战略运营岗位职责汇编(7篇)

岗位职责是什么

战略运营岗位是企业中至关重要的角色，主要负责制定、执行和评估公司的长期发展策略，以确保企业的持续增长和竞争优势。这一职位需要深入理解市场动态、竞争对手状况以及内部业务流程，通过科学的分析和规划，为企业的发展导航。

岗位职责要求

1. 具备深厚的战略思维能力，能从宏观层面把握行业趋势和市场变化。

2. 熟悉企业运营流程，能有效协调各部门资源，推动策略落地。

3. 强大的数据分析能力，能够从大量数据中提取关键信息，为决策提供依据。

4. 出色的沟通技巧，能够与各级管理层和跨部门团队有效合作。

5. 精通项目管理，能有效跟踪和控制策略执行进度，确保目标达成。

6. 对风险敏感，具备良好的风险管理意识和应对策略。

岗位职责描述

战略运营人员的工作日常包括但不限于研究市场动态，分析竞品策略，设计并优化业务模式，提出创新解决方案。他们需要与各部门紧密协作，了解业务痛点，制定切实可行的改进计划，并监控实施效果。此外，他们还负责评估现有策略的效果，及时调整方向，确保企业的战略目标与市场环境保持同步。

有哪些内容

1. 市场研究与分析：定期收集和分析市场数据，洞察消费者需求，评估行业趋势和竞争态势。

2. 战略规划：基于市场分析结果，制定或调整公司战略，设定短期和长期目标。

3. 内部协调：与销售、产品、财务等部门密切合作，确保战略执行的一致性和有效性。

4. 项目管理：管理和推进战略项目，制定项目计划，分配资源，监控进度，解决执行中的问题。

5. 数据驱动决策：利用数据分析工具，对业务表现进行深度分析，为决策提供数据支持。

6. 风险管理：识别潜在风险，建立预警机制，制定风险应对策略，保障企业稳健运营。

7. 报告与沟通：定期向管理层汇报战略执行情况，提出改进建议，确保信息透明。

战略运营岗位是企业战略与执行之间的桥梁，通过其专业能力和敏锐洞察，帮助企业保持战略方向的正确性，提升市场竞争力，实现可持续发展。

战略运营岗位职责范文

第1篇 战略运营副总裁岗位职责

jt-001-战略总裁/副总裁兼首席运营官 金大元 金大元集团(上海)有限公司,上海金大元,金大元,高安迪,金大元 职责 - 集团层级

1. 战略设计 - 制定集团中期(12个月)和长期(2-5年)规划:总商业/盈利模式、总业务/运营模式

2. 战略衔接 -分解集团战略,梳理各事业部职能分工,确保与集团目标和方向一致,绩效和激励有效

3. 体系建立 - 在集团层级建立:收并购交易,和绩效风险管控两大能力

a) 交易体系 - 负责集团和各事业部层级的收并购类项目,重组分隔项目,负责策略制定、目标寻

源、尽职调查、可行性研究,收益匡算,项目计划和管理、谈判交割、和投后管理

b) 管控体系 - 建立并执行集团和事业部层级的绩效管理机制,包括:流程、原始数据、计算方

法、人员组织、具规则、决策逻辑,识别趋势、根因、成本效益,并连接优化体系

职责 - 事业部层级

1. 计划和实施 - 协助各事业部制定其主要工作计划,并根据实际情况,参与部分具体实施工作

a) 协助人文部总经理:各公司级和产品级的品牌策略,99真爱平台拓展,协同其它事业部人文推广

b) 协助投融资部总经理:品牌和互联网金融服务策略,财务预算、资金需求,投融资计划

c) 协助互联网部总经理:电⼦商务实施,99真爱平台实现,技术支持其它事业部的互联化

d) 协助房地产部总经理:香梅/御珑宫廷品牌计划,房地产增值和互联网化

e) 协同教育部总经理:艾琳娜国际幼⼉园开业,教育创新和增值服务,教育品牌和互联网化

f) 协助珠宝部总经理:艾琳娜珠宝开业,珠宝创新和增值服务,珠宝品牌和互联

2. 体系建立 - 在各事业部内部建立:优化改善,和持续创新两大能力

a) 优化体系 - 诊断业务,发现风险、短板、机会。设计和实施内部改善项目或与外部咨询顾问合

作,通过优化流程⼯具、组织架构、绩效管理、数据模版等,提升能力,降低风险,改善绩效

