设计管理制度汇编【13篇】

更新时间：2024-11-20

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设计管理制度

设计管理制度是一项旨在规范企业设计流程、提升设计效率和质量的管理策略。它涵盖了从项目启动到完成的各个环节，包括设计团队的组织架构、任务分配、评审流程、资源管理、知识产权保护等多个方面。

包括哪些方面

1. 设计团队架构：明确设计师的角色和职责，建立有效的沟通机制，确保团队协作顺畅。

2. 项目管理：制定项目时间表，设定关键里程碑，监控进度和质量，及时调整计划。

3. 设计流程：规定设计从概念到实施的步骤，包括需求分析、创意构思、草图绘制、原型制作、反馈修订等环节。

4. 资源管理：合理分配设计资源，如人力、时间、工具和预算，确保高效利用。

5. 质量控制：设立评审标准，进行内部和外部评审，确保设计符合业务需求和用户期望。

6. 知识产权：制定保护设计成果的政策，防止抄袭和侵权行为。

7. 培训与发展：提供持续的学习和发展机会，提升设计师的专业技能和创新能力。

重要性

设计管理制度对于企业的长远发展至关重要。一方面，它能确保设计工作的标准化和专业化，提高设计质量和效率，降低项目风险。另一方面，良好的设计管理制度可以吸引和留住优秀的设计人才，提升企业的核心竞争力。此外，通过保护知识产权，企业可以维护自身利益，防止竞争对手复制成功的设计模式。

方案

1. 设计团队建设：根据业务需求，构建扁平化、跨职能的设计团队，鼓励设计师间的合作与知识分享。

2. 制定详细流程：制定具体的操作指南，明确每个设计阶段的目标和输出，减少工作中的不确定性。

3. 引入评审机制：设立内部评审会议，邀请业务部门和高层参与，确保设计与战略目标一致。引入用户反馈，不断优化设计。

4. 建立培训体系：定期举办设计研讨会，邀请行业专家分享，鼓励员工参加专业课程，提升专业素养。

5. 技术支持：投资于先进的设计软件和硬件，提高设计效率，同时保障数据安全。

6. 激励机制：设置绩效评估标准，将设计质量、创新程度和项目完成情况纳入考核，激励设计师追求卓越。

通过以上方案的实施，企业可以构建一个高效、有序、创新的设计环境，推动设计工作的良性循环，为企业带来持续的竞争优势。

设计管理制度范文

【第1篇】设计管理制度

1、目的

对安全设施设计的全过程进行控制和指导,确保设计内容满足本矿山的合理要求和期望及有关法律法规要求。

2、范围

适用于本矿山改、扩建工程的安全设施设计过程和技术资料的控制。

3、职责

3.1安全科负责编制本制度。

3.2安全科负责联系并审核设计单位资质,报主要负责人负责审批确认合格的设计单位、签订设计合同书。

3.3安全科指定专职安全管理人员负责对设计过程进行管理控制,包括与设计单位进行信息交流,参加上级有关部门对设计文件的审查工作,联系设计单位进行设计变更、技术交底等,将审查合格的设计文件、图纸移交档案室登记保管。

4、管理制度

4.1本矿山改、扩建工程设计,必须由具备非煤露天矿山设计资质的单位承担。

4.2为保证设计质量,签订工程设计合同时,外聘采矿工程技术人员,指导安全科对设计单位进行资质和能力的会审,对设计单位提出相关要求。

4.3设计工作完成后,由安全科负责上报县安全生产监督管理局申请安全设施设计审查,审查通过后,设计文件、图纸及审查结论文件由安全科负责归档,执行《文件资料管理制度》、《安全记录与档案管理制度》。

4.4设计工作完成后,由安全科负责组织矿山各部门负责人参加技术交底会议,由设计单位进行现场安全技术交底,安全技术交底资料由由安全科负责归档。设计合同中应将技术交底工作列入设计单位(乙方)义务内容,没有进行技术交底之前不得进行施工。

4.5主要负责人负责落实安全设施施工的人员、资金、物资、技术等,保证安全设施与主体工程“三同时”。

4.6安全科负责对施工过程进行安全监督管理。

5、相关资料、记录

工程设计合同会审记录(编号:)

设计技术交底(编号:)

设计文件及图纸

设计文件审批记录

【第2篇】尾矿库勘查设计管理制度

第一章总则

第一条目的:为了加强尾矿库建设的安全管理,确保公司尾矿库建设符合有关安全法规、标准、技术规范的要求,特制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于公司尾矿库建设、勘查、设计、施工、验收、评价等。

第三条职能职责:

1.总经理指定或设立相应的机构负责实施对尾矿库建设安全的管理,配备与实际工作需要相适应的专业技术人员或有实际工作能力的人员负责尾矿库建设安全管理工作,保证必需的安全资金。

2.主管副总经理、总工程师负责尾矿库建设和重大改造项目方案的审批,督促检查尾矿库日常技术管理工作。

3.安全环保部负责尾矿库建设和重大改造项目建设的安全管理,制定尾矿库安全生产管理规章制度并检查执行情况;组织落实尾矿库安全隐患治理工作,组织尾矿库安全管理人员的培训工作。

4.机电动力部负责尾矿库建设和重大改造项目建设的勘察、设计、施工验收管理工作。

5.选矿厂(车间)负责尾矿库的日常安全检查和观测工作,并及时作好记录。

第二章工作内容及要求

第一条建设项目的“三同时”要求

1.尾矿库的建设应严格与公司主体工程同时进行设计、同时施工、同期投入生产和使用。

第二条建设项目安全评价的要求

1.尾矿库在可行性研究阶段,应当进行安全预评价,辨识与分析其潜在的危险、有害因素,预测其发生事故的可能性及严重性,提出科学、合理、可行的安全对策措施建议;尾矿库在投入生产或者使用前,应当进行安全验收评价,检查其安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的情况,审查确定尾矿库建设与安全生产法律法规、标准、规范要求的符合性;尾矿库运行期间及闭库前应进行安全现状评价,查看其运行情况、排洪设施完好程度等,辨识与分析其存在的危险、有害因素,审查确定其与安全生产法律法规、规章、标准、规范要求的符合性,预测发生事故或造成职业危害的可能性及其严重程度,提出科学、合理、可行的安全对策措施建议。尾矿库安全评价前期应进行现场考察,察看地形地貌、不良地质现象、人文地理、周边环境等。安全评价单位应具有尾矿库评价资质,承担四级、五级尾矿库安全评价的单位应具有乙级(含)以上资质;承担三级以上尾矿库安全评价的单位应具有甲级资质。

第三条勘察、设计、施工及施工监理资质审核

1.尾矿库的勘察、设计、安全评价、施工及施工监理应当由具有相应、有效的资质单位承担,设计单位应按尾矿库设计规范进行设计,对其安全设施设计负责;施工单位应当按照经批准的尾矿库施工图组织施工,并对工程施工质量负责;监理单位代表业主对尾矿库工程施工质量进行监督检查。矿在尾矿库勘察、设计、施工及施工监理招投标过程中,严格审核相关单位的资质条件与信誉度。

第四条尾矿库勘察、设计、施工单位的任务、职责和权力及资源分配

1.机电动力部协助矿分管领导进行勘察单位资质审核、安全环保部负责勘察单位现场作业的安全管理。勘察单位应具有矿山工程或者岩土工程类勘察资质,承担四级、五级尾矿库勘查的单位应具有乙级(含)以上资质,承担三级及以上尾矿库勘查的单位应具有甲级资质。

2.尾矿库工程地质与水文地质勘察应符合有关国家及行业标准要求,查明影响尾矿库及各构筑物安全性的不利因素,为设计提供筑坝材料及地基土层的物理力学指标。必要时,须对地质条件不良地段提出工程治理措施的建议。从地质条件方面论证所选尾矿库库址的可选性。

3.在用的上游法尾矿堆积坝的勘察应执行《岩土工程勘察规范》,为坝体稳定性分析提供坝体土层分布及各土层的物理力学性能等基础资料。

4.机电动力部协助矿分管领导进行设计单位资质审核。设计单位应具有金属非金属矿山工程设计资质,承担四级、五级尾矿库设计的单位应具有乙级(含)以上资质,承担三级及以上尾矿库设计的单位应具有甲级资质。

