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委员会管理制度(15篇)

更新时间:2024-05-09

委员会管理制度

委员会管理制度是企业组织运营中不可或缺的一部分,它旨在确保决策的高效、公正和透明。这一制度涵盖了多个方面,包括委员会的设立、职责划分、成员资格、会议流程、决策机制、责任与权力分配、信息沟通以及监督机制。

包括哪些方面

1. 委员会设立:明确各类委员会的设立目的和功能,如战略规划、审计、人力资源等。

2. 职责划分:详细规定每个委员会的职责范围,确保工作无重叠,避免冲突。

3. 成员资格:设定成为委员会成员的资格标准,包括专业知识、经验、道德品质等。

4. 会议规程:规定会议召开的频率、通知方式、出席要求、议程设定和记录保存。

5. 决策机制:确定决策的形成过程,如多数票决、共识决策等。

6. 权力与责任:明确委员会的权力边界和其对决策结果的责任。

7. 信息共享:建立有效的信息传递和沟通渠道,保证决策依据的及时准确。

8. 监督机制:设立内部和外部监督体系,确保委员会行为的合规性。

重要性

委员会管理制度的重要性在于:

1. 提高决策质量:通过专业化的分工,委员会可以集中专门知识,提高决策的科学性和有效性。

2. 促进内部协作:明确的职责划分和有效的信息沟通,能增强部门间的协调合作。

3. 保障公平公正:通过透明的决策过程和监督机制,防止权力滥用,维护企业利益和员工权益。

4. 提升企业形象:对外展示企业的专业治理结构,增强投资者和公众的信任。

方案

1. 设立委员会:根据企业实际需求,设立必要的委员会,如设立审计委员会以确保财务报告的准确性。

2. 制定章程:编写详细的委员会章程,明确各项规定,为委员会运作提供指导。

3. 选拔成员:依据成员资格标准,公开透明地选拔委员会成员,确保多元化的视角和专业技能。

4. 培训与发展:定期为委员会成员提供培训,提升他们的专业能力和决策能力。

5. 评估与调整:定期评估委员会的工作效果,根据反馈进行必要的调整和改进。

委员会管理制度的成功实施,需要全员参与和持续优化,以适应企业不断变化的环境和需求。通过这一制度,企业可以更好地管理复杂性,推动战略目标的实现,同时保持组织的灵活性和适应性。

委员会管理制度范文

第1篇 地产公司员工生活委员会管理规范

地产公司员工生活委员会管理规范

1、目的:

为了提高行政后勤服务水平,增加后勤管理的透明度,进一步规范行政后勤食堂、宿舍各方面的日常运作,不断改善和提升员工的食宿质量,本着集思广益,全员参与,积极协助,共同管理的原则,特制定本规范。

2、适用范围:适用于凯茵项目行政后勤食堂、宿舍两方面的管理。

3、组织构成:

3.1生活委员会架构图:

3.2生活委员会组成说明:

3.2.1委员会设主任1名、委员6名,主任由全体委员选举产生。

3.2.2委员会委员由项目所属各系统推荐组成,具体名额如下:

3.2.2.1项目总经办、办公室、财务部共计2人;

3.2.2.2房地产工程部1人;

3.2.2.3房地产售楼部、招商中心共计1人;

3.2.2.4球会系统(包括草坪部)1人;

3.2.2.5物业管理公司(包括__和__)1人;

批准/日期审核/日期编写/日期

3.2.2.6酒店系统(包括餐饮部)1人。

3.3生活委员会委员由系统或部门推荐的原则:

3.3.1所推荐的委员应在本系统或部门担任督导级管理职务;

3.3.2所推荐的委员应在员工食堂用餐或是在员工宿舍住宿;

3.3.3所推荐的委员应人品好、有责任感、关心员工的生活。

4、工作职责:

