医院药品价格管理制度(3篇)

医院药品价格管理制度是医疗机构运营的核心环节之一，它涉及药品采购、储存、销售等多个环节的价格管理，旨在确保药品价格的公正透明，维护患者权益，同时保障医院的正常运营。

包括哪些方面

1. 药品采购价格管理：包括药品招标、议价、合同签订等流程，确保采购价格的合理性和合规性。

2. 库存管理成本控制：通过优化库存管理，减少药品过期、损耗带来的成本。

3. 销售价格设定：依据国家政策、市场供需等因素，制定公正的药品销售价格。

4. 价格公示与查询系统：建立完善的药品价格公示系统，方便患者查询，提高价格透明度。

5. 药品价格监督与审计：定期进行药品价格的内部审计和外部监管，防止价格异常波动。

重要性

1. 保障患者权益：合理的药品价格制度能保护患者免受高价药品的困扰，减轻医疗负担。

2. 维护医院形象：公开透明的价格体系有助于提升医院公信力，增强患者信任。

3. 控制医疗成本：科学的价格管理有助于医院有效控制运营成本，提高经济效益。

4. 遵守法规要求：符合国家医药价格政策，避免因价格问题引发的法律风险。

方案

1. 建立药品价格信息库：收集并更新各类药品的市场信息，为采购决策提供数据支持。

2. 实行集中采购：通过集团采购或联盟采购，利用规模效应降低药品采购成本。

3. 定期评估库存：根据药品有效期、使用频率等因素，动态调整库存，减少浪费。

4. 设立价格委员会：由财务、药剂、医务等部门代表组成，负责药品价格的制定和调整。

5. 强化价格公示：在医院显眼位置及官网公布药品价格，确保患者知情权。

6. 加强内部审计：定期对药品采购、销售等环节进行审计，发现问题及时整改。

7. 建立反馈机制：鼓励患者和公众对药品价格提出意见和建议，持续改进价格管理制度。

以上方案旨在构建一个公平、公正、公开的医院药品价格管理体系，以实现患者、医院和社会的共赢。

医院药品价格管理制度范文

第1篇 附二医院药品价格管理操作规程

医院药品价格管理操作规程

目的:

建立药品价格管理程序,确保药品价格正确有效。

责任人:

药品会计。

内容:

1.采购人员要时刻了解各药品的市场价格,对变化较大的药品,特别是用量较大及常用药品的价格变动情况每月底向医院汇报一次。

2.接到各种调价文件后应及时交药剂科主任,重大调价要经过院领导审批。

3.科主任根据文件要求及时通知药品会计、各药房负责人在规定的时间内进行调价、盘点,并将盘点数据交药品会计及药品采购员。

4.药品会计在调价后3日内计算出药品调价盈亏。

5.药品采购根据调价盘点情况及时通知相关供应商进行冲减差价或退货。

第2篇 三九医院药品价格管理制度

人民医院药品价格管理制度

1、医院药品应严格按照国家发改委和浙江省物价局制定的价格政策执行。

2、药品价格管理员根据浙江省物价局有关作价原则,计算出药品的零售价(或按文件规定执行),由保管员复核查对,然后进行调价,以确保药品调价的严肃性和准确性。定期根据药品采购网复查核对药品的价格。

3、药品调价应在规定的时间内进行调价。

4、药品调价根据调价清单,及时清点调价药品库存数量,药品调价涉及金额应在当月财务报表中体现。

5、药品调价后,应及时告之门诊药房和病区药房,做好相关解释工作。

6、当药品调价通知单滞后时,应在调价清单上注明收到调价通知单的时间。

7、药品调价应公开,让患者能明白消费,并提供快速简便的药价查询方法和详尽的药品价格清单。

第3篇 附三医院药品价格管理制度

第三医院药品价格管理制度

1.为加强本院药品价格管理,保持药品价格水平的相对稳定,更好的保护医患双方的利益,根据国家有关的价格法律、法规,制定本管理制度。药剂科工作人员必须遵守本管理制度。

2.认真执行《中华人民共和国国价格管理法》、《药品价格管理暂行规定》,增强法制观念,严格遵守价格法,做到有法必依、依法必究。

3.本管理制度中所称药品价格系指:国产和进口的化学药品、中药、生化药品、生物制品等药品的价格。

4.对纳入国家管理价格的药品、其他药品以及自制制剂的零售价格均执行《山东药品价格专刊》中的价格。

5.医院药品执行明码标价制度,接受患者和社会各界的监督。

6.采购员在购进新药时,要及时了解新药的产地、质量,对外省药品要在第一次采购时,要求医药公司同时出示价格备案文件。

7.药剂科要及时接受国家、省、市物价部门的价格信息,及时根据《山东药品价格专刊》调整药品价格,并对每次的药品调价依据,在调价时做好详细的记录。