5.尾矿库安全设施的设计应当符合工程建设强制性标准和行业技术规范。安全设施设计应当包括主要灾害的防治措施,所确定的设施、设备、器材等应当符合国家标准和行业标准。

6.尾矿库库址的选择以筑(堆)坝工程量小,形成的库容大和避免不良的工程、水文地质条件为原则,并结合筑坝材料来源、施工条件与排水构筑物的布置等因素综合考虑确定。

7.尾矿库工程设计应当包括安全专篇。安全专篇应当对尾矿库及尾矿坝稳定性、尾矿库防洪能力及排洪设施和安全观测设施的可靠性进行充分论证。

8.尾矿库建设项目安全设施设计经审查合格后,方可组织施工。无安全设施设计或者安全设施设计未通过审查,不得施工。

9.安全环保部负责施工单位现场作业的安全管理,机电动力部负责尾矿库工程招投标、施工及施工监理单位资格审核、工程施工过程监督、质量检查与施工资料整理。承担尾矿库施工建设的单位应具有矿山或水利工程资质,监理单位应具有矿山工程监理资质。承担四级、五级尾矿库监理的单位应具有乙级(含)以上资质,施工单位应具有总承包三级(含)以上资质或专业承包一、二级。承担三级及以上尾矿库施工的单位应具有总承包一级或特级资质,监理单位应具有甲级资质。

10.尾矿库施工应当执行有关法律、法规和国家标准、行业标准的规定,严格按照设计施工,做好施工记录,确保工程质量。施工所用材料、设备和构件,应符合设计要求和产品标准。

11.尾矿设施施工应做好施工组织设计,合理安排施工顺序,并征得建设单位同意。施工时应对工地原有控制点进行复查和校核,补充不足部分,建立地面测量控制网。

12.施工中需要对设计进行局部修改的,应当经原设计单位认可;对设计进行重大修改的,应当由原设计单位重新设计,并报尾矿库建设项目安全设施设计的原审批部门批准。

13.施工单位在施工期间,发现建设项目的安全设施设计不合理或者存在重大事故隐患时,应当立即停止施工,并报告建设单位。

14.尾矿设施施工中应建立技术档案。工程验收时,应具备施工原始记录、各种试验记录、隐蔽工程记录和质量检查记录等资料。隐蔽工程必须经分段验收合格后,方可进行下一阶段施工。

15.尾矿库初期坝、排洪设施、观测设施等安全设施的施工及验收可参照《尾矿设施施工及验收规程》和其他有关规程进行。

16.对已批准的尾矿库安全设施设计作重大变更的,应当经原设计单位同意,并报原审查部门审查同意。

17.建立、健全尾矿库安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规程,实施安全管理。

18.保证尾矿库具备安全生产条件所必需的资金投入,配备相应的安全管理机构或者安全管理人员,并配备与工作需要相适应的专业技术人员或者具有相应工作能力的人员。

19.针对垮坝、漫顶等生产安全事故和重大险情制定应急救援预案,并进行预案演练。

20.建立尾矿库工程档案,特别是隐蔽工程的档案,并长期保管。

21.公司安排护坝人员培训,护坝人员取得特种作业人员操作资格证书后,方可上岗作业。

22.按照《非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法》申请领取尾矿库安全生产许可证。

第五条流程衔接

1.尾矿库库址选择后由勘察单位进行实地勘探,勘察单位提交勘察报告给设计单位,设计单位进行可行性研究论证并编制可行性研究报告,评价单位实施安全预评价,设计单位进行尾矿库初步设计,初步设计经安全监管部门审查合格后进行施工图设计,施工单位根据施工图设计进行施工,监理单位监督检查施工过程及工程质量;工程完工后,公司安环部组织设计、施工、监理等单位进行验收,并报当地安监部门备案后试运行,评价单位实施安全验收评价,公司形成验收资料,报安全监管部门申请竣工验收,验收合格后尾矿库即正式投入使用。

第六条尾矿库工程验收程序

1工程接近完工时,施工单位向公司提交交工通知书,并整理好下列交工资料和技术文件;

1)交工工程的施工说明和自检记录;

2)工程竣工图、隐蔽工程记录和照片;

3)建(构)筑物的各种试验、检验、施工测量和竣工测量成果;

4)材料、成品、构件和设备的合格证(质量检测检验报告);

5)质量事故处理资料;

6)设计变更通知书,合理化建议和材料代用资料;

2.矿组织施工、监理、设计等单位人员组成交工验收机构,进行工程验收,其职责为:

1)制定交工验收工作计划;

2)鉴定工程质量;

3)检查和验收交工技术资料;

4)处理交工验收中的有关问题;

5)签署交工验收证书;

6)做好交工验收阶段工作总结。

3.工程验收可按以下程序进行:

(1)中间验收:按各分项工程竣工的先后依次进行验收。对于隐蔽工程应进行分段验收,前一段未经验收,不得开始下一段施工。

1)坝基和岸坡开挖及处理,齿槽开挖和清基;

2)坝体内永久性构筑物;

3)坝体;

(2)观测设施。

1)交工验收:在全部工程完工后进行。验收时应进行下列工作:

2)审查第1条所列文件,并听取关于设计和施工情况的汇报;

3)复测坝顶标高及坝的内、外坡坡比;

4)检查竣工工程和隐蔽工程的质量,并作出结论;

5)对工程的遗留问题,提出处理意见并规定完成的期限,施工单位应认真处理,按期完成;

6)验收后,提出验收报告,并将本款第1条所列文件作为附件。

第六条资料、图纸及施工纪录的保存

1.公司对勘察、设计、施工、施工监理及评价、竣工验收过程中形成的相关记录、资料、图纸及时归档、永久保存,指定专人保管,建立相关的借阅登记制度。矿长办公室(档案室)应妥善保存地形测量、工程地质及水文地质勘察,施工及竣工验收、监理、安全预评价及验收安全评价、审批等文件、图纸和有关资料原本。生产技术部、安全环保部、等有关部室应妥善保存各自责任范围内的设计文件和图纸。部分日常管理工作中需要经常查阅的文件、资料可以进行复印。

第三章法律法规和相关文件

第一条《中华人民共和国安全生产法》

第二条《中华人民共和国矿山安全法》

第三条《中华人民共和国矿山安全法实施办法》

第四条《甘肃省安全生产条例》

第五条《金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南》

第六条《尾矿设施施工及验收规程》

第七条《非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》

第八条《非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法》

【第3篇】尾矿库勘查、设计管理制度

第一章总则

第一条目的：为了加强尾矿库建设的安全管理，确保公司尾矿库建设符合有关安全法规、标准、技术规范的要求，特制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司尾矿库建设、勘查、设计、施工、验收、评价等。

第三条职能职责：

1.总经理指定或设立相应的机构负责实施对尾矿库建设安全的管理，配备与实际工作需要相适应的专业技术人员或有实际工作能力的人员负责尾矿库建设安全管理工作，保证必需的安全资金。

2.主管副总经理、总工程师负责尾矿库建设和重大改造项目方案的审批，督促检查尾矿库日常技术管理工作。

3.安全环保部负责尾矿库建设和重大改造项目建设的安全管理，制定尾矿库安全生产管理规章制度并检查执行情况；组织落实尾矿库安全隐患治理工作，组织尾矿库安全管理人员的培训工作。

4.机电动力部负责尾矿库建设和重大改造项目建设的勘察、设计、施工验收管理工作。

5.选矿厂（车间）负责尾矿库的日常安全检查和观测工作，并及时作好记录。

第二章工作内容及要求

第一条建设项目的“三同时”要求

1.尾矿库的建设应严格与公司主体工程同时进行设计、同时施工、同期投入生产和使用。

第二条建设项目安全评价的要求

1.尾矿库在可行性研究阶段，应当进行安全预评价，辨识与分析其潜在的危险、有害因素，预测其发生事故的可能性及严重性，提出科学、合理、可行的安全对策措施建议；尾矿库在投入生产或者使用前，应当进行安全验收评价，检查其安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的情况，审查确定尾矿库建设与安全生产法律法规、标准、规范要求的符合性；尾矿库运行期间及闭库前应进行安全现状评价，查看其运行情况、排洪设施完好程度等，辨识与分析其存在的危险、有害因素，审查确定其与安全生产法律法规、规章、标准、规范要求的符合性，预测发生事故或造成职业危害的可能性及其严重程度，提出科学、合理、可行的安全对策措施建议。尾矿库安全评价前期应进行现场考察，察看地形地貌、不良地质现象、人文地理、周边环境等。安全评价单位应具有尾矿库评价资质，承担四级、五级尾矿库安全评价的单位应具有乙级（含）以上资质；承担三级以上尾矿库安全评价的单位应具有甲级资质。

