医院医师管理制度(2篇)

医院医师管理制度是确保医疗服务质量、保障患者安全、提升医生职业素养的重要制度体系。它涵盖了医师的资格认证、工作规范、绩效考核、继续教育、职业道德等多个方面。

包括哪些方面

1. 医师资格与准入：规定医师的学历要求、执业证书获取程序，以及定期的资格审查。

2. 工作职责与规范：明确医师的诊疗职责，设定诊疗流程和标准，确保医疗服务的标准化和规范化。

3. 绩效评估：设立全面的绩效评价体系，包括医疗质量、服务态度、患者满意度等方面，以此激励医师提高工作效率和服务质量。

4. 继续教育：规定医师必须参与定期的专业培训和学术交流，以保持医学知识的更新。

5. 职业道德：强调医师的职业道德规范，如尊重患者权益、保守患者隐私等。

6. 投诉处理与纠纷解决：建立有效的投诉机制，及时处理医患纠纷，维护医患和谐关系。

7. 职业发展与晋升：制定医师的职业发展规划，包括晋升路径、培训机会等，以激发医师的工作积极性。

重要性

医院医师管理制度的重要性不言而喻，它直接关系到医疗服务质量，影响患者的生命安全和就医体验。良好的管理制度可以促进医师专业技能的提升，增强团队协作，降低医疗事故风险，同时也有利于医师个人的职业成长和发展。

方案

1. 强化制度执行：管理层需定期检查制度执行情况，发现问题及时纠正，确保制度的有效实施。

2. 培训与宣导：定期对医师进行制度培训，强化他们对制度的理解和遵守意识。

3. 反馈与改进：建立制度反馈机制，鼓励医师提出改进建议，不断优化和完善管理制度。

4. 公平公正：制度执行过程中要保证公平公正，避免因人为因素导致的不公现象。

5. 激励与约束：通过奖励优秀表现和处罚违规行为，形成正向激励和负向约束，促使医师自觉遵守制度。

通过上述方案，我们旨在构建一个既有利于医师个人发展，又能保障医疗服务质量的医师管理制度，为患者提供更优质、更安全的医疗服务。

医院医师管理制度范文

第1篇 第三医院医师外出会诊管理制度

第三人民医院医师外出会诊管理制度

1 医师外出会诊是指医师经医院批准,为其他医疗机构特定的患者开展执业范围内的诊疗活动。医师未经所在医疗机构批准,不得擅自外出会诊。

2 医务管理部门接到会诊邀请(用书面文件、或电话、或电子邮件等方式)后,在不影响本院(科)正常临床工作和医疗安全的前提下,应当及时安排医师外出会诊。会诊影响本院(科)正常临床工作,但存在特殊需要的情况下,应当医院领导批准。有下列情形之一的,医院不得派出医师外出会诊:

2.1 会诊邀请超出本院诊疗科目或者是不具备相应资质的;

2.2 会诊邀请超出被邀请医师执业范围的;

2.3 邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的;

2.4 卫生行政部门规定的其他情形。

3 会诊医师应当详细了解患者的病情,亲自诊查患者,完成相应的会诊工作,并按照规定书写医疗文书。

4 医师在会诊过程中应当严格执行有关的卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范、常规。

5 医师在会诊过程中发现难以胜任会诊工作,应当及时、如实告知邀请医疗机构,并终止会诊。

6 医师在会诊过程中发现邀请医疗机构的技术力量、设备、设施条件不适宜收治该患者,或者难以保障会诊质量和安全的,应当建议将该患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治。

7 医师会诊结束后,应当在返回本单位2 个工作日内将外出会诊的有关情况报告所在科室负责人和医务管理部门。

8 会诊费用应按照邀请医疗机构所在地的规定执行,差旅费按照实际发生额结算。不得重复收费,不得违反规定接受邀请医疗机构报酬,不得收受或者索要患者及其家属的钱物,不得牟取其他不正当利益。

9 建立医师外出会诊管理档案,并将医师外出会诊情况与其年度考核相结合。

第2篇 市中心医院医师外出会诊管理制度

某市中心医院医师外出会诊管理制度

医师外出会诊是指医师经医院批准,为其他医疗机构特定的患者开展执业范围内的诊疗活动。为规范我院医师外出会诊,促进医学交流与发展,保证医疗质量与医疗安全,依据《中华人民共和国国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊暂行规定》,结合我院实际情况,特制定我院《医师外出会诊管理制度》。

一、医务部负责本制度的制定与在全院的管理实施,并定期检查本制度的落实情况,促进《医师外出会诊管理制度》的贯彻执行,并持续改进;各临床及医技科室负责在本科室内贯彻落实本制度;各级临床医师、技师须严格遵守本制度。

二、医院或科室接到会诊邀请后,在不影响我院正常业务工作和医疗安全的前提下,由医务部与相关科主任协商及时安排医师外出会诊。对于外出会诊可能影响医院正常业务工作,但确因特殊需要的情况下,由业务副院长或院长批准。我院医师未经医务部批准,不得擅自外出会诊。

三、有下列情形之一的,我院不派出医师外出会诊:

1、会诊邀请超出我院诊疗科目或者是不具备相应资质的。

2、会诊邀请超出被邀请医师执业范围的。

3、邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的。

4、卫生行政部门规定的其他情形。

四、不接受会诊邀请或不能派出医师会诊时,医务部应及时通知邀请医疗机构。

五、医务部决定派出会诊医师后,应及时填写“外出会诊回执单”,会诊医师携此单前往执行会诊任务,存根由医务部留存。

六、会诊医师应当详细了解患者的病情,亲自诊查患者,完成相应的会诊工作,并按照规定书写医疗文书。

七、医师外出会诊要严格执行有关的卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范、常规,不得接收邀请医疗机构报酬,不得收受或索要患者及其家属的钱物,不得牟取其他不正当利益。

八、医师在会诊过程中发现难以胜任会诊工作的,应当及时、如实告知邀请医疗机构,并终止会诊。

九、医师在会诊过程中发现邀请医疗机构的技术力量、设备、设施条件不适宜收治该患者,或者难以保证会诊质量和安全的,应当建议将患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治。如果患者拟转入本院进一步诊治,应事前通知医务部,由医务部通知相关科室做好相应准备。

十、医师会诊结束后,应当在返回我院两个工作日内将外出会诊的有关情况报告所在科室负责人和医务部,并填写“医师外出会诊情况记录单”,由医务部留存。

十一、医师外出会诊收入纳入医院财务部统一管理,会诊收费和医师会诊报酬按照财务部相关规定执行。

十二、医师外出会诊过程中发生的医疗事故争议,由邀请医疗机构按照《医疗机构事故处理条例》的规定处理,必要时我院协助处理。

十三、医务部建立医师外出会诊管理档案,将会诊情况与科室、医师的考核工作相结合。