润滑油管理制度6篇

润滑油管理制度旨在确保企业生产设备的高效运行，通过规范润滑油的选购、存储、使用和废弃处理流程，预防设备磨损，延长设备寿命，降低维护成本，保障生产安全和产品质量。它如同润滑剂般，减缓了机械运作中的摩擦，提高了生产效率。

包括哪些方面

1. 润滑油的选择：明确各类设备对润滑油的性能需求，制定标准的润滑油规格和选择依据。

2. 存储管理：设定润滑油的储存条件，如温度、湿度控制，防止污染和变质。

3. 使用规定：规范润滑油的添加、更换周期，确保正确使用。

4. 监测与检查：定期进行润滑油的质量检测，监控设备运行状态。

5. 废弃处理：制定废弃润滑油的回收、处理和处置程序，符合环保要求。

6. 培训与教育：对员工进行润滑油知识培训，提高其正确使用和维护意识。

重要性

有效的润滑油管理制度对企业运营至关重要。一方面，它可以防止因润滑油不当使用导致的设备故障，减少非计划停机时间，保持生产连续性。另一方面，优质的润滑油能降低设备磨损，减少维修成本，延长设备寿命。此外，良好的润滑油管理还有助于保持产品品质稳定，避免因润滑油污染导致的产品质量问题。

方案

1. 设立专门的润滑油管理部门，负责制度的制定、执行和监督。

2. 对所有涉及润滑油操作的员工进行定期培训，确保他们了解设备润滑需求和正确操作方法。

3. 引入先进的润滑油分析技术，定期检测润滑油性能，提前预警潜在问题。

4. 建立严格的润滑油采购流程，确保供应商资质合格，润滑油质量可靠。

5. 定期检查存储设施，确保润滑油在适宜条件下保存。

6. 制定应急预案，应对突发的润滑油泄漏或设备故障。

7. 与专业环保机构合作，合规处理废弃润滑油，实现资源循环利用。

通过上述方案，我们期望构建一个系统化的润滑油管理制度，将润滑管理融入日常运营，从而提升企业的生产效率和经济效益。

润滑油管理制度范文

第1篇 润滑油脂管理制度

一 润滑油（脂）的库存管理

（一） 润滑油（脂）的采购、入库制度：

1滑油（脂）的采购要严格按用油计划进行。当品种、牌号不能满足要求时，不得任意改购，需征得机电科同意后才能变动。

2 油品入库时要贴好标志，标明入库时间和合格证、化验单编号。合格证要妥为保管以备查。要完整登记入库帐。

（二）保管制度：

1 各种润滑油（脂）要严格分类存放。容器要专用、完整、清洁、标志完全。

2要设置润滑油（脂）库房。库房要求干燥、清洁、通风。库房应符合防火、防爆要求，并设置消防设施。

二润滑油（脂）的使用管理

1润滑装置是否齐全完整、油路是否通畅。油量、油压、油温是否正常

2润滑部位有无渗漏，温度是否正常，有无振动或其它不正常现象。

3严禁润滑不良和渗漏严重的设备带病运行。

第2篇 设备润滑油管理制度及考核办法

（一） 管理制度

1、 各台设备的润滑由本机台的操作工负责（电器设备除外）。

2、 设备操作工必须按规定时间，对设备进行加润滑油。

3、 凡按设计用油杯、黄油润滑的设备，油杯、油管应齐全完好，用机油润滑的设备，油盖应齐全完好。

4、 用干净的油桶加盖，装润滑油，并放在清洁的地方。

5、 设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。

（二） 考核办法

1、 有一台设备润滑不良（包括油杯缺油、润滑部位干麽，油路不通，油管破裂，变速箱油量不足，油质不符），扣款10元/次

2、 用油杯加黄油润滑的设备，油杯、油管不齐全，不完好，扣工段10元/处，用机油（含mos2）润滑油的设备油盖不齐全、不完好，扣款10元处。

3、 装润滑油的油桶不干净，无盖、油桶放在不清洁的地方，扣款10元/处。

4、 油量过多使设备漏油，油杯外有黄油扣款5元/处。

第3篇 润滑油库管理制度

为规范润滑油存放与使用,搞好油库房的管理与卫生,特制定油库管理制度:

一、 严格执行易燃易爆场所安全防护规定,库房内严禁吸烟和明火作业,禁带火种入库。

二、 保证库房内消防器材完好,到期后及时更换。

三、 禁止在库房内闲聊、嬉戏、干与工作不相关的事。

四、 润滑油库内除有人工作外,其他时间均须锁门。

五、 各油品需按标识牌有序排放,不许乱放。

六、 干脂存放时应将盖子盖好,装油枪时弄脏桶盖子要及时擦干净,油枪一个品种配一把,不许混用。

七、 库房内的油桶与地面要清洁无污,门窗要保持干净。

八、 接下的残余油要及时清理,并作废油使用。

九、 加油工具使用后要擦拭干净,摆放整齐,放油枪的架子要随时保持干净。

十、 油库房原则上不允许其他单位人员入内,确因工作需要的进入的,必须在本班组人员的带领下进入。

十一、 交班时交库房安全情况,交环境卫生,交工器具,交本班润滑油补加情况,交本班设备运行情况。

十二、 遇有对库房安全构成威胁的事和物,要马上予于制止,一时无法解决的要立即向上级汇报。

第4篇 润滑油管理制度

1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌,润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次,为了保证润滑油的质量,润滑油库存不得超过两个月,计划必须主管领导审核签字方可送报。

2、润滑油必须设专人保管、发放,管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。

3、油库现场管理要做到标准化管理,品牌、型号、名称标志鲜明,器具清洁,计量准确,地面无油污,油品包装无灰尘。

4、任何车辆必须加注本单位的润滑油,不得随意更换其它品牌的润滑油,防止出现润滑油质量问题,避免设备发生机械事故。

5、要充分做好季节性更换油品工作,油品更换时间由机动资产负责;车辆运转到一定公里需要保养时,由各中队负责。

6、润滑油的发放实行审批制度,单车核算,每公升润滑油要落实车辆人员。严格控制小型车辆高级润滑油用油量,必须由处主管领导审批。

7、物资管理部采购的润滑油进我油库,厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。

8、更换下来的废润滑油,要注意安全环保,集中存放,由各中队机修队长负责,作好记录。

第5篇 设备润滑油管理制度、考核办法

(一) 管理制度

1、 各台设备的润滑由本机台的操作工负责(电器设备除外)。

2、 设备操作工必须按规定时间,对设备进行加润滑油。

3、 凡按设计用油杯、黄油润滑的设备,油杯、油管应齐全完好,用机油润滑的设备,油盖应齐全完好。

4、 用干净的油桶加盖,装润滑油,并放在清洁的地方。

5、 设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。

(二) 考核办法

1、 有一台设备润滑不良(包括油杯缺油、润滑部位干麽,油路不通,油管破裂,变速箱油量不足,油质不符),扣款10元/次

2、 用油杯加黄油润滑的设备,油杯、油管不齐全,不完好,扣工段10元/处,用机油(含mos2)润滑油的设备油盖不齐全、不完好,扣款10元处。

3、 装润滑油的油桶不干净,无盖、油桶放在不清洁的地方,扣款10元/处。

4、 油量过多使设备漏油,油杯外有黄油扣款5元/处。

第6篇 设备润滑油水管理制度

一、范围:

本制度规定了设备润滑(油水)管理的职能,工作内容与此同时要求,适用公司设备用油、用水及润滑工作管理。

二、职责:

2.1、公司设备管理部门负责设备润滑(油水)的技术管理工作。

2.2、公司设备管理部门根据设备使用单位提出的润滑油品,冷却液的购置计划向公司材料管理部门上报进行采购。

2.3、设备使用单位负责本单位设备润滑(油水)的具体管理、使用工作。

三、管理内容:

3.1、公司设备管理部门工作内容与要求。

3.1.1、认真贯彻执行上级主管部门对设备润滑(油水)管理工作的指示要求。实施本公司设备润滑(油水)管理工作的

3.1.2、要求设备使用单位根据本单位设备特点,制定设备润滑(油水)管理制度,编制设备润滑(油水)管理工作图表,得高设备润滑(油水)管理工作的水平。

3.1.3、公司设备管理人员从业务上指导使用单位搞好设备的润滑(油水)管理工作,减少因润滑不良造成的设备机械事故,延误施工生产工作。

3.1.4、公司设备管理人员,定期或不定期组织设备管理

人员进行设备检查,提高设备工作效率和管理水平。

3.1.5、推广应用设备润滑新技术、新材料、组织新产品实机试验与鉴定工作。

3.1.6、公司机械、设备管理部门协助技术培训部门,搞好技术培训工作。

3.2、设备使用单位的工作主要内容与要求:

3.2.1、认真执行上级部门制定的润滑(油水)管理制度。

3.2.2、认真做好给设备加润滑,加(油、水)的五定(定人加油,定时化验或换油,定点供油,定质选油,定量用油)及液体润滑“三过滤”(进油时过滤、放油时过滤、加油时过滤)“一沉淀”工作。

3.2.3、主要生产单位应建立设备加润滑,加(油、水)的档案,台帐等基础资料。

3.2.4、做好储油设施和加油器具的保养与清洁工作,进一步提高油水的质量。

3.2.5、执行设备用水标准,做好设备用水的管理工作。