第三条勘察、设计、施工及施工监理资质审核

1.尾矿库的勘察、设计、安全评价、施工及施工监理应当由具有相应、有效的资质单位承担，设计单位应按尾矿库设计规范进行设计，对其安全设施设计负责；施工单位应当按照经批准的尾矿库施工图组织施工，并对工程施工质量负责；监理单位代表业主对尾矿库工程施工质量进行监督检查。矿在尾矿库勘察、设计、施工及施工监理招投标过程中，严格审核相关单位的资质条件与信誉度。

第四条尾矿库勘察、设计、施工单位的任务、职责和权力及资源分配

1.机电动力部协助矿分管领导进行勘察单位资质审核、安全环保部负责勘察单位现场作业的安全管理。勘察单位应具有矿山工程或者岩土工程类勘察资质，承担四级、五级尾矿库勘查的单位应具有乙级（含）以上资质，承担三级及以上尾矿库勘查的单位应具有甲级资质。

2.尾矿库工程地质与水文地质勘察应符合有关国家及行业标准要求，查明影响尾矿库及各构筑物安全性的不利因素，为设计提供筑坝材料及地基土层的物理力学指标。必要时，须对地质条件不良地段提出工程治理措施的建议。从地质条件方面论证所选尾矿库库址的可选性。

3.在用的上游法尾矿堆积坝的勘察应执行《岩土工程勘察规范》，为坝体稳定性分析提供坝体土层分布及各土层的物理力学性能等基础资料。

4.机电动力部协助矿分管领导进行设计单位资质审核。设计单位应具有金属非金属矿山工程设计资质，承担四级、五级尾矿库设计的单位应具有乙级（含）以上资质，承担三级及以上尾矿库设计的单位应具有甲级资质。

5.尾矿库安全设施的设计应当符合工程建设强制性标准和行业技术规范。安全设施设计应当包括主要灾害的防治措施，所确定的设施、设备、器材等应当符合国家标准和行业标准。

6.尾矿库库址的选择以筑（堆）坝工程量小，形成的库容大和避免不良的工程、水文地质条件为原则，并结合筑坝材料来源、施工条件与排水构筑物的布置等因素综合考虑确定。

7.尾矿库工程设计应当包括安全专篇。安全专篇应当对尾矿库及尾矿坝稳定性、尾矿库防洪能力及排洪设施和安全观测设施的可靠性进行充分论证。

8.尾矿库建设项目安全设施设计经审查合格后，方可组织施工。无安全设施设计或者安全设施设计未通过审查，不得施工。

9.安全环保部负责施工单位现场作业的安全管理，机电动力部负责尾矿库工程招投标、施工及施工监理单位资格审核、工程施工过程监督、质量检查与施工资料整理。承担尾矿库施工建设的单位应具有矿山或水利工程资质，监理单位应具有矿山工程监理资质。承担四级、五级尾矿库监理的单位应具有乙级（含）以上资质，施工单位应具有总承包三级（含）以上资质或专业承包一、二级。承担三级及以上尾矿库施工的单位应具有总承包一级或特级资质，监理单位应具有甲级资质。

10.尾矿库施工应当执行有关法律、法规和国家标准、行业标准的规定，严格按照设计施工，做好施工记录，确保工程质量。施工所用材料、设备和构件，应符合设计要求和产品标准。

【第4篇】设计院管理制度

设计院管理制度（一）

1、库房的建筑设计必须符合《建筑设计防火规范》（gbj16-87）、《仓库防火安全管理规则》（1990年3月23日公安部第6号令）、《爆炸和火灾环境电力装置设计规范》（gb50058-92）《建筑物防雷设计规范》（gb50057-94）和《石油化工企业设计防火规范》（gb50160-92）等法规和标准的规定。

2、仓库配备足够的与危险化学品性质相适应的消防器材，并由专人维护和保养。

3、危险化学品必须分类、分垛储存，每垛占地面积小于100m2，垛与垛间距大于1m，垛与墙间距大于0.5m，垛与梁、柱间距大于0.3m，主要信道的宽度大于2m。

4、在仓库堆垛设立明显的防火等级标志，出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。

5、危险化学品仓管部门根据物品的危险性，为保管员配备必要的防护用品、器具。

6、危险化学品入库时，保管员应按入库验收标准进行检查、验收、登记，严格核对和检验物品的名称、规格、案例标签、质量、数量、包装。物品经检验合格方可入库。无产地、品牌、安全标签和产品合格证的物品不得入库。

7、危险化学品发放，应严格执行发放管理制度。仓库主管负责人应经常检查核准。

8、易燃、易爆危险化学品仓库要采取杜绝火种的安全措施。经指批准进入仓库的机动车辆必须安装阻火器，作业人使用的工具、防护用品应符合防爆要求。

9、加强对防爆电气设备、避雷、静电导除设施的管理，选用经国家指定的防爆检验单位检验合格的防爆电气产品。

10、易燃、易爆品仓库内的各种安全设施，必须经常检查、定期校验、保持完好状态，做好记录。

11、储存易燃和可燃物品的仓库、堆垛附近，不准私自动火作业，如因特殊需要，应由仓库负责人上报，经企业有关负责人指认，采取安全措施后才能进行上述作业。作业结束后，检查确无火种，才可离开现场。

12、物品储存严格执行危险化学品的配装规定，对不可配装的危险物品必须严格隔离。

如有需要可联系本人！

设计院管理制度（二）

一、设计项目管理

设计项目管理系统是勘察设计企业整个管理系统的核心系统，也是信息化的重点内容。项目管理子系统依据iso9000质量管理规范、国际通用的“项目管理知识体系（pmbok）”、勘察设计行业十五信息化规划等项目管理办法和有关标准设计开发，为企业建立项目及设计流程管理的“设计和管理一体化”的集成应用项目管理系统。它将企业严格的、规范的管理程序和制度流程化重构后计算机化网络化，并与综合办公、知识管理、图形子系统和实施iso9000管理子系统紧密结合起来。以下是项目管理模块的主要功能模块：

项目信息管理

项目信息管理，主要是指项目台帐管理，是对设计院承接的项目的信息进行集中管理的地方。它是对项目进行的基本信息维护、项目配置、人员任命、产值分配的入口。

项目立项管理

主要实现项目信息的等级、立项、审批、台账功能。系统提供了对项目立项单的填写、审批、下达分发功能。

项目策划管理

主要完成设计阶段的全过程的策划，包括项目负责人（项目经理）的任命、项目工作任务分解、项目人力资源安排、项目总体进度计划、项目总体质量计划、互提资料计划、项目任务计划以及里程碑（关键控制点）计划等。

在整个项目策划的各个环节，系统采用模板化、自动化的思路，最大限度的减少项目经理、室主任和主设人的工作量。大大提高使用人员的速度和用户感受，提高系统的易用性。

设计过程管理

设计过程管理是整个设计企业的业务核心，是整个信息化建设中最关键也是最困难的模块。主要实现设计、校对、审核、审定以及出图归档的全过程管理。

iso质量管理

实时iso管理系统与项目管理完全融合，解决设计院长期存在的项目管理与质量管理两张皮现象，并将质量管理提升到一个全新的管理层次，随设计流程形成的质量记录，始终是真实的并会自动保存下来，避免了没有或遗失质量记录需要后补的问题。

项目执行跟踪与监控管理

本功能主要为公司领导、项目经理、主设人等提供一个实时的监控体系。通过项目监控管理，相关人员实时的了解项目的进度、质量、和费用。同时通过预警机制（即时通讯bqq、手机短信等）对项目延迟、收费延迟等进行提醒报警。各级领导通过控制有效的预防、控制、减少风险。最大限度保证项目保质、保量、准时的交付给业主，同时取得最大的经济效益。

项目费用管理

主要实现项目费用预算管理、项目费用控制管理。通过系统实现项目费用的划分、收支、使用记录的管理。为项目相关部门提供稳健的项目费用保障制度。

项目查询统计

各级领导通过此模块，可以方便的了解项目的进度、质量、费用、人员、以及成果等方面的实时信息，可以及时的发现问题并解决问题。同时对于分析结果系统将以各种各样报表、图形的形式展现在领导面前。

