物业项目项目岗位职责16篇

岗位职责是什么

物业项目经理是负责管理和协调物业项目的专业人员，他们确保物业项目的运营高效、有序，并满足业主和住户的需求。

岗位职责要求

1. 具备良好的组织和领导能力，能有效管理团队并指导下属工作。

2. 熟悉物业管理法规及行业标准，能够合规运营。

3. 拥有出色的沟通技巧，能处理与业主、租户、供应商及政府部门的关系。

4. 具备财务规划和预算管理能力，确保项目的经济效益。

5. 能够应对突发情况，制定并执行应急预案。

岗位职责描述

物业项目经理的主要任务是确保物业项目的日常运营顺畅，包括设施维护、安全管理、环境美化、客户服务等多个方面。他们需要协调各部门工作，确保服务品质，同时关注成本控制和效率提升。此外，项目经理还需要定期评估项目表现，识别改进点，以提升整体服务质量。

有哪些内容

1. 设施管理：监督物业设施的维护保养，确保设施设备正常运行，及时处理故障。

2. 安全管理：制定并实施安全措施，包括消防、应急响应和防灾计划，保障人员和财产安全。

3. 客户服务：处理业主和租户的投诉与建议，提供优质客户服务，提升满意度。

4. 财务管理：编制和监控项目预算，控制成本，确保财务健康。

5. 合同管理：与供应商签订和管理合同，确保服务质量和价格合理。

6. 法规遵守：确保物业项目符合所有相关法律法规，避免法律风险。

7. 团队建设：招募、培训和管理物业团队，激发员工潜力，提高团队凝聚力。

8. 持续改进：定期进行项目审查，识别改进机会，推动服务质量和服务流程的优化。

物业项目经理的工作是多元化和挑战性的，他们需要在保证服务质量时，兼顾经济效益和客户满意度，通过有效的管理和决策，推动物业项目的长期成功。

物业项目项目岗位职责范文

第1篇 某物业项目保安部行政助理岗位职责

物业项目保安部行政助理岗位职责

岗位名称:行政助理

汇报上级:保安部经理、保安部副经理

工作内容概述:负责保安部的财务管理、出勤统计、文件打印、文件汇编 、收发和接待工作。

岗位职责:

_在保安部经理的直接领导下,认真、及时、有效、圆满地完成经理交给的各项工作任务。

_负责管理辖区内发生的治安案件的现场英文翻译工作。

_做好文件的起草、整理、汇编、发放、收存及保管工作。

_协助经理了解、熟悉保安部人员流动情况,及时准确报告人员编制情况。

_负责保安部各类文件打印工作,和电脑设备使用管理。

_管理好保安部各项收费、押金等费用的登记、保管工作,坚持财务制度,做到帐目清楚,出入有据。

_每月按计划做好正式工考勤统计和工资报表。

_做好到保安部办事人员及来往客人的接待工作。

_完成领导交办的临时性工作。

第2篇 物业项目管理处主任助理岗位职责素质要求

物业项目管理处主任助理岗位职责及素质要求

a、岗位职责

_协助主任对管理处的各项工作进行管理、监督、协调,负责责任区域的日常巡查工作;

_负责所辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火管理;

_协助主任协调与公司各部门、业主、公安、消防、供电、供水和供气等部门之间的关系,配合居委会、城管办和派出所搞好计划生育,环境达标和治安联防工作;

_负责小区的消防安全管理,督促、检查、落实消防安全措施;对外包项目消杀工作的检查,监督;主持护管队日常管理工作,制定工作计划和目标,并具体组织实施;

_负责对小区环境、安全管理工作的安排、实施及检查,及时向管理处主任汇报工作质量和进度;

_督导护管队的训练学习、岗位技能培训和常规训练,达到队伍技能过硬、作风过硬、思想品德过硬和工作纪律过硬,提高对突发事故的应急处理能力。

_负责仓库的日常管理工作,指导相关人员对出入库的材料和工具进行验放、登记,对不符合规定的物品和手续有权柜绝入库或领取;

_要求相关人员根据材料的体积、特性(含有毒物品)、型号规格等进行合理摆放,并做好相应标识,对不合格和降级使用的物品应贴上特别标识。

_协助管理处主任做好本部门承担的qhse管理方面的工作,完成本部门的各项工作目标。

_完成管理处主任交办的其他工作。

b、素质要求

_中专或以上学历;

