造成损坏设备、设施的追究相关人员责任。

51.工作面检查连续3根以上(含3根)锚杆松动的,罚款100元/根,责任人停工学习。

52.每次爆破前不按挪移标准将甲烷传感器等挪至规定位置的,责任人和现场负责人均停工学习,队长、书记各罚款1000元。

53.不按要求进行挪移操作导致甲烷传感器出现断线的责任人罚款500元,现场负责人罚款2000元,队长、书记各罚款1000元;因责任心不强、挪移操作不规范引起甲烷传感器误报警的,责任人和现场负责人均停工学习,队长、书记各罚款2000元。

54.前探梁在使用中必须按规定架设,背木不得松动(永久支护无论是否支护完毕),否则罚款600元。

55.顶板打注锚杆时要从外向里逐排进行,否则现场施工负责人停工学习

第9篇 公司安全奖罚管理制度

公司安全奖罚制度

一、目的

为进一步规范安全管理制度,使公司生产一线主管提高安全管理的积极性,减少工伤事故发生率,营造公司良好的安全工作环境,特制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于福建鼎信镍业有限公司生产部门(工程部、基建部、机修车间、电力部、镍铁厂、轧钢厂),被考核人员每月更新一次。

三、认定范围

1、职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:

(1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的。

(2)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性工作或结尾性工作受到事故伤害的。

(3)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。

(4)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故的。

(5)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

2、职工有下列情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤:

(1)因犯罪或者违反治安管理伤亡的。

(2)醉酒导致伤亡的。

(3)自残或者自杀的。

四、工伤申报

公司内员工发生工伤事故后,受伤员工应立即向班组长报告情况,事故班组长必须5分钟内向本部门车间主任和工伤管理员报告工伤相关情况,工伤管理员在接到工伤通知后10分钟内带车赶往事故地点(以事故优先原则),受伤员工直接领导在事故发生后2小时内(晚上受伤的延迟到第二天10点钟前)向安全科办理工伤认定,发生重大工伤事故的车间主任必须在半小时内上报至安全科,瞒报工伤的一切医疗费用由瞒报人全部负责。

五、工伤考核

1、属于违章操作造成的工伤,将对违章责任人按照事故大小和严重性进行100元至500元的罚款,并要求违章责任人接受公司安排的安全培训课程,并经部门主管面试合格后才能重新上岗,性质严重的给予开除处理。

2、属意外造成的工伤事故,经安全科调查核实后,一切费用由公司承担。

3、小组内当月没有发生工伤事故的给予7人以上小组长当月奖励100元;4-6人总经理特批小组长奖励50元;小组内发生工伤事故的,每次工伤事故费用在8000元以下的每次工伤事故给予小组长罚款50元。

4、当月未发生工伤事故的车间给予车间主任当月奖励300元;当月发生工伤事故超过该车间实际总人数5‰的给予车间主任罚款200元;当月发生工伤事故超过该车间实际总人数8‰的给予车间主任罚款300元。

5、当月未发生工伤事故的部门给予部长(含副经理)当月奖励1000元;当月发生工伤事故超过该部门实际总人数5‰以上的给予部长(含副经理)罚款1000元。当月发生工伤事故超过该部门实际总人数8‰的给予部长(含副经理)罚款1500元。

6、当月发生0次工伤事故的给予总经理奖励1500元;生产副总经理奖励1500元;安全科长奖励1500元;安全工程师奖励1000元;安全管理员奖励800元;安全员奖励500元。

7、当月全公司发生工伤事故次数控制在公司总人数2‰以内的(每次工伤事故费用控制在20000元以下),给予总经理奖励1000元;生产副总经理奖励1000元;安全科长奖励1000元;安全工程师奖励800元;安全管理员奖励500元;安全员奖励300元。当月发生工伤事故次数超过公司总人数4‰的给予总经理罚款1000元;生产副总经理罚款1000元;安全科长罚款1000元;安全工程师罚款800元;安全管理员罚款500元;安全员罚款300元。

8、单起工伤事故费用在0.8万以上至1.5万元的给予小组长罚款100元;车间主任罚款200元。

9、单起工伤事故费用在1.5万以上至3万元的给予小组长罚款200元;车间主任罚款400元。

10、单起工伤事故费用在万以上至6万元的给予小组长罚款300元;车间主任罚款600元;部长(副经理)罚款1000元;总经理罚款1000元;生产副总经理罚款1000元;安全科长罚款400元;安全工程师罚款200元;安全管理员罚款200元;安全员罚款100元。

11、单起工伤事故费用在6万元以上至10万元的给予小组长罚款500元;车间主任罚款1000元;部长(副经理)罚款2000元;总经理罚款3000元;生产副总经理罚款3000元;安全科长罚款800元;安全工程师罚款600元;安全管理员罚款400元;安全员罚款200元。

12、单起工伤事故费用在10万元以上的给予小组长罚款800元;车间主任罚款2000元;部长(副经理)罚款3000元;总经理罚款4000元;生产副总经理罚款4000元;安全科长罚款1500元;安全工程师罚款1000元;安全管理员罚款600元;安全员罚款300元。

