中心安全规章制度3篇

制定一套有效的中心安全规章制度是确保组织运营平稳、安全的关键步骤。规章制度旨在规范员工行为，预防风险，保障组织目标的实现。编写规章制度时，需遵循一定的原则和流程，确保其科学性、实用性和可执行性。

规章制度包括哪些

规章制度通常涵盖以下几个核心部分：

1. 前言：阐述制定规章制度的目的、依据和适用范围。

2. 定义：明确关键术语和概念，确保理解和执行的一致性。

3. 职责分配：明确各部门和员工的安全职责，包括预防措施和应急响应。

4. 操作规程：详细规定工作流程中的安全操作步骤，包括设备使用、物料处理等。

5. 风险评估：识别潜在风险，制定预防和控制策略。

6. 应急计划：设定紧急情况下的应对措施和疏散方案。

7. 监督与检查：设立定期审查机制，确保规章制度的执行情况。

8. 奖惩机制：设定违反规章制度的处罚措施，同时鼓励遵守规章制度的行为。

作用和意义

1. 保障安全：通过明确规定，降低事故发生的可能性，保护员工的生命财产安全。

2. 提高效率：明确的工作流程有助于提升工作效率，减少因不确定性和混乱导致的时间浪费。

3. 维护秩序：规章制度为组织运行提供稳定的基础，防止无序状态。

4. 促进合规：符合法律法规要求，避免法律纠纷和罚款。

5. 塑造文化：体现组织的价值观和行为准则，塑造积极的企业文化。

怎么制定

制定规章制度时，需注意以下几点：

1. 充分调研：了解现有操作流程，收集员工意见，识别问题和改进点。

2. 明确目标：规章制度应与组织战略目标相一致，解决实际问题。

3. 合理分工：涉及多个部门时，确保各部门职责清晰，避免职责交叉。

4. 简洁明了：语言通俗易懂，避免使用专业术语，确保所有员工都能理解。

5. 可行性：规章制度应具备可操作性，考虑实施的现实条件和资源限制。

6. 动态调整：随着组织发展，定期审查和更新规章制度，保持其有效性。

中心安全规章制度范文

第1篇 下料中心安全管理规章制度

1、目的

为了保证下料中心员工人身安全、设备安全、财物安全,提高下料中心全体员工的安全意识,保障下料中心安全生产的顺利进行。

2、范围

适用于下料中心

3、定义

安全管理:下料中心为保证下料中心安全生产制订的管理条例。

4、内容

4.1 着装管理规定

4.1.1 上班时必须穿戴劳保用品,严禁穿拖鞋、凉鞋;

4.1.2 凡属于焊接、等离子割、漆工类的工种必须佩戴眼镜、口罩,以免有害气体浸入人体;

4.1.3 铣工、车工、钳工等严禁戴手套进行操作;

4.1.4 在下料中心内禁止吸烟,酗酒等类似活动;

4.2 设备安全管理规定

4.2.1 工作前,及时对设备进行检查、保养,并做好日常记录;

4.2.2 发现设备有异常情况时,立即切断电源,找相关人员进行处理;

4.2.3 安全使用乙炔气瓶,发现有漏气等不良现象时及时反馈到相关人员进行处理。

4.2.4 交接班或下班后及时关掉各种设备电源,保证设备开启时,有人在设备现场;

4.2.5 每周对消防器材进行检查,确保其使用性能。

4.3 物料转运、防护安全管理规定

4.3.1 原材料区域,物料分类摆放,对于堆放的物料确保其稳定性,以免滑落;

4.3.2 天车工必须持有天车操作证,开天车过程中禁止其他活动;

4.3.3 物料转运过程中,必须后面有人防护,以免发生意外;

4.3.4 油漆类物品必须摆放在通风处且确保周边无易燃、易爆物品;

4.4 下料中心安全检查管理规定

4.4.1 成立下料中心安全检查小组

组长: 主任 副组长:副主任

成员:调度、段长、设备管理员、安全员

4.4.2 安全检查小组每周对下料中心各工段安全生产检查一次,设备管理员和生产安全员每天对生产现场检查一到两次,并将问题进行汇总后通报下料中心。

4.4.3 凡违反安全操作管理规定的员工和班组,责令限期整改,并根据情节严重程度给予经济处罚,分3个等级:

a.轻微项:事故未发生,但存在一定的安全隐患,并未反操作管理规定的员工,给予20-30元罚款;

b.一般项:事故已经发生,员工个人遭受某种程度的轻微伤害,给予50-100元罚款;

c.严重项:事故发生且造成较大人身或公司财产损害者,给予100-300元罚款,严重者给予人事处理。

4.5 安全培训管理规定

4.5.1 根据下料中心二级培训计划对于下料中心新进员工进行安全生产培训;

4.5.2 入厂新员工、实习、临时参加劳动及变换工种人员未经安全教育,不准参加生产或单独工作,特殊工种(焊工、天车工、电工、叉车工)人员必须持证上岗,学员在实习期内,经下料中心同意可在师付指导下操作。

5、本规定解释权属于下料中心

第2篇 电信管线维护中心安全生产规定规章制度

第一章总则

1.1管线维护中心主要负责架空和地下管道的光电缆及附属设备的维护工作,它分散在各营维中心辖区内,维护人员多,工作多为高空作业、地下作业、带电作业,安全生产是一项重点常抓不懈的工作。

1.2为保护中心员工的生命安全,确保本地网线路及设备畅通运行,促进公司的发展,根据公司相关管理规定,结合中心的实际情况,特制定本规定。

1.3中心的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,坚持生产管理服从安全需要的原则,实现安全生产和文明生产。

1.4对违反本安全生产规定(含操作规程),造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及法律的依法追究其法律责任。