_持物业管理上岗证;

_有3年以上物业管理工作经验,熟悉物业管理行业;

_具有实施岗位培训及指导属下员工的工作能力;

_熟练应用计算机,掌握国家治安消防管理和物业管理相关法律、法规。

第3篇 某物业项目南大门保安岗位职责

物业项目南大门保安岗位职责

1、了解本公司保卫工作的特点,熟悉警卫范围内的情况,掌握公司的治安情况,妥善安排属本组范围的工作。

2、负责对南大门出入口安全警卫。

3、对进出公司的人员和物资进行管理。访客应在公司前门进行登记。凡洽谈工作的人员来访,一律在职工通道登记进入。凡进出公司的物资,都应进行检查登记。

4、维持好公司门口的秩序,避免交通阻塞,确保公司大门内外秩序井然。

5、对旅客带进店内的易燃易爆等危险品进行劝阻,对不听劝告者上报保安部领导进行处理。

6、节假日,客人进出高峰时段和客人活动比较集中的场所,应注意加强警卫。发现可疑人员要进行监视并有礼貌地询问。发现违法犯罪分子应及时报告保安部主管。

7、公司发生紧急情况(如火灾等)需要进行疏散。在疏散过程中要保护客人的人身安全,注意防盗。

8、指引客人到总服务台或其他要去的地方,帮助客人搬运行李,协助指挥小车行驶方向和停靠地点。

9、接受上级的指令,完成他们所交办的各项任务。

第4篇 某物业项目服务中心主任岗位职责

物业项目服务中心主任岗位职责

服务中心主任在物业经理直接领导下组织本部门员工对住宅区物业实施规范管理,对物业经理和业主负责。具体岗位职责如下:

一、坚持执行国家和有关住宅区物业管理的政策、法规和物业公司的各项管理制度,坚持不断的学习先进管理理论,掌握先进科学的管理方法,不断提高自身业务素质和组织领导能力。

二、根据本部门岗位职责要求,组织开展专业管理工作,做到员工之间任务分工明确,责任落实,有检查、考核标准,每半月考核、评定员工工作绩效。

三、保证每天有40%时间在工作现场巡视,督导工作,监督服务质量。定期走访、回访住户,密切业主、住户关系,主动争取业主、住户对物业部工作的支持和参与。

四、负责制定公共设施大、中修计划,审核施工方案和预决算,把住现场质量控制和竣工验收关。

五、根据员工情况和管理工作的需要,修订员工岗位职责和作业标准,制定并实施管理处员工的教育培训计划。

六、健全业主、住户档案,组织收集管理工作档案,归类整理。

七、定期组织召开业主会议,积极参加文明住宅小区、全国优秀管理住宅小区的创建工作,组织、参加物业服务中心重大社区活动。

八、积极钻研电脑应用新技术,能熟练操作电脑,熟练应用物业管理专用软件,探索计算机网络技术和多媒体技术在物业管理上的应用,不断提高工作效率。

九、完成物业部和公司领导交办的其它任务。

第5篇 物业项目经理（玉环）职位描述与岗位职责任职要求

职位描述：

职责描述：

1、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好。

2、根据公司质量方针和目标，贯彻iso9000质量体系。

3、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率。

4、根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核。

5、加强小区装修管理，确保装修有序进行。

6、负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制。

7、组织开展各项节能减耗措施，通过减少各方面的开销实现成本控制。

8、开展各种经营活动，丰富盈利渠道，增加小区收入。

9、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主（使用人）的关系。

10、定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访。

11、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。

12、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活。

13、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作。

14、负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动。

15、完成领导安排的其他工作。

任职资格

1、30-45岁之间，身体健康，形象气质佳。

2、五年以上物业管理经验，三年以上项目经理或同等岗位工作经验；

3、熟悉物业管理相关法律法规，熟练掌握项目所在地地方法规政策，及时了解行业内信息动态；4、具备先进的物业管理理念及超强的团队管理、关系管理、任务实施能力；

5、具有较强的客服意识和组织管理能力，团队感召力强；

6、有商业综合体管理经验。

第6篇 物业项目客服部经理岗位职责－3

物业项目客服部经理岗位职责3

职位:客服部经理

直接上级:物业总经理

直接下级:客服主管、环境主管

岗位职责:

