【第1篇】财务主管个人述职报告模板怎么写1150字
我自____年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务主管,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在xx办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、严格控制xx办事处现金支出。
严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。
根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。
根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对____年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成____年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。
三、存在的问题
半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。
写报告经验47人觉得有用
财务主管个人述职报告模板怎么写
财务工作说起来复杂也简单,主要就是账目清楚、收支平衡,但这背后却需要不少功夫。述职报告可不是简单的流水账,得让领导看到你的成绩,还得体现你的专业能力。一开始写的时候,可能有些人会纠结到底该怎么开头,其实不必太纠结,直接从工作内容说起就行。比如,你可以先简单介绍一下这段时间负责的主要项目,比如是年度预算编制还是成本控制之类的,这部分不需要太啰嗦,点到为止就好。
接着就该说具体的工作成果了。这部分最好能用数字说话,比如今年的利润比去年提高了多少个百分点,或者某个项目的资金周转效率提升了多少。当然,如果只是单纯列出数据,那报告就会显得很干巴,所以记得配上一些简短的分析。比如,为什么利润会上升?是因为市场环境变好了,还是内部管理优化了?不过这里有个小细节需要注意,有些人在写分析时容易跑题,比如提到竞争对手的情况,这其实没必要,重点还是要把注意力放在自己的工作上。
除了成果,还有问题也不能回避。毕竟谁都不是完人,工作中难免会遇到困难。比如在某次资金调度中,由于沟通不畅导致了一定的资金闲置,这事虽然不大,但也反映出团队协作方面的问题。遇到这样的情况,不仅要说明问题本身,还应该提出改进措施,像是加强部门间的交流,定期开个协调会之类的。不过有时候,写报告的人可能会忘记这一点,只顾着罗列问题,而忽略了后续的解决办法,这就有点本末倒置了。
财务工作不是一个人的事,团队的力量很重要。所以在述职报告里,别忘了表扬一下同事。比如说某个同事在报表审核过程中特别认真仔细,确保了数据的准确性。这种表扬既能让大家感受到工作的认可,也能增进团队凝聚力。不过这里有个小地方需要注意,表扬的时候不能太过笼统,比如直接说“大家都很努力”,这样反而显得敷衍。最好能具体指出是谁做了什么贡献,这样才更有说服力。
小编友情提醒:
述职报告的结尾可以稍微展望一下未来。比如说接下来打算如何进一步提升工作效率,或者针对目前存在的不足制定新的计划。这一步很重要,因为领导不仅想知道你过去做了什么,还想知道你会怎么做。如果只是停留在现状,那这份报告就失去了意义。
【第2篇】2025年上半年财务主管个人述职报告怎么写1400字
各位同仁:
大家好!
我自今年xx月份到公司上班,现在已有xx月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。
2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。
4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。
三、存在的问题
一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。最后,还想说三点:
一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。
三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。
同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。在此我申请正式成为公司的一员,殷切盼望公司领导给予批准为谢!
写报告经验29人觉得有用
各位领导、同事:
今年上半年的工作结束了,作为财务主管,我需要对这段时间的工作做一个总结汇报。这不仅是为了向大家展示工作成果,也是为了自我检视,看看有哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间。
先说说财务工作的核心任务吧。我们部门主要负责公司的资金管理、成本核算和财务分析。上半年,我们在资金管理方面做得比较扎实,每个月都能按时完成银行对账,确保每一笔资金流向都有记录。不过在成本核算这块,我发现有个小问题,就是有些部门提交的成本数据不够细致,导致我们的核算结果有时会跟实际情况有偏差。这可能是因为部分同事对成本分类的理解不够深入,需要加强培训。另外,财务分析这部分,我觉得还可以更深入一些,不仅要关注数字变化,还要结合市场环境去解读背后的原因。比如上个月,我们的销售费用增长了近20%,虽然表面上看是正常的业务扩展,但如果结合区域市场的饱和度来看,这个增长幅度是不是有点偏高了?
