煤矿职工管理制度(2篇)

煤矿职工管理制度是一套旨在保障煤矿安全生产、提高工作效率、维护职工权益的管理规则。它涵盖了职工的选拔、培训、考核、奖惩、劳动保护、职业健康、工作纪律等多个方面，旨在建立一个有序、高效、安全的工作环境。

包括哪些方面

1. 职工选拔与培训：明确职工入职条件，制定定期培训计划，确保职工具备必要的安全知识和技能。

2. 工作职责与考核：定义各岗位职责，设定绩效指标，定期进行工作评估，以激发职工的工作积极性。

3. 奖惩制度：设立明确的奖励与惩罚标准，鼓励先进，纠正不良行为，促进职工自我提升。

4. 劳动保护：规定必要的劳动保护措施，包括个人防护装备、工作环境安全等，保障职工的生命安全。

5. 职业健康：关注职工的身心健康，提供定期体检，预防职业病的发生。

6. 工作纪律：设定工作纪律，确保生产秩序，防止违章作业。

7. 纠纷处理：建立公正公平的纠纷解决机制，及时处理劳动争议，维护和谐的劳动关系。

重要性

煤矿职工管理制度的重要性不言而喻。一方面，它是保障煤矿安全生产的关键，通过规范职工的行为，降低事故风险，保护企业资产和人员生命安全。另一方面，它能够提升工作效率，通过明确的职责划分和激励机制，激发职工的工作热情，提高煤矿的生产效率。良好的管理制度也能维护职工的合法权益，增强团队凝聚力，促进企业的稳定发展。

方案

1. 制定详细的操作规程：结合煤矿的实际作业流程，编写具体的操作指南，确保每个职工都清楚自己的职责和操作步骤。

2. 定期培训与考核：定期组织安全教育和技能培训，考核结果与职务晋升、奖金发放挂钩，强化职工的安全意识和技能水平。

3. 强化监督与反馈：设立监督机制，对制度执行情况进行检查，及时收集职工反馈，调整和完善制度。

4. 建立公平的奖惩体系：根据职工的工作表现，公开透明地进行奖惩，表彰优秀，纠正错误，形成正向激励。

5. 提供健康保障：定期为职工进行职业健康检查，提供必要的医疗保障，预防和治疗职业病。

6. 加强沟通与调解：建立畅通的沟通渠道，及时解决职工的疑虑和问题，预防和化解劳动纠纷。

煤矿职工管理制度应以人性化、科学化为导向，兼顾安全、效率与和谐，确保煤矿的稳定运行和职工的全面发展。

煤矿职工管理制度范文

第1篇 煤矿职工安全绩效考核管理办法

第一条:为了强化安全管理,加强我矿安全管理制度化、规范化建设,充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用,充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性,逐步形成自我加压,自我约束的安全管理机制,实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展,结合我矿安全管理工作的实际情况,特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。

第二条:职工安全绩效考核采取12分制办法,既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。采取扣分制进行考核,最低为0分。

第三条:考核结果按考核分数高低分为7级,既:特差(2分以下,包括2分)、差(4分以下,包括4分)、较差(6分以下,包括6分)、一般(7分以下,包括7分)、较好(8分以下,包括8分)、好(10分以下,包括10分)、优秀(10分以上)。

第四条、考核办法

1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工,证明本人的工作表现,已完全不适应本职岗位,给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。

2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工,证明本人的工作还不适应本职工作,试用期职工延长试用期半年,在册职工降效益工资一级,半年内不得调级或升级。

3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工,证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作,试用期职工延长试用期三个月,在册职工,降效益工资一级,三个月内不得调级或升级。

4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工,证明其本人的工作表现,基本能适应自己的本职工作,但还有一定的差距,试用期职工延长试用期一个月。在册职工降效益工资一级,一个月内不得调级或升级。

5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工,取消本人的年终评模评先资格。

第五条、考核标准:

职工安全绩效考核从五个方面进行考核:

1、安全会议:无故不参加安全例会一次扣1分

2、本职工作:工作不负责或失职一次扣2分

3、安全培训:补考一次扣1分

4、矿规矿纪:违反一次扣1分

5、“三违行为”:出现一次一般三违扣2分,严重三违扣3分

第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡,每月对在考核中被扣分的职工进行公布。

第七条、对于职工的处罚决定安监科将已通知形式告知本人,在通知办理处罚手续的规定期限内本人必须按时到安监科办理有关手续,对于在规定期限内未办理的人员,扣本人绩效考核分数1分。

第八条、对有下列行为之一的职工,除按有关规定进行奖励以外,其安全绩效分数可以加2~4分,但加分最高不超过基础分。

1、为安全生产提出合理化建议被采纳,效果显著者;

2、及时制止“三违”,避免了事故发生者;

3、安全生产管理中改革创新,其管理方法被推广应用,效果显著者;

4、积极进行事故抢救,阻止事故蔓延,减少事故损失者;

5、对其它人员的三违行为和其它有损矿上利益的行为能积极制止和向有关部门积极举报的。

第八条、职工个人绩效考核单独执行,违章处罚按其它有关规定执行。

第九条、本规定从即日起执行。

第2篇 《煤矿职工安全手册》发放考核管理办法

为了深入贯彻落实科学发展观,按照“生产抓规范、监管抓创新、培训抓普及、安全抓质量”的思路,根据矿领导的指示精神,加强职工队伍建设,全面提升煤矿职工安全意识,推动我矿持续健康安全发展,进一步落实安全生产培训工作,特制定《煤矿职工安全手册》发放与考核管理办法:

一、煤矿职工安全手册保证井下人员人手一本,职能科室管理人员及井下人员领到手册后必须认真学习,前期重点掌握内页入井安全知识。

二、手册必须爱惜、爱护,不得乱图乱画,撕页等现象。如有遗失罚款50元。

三、抽考范围:从第一题至二十八道题。前期每10天考两道题,依次开始。轮考完后进入二十八道题抽考检查。

四、抽查考试时,安监站和培训中心各派一名人员到井口或者到队组进行抽查考试。职能科室管理人员如有回答不上者,不得下井并罚款100元;井下职工如有回答不上者,不得下井并罚款30元。

五、考核管理办法从2022年4月1日起开始执行,每各10天进行一次抽考检查。

山西柳林金家庄煤业有限公司

安全技术培训中心

2022年3月26日