1、对占有50%以上产权的重点客户建立良好的合作关系,保持与其公司之间有效的沟通渠道,提供优质的服务;

2、认真听取客户意见,及时有效地处理客户投诉,如遇疑难问题未能处理,及时汇报上级;

3、定期回访客户,随时听取客户意见,记录汇总客户调查表,将各项反馈记录呈报予上级;

4、拟定客户通知,安排通知发送等相关事宜;

5、安排收缴物业管理费及其他费用,负责实现物业管理相关费用的收费率指标;

6、定期对物业清洁、绿化、垃圾清运、楼内消杀等外委服务项目的招标并进行督察协调;

7、跟进处理突发事件;

8、协助办理有关政府机构事宜;

9、协助处理紧急事件善后工作;

10、制定大厦《客户手册》、《装修手册》等文件,完善物业部工作制度和各项工作程序;

11、收取、审阅物业部巡视报告和投诉记录,并做跟进处理;

12、监管下属员工的日常运作及安排,并依据管理中心各类规章制度对下属员工的违纪行为作出处理;

13、组织主持部门工作会议,听取汇报,布置工作,解决工作难题;

14、审阅各项日常记录,跟进未处理问题;

15、制定部门日常费用预算并保证其有效执行;

16、负责协调与沟通本部门与其它职能部门之间的工作往来关系;

17、负责编写部门月度报告,总结上月工作情况,制定下月工作计划;

18、安排下属人员培训计划报行政部,负责跟进培训计划的实施,并对培训课程进行考核;

19、履行必要的岗位职责,完成上级交办的其它工作任务。

素质要求:

a.基本素质:具备相当丰富的物业管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有相当的组织管理能力。

b.自然条件:30岁以上,身体健康。

c.文化程度:物业管理专业大专以上或同等学历,受过物业管理的专业培训。具有物业经理岗位证书。

d.外语水平:四级以上英文水平。

e.工作经验:在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过同等职位3年以上经验。

f.特殊要求:对现行物业管理政策、法规、条例等,以及房地产、大厦设备设施等方面的专业知识有较全面的了解。

第7篇 物业项目客服人员岗位职责7

物业项目客服人员岗位职责(七)

1.客服经理岗位职责

1.1负责项目客服类管理文件的审核。

1.2负责客服类工作方案的拟写。

1.3负责对项目客服工作的督导和协调。

1.4负责对公司所有投诉的汇总、分析,并出具分析报告。

1.5指导和梳理各项目客服疑难工作的开展。

1.6进行适当的专业培训。

1.7理顺与地产客户服务中心的衔接。

1.8提升和保持客服窗口形象、接待水准。

1.9协助各项目推行酒店式一体化服务模式。

1.10配合新建/新接物业的客户服务介入工作。

1.11配合其他职能部门的工作。

1.12完成领导交代的临时性任务。

2.客户服务主岗位职责

客户服务主管是在项目经理及公司客户部经理的双线管理下,负责客户服务的日常管理业务,接待客户来访、住户投诉等工作,其具体职责如下:

2. 1. 积极同公司客户部及公司外部保持联系,收集相关业务信息和资料,根据小区居民需要,不断开发、完善小区服务项目,不断制定、完善客户服务体系及服务流程。

2. 2. 加强内部沟通和对所属人员的管理,每天召开部门总结会议,解决工作难点,协调工作关系,掌握各工作的开展情况,发现问题并指导工作,确保各项工作任务的顺利完成。

2. 3严格按照公司体系文件的规定,规范操作,监督客户资料档案及服务档案的管理。

2. 4负责服务中心与住户之间的沟通,接待住户来访,阅办和处理住户的信函,满足住户的各种合理要求,争取住户和公众对服务中心工作的支持和理解。

2. 5负责处理住户投诉,及时处理、反馈,定期安排上门征求住户意见和建议,根据公司每半年下发《顾客意见调查表》反馈内容安排回访工作。

2. 6负责组织与业主及各客户单位的沟通和联系,积极收集顾客意见,受理顾客投诉,认真解决客户提出的合理要求,并定期组织召开恳谈会。

2.7加强业务知识的学习,不断提高自身的业务素质和业务技能,遵守公司规定和职业道德,在同客户接洽过程中,注意仪态、方式,维护公司形象。

2.8协助其他部门完成有关返修、装修、家政服务、安全防范的工作。

2. 9每月25日前编制下月《工作计划》报项目经理及公司客户部经理审核后实施。

2. 10对本业务块产生的各种相关工作记录和记录负责,根据要求及时汇总交资料员存档。

2. 11每月底向项目经理及公司客户部经理提交本月客户服务方面的统计分析报告。

2. 12完成领导交办的其他工作。

3.客户服务专员职责

客户服务专员在客户服务主管的领导下,负责服务中心的接待来访、住户投诉、服务回访工作,其具体职责如下:

3. 1负责接待来访住户、租户、及其他客户。

3. 2加强业务知识的学习,不断提高自身的业务素质和业务技能,遵守公司规定和职业道德,在同客户接洽过程中,注意仪态、方式,维护公司形象,加强与住户的沟通联系,及时处理业主住户的投诉,满足住户的各种合理要求,争取住户和公众对服务中心工作的支持和理解,定期上门征求住户意见和建议。

3. 3负责服务中心租赁业务的开展及管理工作,不断提高租赁业务水平,按规范行事,并及时向服务中心经理汇报租赁业务的进展情况。加强与租赁中心之间沟通,接受业务指导,及时向租赁中心通报有关小区房屋的租赁信息,并提出合理化建议。

3. 4负责小区商铺的出租和现场管理,建立商铺管理档案,制定商铺管理规定,保持与商铺的良好沟通,及时解决商铺中出现的问题。

2. 5严格按照公司体系文件的规定,规范操作,建立客户资料档案并妥善管理。

3. 6负责顾客的回访工作,及时记录、处理,并将处理结果反馈给顾客。对于各类重要信息应及时报告客户主办。

3. 7每月对当月的常规服务对象进行回访,并记录在《家庭服务情况记录表》上;每月就顾客需求进行总结分析,填写《客户服务情况统计分析报告》,并报经理审查。

3. 8负责收集各类档案、资料、记录,确保各类文档的全面性、系统性和时效性,并严格执行档案管理规定及质量体系要求,及时归档。严格执行档案使用规定,未经经理许可不得将业主资料、服务中心文件、房屋建筑资料外借。

3. 9负责住户钥匙的发放并做好记录。

3. 10负责服务中心的各类记录的检查工作,并于每月底进行归档。

3. 11负责服务中心的信息工作,确保信息的及时性、准确性和时效性。

3. 12完成主办交代的其他工作。

4.装修巡视岗位职责

4. 1负责与各装修公司保持畅通的沟通,并对其进行相关装修法规及规定的引导。

4. 2负责装修现场的控制,保证装修施工严格按照公司规定执行。

4. 3积极配合公司技术、安全及公安消防等主管部门的检查工作,并督促装修单位进行整改

4. 4搞好装修现场的协调工作,收集客户信息,提出装修现场管理的合理化建议

4. 5积极参加公司组织各种培训,提高技能水平;

4. 6积极配合其他岗位的工作,完成上级领导下达的各项工作。

4. 7按《装修管理责任书》的规定,定期检查管理区域内装修现场的施工情况,并认真填写《装修巡查记录表》,及时处理发现的问题并将信息及时反馈装修监理;

4. 8监督装修单位严格按照装修许可证的批准内容进行施工;

4. 9收集装修过程中出现的典型案例和有效处理方法,上报品质部汇总。

5.前台接待岗位职责

5.1在客服主管的领导下处理前台日常事务;

5.2受理业主、业户日常的报修、投诉、建议,协调相关部门做好跟进处理工作,并在每月28号前进行分类汇总;

5.3接听业主、业户或顾客的电话,解答有关的问题或疑问,并做好记录;

5.4负责办理业户有关的证件工作(业主证、住户证、临时居住证、游泳证等);

5.5为业户办理二次装修的申请,跟进申报情况并回复业户,申请许可后为业户办理施工许可证,施工人员临时出

入证,并将相关资料存档;

第8篇 某高端物业项目客服部前台岗位职责

高端物业项目客服部前台岗位职责

报告上级:客服部经理

联系部门:工程部、保安部、财务部、行政人事部(公司)、保洁公司

前台工作人员应迅速、礼貌地接听电话,及时做好电话记录,准确无误的将电话内容传达给相关部门或员工。接到业主关于报修的来电或来函,要准确地记录报修内容,业主房号,联系人,联系电话,预约时间等,清楚地写好报修单并且在3分钟内转给工程部接单人员,做好工单交接手续;如工程人员无法及时赶到,应及时回复业主,并通知管家。对每日报修和工程返回的维修单做好登记。负责对业主的电话回访工作。