说到日常工作流程,我觉得有几个地方可以优化。比如说报销单据的审核环节,现在还是靠人工逐一核对,效率不高。其实我们可以借鉴其他公司的一些做法,比如引入电子审批系统,这样既能减少人为差错,也能加快处理速度。当然,实施这样的系统需要投入一定的资源,但从长远来看,这应该是值得的。还有一个细节,就是我们部门内部的沟通机制。有时候一个项目涉及多个部门,财务这边的信息传递有时会出现滞后,这会影响整体的工作进度。我觉得可以定期开个跨部门协调会,提前把可能的问题列出来讨论清楚。
除了具体的工作内容,我觉得团队建设也很重要。上半年,我们部门新来了几个同事,他们的加入给团队带来了活力。不过在实际工作中,我发现新员工对公司制度的理解还不够透彻,尤其是涉及到税务申报的部分,容易产生误解。这可能是因为入职培训的时间有限,后续的跟进辅导显得尤为重要。作为主管,我也有责任多花时间带一带他们,帮助他们更快适应工作节奏。
最后再说说我个人的感受。做财务工作,责任心是最基本的要求。每天面对大量的数据,稍有疏忽就可能导致严重的后果。所以,无论是编制报表还是审核凭证,我都尽量做到一丝不苟。当然,我也意识到自己的不足之处,比如在应对突发状况时反应速度还不够快。未来我会多参加一些专业培训,提高自己的综合能力。
好了,以上就是我对上半年工作的简要汇报。希望各位领导和同事能给我提出宝贵的意见,我们一起努力,把下半年的工作做得更好。
谢谢大家!
【第3篇】财务主管个人述职报告简短怎么写3850字
1.财务主管个人述职报告简短范文
尊敬的领导:
在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职报告。
1、财务信息化建设取得新突破
在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。
2、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,x公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。
3、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。
此致
敬礼!
2.财务主管个人述职报告简短范文
尊敬的领导:
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以下是我的述职报告。
1、财务核算与管理工作
作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
2、费用成本方面的管理
在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
3、会计基础工作
按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
在以后的工作中,我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了,那么其他的事情就不是难题了,如果财务部门出现了问题,那么公司的发展就会出现更大问题。
此致
敬礼!
3.财务主管个人述职报告简短范文
尊敬的领导、同志们:
大家好!
下面我就我这一年来的财务方面的工作,作如下述职:
20__这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。
一、常规性工作
1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。
3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。
4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。
二、其它工作
在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作:
1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。
2、一般纳税人年检工作,在20__年度销售额没有达到标准的情况下,协调国税局给予年检通过。
3、20__年度社会保障年检合格。
4、协调省商务厅,争取20__今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,具体事宜正在办理之中。由于20__年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。
5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已经报关的业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失。
6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。
三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合素质和业务水平不一;
3、财务软件未能升级为网络版,效率不是;
4、财务部的管理职能没有充分发挥。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底;
2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;
3、条件允许的情况下,进行网络升级,实行erp核算和管理;
4、通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起。
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;
3、团队协作精神非常重要;
总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!