b) 创新体系- 建立并实施对业务(内部)和业界(外部)的数据信息收集、标杆对比、预测趋势、

最佳实践、内部研讨的机制,识别各事业部业务创新机会并协助立项、审批、和实施

相关经验

1 集团,事业部,部门 - 多层分级的战略制定、分解衔接、管理落地经验

2 销售、采购、生产、物流、交付、研发、财务、人事、it - 多职能的绩效设计管理、和业务实操

3 流程组织、逻辑规则、管控节点 - 机制的各个元素的设计、调整、创新、优化的经验

4 数据信息的整理梳理、提炼分析、工具模版、趋势假设-专业理论基础、实际实施经验

5 大规模企业转型和变革 - 规划计划、多项目群管理、研讨解题、展现表达、激励推动的经验

6 国内和跨国收并购、投融资的特殊项目 - 外生型成长项目实战经验,建立企业发展部的基础

典型经历

1 营销、产品、运营职业经理 - 跨层级、多部门、战略和业务衔接、业界实操落地

2 运营黑带/技术专家 - 流程机制、数据分析、根因寻找、问题解决和改善能力

3 咨询 - 大型复杂、国际国内转型变革管理能力;分析提炼和表达沟通能力;高层协调达成共识能力

4 成功创业者 - 端到端,从战略高度到实践细节,从创新模式到财务盈亏

5 m&a收并购专家 - 收并购实战、投融资渠道网络、外生型成长经验

第2篇 战略运营主管岗位职责

战略运营主管 中品世纪(北京)科技发展有限公司 中品世纪(北京)科技发展有限公司,中品世纪,中国国家品牌网,中品 职位描述:

1. 协助副总裁开展战略规划、运营管控相关工作;

2. 协调项目组团队,确保各项目运营稳定、流畅;

3. 跟踪运营数据,并根据运营数据分析结果改进运营策略。

任职资格:

1. 研究生及以上学历,有2年以上管理咨询从业经历,1年以上电商运营从业经历优先;

2. 较强的组织管理能力以及运营策划能力;

3. 有独特的产品、用户心理分析能力,擅长分析市场发展方向和动态;

4. 具有较强的语言表达能力、人际交往能力和应变能力,性格开朗、善于沟通;

5. 能承受较大的工作压力,较强的执行力和团队协作能力,具有目标导向性。

第3篇 战略运营专员岗位职责

销售支持专员-战略运营 北京字节跳动网络技术有限公司关联公司 北京字节跳动网络技术有限公司关联公司 工作职责:

1、负责销售团队日常业务数据统计、业务往来沟通,业务分析和季度考核及结算;

2、配合销售完成合同管理,完成内部流程,营销支持等工作;

3、提取、分析头条产品中产生的各类数据,产出有价值的数据发现,以长图、报告等形式呈现,并协同配合相应的市场传播;

4、对行业数据敏感,结合头条内部数据输出行业报告和人群分析报告。

任职要求:

1、本科及以上学历,专业不限,精通e_cel,sql等软件,会使用spss等统计分析工具优先;

2、工作积极主动,耐心细致,责任心强,富于团队协作精神,善于沟通;

3、对数据敏感,具有较强的逻辑思维和总结提炼能力。

第4篇 战略运营总监岗位职责

战略运营总监 岗位职责:

1、 根据公司的年度目标制定运营规划及布局方案;

2、 跟进已确定年度运营目标到各部门各时间段拆分并做可行性推算;

3、 根据同行业运营模式特性及公司运营发展阶段,建立匹配相应时间段的业务运作体系与流程规范;

4、 监督日常业务运营状态,检测指标达成,通过各方运营数据检验运营模式,定期给出阶段运营数据分析及模式验证报告;

5、 控制运营风险,提前预警,及时发现并反馈业务运营问题,并给出解决方案或指导意见;

6、 建立内部管理沟通机制,提高公司整体及各模块工作效率;

7、 接收各部门运营方向相关需求,并第一时间反馈,协助ceo合理配置公司资源;

8、 组织各类运营例会,跟进会后会议决议的具体落地及反馈。

任职要求:

1、经济、管理类专业本科以上学历;

2、5年以上工作经验,有运营相关经验优先,有知名战略咨询公司工作经验者优先考虑;

3、较强的战略思考、逻辑思维能力、分析能力、沟通协调能力;