4.1生活委员会第一次例会应确定每月轮值委员两名,负责参与员工食堂膳食材料的市场调查、验收把关、员工用餐满意度调查等事项;委员会全体成员每月一次定期对员工宿舍进行卫生评比检查。

4.2定期召开例会

4.2.1每月25日下午14:00时,定期组织召开生活委员会工作例会,如遇到周末或其它大型销售等活动时,具体例会时间由委员会主任负责通知,委员会成员不得无故缺席,如遇特殊情况必须经本部门负责人及委员会主任审批。

4.2.2委员会主任主持例会会议,并针对上次例会的决议事项的执行情况作分析报告、组织讨论委员的提案。轮值委员针对当月的轮值勤情况进行总结并发言。

4.2.3各位委员就员工生活,如食堂用餐、宿舍住宿、康体活动等方面收集到的意见或建议向会议作发言,并提交书面提案报告。

4.2.4委员提案的意见或建议内容要包括目前存在的问题和改进方法或建议两个部分,不能只反映问题而不提解决方案。

4.2.5各位委员就提案中所涉及到的意见或建议,本着实事求是、改进工作、达成共识、跟进落实的原则展开讨论,部份问题事实不明确的待调查落实后,下次例会讨论解决。

4.3参与并监督员工食堂管理工作

4.3.1参与并监督员工食堂膳食材料的市场调查

依据员工食堂膳食材料管理规定,为了控制成本,做到膳材物美价廉,行政办后勤每月下旬进行一次膳食材料的市场调查,包括品种、价格、质量及供应商的筛选等。生活委员会当月轮值委员参与并监督此项调查,且不得无故缺席。

4.3.2参与并监督员工食堂膳食材料的质量把关

膳材的日常验收、称量由行政办后勤和财务部仓库依据员工食堂膳食材料验收标准共同完成。为了增强膳材验收把关的透明度,生活委员会当月轮值委员每周必须参与并监督一次验收工作,并填写膳食材料验收抽查记录表, 轮值委员不得无故缺席。膳材验收时间为8:00~8:30分。

4.3.3参与并监督员工用餐满意度调查

通过员工用餐满意度调查找出内部管理的不足,从而在出品、卫生、服务各方面不断进步,持续改进。生活委员会当月轮值委员每月必须参与并监督员工满意度调查工作,收集员工的意见或建议,保证问卷调查的公正性。

4.4参与并监督员工宿舍管理工作

4.4.1参与并监督宿舍规范操作管理过程

生活委员会成员可以针对员工宿舍管理诸如资源利用、入住分配、住宿环境、康体开展、保安服务、维修保养等方面进行监督管理,改进工作、服务于员工。

4.4.2参与并监督宿舍卫生评比检查工作

依据员工宿舍管理规定,保持员工宿舍卫生及住宿环境,每月下旬对员工宿舍进行全面的卫生检查评比工作,生活委员会全体成员每月参与并监督宿舍卫生评比检查工作。

4.5收集员工的意见或建议形成提案

生活委员会向项目办公室负责并报告,各位委员就员工生活如食堂用餐、宿舍住宿、康体活动等方面收集意见或建议,并通过调查和分析形成书面提案。

4.6宣传贯彻公司相关管理制度

生活委员会全体成员要从公司的整体利益出发,以彻实改善员工生活为目的,有责任宣传和贯彻公司的各项管理制度,特别是有关员工生活福利保障政策的宣传,以及有关员工生活保障等管理制度的贯彻和执行。

5、有未尽事宜,在今后工作中不断的改进与完善。

6、本规范所使用表单:

6.1 生活委员会提案报告

6.2生活委员会例会纪要

6.3膳食材料验收记录表

6.4员工食堂满意度问卷调查表

6.5员工食堂满意度调查汇总表

6.6员工食堂意见与建议回复表

6.7员工宿舍卫生评比检查记录

第2篇 星河小学民主管理委员会制度

第二小学民主管理委员会制度

为了解决学校管理中遇到的种种疑难问题,也为了推动教育相关人士的交流与合作,共同致力于营造良好的学校环境,从而促进学生的健康成长,学校决定成立“__小学民主管理委员会”,特制定此制度:

一、民主管理委员会成员:

“__小学民主管理委员会”是由校委会代表、教师代表以及社会各界热心、关心学校教育教学工作、有一定管理组织能力的优秀家长和社区人士代表组成,四方代表各占20%、40%、20%、20%,他们分别是:

领导代表:z;

家长代表:z;

教师代表:z;

社区代表:z。

二、民主管理委员会职责:

1、热心、关心教育事业,有较强的管理能力和组织能力。

2、善于了解、剖析学校工作,善于出谋划策,当好参谋,促进学校工作健康发展。

3、关注、支持学校工作,借助社会力量解决有关实际问题,提高办学效益。

4、每学期听取学校工作情况汇报,策划学校的发展规划。

5、经常参加学校的教研教改活动,听课评课,提出宝贵意见,促进教师改进教学方法。

6、抓好社会、家庭、学校三结合教育网络,提供社会、家庭对学校的需求,不断总结自己教育子女的方法。

7、监督学校执行教育政策法规及全面贯彻党的教育方针情况。

第3篇 轻工卫校校园安全管理委员会领导小组工作职责

卫校校园安全管理委员会领导小组工作职责

为了加强校园安全管理,确保我校正常教学秩序,保护学生健康成长,进一步增强食品安全责任意识和法制意识,特制定本办法。

组长:z

副组长:z

组员:z(行政楼)、z(实训中心)、z(信息中心)、z(图书馆)、z(附属医院)、z(口腔医院)、z(校保卫处)、z(校区)、z(总务处)

工作人员:z

一、校园安全管理委员会工作职责

(一)组长对本校安全工作负有全面的领导责任;

(二)各处室负责人应负具体的领导责任:

各处室负责人负责本科室消防、安全的监督和检查,并协助学校相关部门在本科室内部进行消防、安全知识的教育,配合学校各项安全检查,督促落实隐患整改,及时处理本处室涉及消防安全的重大问题。

1.校办主任负责学校值班安排;校内治安保卫;信息报送;重点人物的监控;校园安全监督和检查,校车安全管理。

2.实训中心主任负责学校实验设备,化学药品、实验教学、电化教育设施设备和电教活动安全工作的管理和检查。

3.总务处长负责校舍设备;电器设施、用电安全管理检查。

4.德育工作处长负责和指导全校学生的安全教育和法制教育;学生社会实践活动组织管理和实施相应的防范措施确保安全;学生伤害事故的调查和处理,食堂及学生用餐的安全管理。

5.教务处处长负责各教研室老师安全教育和法制教育;对其所属教研室实施相应的防范措施确保安全;

6.医院院长负责本院职工的安全教育,各科室安全员的培训;岗位安全工作责任制的落实,医院毒麻药品的管控。

7.图书馆长计算机中心主任负责本馆职工安全教育和法制教育;加强图书和计算机管理。

8.保卫处长负责各种活动安全及预案,消防安全培训,定期对消防器材进行检查和保养;保证安全疏散和安全出口畅通;门卫值班巡逻检查;防盗、防火;积极和辖区公安消防机关沟通。

二、校食品安全管理委员会工作职责

1.负责检查学校桶装饮水机消毒情况、桶装水存放情况,由专人负责管理,对学生是否能及时喝水进行情况反馈。建立健全全各项饮水管理制度,做到桶装水专间存放,专人负责,班班有人管,饮水机消毒有监督、有记录,建立经常经检查制度,保证学生每天及时喝到饮用水,确保师生饮水安全。

