新设备管理制度

新设备管理制度

内容有哪些

新设备管理制度旨在规范企业内部新设备的采购、安装、使用、维护及报废等全过程管理，确保设备高效运行，提高生产效率，降低运营成本。

包括哪些方面

1. 设备采购策略：明确设备需求分析、供应商选择、采购流程和验收标准。

2. 设备安装与调试：规定安装人员资质、安全操作规程及设备性能测试。

3. 设备使用管理：制定操作手册、培训计划、使用权限分配及日常操作规程。

4. 设备维护保养：设定定期维护周期、保养内容及故障报修流程。

5. 设备绩效评估：建立设备运行效率、故障率、维修成本等指标体系。

6. 设备更新与报废：设定设备更新替换的标准和报废程序。

重要性

新设备管理制度的重要性在于：

1. 保障设备安全：通过规范操作，防止设备损坏和安全事故，保护员工生命安全。

2. 提升生产效率：合理使用和维护设备，减少停机时间，提高生产效率。

3. 延长设备寿命：定期维护保养，延长设备使用寿命，降低设备更新成本。

4. 控制运营成本：通过绩效评估，优化设备使用，降低维修和能源消耗成本。

5. 促进持续改进：通过对设备管理的系统化，推动企业技术进步和管理创新。

方案

1. 设立设备管理部门，负责制度的执行和监督，确保各项规定落实到位。

2. 定期进行设备管理培训，提升员工对设备操作和维护的知识技能。

3. 建立设备管理系统，记录设备信息，跟踪设备状态，便于数据分析和决策。

4. 与供应商建立长期合作关系，确保设备质量和售后服务。

5. 定期评估设备管理制度的有效性，根据实际情况进行调整和完善。

通过以上方案，我们将构建一个科学、规范的新设备管理体系，为企业的稳定运营和长远发展奠定坚实基础。

新设备管理制度范文

第1篇 新设备验收管理标准规定

1 范围

本标准规定了新设备验收管理职责、管理内容和方法、报告与记录。

本标准适用于仙居县供电局各单位、部门。

2 职责

2.1职能

2.1.1 新设备验收管理的工作,在分管局长及局新设备验收管理领导小组的直接领导下,由生技科负责新设备验收管理工作。新设备验收管理由各专职具体负责。

2.1.2 分管局长职能:有权召开新设备验收管理领导小组会议,分析指导新设备验收管理工作。贯彻执行上级下达的有关新设备验收的各项规定,检查各单位的新设备验收工作。

2.1.3 生技科长职能:在分管局长领导下,负责分管新设备验收管理工作。推动新设备验收管理的工作朝高标准、严要求、高起点、规范化、最终达到“工程达标验收”的要求和目标。

2.1.4 基建部门职能: 认真贯彻执行上级颁发的有关新设备验收管理的规定,经常检查各单位、各部门的有关记录和相关资料,及时发现问题进行分析,提出意见及时解决。按基建达标投产要求,做好二级验收工作,并组织好管理部门验收工作。

2.1.5 验收组组长职能:认真贯彻执行上级颁发的有关新设备验收管理的规定,提出我局的相关实施细则和验收规程,对工程质量负责。

新设备验收管理各专职职能:在验收小组组长的领导下,做好我局新设备验收管理工作和上级布置的其他工作。认真贯彻执行国家的技术经济政策和上级颁发的有关生产技术、标准、制度。负责全局新设备验收管理。

2.1.6 负责及时、准确的将新设备验收管理信息报告给生技科长、生产局长,并同时反馈给有关科室和生产单位、建设单位。在分管的新设备验收范围内,有权处理技术管理问题。在生产局长、生技科长不在情况下,验收组组长有权决定验收结论等项、并事后向生产局长、生技科长汇报。

2.1.7 各基层单位职能:有权对各级领导和管理人员提出新设备验收管理工作的建议和意见,参加新设备验收的培训和学习班。

2.2权限

2.2.1 有权对验收中发现有提出改进要求。

2.2.2 对不符合验收投产条件的有拒绝投产的权力。

2.3责任

2.3.1 分管局长责任:对领导全局的新设备验收管理工作,提出全局新设备验收管理工作目标,采取有效措施,完成下达的新设备验收“达标”的指标负责。

2.3.2 生技科长责任:在分管局长领导下,审核新设备验收管理工作的报表,分析存在的问题,对督促新设备验收工作的实施、制定方案,以确保新设备验收“达标”指标的完成负责。

2.3.3 验收组组长责任:对认真贯彻执行上级的有关规定,及时掌握新设备验收管理工作进行情况和存在问题,提出分析意见和处理办法负责。

2.3.4 新设备验收管理各专职责任:对由于本人工作不当或违反上级规定、标准、制度而造成生产事故。由于分管工作不到位,造成新设备投产后运行不良或信息了解、汇报、反馈不及时而造成新设备验收后发生事故或经济损失。由于日常管理工作松懈,致使分管的验收任务没有完成或任务完成不及时、工作质量没有达到上级要求负责。

2.3.5 各基层单位责任:对完成下达给本单位的新设备验收工作要求。精心安排建设计划的实施。及时上报各类新设备验收工作报表,并做好有关的图纸和基础资料、档案管理、备品备件的移交工作负责。

3 管理内容和方法

3.1制定新设备验收管理制度和技术规程,督促、检查、指导基层新设备验收管理工作,建立新设备出厂、基建安装和运行过程中的各种资料档案。

3.2仔细分析新设备验收管理工作中存在的问题和现状,提出整改措施和计划,检查、督促、落实、实施,新设备验收全部要求实现达标验收,并执行三级验收。对验收自查报告、申请进行审查,对新设备存在的缺陷提出整改、考核和复验。审定验收设备能否投运。

3.3对验收设备和工程作出正确的评定,提出改进要求和意见。

4 报告与记录

本标准形成的报告和记录主要有:

a) 年度新设备验收管理工作计划和总结

b) 工程建设依据性文件及资料

c) 工程设计、施工、监理、调试以及设备、材料供货等招标文件及其合同、协议

d) 工程施工文件、资料

e) 工程竣工文件、资料

f) 工程运行文件、资料