奖金规章制度5篇

更新时间：2024-11-20

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奖金规章制度

规章制度是企业管理和运营的重要组成部分，它为企业内部的运作提供了明确的行为准则，确保各项活动有序进行。编写规章制度需要深思熟虑，既要符合法律法规，又要适应企业自身情况。下面将详细阐述规章制度的构成、作用、制定方法及格式要求。

规章制度包括哪些

一套完整的规章制度通常包括以下几个部分：

1. 总则：阐明规章制度的目的、适用范围、基本原则，以及与外部法规的关系。

2. 组织架构：定义各部门的职责、权限和相互关系。

3. 员工行为规范：规定员工应遵守的职业道德、工作纪律和行为准则。

4. 工作流程：详细说明各项业务的处理流程、审批权限和时间要求。

5. 薪酬福利：设定薪酬制度、奖金分配原则和福利政策。

6. 激励机制：设立绩效评估体系，明确奖励和惩罚标准。

7. 争议解决：设立内部纠纷解决程序，包括投诉、申诉和仲裁机制。

8. 附则：包含规章制度的解释权、修订权和生效日期等。

作用和意义

规章制度的作用主要体现在：

1. 规范行为：为员工提供明确的行为指导，减少工作中的不确定性。

2. 维护秩序：确保企业运营的稳定性和一致性，防止因个人主观性造成的混乱。

3. 提高效率：通过标准化流程，提高工作效率，降低沟通成本。

4. 鼓励公平：通过透明的奖惩机制，激励员工积极工作，增强团队凝聚力。

5. 保障权益：保护员工和企业的合法权益，避免因误解或冲突引发的法律风险。

怎么制定

制定规章制度时，应注意以下几点：

1. 法规合规：确保内容符合国家法律法规，不得违背基本权利和义务。

2. 全面性：覆盖企业运营的所有重要环节，避免遗漏。

3. 明确性：用简洁、清晰的语言表述，避免产生歧义。

4. 实用性：制度应与实际工作紧密结合，便于执行。

5. 参与性：征求员工意见，确保制度的接受度和执行力。

6. 动态调整：定期审查和更新，以适应企业发展和市场变化。

奖金规章制度范文

第1篇 g酒店部门奖金规章制度

以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!

为了推动酒店全员在今后的各项工作中再创佳绩,进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力,全面提升酒店的运行状态和管理水平,酒店决定给各营业部门提供200元部门奖金:

使用办法如下:

1、资金由财务保管。

2、员工在工作过程当中品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高,服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结,由部门负责人根据酒店质量管理手册和部门规章制度,结合日常工作表现,对表现突出的员工实施现金奖励。

3、在公平公正的原则下,奖励金额由部门负责人决定。

4、参与方式:全员参与。

5、对工作中表现差的员工当日处罚,并立即开罚单缴财务在当月工资中扣除;对工作中表现优秀的员工次日早会按上日处罚金额以现金形式进行奖励。

第2篇安利奖金规章制度

作为消费者，使用一辈子，就可以节约一辈子。产品又好，又可以省一辈子，何乐而不为呢(其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候，才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就因为我们是消费者)

二、月结折让9%～27%

净营业额

奖金系数税前收入

1、1800元的净营业额，销售额大约在____________年元左右，自己作为消费者自用产品就能轻松完成;

2、5400元的净营业额，销售额大约在6000元左右，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来(因为产品经常供不应求而断货)或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。

所以仅仅作为消费者，9%和15%就可以轻松完成，作为经营者，起点则应该从9%开始。而消费者和经营者最大的区别就在于：

消费者==>省钱==>1分钱掰成两半来用;相对固定的钱==>节约一辈子

经营者==>赚钱==>今天可以花明天的钱;让钱生钱;活钱==>赚一辈子

3、10800元(15%)是安利公司正式认可的业绩(只有做到15%，安利公司才会认为你是一位经营者而不消费者，换句话就是：如果要成为安利公司的经销商，也就是说拥有安利公司460多种产品，以及2万多种其它知名品牌产品的代理权，必须要做到15%以上才具备这个资格)。从消费者转换为经营者，需要我们不断地学习产品知识，并且每天花4个小时就可以做到(平均每天销售350元);换算成八折价约1万元，如果把这1万元储蓄在银行，一年下来的利息也只有120元左右，但如果投资到安利中来，就是一个15%，就可以拿到1620元的收入，是利息十倍以上的收益。(作为生意人，我们就应该以生意人的头脑来看问题，这两种投资，哪一种更合算我想就算是不是一个生意人，也知道是投资到安利中来更合算安全，是不是(大家在笑就表示同意了^_^))更何况，我现在给大家谈的是一个跨国的大生意，我们也应该拿出一点国际商人的气魄来，投资到我们的生意中。拿多少不要太多，一万元就行了，就用它作为我们这个跨国大生意的开始!