二、监理项目管理

监理管理软件主要功能介绍

1、本软件以五大控制为主线，强调提高监理工作效率。

2、强大的资料管理功能，使您轻松实现资料归档管理。

3、成熟的项目管理系统与监理管理软件完美结合，实现智能化项目管理。

4、提供监理规划、监理实施细则编辑功能，方便您的工作。

5、监理月报高速、智能生成。

6、简捷方便的监理例会记录功能、制作会议纪要方便简单。

7、提供监理管理工作流程图，规范贯彻iso监理管理工作。

质量控制：

提供质量预控库、辅助监理工程师完成质量控制。

审批报表审查简单快捷。

进度控制：成熟的项目管理系统，为您实现进度智能控制。

造价控制：

监理软件提供工程款项支出明细表，并能通过实际与计划支付情况形成图形直观反映偏差。

提供造价审核功能，帮您完成预算审计工作。

并能根据所报表格自动形成月支付统计表。

能够对施工单位的月工程进度款、工程变更费用、索赔费用和工程款支付进行审批。

合同管理：

监理管理软件提供合同备案管理功能。

监理管理软件为您提供各种监理相关法法律、法规，方便您参阅。

监理管理软件提供合同预警设置，便您查阅合同到期及履行情况

资料管理：

监理管理软件结合现行的施工资料管理软件，快速简单得完成资料的归档管理工作。

监理管理软件自动、智能生成监理月报。

提供监理工作程序图，规范监理工作。

提供监理日常工作所需功能，简化工作。

【第5篇】工艺设计环境安全影响评价管理程序制度

1 目的

为确保在产品设计开发、工艺编制及改进过程中充分考虑对环境的影响,减少环境污

染,提高环境绩效,特制定本程序。

2 范围

适用于新产品开发、工艺更改或其它原因所涉及原材料及辅助材料发生变化的整个产品设计过程。

3 规范性引用文件

无

4 职责

4.1 技术中心、工艺技术部在产品设计开发、工艺编制及改进过程中应充分考虑对环境的影响和危害、危险;

4.2 制造部负责贯彻工艺文件、执行工艺要求以及对生产过程中引起的环境和职业安全卫生异常现象进行反馈。

5 工作程序

5.1 技术中心、工艺技术部在设计时应考虑国家、地方及行业相关标准中涉及的环保与职业安全卫生指标进行环境因素、危害危险评估和污染预防和危害危险控制,并对重大因素确定整改目标与指标;填写《工艺设计环境安全影响可行性评估表》。

5.2 产品设计阶段的环境因素应考虑:能源消耗、噪声、废水/油、新材料使用等;

工艺设计阶段的环境因素应考虑:能/物耗、噪声、废水/液、废油、有害气体、化学品控制等;设计阶段还应考虑为消除和降低职业安全卫生风险,对于作业场所、过程、装置、机械、运行程序和作业组织的设计;

5.3 工艺文件中要反映相关环境与危险因素的处理方式和管理方案,采取技术控制措施;

5.4 因生产需要或其它原因更改工艺,并在生产过程中引起环境异常变化时,制造单位应及时将产生的环境影响反馈到技术单位;

5.5 对工艺设计中,因法律、法规、标准的变化产生的不符合项目,要及时重新评审、进行改进;

5.6 对员工进行相关的培训和工艺指导。

6 记录保管

6.1 相关记录由企管部统一负责保管

7 相关文件

7.1 培训管理程序

7.2 信息交流/协商与交流管理程序

8 相关记录

ccc/qr/82028-01《工艺设计环境安全影响可行性评估表》

攻读学位期间主要的研究成果

黄智宁.3ds ma*制作3d交互原型的应用.艺术与设计·理论刊,2009.6

“迎奥运.贝发杯”全国文具设计大赛入围.2008.10

“方太杯’’绿色家电创意设计大赛优秀奖.2007.10

长虹网络科技有限责任公司机项盒界面设计二等奖.2008.3

【第6篇】监理制度：设计变更管理制度

监理工作制度:设计变更管理制度

1、所有工程变更均应由原设计单位编制设计变更文件。

2、涉及到工程结构的设计变更,必须经过原图纸审核单位的审查通过。

3、建设单位和施工单位提出的工程变更,首先应经过监理机构的审查同意;未经总监理工程师签认的工程变更,施工单位不得实施,否则监理机构不得予以计量。

4、设计变更实施后,监理机构应对变更的费用和工期进行评估,并协助建设单位和施工单位进行协商,并达成共识。

【第7篇】采矿设计管理制度

为实现采矿设计管理的科学化、规范化,保证矿井煤炭生产健康可持续发展,依据《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策,结合本矿实际,特制定本制度。

一、职责界定

1、设计管理工作由总工程师负责,生产技术部负责日常管理工作。

2、生产技术部设计组负责采区设计、采煤工作面设计及专项工程设计;机电组负责运输系统设计、供电系统设计、排水系统设计;采煤组负责综采工作面安装、拆除设计;水文组负责矿井的防治水设计;测量组负责重大贯通设计。

3、通防部负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。

二、设计资料提交时间

1、矿井在年初必须制定年度设计计划并实施,根据生产接替变化情况及时调整。

2、设计任务书由总工程师根据设计计划和实际生产需要向设计单位下达。

3、采区地质报告、采煤工作面掘进地质说明书应提前1个月送交设计单位。

4、采区设计应提前3个月报公司审批,施工图提前1个月送交施工单位。

5、采煤工作面设计应提前1个月送交施工单位。

6、专项工程设计应提前1个月报公司审批。

7、需报公司备案的设计资料:采煤工作面设计,在工作面开工前报公司生产技术部备案。综采工作面安装、拆除设计,必须至少在工作面安装、拆除作业前7天报公司生产技术部备案。

三、设计审批

1、水平延深、采区、专项工程等设计以及变更或补充设计必须上报公司审批。

2、采区施工图、采煤工作面、综采工作面安装(拆除)设计由总工程师组织相关领导负责审批。

3、实行专业会审制度。负责审批的设计应附编制、审查、批准人员签字表及审查意见。

四.设计执行

1、施工单位必须严格按照设计施工。

2、设计修改必须经总工程师批准,需报公司批准的必须报公司批准。

3、设计文件下发执行必须有记录,并至少贯彻到施工单位管理及技术人员,并要有贯彻记录。

五、设计资料管理

1、上级主管部门、公司和矿审批的设计和批文,应在矿档案室存档、生产技术部备案并分类存放。

2、设计图纸、业务联系单等技术资料发放要有发放记录,资料接收人签字。

3、在用、存档、上报图纸,按190mm×270mm规格折叠整齐。

【第8篇】建筑设计研究院报账制度管理办法

建筑设计研究院报账制度管理办法

总则

第一条为加强财务管理,保证本院经营正常有序进行,规范财务收支行为,对各报支事项,根据国家有关财经法规及上级有关制度,结合本院的经营特点,特制定本规定。

二原始凭证的要求及传递

第二条原始凭证是在经济业务发生时直接取得或填制的,用以记录经济业务的发生或完成的原始证据。原始凭证按其取得的渠道分为自制原始凭证和外来原始凭证。

第三条自制原始凭证是指由本单位经办业务的部门和人员,在执行或完成某项经济业务时所填制的凭证,如采购入库单.领料单等。

第四条外来原始凭证是在经济业务完成时从其他单位取得的原始凭证,如银行解款单、购货发票等。

第五条各项经济业务发生时所取得的原始凭证,无论是自制原始凭证还是外来原始凭证,都应做到记录真实、内容完整、编制及时。原始凭证基本要求是:

(1)原始凭证的内容必须具备:凭证的名称;填制凭证的日期;填制凭证单位名称或者填制人姓名;经办人员的签名或盖章;接受凭证单位名称;经济业务内容;经济业务的数量、规格、单价和金额。

(2)从外单位取得的原始凭证,必须盖有填制单位的印章(公章或财务专用章或发票专用章);自制原始凭证必须由经办人和部门负责人签字;对外开出的原始凭证,必须加盖本单位印章(公章或财务专用章或发票专用章)和经办人印章。

(3)凡填有大写和小写金额的原始凭证,大写与小写金额必须相符。购买实物的原始凭证,必须有验收入库证明。支付款项的原始凭证,付款单位名称必须与取得发票上的印章相一致。

