【茶楼员工管理制度】
1. 员工职责:明确每个岗位的工作内容,包括但不限于接待服务、茶叶知识传播、环境卫生维护等。
2. 工作时间:设定合理的上班与休息时间,确保员工有充足的精力为顾客提供优质服务。
3. 行为规范:规定员工的言行举止,包括穿着打扮、礼貌待客、服务态度等。
4. 培训与发展:定期进行专业技能培训,提升员工的业务水平和服务质量。
5. 考核制度:设立考核标准,对员工工作表现进行定期评估。
6. 福利待遇:明确工资结构、奖金发放、假期安排等。
1. 迟到早退:连续三次迟到或早退将扣除当月全勤奖,严重者将面临警告或停职处理。
2. 服务态度差:如被顾客投诉,将视情况给予口头警告或书面警告,累计三次将考虑调岗或解雇。
3. 未经许可擅自离岗:首次发生将记录在案,第二次将扣除当日工资,第三次直接予以辞退。
4. 损坏财物:因个人过失导致财物损失,须按价赔偿,情节严重者将追究法律责任。
5. 泄露商业秘密:严禁泄露茶楼经营策略、客户信息等,违者将立即解雇,并保留法律追责权利。
1. 员工应着统一制服,保持整洁,以展示茶楼的专业形象。
2. 对待顾客需热情周到,解答问题耐心细致,确保顾客满意度。
3. 工作期间禁止使用手机,特殊情况需向主管申请并保持低调。
4. 茶叶冲泡应按照标准流程,确保品质一致,提升顾客体验。
5. 定期进行卫生检查,保持店内环境整洁,营造舒适品茶氛围。
6. 员工培训包括茶艺技巧、茶叶知识、客户服务技巧等,新员工需通过考核后上岗。
7. 考核内容包括工作效率、服务质量、团队协作能力等,优秀员工将有机会晋升或获得额外奖励。
8. 请假需提前申请,未经批准擅自休假将视为缺勤处理。
9. 对于表现优异的员工,茶楼将提供职业发展机会,如晋升、进修学习等。
本制度旨在规范茶楼运营,提高员工工作效率,创造和谐的工作环境,共同提升茶楼的口碑与业绩。每位员工都应认真遵守,共同维护茶楼的良好形象。
第1篇 某茶楼员工管理制度
一、劳动管理制度:茶楼员工每月休息两天(炊事班师傅、配菜人员除外,一般安排在周六周日),有事请假(不发工资)回店销假,书写请假条,经批准后方可离岗,否则安旷工论处,旷工一天扣发基本工资的百分之两百。
二、工作管理制度:全体员工必须要服从安排,听从指挥,当天工作必须要当天高标准地完成,上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。
三、财务管理制度:各项收支要做到日清月结,总台每天要与茶楼结清当天帐目,各员工予支资金,不得超过当月工资的一半,员工工资在一般情况下按月发放(特殊情况可适当推迟,但不得超过一个月)。
四、财产物资管理:各员工要爱护管理好茶楼所有财产物资,各类工器具、餐具、工作服等物品,谁损坏谁照价赔偿,用当月工资抵扣,如不够者用下月工资继续抵扣,直至扣完为止。
五、学习管理制度:每星期日下午集中学习两小时,学习内容包括事时政治、业务训练和文体活动,根据具体情况可交替进行安排。
六、卫生管理制度:每星期六下午为集中打扫除时间,各员工按照自己分管的卫生责任区认真进行打扫清理,不许出现卫生死角。做到墙壁干净、地面整洁、无灰尘废弃物;门窗玻璃干净明亮无污垢斑迹;洗手间无蚊蝇异味。
七、奖惩责任制:建立检查考试奖惩责任制,每月15日下午进行各项制度落实情况的检查和各项业务技术的考试,检查考试合格者奖现金5元,不合格者罚款2元。
第2篇 c茶楼员工管理制度
一、劳动管理制度:茶楼员工每月休息两天(炊事班师傅、配菜人员除外,一般安排在周六周日),有事请假(不发工资)回店销假,书写请假条,经批准后方可离岗,否则安旷工论处,旷工一天扣发基本工资的百分之两百。
二、工作管理制度:全体员工必须要服从安排,听从指挥,当天工作必须要当天高标准地完成,上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。
三、财务管理制度:各项收支要做到日清月结,总台每天要与茶楼结清当天帐目,各员工予支资金,不得超过当月工资的一半,员工工资在一般情况下按月发放(特殊情况可适当推迟,但不得超过一个月)。
四、财产物资管理:各员工要爱护管理好茶楼所有财产物资,各类工器具、餐具、工作服等物品,谁损坏谁照价赔偿,用当月工资抵扣,如不够者用下月工资继续抵扣,直至扣完为止。
五、学习管理制度:每星期日下午集中学习两小时,学习内容包括事时政治、业务训练和文体活动,根据具体情况可交替进行安排。
六、卫生管理制度:每星期六下午为集中打扫除时间,各员工按照自己分管的卫生责任区认真进行打扫清理,不许出现卫生死角。做到墙壁干净、地面整洁、无灰尘废弃物;门窗玻璃干净明亮无污垢斑迹;洗手间无蚊蝇异味。
七、奖惩责任制:建立检查考试奖惩责任制,每月15日下午进行各项制度落实情况的检查和各项业务技术的考试,检查考试合格者奖现金5元,不合格者罚款2元。
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