写报告经验67人觉得有用
财务主管的述职报告,主要是对自己这段时间工作的总结和反思,也是向领导汇报工作的一种形式。写好这样的报告,首先要明确报告的目的,那就是让领导了解你的工作成果和存在的问题。
先说说报告的开头部分吧。这部分要开门见山,直接点明你是哪个部门的负责人,负责什么工作。比如,“我是公司财务部的主管,主要负责公司的账务处理和资金管理。”这样一句话就足够了,简洁明了。不过有时候会有人在这部分啰嗦太多,比如反复强调自己的职责,其实只要一句话交代清楚就行,不用多费笔墨。
接着就是报告的重点内容了,也就是你这段时间的工作情况。这部分要分几个方面来说,比如说财务报表的编制情况、成本控制的效果、税务申报是否按时完成等等。每个方面都要举具体的例子来支撑,比如“这个季度我们通过优化流程,将成本降低了10%”,而不是笼统地说“成本控制得很好”。当然,这里可能会出现一些小问题,比如有的人在举例的时候会忘记具体的数据,只说个大概,这就不太好了,毕竟数字是最能体现成效的东西。
再来说说工作中遇到的问题。这部分也不能回避,要坦诚地讲出来,比如“在资金管理上,由于市场波动较大,导致部分资金周转不畅”。不过要注意,讲问题的时候不要一味地抱怨,而是要结合实际情况提出解决方案,比如“针对这个问题,我们已经调整了资金储备策略,增加了流动资金的比例”。
最后就是对未来工作的展望了。这部分要写出自己的计划和目标,比如“下一阶段,我们将继续加强成本管控,争取将成本进一步降低到8%以下”。不过有时候人们会在这里犯一个小毛病,就是目标定得太空泛,缺乏可操作性,比如只说“提高效率”,却没有具体的措施,这就需要特别注意了。
写报告的时候,还要注意语言的正式程度,毕竟这是给领导看的,不能太过随意。但也不能太死板,适当的口语化能让报告更生动一些。比如在描述工作进展的时候,可以用“我们团队共同努力”这样的说法,而不是冷冰冰的“团队完成了任务”。不过偶尔会出现一些不恰当的表达,比如把“我们共同的努力”写成“我们的努力”,虽然意思差别不大,但听起来总觉得差点味道。
【第4篇】2025年财务主管个人述职报告怎么写4300字
述职报告1
作为财务主管,我严格按照新运公司财务280号《新运工程公司财务主管委派制试行办法》的规定要求,认真履行职责。起好了一定的监督和带头作用。具体代表性的工作如下:
元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为____年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了2000年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。对春节期间财务室留守人员进行了工作安排。临回成都作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在成都作2000年度决算报表期间,认真完成了报表工作。
二月份,针对莒南指财务资金紧张的现状,加大了与局指的业务联系,时常电话或书面向局指提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。积极参与湖南双峰队民工的合同签订,提出了关于税金的合理建议,进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门配合,严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。在对外付款方面,严格把关,为了确保施工生产的质量和工期,财务付款采用预付形式,提高了供货方和劳务工的积极性。这期间,对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。
三月份,及时将单位职工借款催收,加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进行严格审核,防止学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好基础,以相关方面准备好资料。并对二季度的财务工作进行认真安排、计划。
四月份,因为一季度财务决算工作已开始,围绕这个重点,从多方面、多渠道入手,为一季度决算提供相关资料。由于验工计价报表迟迟未到,便主动与公司财务部及时保持联系,密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理,并造册。及时将五金工作顺利完成。正值原指挥长唐国民离任期间,做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。
五月份,亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。5月12日至5月28日,为期17天的职工计算机培训,不仅带动了财务人员的学习积极性,而且也掀起了广大职工学计算机的热潮。参加我主办计算机培训的人员多达40个,考试合格率100%,而且下属财务人员的考试成绩均80分以上。我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报公司财务部。 另外,单位正值菏日复线大战七十天,针对经济业务频繁的现状,在对外付款方面加大了把关力度。 根据“新运公司财[____]101号”文件精神,组织财务人员在开展《会计法》执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作。 在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。我被指挥部光荣评为先进党员先锋岗。我还利用业余时间,为建党八十周年和北京申办____年奥运会,通过flash动画制作软件,分别自制了mtv影片《咱们工人有力量》、《红旗飘飘》。在指挥部试放期间,深得领导和职工的好评,也使下属财务人员的政治思想倍受感染。我已将该作品已刻录成光盘,报公司办公室、人力资源部、组织科、宣传科和公司财务部。