(4)一式几联的发票和收据,必须用复写纸填套写,顺序使用。作废时应当加盖“作废”戳记,连同存根一起保存,不得撕毁。

(5)从外单位取得的定额发票或汇总开具的发票,必须附有详细清单,注明具体事项,加盖与发票相同的印章。

(6)职工因公借款凭据,必须附在记账凭证之后,报账或收回借款时,应另开收据,不得退还原借款收据。

(7)经上级有关部门或本单位相关部门签批的经济业务,应当将批准文件或相关手续作为原始凭证附件一同上报。

(8)所有凭证不得涂改、挖补,发现原始凭证有错误的,应当由开出单位重开或者更正,更正处须加盖开出单位的公章或财务专用章。

第六条所有报销凭证、付款审批表等应当手续完备,相关附件齐全。

(1)所有报销单据须填写本院统一印制的“费用报销封面”、“差旅费报销表”、等凭证封面。报销单据作为报销封面的附件。

(2)所有报销封面应用钢笔或水笔写明:报销日期、部门、经办人;附原始单据张数;内容分栏详细填写:自报数(大小写)。

(3)付款审批表应用钢笔或水笔写明:付款日期、经办人;付款项目、金额;付款方式;汇入单位全称、开户银行及账号。

(4)材料入库单、领料单、假退单应按各项目填写齐全,材料名称、规格、数量、编码填写明细、准确,由制单人、采购员保管员、领料人、部门负责人确认签字,不得代签。

第七条所有报销凭证到财务科报销后须加盖相应戳记。

(1) 凡现金收入的原始凭证必须加盖“现金收讫”戳记:

(2) 凡银行收入的原始凭证必须加盖“银行收讫”戳记;

(3) 凡现金支付的原始凭证必须加盖“现金付讫”戳记;

(4) 凡银行支付的原始凭证必须加盖“银行付讫”戳记:

(5) 凡与往来有关的原始凭证须加盖“往来转讫”;

(6) 凡作收、付款或往来转帐凭证附件的,须加盖“附件”戳记;

(7) 凡作废的凭证须加盖“作废”戳记。

三报账的程序及时间

第八条所有需报销单据先经部门负责人、分管领导签字确任后到财务科审核,加盖“核”章或签字,报财务总监签批,再由院长签批。所有业务应酬费单据(包括院请)必需报本院院长签批。

第九条当月所有需报销单据及时办好批报手续,到财务科入账,不得拖延到下月入账,特殊原因注明原因,否则下月不予报销。

第十条凡因公借款人员,在事后一个星期内办好报销手续,到财务科结清账务,坚持“前账不清,后账不结”的原则。

第十一条财务科经办人员应认真审核原始凭证,点清单据张数,及时制作记账凭证。第十二条每月结账日为当月的最后一天。

【第9篇】[管理学习心得] 无为而治：从制度设计入手

当一个人不与社会发生关系即独自一人时，无所谓“性本善”或“性本恶”，其任何行为都是出自“本能”，即“自利”使然。评判一个人是“好人”还是“坏人”，只有根据这个人融入社会、与他人交往之后的表现才能辨别。如果这个人的“自利”行为损害了“公利”，可以谓之恶，损公肥私行为多了，则成了“坏人”；反之，为“公利”不惜牺牲“自利”，则谓之善，善事做多了，人们自然称之为“好人”。作为一家企业，当然希望每个员工都是好人，然而事实上不可能要求员工只为“公利”做奉献而放弃“自利”，因为“自利”是员工的“本能”。

如何做到在保证企业获得“公利”的前提下，又能满足员工的“自利”呢？先看以下几个也许已为大家所熟悉的例子。

例一，二战期间，美国空军降落伞合格率为99.9％，这就意味着一千个跳伞士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。后来军方改变了降落伞的出厂检查制度：每次交货前，从降落伞中随机挑出几个，让厂家的负责人亲自跳伞检测。从此，降落伞的合格率达百分之百。

例二，早前英国政府雇佣私人船只运送犯人到远方目的地，按照装船人数付费，多运多付。不久发现，犯人在路上的死亡率很高，即使派官员上船监督限制装船人数，还是有偷偷塞人的情况。后来他们改变了一下付款程序：按抵达目的地的人数付费。自此之后，犯人的死亡率大幅下降。船主为提高犯人的生存率，还在船上配备了医生。

例三，华为公司是我国的成功企业。该公司对员工的激励方式是“1+1+1”机制，即薪酬由工资、奖金和股票分红三部分构成。在这种分配制度下，员工工作不仅是为拿到基本工资，奖金使得员工产生主动提高业绩的动机，而股票红利使得员工也主动关心企业整体业绩，自觉自发地努力工作，从而公司得到迅速发展。

从以上例子不难发现，军方、政府之所以能“一劳永逸”地解决问题，公司之所以能迅速地得到发展，得益于科学的制度设计。其核心在于保证“公利”不受损害的条件下，才能满足“自利”的获取。华为公司更是把员工利益与公司利益绑在一起，形成“命运共同体”。以上各例的双方，都是把本来雇方对佣方的监督行为，转化为佣方的自觉行为。从而，雇方达到“无为而治”的境界。

其实在酒店管理实践中，也不乏科学的制度设计。比如酒店对营业部门不仅下达销售指标，考核其工作量，还下达促使部门自觉控制成本的利润指标。再如，营销部制定业务员的薪酬制度是“基本工资+业务提成”，促使业务员完成销售定额的同时，为争取超额奖金而努力增加销售额。同理，客房部房务员在完成清洁房间数定量的情况下，愿意为取得超额奖金而努力增加定额外的清洁房间数。

实践证明，“无为而治”是管理的最高境界，但必须建立在“制度有为”的基础之上。如果军方没有改变降落伞出厂检查的制度、政府没有改变付酬程序的制度，如果华为公司没有薪酬的“1+1+1”机制，则不可能有“无为而治”。

总之，要想达到“无为而治”的管理最高境界，必须从制度设计入手。

【第10篇】采油厂科研与设计安全管理制度

采油厂科研与设计安全管理制度

一、目的

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障劳动者在科研、设计和生产中的安全与健康

，保障企业的根本利益。

二、适用范围

适用于本厂技术产品的研究和项目工程的设计。

三、内容及要求

1、在科研、设计中应严格遵守《安全法》，并参照国家关于“工作场所安全使用化学品规定”“危险化学品登记注册管理规定”与“爆炸危险场所安全规定”等的有关条款，对科研、设计的场所、物资和科研活动以及工程项目设计进行管理，定期自检并随时接受厂安全管理部门的工作检查。

2、在进行项目可行性论证时，应对劳动条件作出论证和评价。

3、在编制初步设计文件时，应同时编制《劳动保护专篇》。

4、在初步设计中，应严格遵守劳动保护方面的法规的技术标准。

5、对初步设计会审中提出的有关劳动保护设施的意见，在技术设计和施工图设计时应严格予以解决。

6、经审查同意的设计方案，其劳动保护部分如需变更的，应征得劳动部门的同意。

【第11篇】变更设计管理制度

1.变更设计指经审定后的设计文件自交出施工图起到工程竣工为止，在施工过程中发生的变更与增、减。超出此范围，不按变更设计处理。

2.凡需变更设计，应由提议单位提出变更理由、技术经济比较资料并填写变更设计申请，由提议单位项目总工或负责人审查盖章后，报监理部及项目管理机构，由项目管理机构会同原设计单位、监理部、施工单位，必要时请地方有关单位共同研究后决定。

3.路外单位提议的变更设计，由项目管理机构组织原设计单位、施工单位、监理部共同研究，按变更设计的程序和分工办理。

4.监理部应严格按铁道部颁发的《铁路基本建设变更设计管理办法》有关规定、项目管理机构制定的有关变更设计管理办法及施工承包合同处理变更设计。

1) ⅰ类变更设计由提议单位提出变更理由和有关资料，经主管部门审查同意后提交原设计单位研究。总监理工程师及监理工程师参加设计单位组织的有关会议，并按批准的变更设计文件实施。

2) ⅱ类变更设计由提议单位提出变更理由和有关资料，经项目管理机构审定，原设计单位负责变更设计。总监理工程师及监理工程师参加项目管理机构组织的有关会议，由总监理工程师在工程变更单上会签。

5.总监理工程师签发工程变更单之前，施工单位不得实施变更设计。未经总监理工程师审查同意而实施的变更设计，监理部不得予以计量。

6.变更资料一般包括：工程变更单（tc2）、变更设计通知单、工程量计算单、个别概（预）算和现场变更会议纪要等。资料不全，监理人员不得进行验工计价。

【第12篇】设计变更管理制度

1.目的

为规范华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程(以下简称“三期工程”)设计变更管理工作,使设计变更工作严格有序地进行,特制定本管理制度。

