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执行校长岗位职责6篇

更新时间:2024-05-19

执行校长岗位职责

岗位职责是什么

执行校长是学校日常运营的关键角色,负责确保教育质量、学生福祉及教职工管理等方面的高效运作。他们扮演着领导者、协调者和决策者的多重身份,致力于实现学校的长期战略目标。

岗位职责要求

1. 具备教育管理背景和丰富的学校运营经验。

2. 精通教育政策法规,了解教育教学发展趋势。

3. 强大的领导力,能激发团队潜力,推动学校变革。

4. 出色的沟通能力,能协调各方资源,建立良好的社区关系。

5. 善于制定和执行策略,以实现学校的教育目标。

岗位职责描述

执行校长的主要工作是全面管理学校的日常事务,包括但不限于教学计划的制定、教学质量的监控、教师队伍的建设、校园安全的维护以及财务预算的管理。他们需要对学校的整体运营状况有清晰的认识,及时发现问题并提出解决方案。

有哪些内容

1. 教学管理:监督课程设置,评估教学效果,确保教育质量。定期审查教学大纲,引进创新的教学方法,提升学生的学习体验。

2. 师资发展:招聘和培养优秀教师,组织专业发展活动,提升教职工的专业技能和教学热情。

3. 行政管理:制定并执行学校政策,管理学校预算,确保资源的有效利用。处理突发事件,维护校园秩序。

4. 社区关系:与家长、校友、社区成员建立积极联系,争取他们的支持与参与,提升学校的社会影响力。

5. 战略规划:参与制定学校长期发展战略,与校董会共同决策重大事项,确保学校持续发展。

6. 学生关怀:关注学生福祉,支持心理健康服务,促进学生的全面发展。

7. 评估与改进:定期进行学校自我评估,依据反馈调整管理策略,不断提升学校的教育质量和管理水平。

执行校长的工作繁重而富有挑战,他们需要不断适应教育环境的变化,引领学校在教育领域保持领先地位,为学生创造一个有利于成长和发展的学习环境。

执行校长岗位职责范文

第1篇 校区执行校长岗位职责任职要求

校区执行校长岗位职责

岗位职责:

1、建立健全和完善学校规章制度,组织制定与实施学校发展规划和学期工作计划;

2、负责整个学校系统的正常运营,督导工作;

3、制定年度、季度、月工作指标以及发展战略;带领团队执行校区的业务策略及政策;

4、制定校区的市场策划及推广活动,并贯彻执行;

5、校区的市场宣传方案,招生方案;

6、负责校区hr、财务、教学、行政等日常运作与管理,控制成本,完成分校利润指标;

7、保证校区内各部门沟通协作,营造良好的工作氛围和企业文化;

8、及时反馈家长反映的问题和建议,提高客户的满意度、收集并挖掘有效资源;

9、组织教育教学研究,推动教学改革,提高教育质量;领导和抓好教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施;

10、建立教职工的聘任、考核制度,加强团队建设;

任职要求:

1、专科及以上学历;2年及以上工作经验;

2、对教育教学具有独特的见解,具有创新思维,在工作中不断创新;

3、在教育培训机构或部门做过招生方面的管理工作;对市场有极强的敏感度和责任心;

4、有较强的组织能力,具有较强的团队协作能力和人际协调沟通能力;

5、具有团队合作,吃苦耐劳的精神,能够承受一定的工作压力;

校区执行校长岗位

第2篇 校区执行校长岗位职责

校区执行校长 上海绩优文化传播有限公司 上海绩优文化传播有限公司,绩优 职位描述:

岗位职责:

1.组织制定各工作计划,带领团队完成既定的销售目标;

2.全面负责校区建设,日常管理与业务运营;

3.做好市场定位,市场调研与市场推广,了解竞争对手,扩大市场知名度,提高市场占有率;

4.制定和调整校区发展计划、合理安排各项工作;

5.根据总部销售政策,完善本校区销售体系,培养销售团队,保障完成销售指标;

6.组建高效的领导团队,明确岗位职责和任务要求,带领团队开展各项工作,协调解决下属工作中出现的问题;

任职资格:

1.3年教育行业或销售经理管理工作经验;

2.教育、营销相关专业优先;

3.了解培训市场,具有成功的独立运作培训机构的经验和能力;熟悉k12领域;

4. 熟练运用各种办公软件,有实践的管理经验,可独立开展各种培训项目;

5. 能把握全局,较强的组织管理能力,以及团队协作能力、执行力、人际协调、沟通能力;

6. 有强烈的责任心和使命感,能够承受各种压力;

7. 敏锐的市场洞察力和突出的市场拓展能力;

8. 热衷教育事业,具有先进的教育教学理念、较强的创新意识和实践能力。

第3篇 中心执行校长岗位职责

岗位概述:负责中心日常运营及销售管理;整合各类资源,控制成本,保持中心的业绩可持续稳定增长。

岗位职责:

- 全面负责校区整体运营管理,包括市场销售、教学、客户服务;

- 带领团队完成中心月度业绩目标、年度业绩目标;

- 协助销售主管设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

- 提升教学品质和服务质量,提高客户满意度;

- 负责校区团队的人员管理,包括培训、人才梯队建设、团队建设等,提高团队凝聚力、战斗力和稳定性。

任职资格:

-本科及以上学历,2年以上销售岗位工作,3年以上教育行业运营管理经验;

- 具有带领团队完成工作目标的推进能力;

- 具有较强的市场分析、营销、推广能力和良好的沟通协调能力,分析和解决问题的能力;

