焦化厂岗位职责是指在焦化生产过程中,各个工作岗位的人员所承担的任务和责任,包括但不限于生产管理、工艺操作、设备维护、安全环保等方面。
1. 熟悉焦化生产工艺流程,具备一定的化学工程知识。
2. 严格遵守安全操作规程,确保生产过程的安全。
3. 具备良好的团队协作精神,能够有效沟通和协调工作。
4. 持续关注生产设备运行状态,及时发现并解决问题。
5. 对环保法规有深入理解,确保生产过程符合环保标准。
焦化厂的工作人员需在复杂的工业环境中,负责监控和调整生产过程,保证焦炭的质量和产量。他们需要密切配合,确保各个环节的顺畅运作,从原料煤的准备到焦炭的出炉,再到废气处理,每个步骤都至关重要。此外,他们还需关注设备的维护保养,预防可能出现的故障,以减少生产中断的风险。
1. 生产操作:执行生产计划,按照既定工艺参数进行操作,确保焦炭质量稳定。
2. 设备管理:定期检查设备,进行必要的维护保养,处理设备故障,确保生产连续性。
3. 安全管理:遵守安全规定,进行风险评估,预防安全事故的发生。
4. 环保监控:控制污染物排放,确保废水、废气处理达到环保标准。
5. 质量控制:监测产品质量,记录生产数据,参与质量改进活动。
6. 团队协作:与同事有效沟通,共同解决生产中遇到的问题。
7. 工艺优化:参与工艺改进项目,提高生产效率和资源利用率。
8. 培训与学习:不断学习新的技术和知识,提升个人专业技能。
以上就是焦化厂岗位职责的主要内容,每一位员工都需要全力以赴,确保焦化厂的高效、安全和环保运营。
第1篇 焦化厂技术质量部岗位职责
(1) 在总工程师的领导下负责公司建设项目(包括新建、改扩建、技术改造项目)的现场生产管理和安全管理工作,对生产过程实施控制,以确保工程的质量和进度;
(2) 负责公司建设项目的预验收、试生产和竣工验收组织工作;
(3) 负责建设项目的各种设计文件、施工管理资料和竣工验收报告的分类、整理等档案管理工作;
(4) 负责煤化工项目的全面质量管理工作,指导所属单位质量标准化工作;
(5) 负责煤化工项目的生产技术管理工作,组织重大技术措施的审定和实施;
(6) 负责组织编制、制定专业技术标准、技术规范、质量标准和生产技术、技术装备的管理制度,并组织贯彻实施;
(7) 完成上级领导交办的其他工作。
第2篇 焦化厂综合部经理岗位职责
(1) 负责为公司的决策提供辅助,参与制定办公室年度工作计划及费用预算,并上报审批;
(2) 负责全面了解基层情况,确定工作方向、重点、范围和程度,为公司决策提供依据;
(3) 负责协调公司的内、外部工作关系,文件的拟办、催办工作,并监督落实,对上报、下发的各类文件进行修改、审核;会议的组织、记录的整理保存、决议的监督落实;办公车辆的管理和调度工作;
(4) 负责贯彻落实公司的各项经营决策;
(5) 负责公司的文秘管理工作,准确把握上级的意图,及时起草公司有关文件;
(6) 完成上级领导交办的其他工作。
第3篇 焦化厂副总经理岗位职责
(1)、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
(2)、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
(3)、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。
(4)、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
(5)、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
(6)、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
(7)、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
(8)、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
(9)、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
(10)、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
(11)、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。
第4篇 焦化厂项目筹建经理岗位职责
1、 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
2、 项目筹建经理在总经理的领导下,严格执行总经理的决定,主要负责对项目筹建过程进行组织管理。
3、 项目筹建经理直接对总经理负责,及时汇报项目筹建过程中遇到的重大问题,并请示予以及时解决。
4、 在总经理的领导下,带领所属部门贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位工作达到要求,并逐级建立健全项目部各项管理规章制度。
5、 项目筹建经理是工程建设的直接施工生产指挥者和参与者,对工程的全面工作负有直接责任。
6、 项目筹建经理应积极跟踪工程设计进度、工程设计资料交付进度,保证工程设计保证保量完成。积极和设计院进行协调和配合,解决设计过程中出现的问题。
7、 项目筹建经理应对项目过程中的设备采购计划,设备制造进度、设备交货时间进行跟踪管理,确保设备及时到厂。
8、 项目筹建经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
9、 组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
10、 组织处理工程变更洽商,组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、对乙方阶段性检查验收及工程验收。
11、 组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验规范化管理。
12、 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。
13、 对施工现场定期进行安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
14、 发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
15、 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
16、 完成领导交办的其他工作。
第5篇 焦化厂设备部岗位职责
(1) 全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管理工作;
(2) 负责组织本专业设计审查、施工图纸会审和技术交底、设计变更等工作,制定实施方案;
(3) 负责组织本专业工艺设备订货技术规格书审查,配合各专业做好系统设备招标订货工作;
(4)、负责优化和完善公司高配、低配线路,负责设备电气线路的安全检修和经济安全性改造;
(5)、制订公司各类生产设备、动力设备及其它辅助设备检修和保养计划,执行设备点检及日常工作保养,对设备的正常运行负责;
(6)、及时高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺利进行,建立设备故障维修记录;
(7)、建立设备电气备件品库,月底进行设备维修成本统计及设备故障率统计分析,培训与指导设备维护技术员;
(8)、编写相关设备管理及维修类文件、相关的制度等并培训各相关部门,督促执行达到目标,对目标的达成率负责。
(9) 组织编制本系统工程建设进度计划,指导安装、试车、运行;
(10) 负责本专业科研计划的编制和立项,组织本专业人员进行技术攻关;
(11) 完成上级领导交办的其他工作。
第6篇 焦化厂生产工程部岗位职责
(1)全面负责煤焦化厂、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工项目的工程建设工作
(2)负责能源投资项目关于技术工艺、配套设施等的规划、设计和论证;
(3) 根据项目建设的总体进度要求,制定项目建设期内部工作的整体规划;
(4) 负责组织办理项目立项审批的有关手续;
(5) 负责与政府相关政府部门、设计院等的沟通协调,保证项目高效运行;
(6) 负责项目前期、项目建设、生产准备及生产运行的技术管理工作;
(7) 负责项目工艺管理体系的建立、实施和改进;
(8) 负责工程技术员工队伍的建设工作;
(9) 完成上级领导交办的其他工作。
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