2.依据、适用范围

2.1本制度主要依据是《华电国际电力股份有限公司基建工程设计变更管理(a版)》、《中国华电集团公司工程建设造价管理程序》。

2.2本制度适用于三期工程项目设计变更的全过程管理。

3.规定

3.1施工图是工程施工和竣工验收的主要依据,设计单位应对施工图设计及变更文件全面负责。

3.2设计单位应按照规定的深度和程序进行施工图设计,并要贯彻落实下列文件内容:

a)可研、初步设计、司令图设计审查意见及各种专题报告审查、审批意见。

b)批准的初步设计及审批意见。

c)中国华电集团公司和华电国际电力股份有限公司的管理制度、批复的有关文件及会议纪要。

3.3开工前,建设单位、监理单位必须组织设计单位进行施工图交底,并会同施工承包商按施工图纸会审制度进行图纸会审,会审发现的问题,由设计单位出具设计变更。

3.4所有的变更必须由设计单位编制变更单(必须附投资预算增减表),监理单位审核,建设单位审批,并由设计单位出具变更文件。

3.5各参建单位要严格按照施工图进行建设,建设过程中所发生的变更严格按本制度进行处理,确保工程质量。

3.6凡违背了3.2条中所列的施工图设计依据性文件、初步设计中漏概算的项目及施工期间对设计单位提交的施工图的任何变动、补充都属于变更。为方便管理划分为:重大变更、较大变更、一般变更和小型设计变更四类,实行分类管理。设计变更的范围及进行变更的条件为:

3.6.1对设计图纸深度和内容的修改和补充;设计图纸有差错。

3.6.2设计与实际情况不符合或设计条件有变化。

3.6.3生产工艺的流程或设备选型的变化。

3.6.4工程项目的增减及由于技术规范、技术标准更改导致的设计改变。

3.6.5施工条件有限,设计所采用的材料规格、品种、质量等不能完全符合要求。

3.6.6技术改进和合理化建议。

3.6.7发生不符合项(属原设计不能保证工程质量、安全要求、设计遗漏和确有错误以及与现场不符,无法施工非改不可的),并有有关方面的处理意见。

3.6.8建设单位提出的设计变更。

3.7符合下列条件之一属重大变更

a)与批准的初步设计相比,改变建设标准或建设规模、改变原设计使用用途,修改批准的可研、初步设计原则。

b)修改司令图审查意见。

c)违背中国华电集团公司和华电国际公司签发的设计协调会、审查会纪要和有关批复文件原则。

d)主要附属、辅助设备代用(国产改进口、进口改国产等)。

e)凡单项变更增加工程费用(包括建安工程费和设备费,下同),在50万元及以上。

3.8同时满足下列条件属较大变更

a)辅助设备和装置性材料代用;设计错误;为改进运行和检修条件、系统优化,或改进施工方案而变更设备、管道布置或工艺系统;为满足或有利于扩建工程中新老系统的衔接过渡而变更或增加的项目等。

b)凡单项变更增减工程费用在20万元及以上,但不超过50万元的项目。

3.9同时满足下列条件属一般变更

a)一般性装置性材料代用;设计差错;为改进运行和检修条件、优化系统,或改进施工方案而变更的一般性设备布置或工艺系统;为满足或有利于扩建工程中新老系统的衔接过渡而变更或增加的项目。

b)凡单项变更增减工程费用在2万元及以上,但不超过20万元的项目。

3.10同时满足下列条件属小型变更

a)不涉及改变设计原则,不影响质量和安全经济运行,不影响整洁美观,变更内容包括增补或修改施工详图、修改尺寸、空洞或预埋件差错、电气专业二次回路和热工专业控制回路的一般性修改等。

b)凡单项变更增减工程费用在2万元以下的项目。

4.变更的审批原则

4.1变更的管理按变更的性质及变更所发生的费用实行分级审批管理。

4.2凡重大设计变更,经设计单位分管总工程师审核,主管院长批准后,提交监理单位和建设单位审查,总监和建设单位总经理同意后,上报华电国际(100万元以上报集团)进行审批后下达执行。

4.3凡建设单位或生产、施工、调试单位引起或提出的重大的设计变更,报工程监理单位审核,经设计单位同意,并按上一条的要求进行审批后下达执行。

4.4凡属较大变更,由设计单位提出变更文件,经设计单位分管总工程师批准,监理单位和建设单位审查,总监和建设单位分管领导同意后,由建设单位分管总经理进行审批后下达执行。

4.5凡属一般变更,由设计单位提出变更文件,设计总工程师批准,交监理单位审核后,由建设单位三期办主任批准生效后下达执行。

4.6凡属小型变更,由设计单位驻工地代表提出设计变更文件,经工程监理单位审核,由建设单位三期办分管主任批准生效后下达执行。

4.7对需要紧急实施的重大设计变更项目,建设单位可通过传真方式汇报华电国际工程建设部,得到书面认可后(传真方式)即可组织实施,同时按本办法规定办理设计变更审批手续。

4.8属于削减项目或调减费用的设计变更,建设单位可直接签发实施,50万元以上的报华电国际备案。

5.变更的签发原则

5.1变更无论是由哪方提出,均应由设计单位出具变更通知单,按照上述程序审批后由监理及时下发至各有关单位实施。

5.2变更签字各方责任为:

a)设计单位:对变更内容的必要性、技术上合理性及变更费用、变更文件的完整及准确性全面负责。对其他单位提出的设计变更要求进行审核,提出设计方意见,并提供工程变更相关的设计文件或服务。

b)监理单位:负责对变更内容技术上的可行性、合理性、经济性、必要性、变更文件的完整及准确性进行审核并提出意见;负责安排施工措施及施工进度调整,对实施过程进行监理,签注实施监理意见,跟踪变更的闭环管理。审核设计单位出具的变更概(预)算和施工承包商报送的变更预算,建立设计变更台帐,对工程成本实行动态管理。对是否计入结算提出初始意见,对发生费用的变更在结算中予以受理。

c)施工承包商:确认并接受变更内容,在合同规定的时间内报出工程变更预算,并组织实施。变更完成,应及时联系监理单位、建设单位验收,做到闭环管理。

d)建设单位:对变更技术上的可行性、合理性、经济性、必要性、变更文件的完整及准确性进行审核、确认,审核设计变更预算,对发生费用的变更在工程进度款中予以受理,监督检查监理的设计变更台帐。

e)社会中介机构:受建设单位委托对设计变更进行造价复核,提出独立的造价评审意见。

5.3严格控制设计变更,尽可能把变更控制在设计阶段的初期,特别是对工程造价影响较大的设计变更。

5.4一般情况下,即使变更要求在技术上是合理的,也应全面考虑变更以后所产生的影响(工期延误、施工承包商索赔等),并考虑造价增减幅度是否控制在概算范围内,对可能超概的,要慎重论证,并经建设单位同意或建设单位上报上级机关同意后方可执行。

5.5对于概算外的工程项目在实施之前要进行详细的论证,按设计变更的管理程序进行审批后方可实施。

5.6审核设计变更单,必须附投资预算增减表,尤其是涉及到相关系统变化的,及时报建设单位审批,不能先斩后奏或瞒报变更工程量和费用。

5.7某一原因或某一专业引起其他专业的变更,要合并一起考虑全部变更费用及其造成的影响再进行变更的决策。

5.8设计单位提出的变更文件应包括变更依据、方案论证、施工图、设备材料清单、变更概预算等。

5.9设计变更应简要说明变更产生的背景,包括变更产生的提出单位、主要参与人员、时间等。

5.10设计变更必须说明变更原因,如工艺改变、工艺要求、设备选型不当,设计者考虑需提高或降低标准、设计漏项、设计失误或其它原因。

5.11涉及到费用的变更要由设计单位按规定出具详细的预算,列明建筑费、安装费、设备费等,没有预算的变更不得签发。

5.12坚决杜绝内容不明确的,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量或只做定性说明的变更。

5.13原设计图纸已实施后,才发变更,则应注明。

5.14不发生费用的变更,应注明不发生费用字样。

5.15由于施工不当,或施工错误造成的变更,审批程序相同,但应注明原因。

5.16凡是没有经过监理工程师和建设单位认可并签字的变更一律无效。

5.19属变更削减的内容、合理化建议也按照上面的程序办理。

6.变更的实施及费用处理

6.1强化变更的事先控制,通过有效的图纸会审来降低变更发生的费用。

6.2要对变更进行闭环管理,设计变更实施后,由监理组织各方及时进行验收确认。

6.3监理应每月月末对本月发生的变更费用进行统计,建立设计变更台帐,并报建设单位。建设单位报华电国际公司备案,对变更进行动态管理。

6.4经过批准的设计文件是施工重要依据,施工承包商必须按图施工。在施工过程中发现设计文件存在差错或与实际情况不符时,应停止施工,报告本单位技术负责人,并按程序办理变更单后再进行施工。