13、半年未发生工伤事故的车间给予车间主任奖励1000元;部门人均工伤费用超过150元以上的给予车间主任罚款500元。

14、半年内发生工伤事故不超过部门总人数1%的(单次费用8000元以下)给予部长奖励2000元;部门人均工伤费用超过200元以上的给予部长罚款1000元。

15、半年工伤次数控制在总人数的7‰以内和人均工伤费用控制在180元以内的给予总经理奖励2000元;生产副总经理奖励2000元;安全科长奖励2000元;安全工程师奖励1000元;安全管理员奖励800元;安全员奖励600元;半年工伤次数超过总人数的1%的和人均工伤费用超过200元以上的给予总经理罚款1000元;生产副总经理罚款1000元;安全科长罚款1000元;安全工程师罚款800元;安全管理员罚款400元;安全员罚款300元。

16、全年未发生工伤事故的车间给予车间主任奖励2000元;车间人均工伤费用超过300元以上的给予车间主任罚款1000元。

17、全年内发生工伤事故不超过部门总人数1.8%的(单次费用8000元以下);给予部长奖励3000元;部门人均工伤费用超过300元以上的给予部长罚款2000元。

18、全年工伤次数控制在总人数的1.5%以内和人均工伤费用控制在310元以内的给予总经理奖励3000元;生产副总经理奖励3000元;安全科长奖励3000元;安全工程师奖励1800元;安全管理员奖励1500元;安全员奖励1000元;全年工伤次数超过总人数的3%的和人均工伤费用超过400元以上的给予总经理罚款2000元;生产副总经理罚款200

0元;安全科长罚款2000元;安全工程师罚款1200元;安全管理员罚款1000元;安全员罚款800元。

19、凡造成其他部门人员受伤的责任人所在班组、车间、部门均计工伤一次。

20、凡发生工伤医疗费用8000元以上的,车间主任应在一周内组织员工进行安全事故分析及安全事故教育培训,并由安全科做好相关培训记录、培训人员签到表和相关培训资料存档安全科。

21、工伤事故发生后,由受伤员工直接领导2小时内(晚上受伤的延后至第二天10点钟前)到安全科办理《工伤认定申请表》,后由安全科进行责任认定,在规定时间内没有到安全科办理《工伤认定申请表》的将另给工伤事故员工直接领导当月罚款200元的处罚。受伤员工部门部长要及时组织事故分析会,查清事故原因,制定防范措施,将部门事故调查报告于事故发生之日起3日内上报安全科。在规定时间内没有及时上报的部门部长当月罚款200元。

22、各部门负责人必须按时参加每月最后一天由公司组织召开的安全月例会,不得无故旷会,并将每月的安全工作月总结于每月28日前交安全科,否则,当月罚款100元。

23、安全奖金每月结算一次,由安全科负责统计及确认奖罚范围,后到财务部经理审核签字认可,最后由总经理批准,凭现金报销单到出纳室领取安全奖金,处罚的金额由安全科开具罚款单交财务部,从工资中扣除。

六、附则

1、参与考核的小组需部长确定并报安全科审核后,送总经理批准后方可纳入考核范围,原则上要求属于生产一线,每个小组不得少于7人,由于安全生产工作需要4-6人的班组需要总经理特批后才能纳入考核范围。

2、本制度如有重复考核的情况,按照考核金额最高标准处理为准。

3、各部门、车间、班组人数按办公室人力资源科登记为准。

第10篇 烟花爆竹企业安全奖惩管理制度

l、在工作中要严格遵守并落实公司制定的各项安全规章制度与操作规程,对于违反制度、规程的科室或个人发现一次扣罚50-500元,公开提出批评。

2、值班人员按时到岗做好交接,对于迟到早退现象一次罚款50元,二次100元,依次类推。出现空岗现象一次200元,当班人员出现醉酒现象一次罚款100元。

3、值班人员要做好外来人员登记,在值班记录上出现漏登漏记一次罚款50元。

4、保卫人员值班过程中要同时做好消防设施器材的日常维护与保养,确保完好无损,如出现人为造成的损坏,照价赔偿,并处罚款100元。

5、消防水池水缸如出现严重缺水现象一次罚款500元。

6、库房内商品堆放码垛违反规定高度距离,对管理员一次罚款100元,并立即重新调整间距高度,出现因受潮、鼠害等其它原因造成商品损坏,照价赔偿,并处罚款100元。

7、进入库区的人员不得将火种带入库区,车辆进入库区一律配带防火帽,如有违反规定者,一次罚款50元,并处当班保卫人员50元罚款。

8、对因违反安全制度和操作规程并造成严重影响和重大损失的,当事人承担全部责任或直至追究其刑事责任。

9、对在安全工作表现突出或对公司安全工作作为突出贡献的个人,公司年终给予相应奖励100元一500元,对安全先进科室奖励300元。