车间班组是企业生产活动的基础单元,其岗位职责涵盖了组织生产、保障质量、确保安全及维护团队协作等多个方面。
1. 熟悉生产工艺流程,严格遵守操作规程,保证生产效率和产品质量。
2. 负责班组人员的日常管理和培训,提升团队技能水平。
3. 定期进行设备检查和维护,确保生产设备正常运行。
4. 积极参与安全生产活动,防止事故发生。
5. 及时反馈生产问题,协助解决工艺技术难题。
6. 建立良好的团队氛围,促进班组成员间的沟通与合作。
车间班组岗位需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,以确保班组生产的顺利进行。作为班组的领导者,必须具备良好的组织协调能力和问题解决能力,能够应对生产过程中可能出现的各种情况。还需关注员工的成长,通过培训和指导提升团队的整体能力。
1. 生产管理:组织班组成员按时完成生产任务,合理分配工作,确保生产进度符合计划要求。
2. 质量控制:严格执行质量标准,对生产过程进行监控,发现质量问题及时纠正,确保产品合格率。
3. 安全生产:落实安全生产责任制,进行安全教育,确保班组成员遵守安全规定,预防安全事故。
4. 设备管理:定期进行设备保养,及时报告设备故障,协调维修,保证设备良好运行状态。
5. 团队建设:关心班组成员,解决工作中的矛盾,激发团队积极性,提高团队凝聚力。
6. 沟通协调:与上级部门、其他班组及相关部门保持良好沟通,协调资源,解决生产中遇到的问题。
车间班组岗位职责的履行,直接关系到企业的生产效率、产品质量和员工士气。因此,班组负责人需以高度的责任心和专业素养,全面做好各项管理工作,为企业的稳定发展贡献力量。
第1篇 车间班组长岗位职责
总装车间班组长 浙江电咖汽车科技有限公司 浙江电咖汽车科技有限公司,电咖,电咖汽车,电咖 职责描述:
1.确保公司有关健康和安全等规章制度在本小组的贯彻,督促员工树立安全意识,确保安全装置有效,并通过安全合理化建议等方式不断完善安全防范体系
2.贯彻三全文化,践行“三不”原则,落实精益制造体系的质量相关要求,强化组员的质量意识,确保组内员工的标准作业,保证产品符合质量标准
3.在精益生产理念的指引下,深化tpm,积极参与tpm的改进活动,降低停线时间,提高生产效率
4.落实降本增效的要求,通过pdca的体系控制报废品和营运物品的非正常消耗,确保班组的成本不断下降
5.营造良好的班组文化氛围,实施班组员工自我提升、培训发展计划和绩效管理工作
6.积极响应生产线,保障生产的顺利完成
任职要求:
1.本科及以上学历,理工科相关专业;
2.4年及以上工艺/质量/零部件质量工程师或一线班组管理等工作经验;
3.具有严谨的逻辑思维能力,良好的抗压能力,认真细致,必须具备诚信正直的人品并具备学习/沟通/计划组织/团队合作/主动性的能力。
4.熟练使用:catia,autocad,office办公软件
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