1.5本办法适合于管线维护中心员工在各片区内生产安全管理活动。

1.5本办法为《南昌电信分公司管线维护中心管理办法(2004讨论稿)》的二级管理办法。

第二章机构与职责

2.1根据公司综合管理部要求,中心设立安全生产小组、综合治理小组、防火小组、保密小组,均由中心主任任组长,副主任任副组长,各班组长、管理人员任小组成员(具体名单见附件)。其主要职责是:负责落实中心的安全生产、防火安全、保密工作及安全教育管理工作,研究制定安全管理技术措施和劳动保护计划,落实分公司的安全生产管理规定、落实安全生产责任制、落实分公司各项安全检查工作,与班组负责人签订安全生产责任状,确保网络安全运行和人身安全。

2.2安全生产小组由中心主任任组长,日常事务处理授权中心安全管理员。其主要职责是实施安全生产的检查和监督,安全生产事故的调查处理等工作。

2.3中心配备一名兼职安全生产管理员,其主要职责是协助中心领导实施与监督检查生产场所的安全生产、安全教育工作,及时发现问题解决问题,负责公司要求的各类安全报表的填写工作,及时向中心领导汇报安全生产的真实情况,总结推广安全生产的先进经验。各生产班组长为安全检查员,对班组日常安全生产工作负责,积极配合中心领导、兼职安全生产管理员把安全生产搞好。

2.4班组实行安全生产领班负责制。班组安全工作实行归口管理。领班负责指导本班组的安全生产、对劳动保护用品和作业工具的安全检查,并对本班组的安全隐患做到及时发现、及时上报、及时处理。若出现问题,将对领班进行严格绩效考核。领班应按照规定文本格式同班组成员签订个人责任状,将安全规章制度落实到生产之中,安排班组安全学习,总结上报中心。

2.5中心员工在生产、工作中要认真学习和遵守安全生产制度和具体管理规定,爱护生产、工作的工具、设备设施、安全防护装置及劳动保护用品,发现不安全情况及隐患,及时予以排除并报告中心安全生产责任人或兼职安全生产管理人员。

第三章教育与培训

3.1对新员工、实习人员,必须先进行安全生产的两级教育(即所在部门、班组)才能准其进入操作岗位。对改变工种的员工,必需进行相关专业的安全教育。

3.2兼职安全管理员每月随同作业计划,制定并安排班组安全学习任务,安全工作计划等。

3.3领班每日班前安全教育,每月1次对全班人员进行安全生产的学习宣传,强化安全教育,要有学习记录,并做到每季总结1次,以书面形式上交。

第3篇 电信公司管线维护中心安全生产规定规章制度

第一章总则

1.1管线维护中心主要负责架空和地下管道的光电缆及附属设备的维护工作，它分散在各营维中心辖区内，维护人员多，工作多为高空作业、地下作业、带电作业，安全生产是一项重点常抓不懈的工作。

1.2为保护中心员工的生命安全，确保本地网线路及设备畅通运行，促进公司的发展，根据公司相关管理规定，结合中心的实际情况，特制定本规定。

1.3中心的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，坚持生产管理服从安全需要的原则，实现安全生产和文明生产。

1.4对违反本安全生产规定（含操作规程），造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及法律的依法追究其法律责任。

1.5本办法适合于管线维护中心员工在各片区内生产安全管理活动。

1.5本办法为《南昌电信分公司管线维护中心管理办法（2004讨论稿）》的二级管理办法。

第二章机构与职责

2.1根据公司综合管理部要求，中心设立安全生产小组、综合治理小组、防火小组、保密小组，均由中心主任任组长，副主任任副组长，各班组长、管理人员任小组成员（具体名单见附件）。其主要职责是：负责落实中心的安全生产、防火安全、保密工作及安全教育管理工作，研究制定安全管理技术措施和劳动保护计划，落实分公司的安全生产管理规定、落实安全生产责任制、落实分公司各项安全检查工作，与班组负责人签订安全生产责任状，确保网络安全运行和人身安全。

2.2安全生产小组由中心主任任组长，日常事务处理授权中心安全管理员。其主要职责是实施安全生产的检查和监督，安全生产事故的调查处理等工作。

2.3中心配备一名兼职安全生产管理员，其主要职责是协助中心领导实施与监督检查生产场所的安全生产、安全教育工作，及时发现问题解决问题，负责公司要求的各类安全报表的填写工作，及时向中心领导汇报安全生产的真实情况，总结推广安全生产的先进经验。各生产班组长为安全检查员，对班组日常安全生产工作负责，积极配合中心领导、兼职安全生产管理员把安全生产搞好。

2.4班组实行安全生产领班负责制。班组安全工作实行归口管理。领班负责指导本班组的安全生产、对劳动保护用品和作业工具的安全检查，并对本班组的安全隐患做到及时发现、及时上报、及时处理。若出现问题，将对领班进行严格绩效考核。领班应按照规定文本格式同班组成员签订个人责任状，将安全规章制度落实到生产之中，安排班组安全学习，总结上报中心。

2.5中心员工在生产、工作中要认真学习和遵守安全生产制度和具体管理规定，爱护生产、工作的工具、设备设施、安全防护装置及劳动保护用品，发现不安全情况及隐患，及时予以排除并报告中心安全生产责任人或兼职安全生产管理人员。

第三章教育与培训

3.1对新员工、实习人员，必须先进行安全生产的两级教育(即所在部门、班组)才能准其进入操作岗位。对改变工种的员工，必需进行相关专业的安全教育。

3.2兼职安全管理员每月随同作业计划，制定并安排班组安全学习任务，安全工作计划等。

3.3领班每日班前安全教育，每月1次对全班人员进行安全生产的学习宣传，强化安全教育，要有学习记录，并做到每季总结1次，以书面形式上交。