4、(到现在，我们做到了15%，接下来该怎么办呢)如果以此类推，要达到90000元(27%)业绩，那我们是不是就要投资近十万元很显然，这并不是绝大多数人愿意做的决定。(我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩，但要让大家拿十万元出来玩玩，可能就不再是一件很轻松的事儿了^_^)。其实安利这个生意也不是这样做的，用上面15%的做法来做27%已经不太现实可行，那必须要找到新的方法。

首先，诚如刚才所说的，自己必须已经具备了销售15%的能力，然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。(大家都知道复印机的吧一份稿子放在上面，

然后你想要多少份就可以复印多少份。你现在已经具备了15%的能力，原件已经有了，现在就看你想复印多少份出来了^_^)

(好了，现在就让我们来看看安利事业中复制的这个神奇特性)

①、10800+10800=216003388-972=2416元(比自己做15%时多1444元)

(解释为什么会多出1444元!你把做15%的能力毫无保留地复制给了合作伙伴a，让a能嫌取到他的972元，在安利中，这就叫劳务奖金。并询问听者这1444元是否合理，有无侵害合作伙伴a的合法利益)

②、(然后呢我们的目标是什么——当然不是“没有蛀牙”，而是如何实现我们的27%的目标!)以此类推，6个1500即为27%

(6×1500)×-4×=15300元(级差奖金)

(带一个15%的部门，收入翻一倍;带十个15%的部门，收入翻八倍;带一百个15%的部门，收入就翻八十多倍。为什么——因为有级差奖金)所以做安利难吗一点都不难，首先就是具备做15%的能力，然后就是复制，再然后就是建立属于自己的系统，再然后……再然后就是享受安利给我们带来的快乐了^_^

安利公司的奖衔

1个月27%：银章营业主任

3个月27%：金章营业主任

6个月27%(其中有3个月为连续的)：高级营业主任(dd)

做到dd是安利里的另一个里程碑，可以享受8～14万元的年薪，免费的海外旅游，并可以将待遇世袭继承给后代。

(在医院妇产科里，当一个新的生命来到这个世界上的时候，那些医生有没有告诉孩子的父母亲：你生了个艺术家、你生了个大老板、你生了个总统她们都无一例外地说：你生的是个男孩或者是个女孩。但是当你在安利事业中，只要你取得了dd以上的业绩，只要你愿意，你的子女就已经是dd以上的资格了。当你做到了翡翠、钻石，你的小孩再小，也是个翡翠、钻石。在座的父母们，你们开心吗)

同样的道理，安利既然是一个复制的生意，你可以复制出你八个15%部门出来，你的合作伙伴a也完全有理由复制出他的八个15%部门来。如果出现了这样的情况，你和a都是27%，已经没有级差可拿了，实际上你得到的收入就要比a要少得多。这样一来就会出现传统行业里所谓的“带出了徒弟，饿死了师父”。如果不能解决好这个问题，安利事业也同样不具备自动生命力的特性。因此，安利公司又推出了非常人性化的第三种奖项。

三、4%领导奖(不在职收入、世袭花红)

如果带一个徒弟，甚至养育一个子女，你能每个月都如期拿到不低于3600元的回报吗

我完全有理由相信在座大家有能力去购买一、两套五六十万的房产来作投资，每月收取那3600元左右的房租;但是你可以购买几十套，甚至上百套的房产而去为了收那每套3600元左右的租金吗就算是有这个能力，你也不会这样去做，因为收益率实在是太低了，换句话就是成本太高了。

而安利呢，只要你具备了一个15%的能力，然后不断地把这个能力复制给你的合作伙伴，利用这个其它行业不具备的，绝无仅有的神奇特性，建立起自己的系统，让系统为我们工作，就相当于你购买了几十套，甚至上百套的房产。想象一下，当你拥有数百套房产时的那种景象、那种感觉……

所以说，安利是一个浓缩人生的事业。

安利是一个浓缩人生的事业

1、传统行业

(在列举月收入时，不要直接写出一个数字，而是根据现场听者的不同行业，询问他们的平均收入来确定。如果是10000元/月，则30年的总收入是360万元。而且可以肯定的是，这30年要么是紧张而又有压力，要么就是有钱而没有闲的生活)

2、安利事业

(举杨怡钻石的例子，她们花了8年的时间做到了钻石;葛老师花了3年的时间即将上钻石，做到翡翠只需要带3个dd部门即可，带6个dd部门即是钻石。询问听者，按他们的速度，要多少年可以做到翡翠无论如何花10年的时间是绝对可以做到翡翠的[当然前提是真正在“做”安利]，然后再花10年的时间做到钻石。就以这样的速度，这样的收入也是传统行业的3～6倍，而且是