6.5由于施工方面原因需要设计变更的,由施工承包商提出并按上述程序办理完设计变更审批手续后方可施工。

6.6设计变更应视作原施工图纸的一部分内容,设计单位要对图纸的完整性负责,并依据变更文件在竣工图设计中对原图纸进行修改。

6.7若原设计图没有实施,由监理督促设计单位出具设计变更单并调减相关费用。

6.8由于设计变更造成的增减费用、工期延误或延期索赔及相关费用的支付,由监理工程师和建设单位按照施工合同中规定进行处理。

6.9凡施工承包商不按本制度规定而进行的擅自变更或由于施工承包商施工不当、施工错误、不按正确的设计施工而造成的变更及返工浪费,所发生的费用均由施工承包商承担。

7.考核与奖惩

7.1设计变更实行定额控制、动态管理,变更总费用应控制在基本预备费的20%以内。

7.2设计单位原因造成的设计变更费用定额及相关的考核、奖惩办法按照设计合同执行。

7.3由于监理公司责任造成损失的,按监理合同中的规定扣减监理费用。

7.4对不执行或违反本制度规定的设计单位、监理单位、施工承包商,建设单位要根据相应合同条款进行考核。

7.5凡施工承包商擅自变更或由于施工承包商施工不当、施工错误、不按图施工而造成的变更及返工,若对工期、质量、投资效益造成影响的,应进行考核并索赔。

【第13篇】厨柜设计部管理制度模版

1. 严格执行公司的各项规章制度,按规则约束自己。不迟到,不早退。

2. 每天早上开一次例会,集体讨论前一天出现在问题,找到解决方案,大家共同进步。

3. 与各部门互相配合,共同进步,团结一致。

4. 对待客户要耐心细致,认真做好每一个细节。对客户不明白的地方要多加说明。客户的利益是第一的。

5. 在测量现场不允许动用客户的任何东西,不喝客户给的水,不得在现场吸烟,不与客户吃饭。发现一次罚款20元。

6. 严格要求自己,努力提高个人的业务能力和作图技巧。了解2022设计软件的功能,多学习各家橱柜的长处,运用到本公司的设计之中,做到融会贯通。

7. 按照公司的要求把个人的设计失误率控制在最低。出现失误的情况下要勇于承认自己的错误,并且在第一时间内做好妥善处理。把损失控制在最低点。

8. 诚实守信,对客户承诺的时间内一定要到达现场,如果真不能在约定时间内到达者,应电话通知对方,做到不让客户有怨言。

9. 合理安排工作时间,提高工作效率,遇有定单时要以新发生的单子为准,放下手中的工作先去测量。

10. 服从公司的安排,在任何岗位上都要尽职尽则。

设计说明(即注意事项)

厨房设计的最基本概念是“三角型工作空间”,所以水盆、冰箱及灶台都要安放在适当位置,最理想的是呈三角形,相隔的距离最好不超过一米。最理想的做法就是根据个人日常操作家务程序作为设计的基础。

设计形式:

(1)一字型:把所有的工作区都安排在一面墙上,通常在空间不大、走廊狭窄情况下采用。所有工作都在一条直线上完成,节省空间。但工作台不宜太长,否则易降低效率。在不妨碍通道的情况下,可安排一块能伸缩调整或可折叠的面板,以备不时之需。

(2)l型:将清洗、配膳与烹调三大工作中心,依次配置于相互连接的l 型墙壁空间。最好不要将l 型的一面设计过长,以免降低工作效率,这种空间运用比较普遍、经济。

(3)u型:工作区共有两处转角,和l 型的功用大致相同,空间要求较大。水槽最好放在u 型底部,并将配膳区和烹饪区分设两旁,使水槽、冰箱和炊具连成一个正三角形。u型之间的距离以120厘米至150 厘米为准,使三角形总长、总和在有效范围内。此设计可增加更多的收藏空间

(4)双一字型:将工作区安排在两边平行线上。在工作中心分配上,常将清洁区和配膳区安排在一起,而烹调独居一处。如有足够空间,餐桌可安排在房间尾部。

(5)变化型:根据四种基本形态演变而成,可依空间及个人喜好有所创新。将厨台独立为岛型,是一款新颖而别致的设计;在适当的地方增加了台面设计,灵活运用于早餐、烫衣服、插花、调酒等

工作台高度依人体身高设定,橱柜的高度以适合最常使用厨房者的身高为宜工作台面应高800—850毫米;工作台面与吊柜底的距离约需500—800毫米;

管线布置注重技巧性,随着厨房设备越来越电子化,除冰箱、电饭锅、抽油烟机这些基本的设备外,还有消毒碗柜、微波炉,再加上各种食物加工设备,故插头分布一定要合理而充足。

在设计上首先要考虑安全问题。

1. 进入测量现场后先要观察房屋的结构,对结构大体的了解后画出房间的平面和立面图。

2. 因每个人不同需要,把冰箱、烤箱、微波炉、洗碗机等布置在橱柜中的适当位置,方便开启、使用。

3. 吊柜与操作平台之间的间隙一般可以利用起来,放取一些烹饪中所需的用具。可配以各种厨用挂件。

4. 厨房里许多地方要考虑到防止孩子发生危险。外露台面桌面减少尖角。

5. 为客户设置一个可以坐着操作的附加平台。

6. 厨房里垃圾量较大,气味也大,最好放置在方便倾倒又隐蔽的地方。

7. 厨房的家具高度、位置设计要依主人身材而定。

8. 抽油烟机的高度以使用者身高为准,而抽油烟机与灶台的距离不宜超过65--75厘米。

9. 厨房因其功能,常常充斥着大量的蒸汽、油烟等,因此排气设施的安装必不可少。同时,为了排气,必须设风口和设窗口。而且,抽油烟机因为不能消除掉大面积油烟和蒸汽,所以最好还要安置换气扇以备万一。此外也有利用窗和出入口设计成自然通风的。

10. 内部设计的用料必须易于清理,最好选用不易污染,容易清洗、防湿、防热而又耐用的材料,瓷砖和塑料地板可以符合这些要求。

11. 厨房若面积够大,可放置小型餐桌,这样就能兼作餐厅使用,无须另觅空间作为餐厅.

12. 充分了解各种电器的使用功能和优缺点,在设计时注意合理性。

13. 设计图纸时遵循公司的尺寸要求,结合现场的实际情况做出最合理的设计方案。

14. 注意房门的开向和门口的位置,不要与柜体冲突。

15. 厨柜的总高度要与房间的高度相结合,不要一成不变。

16. 做浴柜时应考虑整体布局,包括热水器,坐便,电源,门口,镜子等等。

17. 考虑拉手的尺寸和安装要求,了解厨柜板材的特性。

18. 平时多积累生活经验,这样才能在设计出人性化的厨柜。

其它注意事项:

1. 厨房门开启与冰箱门开启不要冲突;门口不要与抽屉和柜门、拉篮冲突。

2. 抽屉永远不要设置在转角柜的角落里(保证抽拉无障碍);

3. 地面适用防滑及质料厚的地砖,且接口要小,不利积藏污垢,便于打扫卫生。

4. 厨房的电器很多,要多预留些插孔,且均需安装漏电保护装置(特别是不要忘记冰箱的电源孔)。

5. 厨房内灯光要足够,灯光最好是白色,否则影响颜色判断,以至食物是否做熟也辨不出来。同时要避免灯光产生阴影,所以射灯不适宜使用。

6. 要把厨房内的暖气片考虑进去,以防柜门、抽屉与之碰撞;

7. 如果水盆放在窗户下面,厨房窗户的开启与水盆龙头不要冲撞并把上下水管都放置在水盆下面。此为最佳处理方法。

8. 灶台与水盆的距离不宜太远或太近。

9. 冰箱进厨房已是趋势,但位置不宜靠近灶台,因为后者经常产生热量而且又是污染源,影响冰箱内的温度。

10. 冰箱也不宜太接近水盆,避免因溅出来的水导致冰箱漏电。

11. 菜板宜安放在近窗口处,最好让阳光照射。

12. 灶台要避免接近窗口,以防被风吹熄灶火。

13. 厨房中储藏、洗涤、烹调三大功能区,往往形成工作三角形,依不同户型可设计为一字型、u型、l型、走廊型、变化型等,各有优势。对工作三角形的巧妙设计与运用,将会使你的厨房更加完美。

14. 忌炊具餐具暴露在外。厨房里锅瓢盆、瓶瓶罐罐等物品既多又杂,如果袒露在外,易沾油污又难清洗。因此,厨房里的家具应尽量采用封闭形式,将各种用具物品分门别类储藏于柜内,既卫生又整齐。设计时考虑到这些因素,合理加入一些功能性的拉篮,方便存储。