4、有强烈的工作责任心和事业心,能承担较大的工作压力。 岗位职责:

1、 根据公司的年度目标制定运营规划及布局方案;

2、 跟进已确定年度运营目标到各部门各时间段拆分并做可行性推算;

3、 根据同行业运营模式特性及公司运营发展阶段,建立匹配相应时间段的业务运作体系与流程规范;

4、 监督日常业务运营状态,检测指标达成,通过各方运营数据检验运营模式,定期给出阶段运营数据分析及模式验证报告;

5、 控制运营风险,提前预警,及时发现并反馈业务运营问题,并给出解决方案或指导意见;

6、 建立内部管理沟通机制,提高公司整体及各模块工作效率;

7、 接收各部门运营方向相关需求,并第一时间反馈,协助ceo合理配置公司资源;

8、 组织各类运营例会,跟进会后会议决议的具体落地及反馈。

任职要求:

1、经济、管理类专业本科以上学历;

2、5年以上工作经验,有运营相关经验优先,有知名战略咨询公司工作经验者优先考虑;

3、较强的战略思考、逻辑思维能力、分析能力、沟通协调能力;

4、有强烈的工作责任心和事业心,能承担较大的工作压力。

第5篇 战略运营经理岗位职责

战略运营经理 中品世纪(北京)科技发展有限公司 中品世纪(北京)科技发展有限公司,中品世纪,中国国家品牌网,中品 职位描述:

1. 协助副总裁开展战略规划、运营管控相关工作;

2. 协调项目组团队,确保各项目运营稳定、流畅;

3. 跟踪运营数据,并根据运营数据分析结果改进运营策略。

任职资格:

1. 研究生及以上学历,有2年以上管理咨询从业经历,1年以上电商运营从业经历优先;

2. 较强的组织管理能力以及运营策划能力;

3. 有独特的产品、用户心理分析能力,擅长分析市场发展方向和动态;

4. 具有较强的语言表达能力、人际交往能力和应变能力,性格开朗、善于沟通;

5. 能承受较大的工作压力,较强的执行力和团队协作能力,具有目标导向性。

第6篇 战略运营总经理岗位职责

战略运营中心总经理 汇中利通 汇中利通投资管理(北京)有限公司,汇中利通,汇中利通 职责描述:

1、组织编制集团中长期发展战略规划,检查战略规划执行情况,并按照集团董事会要求定期或不定期对战略规划做出修订,指导各业务板块战略发展规划的制定及落实情况;

2、遵循集团年度战略目标,完成集团年度经营计划,审核各业务板块年度经营计划;

3、参加集团经营分析会议,对相关业务板块经营指标完成情况进行监控、评估,并督促改进计划的实施;

4、制定集团各职能部门及业务板块的绩效合同,确定年度/季度及月度关键绩效指标和目标,负责对各部门及业务板块的战略绩效评价,跟踪、监督其落实改进措施及方案;

5、负责甄选、确定国内外同行业标杆企业,进行全面战略、运营、绩效等对比分析,为集团提高核心竞争力、加快管理和技术创新提供指导性意见;

6、根据年度经营管理目标,指导、支撑集团各产业、各经营单位开展经营管理计划,监督计划的执行情况,定期分析、反馈问题点和短板,并提交改进方案、措施和建议;

7、对集团所处行业进行研究,跟踪行业发展态势,根据需要撰写行业分析报告及专项调研报告,向决策层提供专业建议。

第7篇 战略运营岗位职责

战略运营 今日头条 北京今日头条科技有限公司,今日头条,字节跳动,今日头条 工作职责:

1、建立业务流程管理体系,负责战略规划落地执行过程的监督与流程管理,推动战略规划在各职能及业务部门的实施;

2、负责项目计划管理,协助各业务单位分解计划,跟踪进展,协助各业务单位进行计划管理;

3、负责业务运营分析,落实各职能及业务单元之间的制度化沟通机制。

任职要求:

1、本科及以上学历,经济、金融、企业管理等相关专业;

2、具备5年以上大型企业工作经验,3年以上相关经验,互联网视频行业经验优先;

3、对数据敏感,擅长数据分析,擅写运营分析报告;

4、较强的逻辑思维能力,擅长流程搭建;

5、快速学习能力强,能迅速掌握公司各业务领域的专业知识;

6、具有良好的沟通协调能力、团队协作能力,熟练使用office办公软件;

7、英语熟练优先。