2.严格检查学校食堂餐饮服务许可证是否过期,是否存在超范围,超能力经营问题。

3.督促学校食堂管理者经常依据自查标准,强化措施,加强管理,确保各项食品安全管理制度得到有效落实,严防食源性疾病和食物中毒事件发生。

4.严查是否建立从业人员健康体检和培训档案,从业人员是否持有效健康合格证明和食品安全知识培训合格证明,是否掌握基本的食品安全知识;操作人员的个人卫生是否符合食品安全要求;将患有有碍食品安全疾病的从事直接入口食品的工作人员,调整到不影响食品安全工作岗位。

5.核查学校食堂采购食品及原料、食品添加剂及食品相关产品是否验收,是否建立进货台帐,是否存在国家禁止使用或来源不明的情况,库存食品是否在保持期内,原料贮存是否符合管理要求。一次性餐盒和筷子的进货渠道是否符合要求。绝对禁止使用“地沟油”,禁止购进不合格散装食品,禁止使用一次性餐盒、筷子及非法添加非食用物质和滥用食品添加剂等。

6.严查校食堂是否设立专用消毒设备,消毒人员是否掌握消毒的基本知识,餐饮具消毒是否符合相关要求并建立消毒记录。

7.核查原料清洗是否彻底,粗加工是否达到要求,是否生熟分开,是否存在交叉污染;是否加工豆角、鲜黄花菜、自制豆浆等禁止加工制作的高风险食品;严禁采购、贮存、使用亚硝酸盐;是否具有留样设备并正常运转,是否按规定留样。

8.认真核查食品添加剂采购和使用管理制度落实情况,使用品种和用量是否符合gb2760《食品添加剂使用卫生标准》,是否达到专人采购,专人保管,专人领用、专人登记、专柜保存要求。

9.检查食品生产加工用具、设施设备是否定期维护、校验、及时清理清洗,是否保持正常运转和使用,并建立监控记录。在寒暑假结束、新学期开学前,检查食堂的食品生产加工用具、设施设备启用前的检查、清洗、消毒情况,确保不存在食品安全隐患。

10.认真检查学校食堂内外环境是否整洁,是否有消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及滋生条件的防护措施;通风和排气是否良好。

第4篇 z医院医院感染管理委员会职责

医院医院感染管理委员会职责

一、认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准,制定本医院预防和控制感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施;

二、根据预防医院感染和卫生学要求,对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见;

三、研究并确定本医院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价;

四、研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任;

五、研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或特殊病原体感染病例等事件时的控制预案;

六、建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题;

七、根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见;

八、其他有关医院感染管理的重要事宜。

第5篇 社区卫生服务中心病案管理委员会工作制度

南调社区卫生服务中心病案管理委员会工作制度

1、认真贯彻执行《国际疾病分类法》,检查指导按分类法对病案进行处理,使符合规范。

2、保证卫生行政部门关于病历档案工作的规定和条件,在我院贯彻执行,维护病案完整和质量,制定病案管理制度,负责病案管理人员的考核和提供晋升意见。

3、按照四川省卫生厅编印的《病历书写规范》,制定我院病历检查质量标准,评审办法,组织检查病历书写质量,提出改进措施,保证病案的科学性、完整性和真实性。

4、对各科室病历质量按月逐份进行检查、评分、定级、对死亡病历、急重病历、手术病历和新开展技术病历要列为检查重点,检查结果及时反馈有关科室。

5、每季度召开一次例会,讨论有关病历书写,医疗表格和统计表格,审批这些表格的打印和复印存在的问题及解决办法。

6、委员会要在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进密切协作,提高病历书写与病历管理的质量。

