学校行政工作管理制度

学校行政工作管理制度是规范学校日常运作和管理的重要文件，它涵盖了人员配置、职责划分、决策流程、信息沟通、资源分配、绩效评估等多个方面，旨在提升学校的行政效率，保障教育教学工作的顺利进行。

包括哪些方面

1. 组织架构：明确各部门的设置、职能与相互关系，确保工作流程的顺畅。

2. 岗位职责：详细规定每个岗位的工作内容、责任范围及工作标准，提高工作效率。

3. 决策机制：设定重大事项的决策程序，确保决策的科学性和民主性。

4. 信息管理：建立信息传递和共享的平台，保证信息的及时、准确。

5. 人力资源：规定招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理流程。

6. 财务管理：制定预算编制、资金使用、财产管理等财务规章制度。

7. 公共事务：涵盖设施维护、安全管理、公关活动等方面的管理规则。

8. 监督与评估：建立绩效评估体系，定期进行工作检查与反馈。

重要性

学校行政工作管理制度的重要性在于：

1. 提升行政效能：通过规范化的流程和职责划分，减少工作中的混乱和冲突，提高行政效率。

2. 保障教学秩序：良好的行政管理为教育教学提供稳定的支持环境，确保教学质量。

3. 促进公平公正：制度化的管理避免个人主观因素影响决策，保证公正公平。

4. 培养团队协作：明确的职责和沟通机制有助于增强团队凝聚力，推动共同目标的实现。

5. 防范风险：通过预设的决策机制和风险管理措施，降低潜在的运营风险。

方案

1. 制度修订：定期审查现有制度，根据学校发展需要适时调整更新。

2. 培训与宣导：组织员工学习制度，确保全员理解和遵守。

3. 执行监督：设立专门机构或人员负责监督制度执行情况，确保落实到位。

4. 反馈与改进：鼓励员工提出改进建议，通过持续改进提升制度的有效性。

5. 结合实际：制度应紧密结合学校实际情况，既要遵循教育规律，也要兼顾学校特色。

以上方案旨在构建一个高效、公正、透明的学校行政管理体系，通过有效的制度引导，推动学校向着更高水平的发展。

学校行政工作管理制度范文

第1篇 某学校行政工作管理制度

一个学校行政工作的开展如何,对于一个学校的发展起着重要的作用,学校的各个岗位都有相关的行政管理制度。以下对于各项工作制定的学校行政工作管理制度的范本,可供参考。

学校行政管理工作是学校各项工作的灵魂工作,在学校的总体工作种占有主导地位,学校工作千头万绪,作好学校行政管理工作,学校的其它各项工作才会正常开展有序进行,学校的成就源于管理,行政管理是学校各项工作管理的主体,为此现就学校行政管理工作制定如下制度。

一、校长工作

1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持社会主义办学方向,按教育规律办事,不断提高教学质量。

2、认真执行党的各项政策,组织教师学习政治与钻研业务,使之不断提高政治思想觉悟,职业道德、文化业务水平及教育教学能力。

3、全面主持学校工作

(1)在上级党委政府及教育主管部门的指导下,根据学校实际制定学校工作计划并带领团队认真执行。

(2)领导和组织德育工作。年初指导学校德育办制定德育工作计划,把德育工作放在学校各项工作中的首位,加强对学生的思想品德教育,并且要坚持不懈。

(3)领导和组织教学工作。每学期末组织好下期师生用书的征订工作,负责课程开齐开足工作,并审阅教导主任的教学计划及教研计划,并随时听工作汇报指导教学教研工作。

(4)领导和组织学校的体育、卫生、工会、总务等工作,指导各分管领导工作,为各分管领导工作计划、制度的制定、把关定向,并经常检查指导各分管领导的工作,指导各工作人员作好本职工作。

(5)校长应作风民主、工作认真,顾全大局、公正廉洁。

(6)经常听课、指导教学,协调好校内外各方面的关系,更好地为学校工作服务。

(7)负责学校安全工作,完善学校安全管理制度,指导教师开展安全教育工作,确保校园安全。

二、人事工作

1、校长负责学校的人员分工及任职。

2、校长指导分管领导,认真负责地搞好全体教职工的各级各类培训。

3、校长对教职工的考核负主要责任。

4、校长负责组织开展行政会和教师会,对学校的重大事项和常规工作交行政会商议,进行民主决策,民主通过对教师的奖惩。

5、每学期初对学校教职工重新登记,存档。

三、教学行政工作

1、学年初校长要根据上级工作安排,搞好学校规划,形成文字材料,并拟定学校年度工作计划,提交校行政会审议,在全体教职工会议上通过。

2、业务校长、主任在学校工作精神指导下,拟定教学教研工作计划,交给校长审阅同意后,在全体教师会议上通过。

3、制定教学工作检查制度,对教师工作实行月检查、月考评制度。(教案、作业、进度、考试、活动开展、计划落实等)

4、实行重平时学生成绩检测制度,学生学习完一单元进行一单元检测,及时进行教学总结和分析,并将成绩通知学生家长。

5、实行推门听课制,每学期所有任课教师必须听其他教师随堂课十五次以上。

6、对教师工作实行学年评定制度,学年末校长负责组织学校考评小组,对全校教师进行综合评定并记入个人业务档案,校长签字存档。

7、杜绝教师有偿家教和向学生推销教辅资料。

四、学校公务接待

1、学校设定校长办公室,接待对象一般分为视察、参观、事务三类,按其公务内容,由校长主要负责安排学校各职能部门对口开展来宾接待工作,副校长协助安排接待。

五、学校印章证件管理

这里的印章是指学校公章和校长私章,作为法人代表,校长个人印章,在学校对外活动中起着公章的作用。

1、学校公章不得随意刻制,必须经有关部门批准,办理正式手续,公安部门指定单位刻制。

2、学校公章及校长私章启用要下发启用通知,同时上报主管部门备案。

3、由于机构变动或学校易名等原因造成印章停用时,要做到以下几点:

(1)要按规定停止印章的使用。

(2)要清查所停用的印章。

(3)要报请校长审定印章的处理办法。

(4)要作好印章的上缴、清退、存档或销毁工作。

(5)所有交接手续要登记签名。

(6)旧印章停用和新印章启用同时对外通知。

4、印章由专人保管,保证印章的绝对安全和正常使用。

六、学校档案管理。(略,详见档案管理制度)

七、领导活动安排管理

1、邀请领导同志参加活动须以公文行式向上级主管部门报告。

2、工作人员要为领导活动作好前期准备和必要的工作方案。

3、为保证领导活动正常进行,工作人员必须按事先确定的程序有条不紊地进行,并及时处理好活动进行过程中的各种事情。

4、领导活动结束后,要及时总结,把相关材料存档,及时安排好新闻报道。