15. 厨房是个容易藏污纳垢的地方,应尽量使其不要有夹缝。例如,吊柜与天花之间的夹缝就应尽力避免,因天花容易凝聚水蒸汽或油烟渍,柜顶又易积尘垢,他们之间的夹缝日后就会成为日常保洁的难点。水池下边管道缝隙也不易保洁,里边还可利用起来放垃圾桶或其它杂物。

16. 柜子各种铝装饰条,封顶板,踢脚板的接缝位置要合理,要求与门板缝对齐。

17. 吊柜内是否加射灯,玻璃门内用玻璃隔板

18. 台面下面如果为空时,须加横档,柜子较窄时如果柜子前提侧山可以不到墙。后背板为空。

19. 画图时注意安装余量和大小及安装时柜子的顺序,余量留在哪个地方,有时柜子从一侧安装,有时应从两侧开始安装,此时烟机顶板应该注明最后安装,

20. 测量尺寸时如果满墙做,注意柜子两侧有无门口,各种管线,暖气等,墙是否内外倾斜。这种情况要多运用调整板,安装后调整间隙。

21. 整体厨柜铝门不要太多,玻璃也须客户认可。

22. 比较短的吧台宽度应在500mm以内,吧台较长时要在台面下加垫板,防止台面断裂。

23. 图纸各个视图的尺寸应相符,特别是在客户多次改动后。

24. 炉具下面的柜子侧板应下挖,下面的柜子如果前提(后有障碍物),后拉挡应下移,或者柜子不前提做成整的到现场切割(背板可以前提做或无背板)因为后面有拉带,台面有支撑,稳固,否则台面易裂(墙上固定木条不一定水平)。

25. 绘出电器位置图,烟道位置,各种电器的电源位置,要细要全。

26. 包管的高度,宽度,进深一定要在图纸上注明,并在台面安装图上写清后挡水的做法,如台面为l型时,包管的下部一定要加一个假门板,否则门板打不开。

27. 做l型柜子时,捌过来时与窗台相接时,台面应和窗台做成一体,然后看是否用后挡水(注意后挡水是否超过窗框或玻璃,否则窗台应下降。

28. 有墙垛时,前面做柜子或侧面做柜子时台面边缘如何处理,柜子一齐台面伸出;台面一齐,柜子缩进,用标准柜改制,此法不建议常用。

29. 做拐角柜时,一定要看墙角是否成90度,是否能做成整体柜子看墙是内斜还是外斜,运用调整板来处理这些问题,做插入柜时要考虑空间的使用,并与客户解释清楚。

30. 有些房子(特别是样板间)做厨柜时,煤气管还末安装,但设计时要考虑到。如果要做柜子,柜子最小宽度要400以上。

31. 厨柜的吊柜安装完后与棚之间的距离过高或外露管线时,建议客户用扣棚的材料处理,这样做的好处有两点,一是整体效果好,棚与柜子上方没有空隙,二是价格便宜。故本公司不负责处理这些管线,此项在图纸上必须注明!

32. 现场测量时要充分考虑到各个模块的型式,一定不能让两个吊柜的侧板骑在管子上面,这样的后果是吊码安装不上,柜体结构改变,完全性大大降低。

33. 各种电器的电源位置参照教程严格执行!

34. 地柜在遇有多个管道时可以让客户尽量不做抽屉,因为模块内的抽屉进深为500mm,如有管线很容易与之发后冲突!

35. 如设计方案上有调整板时,现场安装时需要切割时要告知客户安装完的效果,并在图纸的设计说明中明确显示,请客户签字确认。

36. 平时多了解和熟悉各个单元模块,做好融会变通,不要一成不变,在遇到实际问题时灵活运用。

37. 柜体的单元并不是一一对应的,某个柜体可以用其它柜体的门板换用,如600单开水盆柜体,可以配用两个300单开门,做成对开600地柜等等。

38. 如客户自备五金,原则上公司不负责安装,并且如因自备五金的质量问题引起的厨柜问题,公司概不负责!但公司可指定一些国际上知名的五金让客户选购,并负责安装。此项设计师必须与客户解释清楚,并在图纸上注明。

39. 报价单上所显示的一定要与图纸相对应,不允许出现落项少项。

40. 不定期的到安装现场,与安装技师学习,沟通,找出不足,共同进步。

厨房设计的各个因素:

○功能性齐全:食品存储--食品准备(包含洗涤)--烹调--规整,四个阶段齐全,基本功能具备。

○体现不同的个性与风格:或鲜艳活泼,或深沉庄重。体现个人的修养。

○快乐厨房,现代家电:可以将cd,电视等现代家电置于厨房之中,充分体现现代生活的形式与乐趣。

○环境因素:家装的整体风格,厨房的大小,墙面的颜色,窗子的朝向等。即整体厨柜的概念的推行。

○人为因素:家庭中是否存在左撇子,操作者为谁,及其身高。

○饮食习惯:中餐还是西餐,是否经常用烤箱,中式、欧式吸油烟机。

○五金的要求:在做饭的四个环节中,a:米箱,冰箱b:水盆、案板c:灶具、吸油烟机、微波炉、烤箱d:洗碗机、消毒柜等的安排。

设计部工作流程(岗位说明书)

1、客户确定定购意向,首先和接待人员沟通,了解客户选购的款式和各种要求,与客户确定测量时间。

2、在与客户确定的时间内到达测量现场,如遇特殊情况应及时电话通知客户,不要给客户留下不好的印象。

3、进入测量现场,首先与客户问好并报上自己的名字,为进一步沟通做准备。

4、画出房间的平面图和立面图,要求在图纸上明确显示出各种管线,墙体,门窗,烟道,煤气表,下水孔,上水位置等等所有房间内的物体。

5、开始测量图上所显示的各项数据,原则上是从左到右,从上到下,从前到后的方向来测量,遇有墙垛和测量总长时要求从上、中、下三点来测量数据,从而保证数据的准确性。

6、管线的测量为先量左右距墙的距离,再量距后墙的距离。要测量两到三个点,并做出记录。

7、测量完所有的数据后要和客户耐心的沟通,了解客户的要求和想法,了解厨房中配备的所有电器,包括品牌、尺寸、安装要求等一切对设计有帮助的细节问题。如客户不能准确说出安装的方法,一定要求客户与电器厂家联系,让其给出安装图纸,以及安装后的各种数据,方便日后的设计和安装工作的正常进行。并在图纸上明确注明可能出现的一切有争论的问题,请客户签字确认。

8、了解这些以后,开始在现场为客户讲解设计师的设计意图,也就是说要求设计师在测量完房间的尺寸后就要结合客户的要求和现场的实际情况在心里做出设计方案,与客户沟通、说明设计意图,让客户明白设计师是专业的。

9、讲解完后再次询问客户的意见,方案通过后,能给客户画出电源和水路改造的一定要画出,保证不影响客户装修工作的顺利进行。

10、做出设计方案,因为在现场已经与客户沟通过,方案就会很快做出。

11、做图纸的合理顺序为先画出测量的各种管线,房间的布局,结合现场的实际情况最大化的在底图上表现出来。

12、做设计方案,图纸的标准化要求在100%,要考虑烟机、炉具、水盆、消毒柜、微波炉、冰箱等电器的合理摆放,结合自己的设计经验和客户的要求做出一至两种设计方案供客户选择。

13、要求图纸表现清晰、明了,立面图和平面图必须一致。墙面和管线、电源等隐蔽工程也应用虚线表示出来。

14、方案全部做好用先请其他设计师做一下评定,如有改动,调整完之后,做出效果图。与客户联系,确定看图时间。

15、与客户沟通时要耐心细致,条理要清晰,客户问到一些敏感问题时不要自乱阵脚。逻辑性要强。了解先说什么后什么。顺序不能打乱,这点必须做到。

16、图纸有改动时要在最短的时间内完成,给客户留下好的印象,为下一步的工作做好铺垫。

17、确定完方案后,与客户约好复尺时间(磁砖已铺完)。要求客户把所选购的电器和水盆等用具放置在安装现场。

18、复尺时要与图纸相结合,有出入的地方要明确标出,检验图纸的合理性,再次与客户确定设计方案,并亲自测量各种电器的尺寸。

19、按现场的实际情况改动图纸,要求做细做全,再次约客户确定方案。确实图纸并签定合同后再次检查一次图纸,看是否有落项等问题,图纸要严格按照《图纸标准说明》上的细则来绘制。下好图纸说明,交审批人员审批,无误后,交与外协部开始生产。