7、委员会要向院长提出年初计划和年终总结报告。

第6篇 社区卫生服务中心药事管理委员会工作制度

南调社区卫生服务中心药事管理委员会工作制度

1、药事管理委员会,每季度召开会议一次,研究和检查药剂科工作,监督检查本院贯彻执行药政法规情况。

2、核定增添新药、新制剂,淘汰疗效差,不良反应严重的药品和制剂。

3、定期检查药库、调剂室、制剂室、病房的药品供应,特殊药品管理和使用情况。

4、定期检查、考核处方书写和合理用药情况以及收集门诊、病房的差错处方登记,对检查出的问题及时进行处理。

5、加强药品知识、合理用药的宣传教育,作好新药介绍,定期开展药学学术活动。

第7篇 高中学生食宿管理委员会职责

高级中学学生食宿管理委员会职责

1.贯彻学校各项规章制度,配合校行政做好食堂、宿舍管理工作,使全体同学做到文明就餐、文明住校。

2.积极接受校行政指导,不断加强自身思想教育,提高自身素质。、

3.积极听取同学、老师提出的意见与建议,做到认真听取,仔细思考,及时汇报,积极采纳。

4.办好《__》广播,丰富同学们的住校生活。

5.完善宿舍管理制度,加强宿舍内务管理和宿舍文化建设,做好星级宿舍的考核评估工作。

6.配合校行政做好食堂的监督工作,帮助食堂改进饭菜质量。

7.做好同学与食堂、舍务处之间的协调工作。

第8篇 物业公司质量环境安全管理委员会注册安全主任职责

物业公司质量、环境、安全管理委员会注册安全主任职责

1、认真宣传党的安全生产方针、政策和国家劳动安全卫生法律、法规、公司的安全生产的规章制度的执行情况实行经常性的监督检查。

2、编制公司安全生产规划和劳动保护措施、计划,并监督、检查劳动保护措施经费的合理使用和劳动保护措施计划完成情况。

3、定期组织安全生产检查,提出整改意见,督促有关部门及时解决不安全、不卫生问题,有权制止违章操作、违章作业。

4、督促、协助有关部门制定和贯彻安全管理制度和安全技术规程,审批危险作业的安全方案、检查安全技术规程的执行情况。

5、负责伤亡事故统计、分析,参加事故调查,提出防止伤亡事故的措施。

6、协助有关部门对员工进行安全生产的宣传、培训、教育工作。

7、根据公司的安全情况,在向公司领导报告工作的同时,也向劳动行政部门和上级安全机构反映情况。

第9篇 物业公司质量环境安全管理委员会主任职责

质量/环境/安全管理体系作业指导书

--物业公司质量、环境、安全管理委员会主任职责

1.1贯彻执行安全生产法律、法规、标准和规定,坚持安全第一,预防为主的方针,对公司的安全生产工人负全面责任。

1.2 建立健全安全生产管理机构,落实安全技术人员编制。

1.3 审定、批准、颁发企业安全生产规章制度、安全技术标准和安全操作规程。

1.4审定安全生产规划和劳动保护措施计划,按国家规定撮和使用劳动保护措施经费,有计划地解决事故隐患,改善劳动条件。

1.5定期召开会议,研究、部署安全生产工作,定期向代表大会报告安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。

1.6组织各级领导学习安全生产方针政策和法律、法规,督促有关部门对职工开展安全技术培训和考核。

1.7认真组织安全生产检查,及时解决安全生产方面的重大问题,对本公司无力解决的,应按规定权限向上级有关部门提出报告。

1.8认真贯彻执行安全主任制度,按规定配备并聘任具有较高技术素质、责任心强的安全主任授予先例安全指导的权力,并支持其对本公司安全生产有效管理。

第10篇 质量环境安全管理委员会职责

质量/环境/安全管理委员会职责

1、贯彻执行安全生产法律、法规标准和规定,坚持安全第一,预防为主的方针;

2、建立健全的安全生产管理机构,落实安全技术人员编制;

3、审定、批准、颁发公司安全生产规章制度、安全技术标准和安全操作规程;

4、审定安全生产规划和劳动保护措施计划,有计划地解决事故隐患,改善劳动条件;

5、定期召开会议,研究、部署安全生产工作,定期向员工代表大会报告安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受员工的监督;

6、认真学习安全生产方针政策和法律、法规,督促相关部门对职工开展安全技术培训和考核;