六月份,主要工作围绕公司财务部拟发的《关于印发〈新运公司二00一年财务工作要点〉的通知》展开的。组织了财务人员认真学习,关结合莒南指自身实际情况,切实实施。在会计核算方面力求规范化;在盘活存量资产方面,积极主动配合机电部门、材料部门;另外,加强了会计电算化的学习风气。 六月份上中旬,正值菏日复线全线交验期间,我带头密切配合相关部门,为交验做好了应有的准备工作。六月下旬,为二季度的财务决算工作打好基础,预先准备好一些相关资料、办好相关事宜。 总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋作用,并时时不忘以身作则。 莒南指挥部半年来,资金一直很紧张。连局指挥部资金都经常不到位,从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面,积极、主动和领导共商对策,对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成绩。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:
1按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。 2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。 3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。 在遵守本单位规章制度,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点。 1、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。 2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。 3、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。 存在的不足及整改措施: 1、作为经常上网的我,对上网入了迷,在一定程度上影响了自己的工作。下一步,我一定要认真总结经验、汲取教训,把主要精力放在自己的业务学习方面,多抽出时间加强对外相关联系,促进本单位的经济效益为出发点。 2、在会计电算化方面,还仍在采用总公司的dos版本的财务软件,无法正常打印通知书,成了手工通知书,这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。下一步,从第三季度开始,一定将采用集团公司的光盘版windows视察下的财务软件处理会计帐务,将本单位的财务基础工作力求规范化。
述职报告2
在xxx年xx月召开的____xx县第xx次代表大会上,我当选为县委委员、县委常委,并担任县委副书记,根据县委分工,我分管经济工作,侧重抓农业农村、计划生育工作,联系xx镇,xx年x月分工调整后,县委值班,分管组织、政法等工作,联系xx乡。现将主要工作情况报告如下:
一、主要工作情况
五年来,在县委集体领导和各乡镇各部门的共同努力下,全县基层组织建设工作稳步推进,基层党组织的战斗力不断增强,党建和经济工作协调并进,政法工作成效显著,社会政治大局稳定,有力的促进了县域经济的发展。农村经济工作取得了较好成绩,xxx年实现国内生产总值 xxx亿元,工农业总产值xxx亿元,实现财政收入xxx万元,比 xxx年xxx万元增长xx%。 农村经济结构调整取得阶段性成果,实现了农业增效、农民增收、农村稳定的工作目标。
(一)党建和干部队伍建设工作实现了新突破。 一是县直机构改革和乡镇换届工作稳步推进。____年全面完成县直机构改革和乡镇换届工作,全县设置科局级机构62个,比1996年减少19个,乡镇领导班子结构进一步优化,人员分流有序进行。严格按照《干部任用条例》要求,坚持优化结构、完善功能、增强效能的原则,合理调配班子,全县乡镇党政班子保持了合理的年龄梯次结构和专业知识结构。加强了干部监督管理,对县直行政事业单位副局级干部进行末位淘汰,对15个单位25名责任人进行了经济责任审计。二是严格执行《干部任用条例》,推进干部人事制度改革。选拔干部程序进一步规范和完善公开,实行副科级领导干部公开选拔、中层干部竞争上岗、机关进人逢进必考制度,加大了竞争上岗工作推行力度,全县28个局级单位开展了中层干部竞争上岗,建立了酝酿协商讨论决定干部工作机制。全面推行干部考察预告制、差额考察制、考察责任追究制、任前公示制、任免干部无记名投票表决制、试用期等制度,____年,对34个县直单位170人全部实行了考察预告。进一步加大《干作部任免条例》的贯彻力度,近年来,对全县非领导职务的设置比例和配备范围,公、检、法单位非领导职务配备的有关要求和比例,全县各级党组织在干部任免呈报工作中的职责和权限都进一步作了明确规定。三是狠抓基层组织建设。认真组织实施了省委组织部下达的“培养科技致富带头人入党、改善农村党员队伍结构”创新项目。____-____年,有382名农村科技致富带头人加入党组织,对90个村实行了基层组织规范化建设重点备案管理;理顺关系,组建了8个县直系统党的机关工委,加强了对个体私营企业党员和流动党员管理,扩大了党组织覆盖面。积极开展“三级争创”活动。 进一步加强了机关、社区、国有企业、非公有制经济组织和其它社团组织的党建工作,对____年度党费收缴情况进行了全面清理。向省委推荐表彰优秀共产党员1人;向市委推荐表彰各类先进典型20个;县委表彰的先进基层党组织及个人典型133个。切实加强村干部队伍建设。建成3个高标准农村基层村干部实用技术培训基地,____两次组织45个贫困村主职干部在xxx地进行产业化知识培训,提高了村级班子依托产业带动农民致富的能力。围绕农村基层组织建设“三争一创”活动,撰写了《把握三个重点、强化争创实效》的理论文章,为推进农村基层组织建设起到了参谋促进作用。四是积极推行村干部职业化管理。制定、出台了《竹溪县关于对村干部实行“职业化”管理的试行意见》,按“有情领导、无情管理”的原则规范和制约村干部的工作行为,加强村干部的管理。妥善解决村干部后顾之忧,实行村干部《就医优惠证》制度,____年为784名村主职干部办理了市人民医院和太和医院《就医优惠证》。 五是围绕服务经济建设大局,着力做好以党外干部、民族、宗教、对台为主要内容的统战工作。重点围绕“争创五好清真寺”目标,进一步规范了民族宗教事务工作的各项规章制度,加强了日进回民村的建设管理,使统战工作有了更新的起色。