毫无压力的有钱有闲的生活(每年可以享受1～2次的海外旅游，有自动运行的系统为自己赢取未来，更重要的是，给子女们留下了一份完美的保障!))(在座的都是为人父母的，我们现在所有的打拼，再苦再累，不都是为了下一代吗那还有什么比给我们的下一代找到一个高枕无忧的保障系统更有价值，更让人放心呢)

安利共拥有九种十二项的奖金分配制度，我们主要介绍了其中的三种，还有诸如2%的红宝石奖、1%的明珠奖、0.25%的翡翠奖、0.25%的钻石奖以及一次性奖金和家族奖等等。当你真正进入到安利这个环境中来，并真正开始从事安利事业，你就会发现，安利的这套奖金分配制度是几近完美、无懈可击的。或许有人会说，安利那么好，可有那么多人不做安利不也一样过得好好的吗那我们现在就来看看安利与传统行业的一些区别。

安利与传统行业的区别

成功的方法

1、意愿(意愿越强烈，成功就越快)

2、跟随(成功的老师)(成功路上有三种人：第一种人永远用自己的想法，一辈子不会成功;第二种人拼命努力自己闯，成功很慢;第三种人踩着成功人的脚步走，成功得快。)

3、行动(在家想，成功难;出去做，成功易)

通过以上对安利奖金分配制度的简单剖析，我们可以把它浓缩成一个公式：具备15%的能力==>复制15%的能力给合作伙伴==>建立系统==>享受终生的保障

因此，我们不难发现，安利事业是一个可以给平凡人创造不平凡人生的最佳途径之一。如果你能摘下你的有色眼镜，扔掉你心中怀疑的包袱，带着你的热情，付出你的行动，安利事业一定可以成就你非凡的一生!

第3篇酒店部门奖金规章制度

为了推动酒店全员在今后的各项工作中再创佳绩,进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力,全面提升酒店的运行状态和管理水平,酒店决定给各营业部门提供200元部门奖金:使用办法如下:

1、资金由财务保管。

3、在公平公正的原则下,奖励金额由部门负责人决定。

4、参与方式:全员参与。

5、对工作中表现差的员工当日处罚,并立即开罚单缴财务在当月工资中扣除;

对工作中表现优秀的员工次日早会按上日处罚金额以现金形式进行奖励。

第4篇如新新奖金规章制度

如新09年1月执行的新奖金制度

1.批零差价----加入成为优惠顾客条件:1)具有合法身份，须提供证件号码(身份证或护照)。

2)有一个推荐人。

3)首次购买实付现金——元以上的产品----可签订aro(automaticre-ordering)自动循环购货，承诺每月消费，享受八折优惠。好处:

1)拥有如新的推荐权，可以推荐人们使用产品或从事如新事业。.

2)单张aro订单实付金额满——元及以上，可享受相应的积分：——元积分按照订单金额逐月累计。——元以上积分按照订单金额——%逐月累计。(订单没有上下限金额和次数限制，单月订单累计超过——元，保留已有积分，不足——元，视为中断aro，积分归零。aro中断三个月之内，如回购实付金额——元以上aro订单，将追回原有积分的——%。)

2.分享奖金----起步开始见习推广代理考核条件：1)以自己的名义购买实付现金——元aro订单。

2)1-6个月内完成累计——元的销售额(实付款)，最低每个月完成5000元。此业绩包含自己的订单和所有亲自推荐或间接推荐的顾客的消费金额，还有下级见习推广代理第一个月的业绩(q1)，每个q1最多计算——元。好处

1)与公司签订劳务协议，随着日后进阶，更换成非全日制劳动合同或全日制劳动合同。

2)10%净额业绩提成

3.销售奖金----独立通过见习考核成为高级推广代理条件：

1)以自己的名义购买实付现金——元aro订单。(不算自己业绩，上传给上级)

2)每月完成至少1万元小组业绩。此业绩包含所有亲自推荐和间接推荐的顾客消费金额，下级见习推广代理考核期内所有的业绩以及间接下级见习推广代理考核期内所有的业绩，和所有直接下级上传的aro。好处：20%--25%净额业绩提成

4.领导奖金----进阶产生下级部门，成为领导者。级别考核采用l+v(直接下级的数量加上他们的总业绩)，所有业绩必须来自中国大陆：1>销售主任(se)条件：产生一个直接下级sr。一代业绩总合1万。个人小组业绩1.2万好处：1代5%

2>高级销售主任(sse)条件：两个sr以上直接下级。一代业绩总合2万。个人小组业绩1.2万好处：2代5%

3>销售经理条件：四个sr以上直接下级。一代业绩总合-万。个人小组业绩1.6万好处：3代5%

4>高级销售经理

条件：六个sr以上直接下级。一代业绩总合万。个人小组业绩——好处：4代5%