7、每月对各部门进行一次安全生产大检查,及时解决处理好安全生产方面的重大问题。

8、按国家规定权限对本公司的伤亡事故进行调查、分析和处理;

9、开展安全生产竞赛评比活动,对实现安全生产的先进集体和个人,给予表彰或奖励。

第11篇 检修公司hse管理委员会章程范本

第一章总 则

第一条为强化生产过程hse管理,落实岗位hse职责,根据公司有关规定,结合本厂生产实际,特制定本章程。

第二条厂hse管理委员会是在厂长领导下的hse管理决策机构,并通过“一二四”hse管理机制的运作和hse管理体系的运行,对本厂hse管理进行规范和监督。

第三条各单位必须认真贯彻“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的方针和“全员、全过程、全方位、全天候”的四全管理原则,党政工团齐抓分管,落实岗位hse职责,推行hse目标管理,并接受厂hse管理委员会的全面领导和管理。

第二章职 责

第四条 认真贯彻、国务院和集团公司、公司关于 hse管理的方针、政策、法律、法规、制度,通过厂各职能部门组织实施。

第五条 研究、决策厂hse管理的重大问题。

第六条 听取各系统hse推进委员会落实岗位hse职责的情况汇报,审查年度hse工作计划。

第七条 审查hse责任制目标完成情况,决定奖惩方案。

第八条 按照公司《安全生产保证基金办法》审定安全生产保证基金的使用计划。

第九条 审定重大hse技术措施和重大事故隐患治理项目。

第十条 审定重大对外hse技术、管理交流和考察以及hse技术装备的引进。

第十一条 审定hse工作先进集体和个人的奖励方案,审批对发生重大事故的单位领导的处理意见。

第十二条 组织、部署检查各职能部门的hse工作,实行“全员、全方位、全过程、全天候”的hse管理和监督。

第三章权利

第十三条 各车间hse推进委员会、职能部门hse管理小 组在执行工作任务过程中,有权参加本单位有关的生产业务会议, 查询有关档案资料,向有关人员了解情况,有关部门和人员应积极 配合,如实汇报情况。