-良好的职业形象,喜欢挑战,抗压能力强 ,出色的领导管理能力;

-熟悉操作电脑word,e_cel, power point

第4篇 学校执行校长岗位职责

职业培训学校-执行校长 中源绿蓝 重庆中源绿蓝环境科技有限公司,中源绿蓝,重庆中源绿蓝,中源绿蓝 职责描述:

1.组建和完善招生部制度,阻止制定与实施招生计划;

2.负责学校日常教学、教务、教师和招生管理,做好校内各部门的管理、组织和协调工作;

3.负责完成学校下达的招生任务,开发新的客户资源;

4.随时熟知招生进展情况,做好宣传和检查工作;

5.培养中层领导,组建高效的领导团队,明确岗位职责,带领团队开展各项工作,解决团队工作中的问题;

6.主持开展有效的品牌推广、与招生宣传等市场工作;

7.负责与当地教育机关等相关部门建立友好合作关系;

8.市场调查和市场分析。

任职要求:

1. 28-40岁,大专及以上学历,教育行业8年及以上工作经验,校区运营3年及以上管理经验;

2. 熟悉重庆主城及周边区县学校渠道及市场;

3. 5年以上招生管理工作经验。

第5篇 执行校长岗位工作职责

职责一:执行校长岗位职责

执行校长在校长的领导下主持学校全面工作,分管教育教学和行政工作,主要职责如下:

一.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级教育行政部门的决定,完成上级布置的各项任务。

二.全面规划,统一安排学校各部门工作,根据董事长、校长确定的学校发展目标,制定学校工作计划、规章、岗位职责及奖惩实施方案,并认真组织实施。

三.定期召开行政会研究、部署、落实学校工作,建设一个团结和谐、高效务实的领导班子,负责对班子成员的考核。

四.负责全校教职工的岗位安排、工资和人事档案管理、考核、奖惩、进修和思想政治工作。

五.领导教学工作。坚持以教学为中心,坚持按教育规律办事,引导教师改进教学工作,保证教学计划的贯彻执行。重视学生的德、智、体、美、劳全面发展。

六.领导德育工作。发动全体教师做好思想工作,起示范作用。经常与有关人员研究思想工作的要求内容、方法、途径,切实改进思想政治教育工作。

七.自觉接受董事会监督,定期向董事会、校长汇报学校情况。征求对教职工调动、奖惩、干部任免等学校重大问题决策的意见,发扬民主,改进工作方法。

八. 负责处理与上级、兄弟单位的协作关系,争取社会力量共同办好学校。完成校长交办的其他工作。

职责二:执行校长岗位职责

1、执行校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导,执行助理协助执行校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

2、全面贯彻教育方针,执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定,坚持按教育规律办事,完成教育、教学任务;负责制定学期、年度工作计划,及时检查执行情况,总结经验教训,提出改进措施。

3、负责教职工的工作安排和管理,努力提高教职工的职业道德水平和业务素质。

4、管好用好学校经费,关心师生生活,建立健全各项规章制度,依法治校,从严治校。

5、加强学校教职员工的师德教育,建立良好的学风和校风。

6、领导学校教学和教研工作,审定各科教学工作计划,合理安排专业和文化各科教学人员,努力提高教学质量。

7、领导学校总务工作,认真贯彻勤俭办学和坚持为教学服务、为师生生活服务的原则。规范财务制度和物资管理制度、加强对校舍、校产的管理。

8、加强学生日常生活的管理,抓好治安保卫工作,切实保证学生的安全。

9、加强自身学习,不断提高思想素质和科学管理水平。以身作则,言传身教。

职责三:安全执行校长职责

安全执行校受学校的委托,负责全校学生两周的安全纪律秩序;记录各项检查结果;处理当周内学生在校学习生活中的各种偶发安全事件。指导好值周学生干部公平、公正、严肃地完成值周工作。

一、安全执行校管理分工及职责如下:

早上:检查学生上学进校自觉成队情况及仪表。 (7:25分准时在学生上学的道路中间附近值日)课间及课间操:(1——5年级)的出操秩序、质量管理和检查。对各楼层学生进行监督管理,使学生课间能有序活动,课间操时学生上下楼梯时能有序。 放学:管理、检查各班级路队的行进秩序和纪律。

二、值日教师做好值日记录表中的各项检查评分工作,《日工作清单》要随查随记,要做到公私分明,并注明扣、加分的原因,傍晚全部汇总给当周常规执行校长。

三、安全执行校长的工作质量实行考核制,考核指标分为硬性指标和弹性指标。硬性指标指“值日教师管理职责”中各项任务的执行质量,如到岗时间、检查记录的完整性等。弹性指标是指值日教师对值日工作的态度、热情、责任性等。综合成绩体现为考核值周管理项目中。

四、除分工中的工作外,安全执行校长日常巡视工作无界之分、无量之限,发现新问题、新情况,及时处理。以主人翁的态度,不折不扣地做好值日的教育管理工作。

第6篇 学校执行校长岗位职责任职要求

学校执行校长岗位职责

滑雪学校执行校长 1、滑雪学校校长

2、负责滑雪学校运营管理工作

3、具有春夏秋冬 四季文旅小镇运营的管理理念想法

4、吃苦耐劳 1、滑雪学校校长

2、负责滑雪学校运营管理工作

3、具有春夏秋冬 四季文旅小镇运营的管理理念想法

4、吃苦耐劳

学校执行校长岗位

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