做到当日事当日毕,对于当日未完成的项目要认真填写到《交接班记录表》上,次日要做好跟进工作。10如遇重大事件,立即报告客服经理,并迅速通知相关部门。

对待业主的投诉要认真聆听,清楚地做好记录,准确无误地传达给相关部门,切记要跟踪到底,主动给予业主相关回复。对于功能卡的发放以及中水的售卖要仔细核对房号,做好登记;对于电话的受理应认真无误,并且将当日办理的电话登记单传真给电信部门。

负责办理业主(新户)入住手续并且做好当日收楼情况汇总。负责业主的特殊邮件收递工作。热诚帮助客人,主动自觉地为业主着想,收集业主对物业的建议。

牢记客服中心所有有偿和无偿服务项目,熟记《小区部门运作手册》的全部内容。按时保质、保量完成上级所赋予的工作任务。培养得体的言行举止,树立良好的企业形象。

必须有高度的责任心,以防工作中出现不必要失误。

必须按时上、下班,礼貌待客,准时优质完成业主所要求完成的服务项目。

做好每天的交接班记录。

第9篇 物业项目管理处主任岗位职责

物业公司项目管理处主任岗位职责

管理处主任在项目区域常务经理的直接领导下,对管理处工作负全责,其职责如下:

一、负责对管辖的物业实施一体化综合管理,完成公司下达的年度管理目标和经济指标考核。

二、负责指导、监督、检查管理处各项工作及下属员工的工作完成情况。

三、业务上接受各职能管理部门的指导和监督,做好自检和整改措施。

四、合理调配人员,协调各岗位的分工和合作,责任到人。

五、主动做好相关部门的关系协调,以便开展工作。

六、负责制定管理处年度、月工作计划。

七、负责所辖物业的装修审批、把关,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火管理。

八、按规定对员工进行月考核,做到奖罚分明。

九、负责员工的思想政治工作,提高员工从业责任感。

十、每旬组织召开部门例会,总结上一旬工作计划的完成情况,安排落实下一旬工作计划任务。每日组织晨会,跟进上一天事务,安排当天工作。

十一、熟悉辖区情况,对外来参观访问和客户来信来访,要热情接待,接受业主委员会监督,提高服务管理质量,及时处理客户投诉,坚持定期回访制度及维修回访制度,听取合理化建议。

十二、完成上级分派的其他工作任务。

第10篇 某物业项目前台客服助理岗位职责

物业项目前台客服助理岗位职责

1.0目的

为规范服务中心客户服务部前台客服助理的工作,带领前台客服助理为业户提供优质高效的服务。

2.0适用范围

在管楼盘的客服组前台客服助理。

3.0职责

3.1认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策,组织落实上级领导下达的有关任务。

3.2按公司制定的物业管理质量体系的运作方法、标准要求,实施前台服务与管理。

3.3负责前台对业主/客户的来访/来电接待工作及客服日常事务工作的管理。

3.4合理调配前台客服人员分工与协作,责任落实到人,确保各项服务处于良好的运作状态。

3.5建立、健全住户交楼资料、室内装修资料和住户报修、各项服务的记录等档案管理工作,并建立和促进电脑化管理,提高工作效率。

3.6熟悉掌握物业管理的有关法律、法规,处理好业主投诉,积极维护公司利益和声誉。

3.7积极做好与各部门相互沟通、协调和配合工作。

3.8做好前台日工作统计,周报及未处理完成情况汇总、周工作总结与计划。

3.9统计有关收楼、装修、交楼、出租的户数。

3.10业主来访来电、回访表、投诉、工作任务单的汇总。

3.11 负责空置单元锁匙及业主托管锁匙的管理。

3.12做好上级领导交办的各项工作任务。

编制:zz审核: 批准:

第11篇 z物业项目运行班长岗位职责

物业项目运行班长岗位职责

所在部门:__管理处

直属上级:工程维修主管

职责概要:运行班长在工程维修主管的直接领导下,熟悉小区楼宇、各类设施、设备的分布情况,并负责各设施设备的运行及维保管理工作;

基本任务和职责:

1、协助主管开展工作,贯彻执行主管下达的各项指标;

2、负责按规定做好各系统维修保养工作,制定设备的大、中、小修计划,定时巡视主要设施设备,发现问题立即采取措施及时解决;

3、组织贯彻实施各项规章制度,按规定督促填写各类运行及维保记录;

4、检查下属岗位职责、操作规程及维修保养制度的执行情况,发现问题及时提出改进措施,并监督实施;

5、根据实际运行情况,提出设备运行节能措施;

6、定期对下属员工进行技术培训和考核,确保设施设备安全运行;

7、负责向工程主管汇报每日工作完成情况;

8、协助完成二次装修工程的监管工作;

9、完成领导交办的其他工作。

第12篇 _物业项目工程组主管岗位职责

物业项目工程组主管岗位职责

1)全面负责和协调项目管理处工程组的各项工作。

2)全面负责公共设施改良工程、及公共设备的维修和保养。

3)安排承包商实施月度、季度、年度公共机电设备的维修保养计划、负责公共设备维修保养的招标、报价和签定合同等事宜。

4)督导和检查各承包商按期完成设备维修保养、故障处理及零件更换情况和记录,做到每月进行整理、登记和存档。

5)管理各种文件、资料、样本、图件,编订长、短期修缮计划,配备必要机电配件。

6)建立辖区内的设备档案并针对零配件的需求策划库存。

7)每年按设备运行情况制定中修、大修计划。

8)联系并配合有关单位做好各机电设备的检测工作使之达到国家所规定的指标范围(高低压配电年检、电梯年检、消防年检等)。

9)每周收集值班仓库管理人员的材料跟踪清单并在月底核查和盘点库存。

10)完成项目管理处经理交给的其他工作。

第13篇 高端物业项目岗位职责任职要求

高端物业项目岗位职责

职责描述:

对住宅类高端物业项目研究，行业分析，用户分析，拟定项目推行方案

任职要求:

统招本科以上学历

5年以上住宅类高端物业服务经验

具有香港、台湾等区域高端物业服务管理经验优先

高端物业项目岗位

第14篇 物业项目客服部主管岗位职责（详细）

物业项目客服部主管岗位职责(详细版)

直接上级:物业经理

直接下级:客服部

联系部门:各部门

【岗位职责】:

1、楼宇管理

客服部主管的首要任务是在物业经理的领导下,具体实施本部门工作计划。工作的目标是为业主提供一个清洁、安全、舒适的生活环境。为业户提供高质量的服务。客服主管的工作内容具体包括以下几个方面:

[1]根据客服部的工作安排内容,制定所负责工作范围的年度工作计划和年度预算计划。年度预算计划包括近、远期工作目标,具体工作安排的设想、人员配备、人员培训等。

[2]按工作安排的内容,每月向客服经理提交上月工作报告。每星期根据客服主任的每日报告提交一份周报告。

[3]全面了解、掌握所管辖区域的情况。如:业主名称、房号、面积、家庭状况、人员情况及有关特殊情况等。

[4]定期拜访业主,与业主保持经常性的联系,认真听取业主的意见,及时整理业主的各类投诉。

[5]与清洁、保安、维修、财务部门建立经常性的联系,熟悉物业、清洁、工程、维修、保安、消防、财务各方面的情况。落实租户迁入、迁出的有关手续。对发现的问题,及时与有关部门协调解决。如属权限以外无法解决的问题,应及时上报。

[6]监督、检查、指导客服领班的工作,每月对客服领班的工作表现做出评估。提出合适的工作人选。

[7]熟悉紧急情况下的疏散程序和疏散路线,熟悉消防器材的存放位置和使用方法。

2.文秘档案:

[1]负责监督客服部所有下发文件的传阅及归档。

[2]业主所有来函的转发及归档。

[3]业主资料的统计及更新,其中包括:

a.更换业主名称:

b.更换业主电话号码;

c.更换住户户主名单;

d.更换业主紧急情况联系人。

[4]业主迁入及迁离的通知需要转发的部门有:

a.物业保安部;

b.物业工程部;

c.物业财务部;

[5]客服部所有下发文的传阅及归档。

[6]每月向客服经理提交管理部的每月报告。

a.入住情况;

a.统计当前新签约业主;

b.统计当月装修情况;

c.统计当月租户情况;

b.当月楼宇管理情况:

a.维修情况;

b.租户投诉;

c.钥匙交接情况;

d.员工卡发放情况。

[7]催促业主交费信函的个、分发。

[8]编制各类空白表格。

3.其它:

[1]在客服经理的直接管理下,协调所管辖楼宇的工作。

[2]完成上级领导分配的临时工作。

主要职责:沟通业主与物业公司的关系,接待、处理业主的报修及投诉。

一、工作内容

1、礼貌接待每一位业主及来访客人,回答查询,必要时联系有关部门,提供全面周到的服务。

2、采用恰如其分的方法处理业主投诉或业主提出的意见,并做好详细记录。

3、每日巡视公共区域的情况,警惕闲杂人员进入,处理紧急事故,填写事故报告单。

4、协助消防系统的正常运作,及工程整改工作。

5、发现公共区域需要修理的工程和设备,及时填写维修单。

6、负责主持每日晨会,及每日工作报告。

7、巡查公共区域的卫生,跟进并指导保洁外派公司的保洁的工作。

8、签署施工申请单,重点巡视装修施工之区域。

9、定期巡视检查园区各种设施是否正常运行,并详细记录。

10、协助催收工作及提供业主有偿服务。

11、完成上级领导安排的其他工作。

二、工作标准

1、遵守物业公司的规章制度及行为规范。

2、熟悉部门的工作程序,了解并掌握工作重点,对工作尽职尽责。

3、具有一定的协调能力和观察能力,做好与业主沟通。

4、与各部门保持协作和联系,待人和蔼大方,主动热情。

5、对工作尽职尽责,可指导下属工作。

第15篇 物业项目保安队长岗位职责（4）

物业项目保安队长岗位职责(四)

1.安排岗位,监督检查当班人员工作状况。

2.协助公安机关调查处理发生的一般性治安案件。

3.协助保安主管落实现代城的各项规章制度。

4.组织交接班,做好各班工作布置、班后会讲评工作。

5.做好现场巡视、闭店清场工作,处理发生的各类问题。

6.做好对更衣室的检查管理工作。

7.做好对施工现场的监督检查、管理工作。

8.检查消防设施、器材。

9.完成主管安排的其他临时性工作。

第16篇 物业项目治安消防主管的岗位职责

物业项目治安消防主管的岗位职责

一.工作内容:

在保安部经理的领导下,组织所属领班和保安员做好治安、消防、人员、车辆及各项内部事物等。

二.工作要求:

1.收发、登记和保管上级主管部门和各级公安、司法、消防部门下达的指示、通知、通报、批复、规定、计划等文件,做好各类资料的收集、整理和归档工作,管理好保安部业务档案收缴、登记。

2.负责本部门员工的考勤管理,负责各种办公和劳保用品的领发,积极完成部门经理交办的其他任务。

3.熟悉物业管理管辖范围内的用户情况、房屋建筑、知类设施的布局,并及时了解掌握门卫、停车场、控制室等重要部位的工作情况,确定保安重点,督促和检查物业管辖范围内各类安全设施的配备情况。

4.抓好消、监控室的日常管理工作,确保24小时值班制度落实,掌握其设备的运行状态,并定期检查确保设备正常运作。

5.掌握国家有关消防工作尤其是高层建筑的消防规定,掌握本物业管辖范围内的消防设备的分布位置、性能和使用方法,根据预防为主,防消结合的方针组建并训练义务消防队,协助部门经理对全体员工进行防火安全教育,贯彻落实部门制定的安全消防措施。

6.定期进行消防设备的点检,以使消防设备处于完好运行状态。

7.负责审批或报送物业各单元内部改建、扩建装修中的消防设施报告,检查施工现场防火并加强对外来施工单位的安全监督,临时动用明火等安全防范措施,发现重大隐患及时报告,并立即采取有效的防范措施,检查各部门落实治安消防责任制的情况,切实做好安全防范工作。

8.坚持每天按时巡视检查安全设施和保安的工作质量,发现安全方面情况,解决有关问题,并及时汇报。

9.发生突发性事故和刑事案件,应立即赶赴现场,在部门经理直接领导下,配合公安、消防部门做好各类案件或自然灾害事故的处理和调查取证工作。

三.注意事项:

1.了解保卫学和消防方面的基础理论,熟悉基础保卫工作规定细则。

2.工作认真细致,文档管理规范。