第十四条 各车间hse推进委员会、职能部门hse管理小组有权直接向厂长、厂hse管理委员会报告hse方面存在的重大问题。

第十五条 各车间hse推进委员会、职能部门hse管理小组有权进行安全检查,总结和交流hse管理经验,提出相应建议。

第十六条 各车间hse推进委员会、职能部门hse管理小组有权建立健全必要的hse规章制度,并督促贯彻执行。

第十七条 对hse工作做出重大贡献的先进单位和个人,厂hse管理委员会有权进行奖励,对发生重大事故有领导责任的各级领导和责任者,有权提出处理意见。

第四章工作方法

第十八条 hse管理委员会实行工作例会制度。每季度召开一次全委会,听取各部门落实hse职能的情况汇报,研究有关 hse管理的重大问题。

如有必要时,在主任、副主任或大多数委员提议下,可随时召开全委会,研究、决策重大的hse问题。日常工作可通过书面或口头形式互通信息,交换意见,保证工作的正常进行

第12篇 附属医院医疗质量管理委员会工作职责

附属医院医疗质量管理委员会职责

1、医疗质量管理委员会在院务委员会领导下,负责医院全面质量管理工作。

2、抓好全院的质量管理教育,加强职工的质量意识,牢固树立质量第一的观念。

3、制定全面质量管理计划和实施办法,确定全面质量管理工作目标,督促、指导全院质量管理工作。

4、研究布置医院全面质量管理工作,提出改进意见,制定医院质量管理奖惩办法。

5、组织开展质量检查和考核,指导推行标准化管理。

6、组织质量管理教育和质量管理骨干的学习、培训工作。

7、收集、整理、分析医院质量管理信息资料,及时向院务委员会报告工作。

8、完成院务委员会交办的其他工作。

第13篇 附属医院病案管理委员会工作职责

附属医院病案管理委员会职责

1、病案管理委员会在院务委员会领导下,负责医院病历的质量管理工作。

2、研究布置全院的病案管理工作,提出改进意见,做出管理决定并加以贯彻执行。

3、制定病案管理计划和实施办法,确定管理目标,督促指导病案管理工作。

4、组织开展多种形式的病案质量检查和评比活动。

5、督促病案统计室做好各项工作,定期分析病案管理情况,及时向院务委员会报告。

6、定期召开会议总结和研究工作,布置任务。

7、完成院务委员会交办的其他工作。

第14篇 药事管理委员会职责范例

医院药事管理委员会职责范例3

1.贯彻执行医疗卫生及药品管理等有关法律法规,按照有关法律法规规定制定本机构药事管理和药学工作规章制度并监督实施。

2.制定本机构药品处方集和供应目录。

3.推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的实施,监测、评估本机构药物使用情况,提出干预和改进措施,指导临床合理用药。

4.分析、评价药品不良反应、用药错误,提供咨询和指导,研究防止用药事故和药源性疾病的措施,确保安全有效用药。及时处理用药重大问题。

5.审核本机构购入药品,建立新药引进评审制度和评审专家库,开展新药引进评审工作。

6.监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。

7.审查药品采购计划及实际执行情况,决定特殊紧缺药品分配使用方案。

8.药事管理委员会每半年召开一次会议。

第15篇 麻醉药品精神药品管理委员会职责

医院麻醉药品和精神药品管理委员会职责

麻醉药品和精神药品管理委员会成员要熟悉并掌握与麻醉药品、精神药品管理相关的法律、法规和政策。熟悉所主管部门麻醉药品、精神药品使用各环节安全管理工作,具体工作职责如下:

1.主任委员(院长):在全面领导医疗、教学、科研等工作中,负责《麻醉药品和精神药品管理条例》的贯彻实施。准确、及时、有效地进行麻醉药品、精神药品安全管理的领导工作。

2.副主任委员(分管院长):在院长的领导下,具体负责检查麻醉药品、精神药品的管理,在组织机构、人员、职责、管理制度等方面贯彻实施《麻醉药品和精神药品管理条例》的执行情况。组织、协调各委员认真做好麻醉药品、精神药品的管理工作。

3.委员(医务科主任):在主管院长领导下,负责麻醉药品、精神药品临床使用和管理的具体工作;负责《麻醉药品》专用卡使用管理;负责使用麻醉药品、精神药品注射剂患者的随诊制度落实,并定期检查、监督制度的执行情况;积极推行规范化癌痛和慢性非癌痛治疗指导原则;提倡无创给药,保证麻醉药品、精神药品的使用观念正确、用药结构合理、规范,使之符合《麻醉药品和精神药品管理条例》。

4.委员(护理部主任):在主管院长领导下,负责麻醉药品、精神药品临床使用情况的监督、检查、管理等具体工作;负责麻醉药品、精神药品注射剂使用情况的登记管理;确保麻醉药品、精神药品用于临床医疗目的并规范使用、有效管理。

5.委员(保卫科科长):在主管院长的领导下,具体负责麻醉药品、精神药品的采购、运输(麻醉药品、精神药品公路运输负责押运)、存放过程的安全保卫管理工作;监督保持合理库存;及时发现麻醉药品、精神药品安全问题和隐患,防止药品丢失、被盗;负责麻醉药品、精神药品存储安全设施的检查和管理工作,确保报警装置、防盗设施安全有效。

6.委员(药剂科主任):在主管院长的领导下,具体负责麻醉药品、精神药品的采购、验收、储存、保管、发放、调配、使用和管理的日常工作;具体负责建立、健全麻醉药品、精神药品管理各环节的管理制度和各级药学人员职责;和其他委员一起,定期组织对于麻醉药品、精神药品各个环节管理情况的检查工作。

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