(二)政法工作迈出了新步伐。一是全面加强社会面的控制,推动社会治安秩序朝着人民满意的方向发展。严厉打击刑事犯罪活动,加大对治安案件的查处力度,加强交通、消防安全管理 ,____-____年(止____年6月)全县共立各类刑事案件236 起,破案率达67%,社会治安实现了根本性好转。二是深入开展隐蔽战线的斗争。全力做好同邪教组织的斗争工作,坚持教育转化、防范控制、深挖打击、宣传揭批的工作思路,没有发生赴京事件的发生,“旷野窄门”邪教组织也得到了有效的控制。三是高度重视信访工作。妥善处置和预防群体事件,坚持把问题解决在基层,解决在萌芽状态,全县没有群体性越级上访事件。四是深入开展严打整治斗争。牢牢把握社会治安的主动权,始终保持严打高压态势,组织力量开展破案攻坚,____年,全县基本实现了命案必破的目标。坚持不懈的开展安全防范专项工作,加大了安全检查的密度和力度,促进了社会治安秩序的好转。五是围绕中心,开展经济保卫战。与有关部门配合协作,积极整顿市场经济秩序,严厉打击经济领域的犯罪活动,把茶叶、魔芋、水电作为保护重点,用法律手段制裁违法违约行为,为全县经济建设创造了良好的社会环境。六是加强政法队伍建设。提高队伍整体素质和执法水平,加强党内执法监督,保证了执法部门严格公正执法。
写报告经验23人觉得有用
2025年财务主管个人述职报告怎么写
年终岁尾,财务主管需要提交一份述职报告,这不仅是对自己工作的梳理,也是向领导汇报的一次机会。述职报告不是简单的流水账,而是一个展示能力、总结成绩的过程。如何写好这份报告?
首先,报告开头得开门见山,把工作职责交代清楚。比如“本年度我在财务部主要负责资金管理、成本核算及预算编制等工作”。这里要注意,职责描述要尽量具体,别太笼统。像“参与部门事务”这样的说法就显得含糊不清了。接着,要简要回顾一年的主要工作,这部分不宜过长,两三句话就够了。比如“在资金管理方面,我协助完成了公司多个项目的融资工作”。
接下来就是重头戏——成绩展示。这里可以分几个方面来说。首先是成本控制情况,“通过优化采购流程,全年节省成本约10%”。其次是预算执行,“年度预算偏差率控制在5%以内”。不过这里有个小地方需要注意,有些数字最好能附上具体的来源,比如“依据财务系统数据分析得出”。如果只说“经测算”,会让读者觉得不够严谨。
除了成绩,也要提一些存在的问题。“在资金调度过程中,曾因沟通不畅导致部分项目延期付款”。这类表述要坦诚,但不要太过悲观。紧接着可以补充采取的措施,“后续加强与业务部门的对接,确保信息畅通”。这样既反映了问题,又体现了改进的决心。
报告里少不了对公司发展的建议。比如针对目前财务管理中存在的薄弱环节,可以提出引入新的管理系统的想法,“建议引入erp系统,提升数据处理效率”。这个建议要有可行性,避免空谈理论。
小编友情提醒:
记得带上个人的职业规划。“未来一年,我计划进一步深化对税务政策的研究,为公司合理避税提供更多方案”。这部分内容能让领导看到你的进取心,也能给自身发展定个方向。
写述职报告时,语言要平实,避免过于华丽的辞藻。同时,要注意格式规范,分段清晰。表格和图表也是很好的辅助工具,能够直观地展现数据变化。另外,报告完成后,最好找同事帮忙校对一遍,因为有时候自己检查容易忽略细节。
希望以上的几点能对大家有所帮助。写述职报告是个细致活儿,既要实事求是,又要体现亮点。只要用心去做,相信每位财务主管都能交出一份满意的答卷。
【第5篇】2025财务主管个人述职报告怎么写1500字
____财务主管个人述职报告
尊敬的领导:
今年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成了本年度工作任务,为公司的发展做出了应有的贡献。以下是我今年的述职报告。
一、积极组织部门人员,做好部门工作
完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力工作,满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款管理,做到日清月结,帐实相符。按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。
二、不断加强和完善会计管理基础工作
逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按xx集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等,使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。
修改和完善会计科目体系和核算办法,以适应工程建设管理的需要;不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习,促进公司财务管理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算,提高了办事效率,确保财务信息准确、及时。努力把好费用开支审核、控制关,做好公司年预算执行情况分析。认真编制年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时了解有关合同的内容,以使合同执行到位。
积极落实项目资金,确保工程需要,为确保工程建设资金的需要,我们积极向银行争取贷款资金。保证了水电站按期开工及工程进度对资金的需求及时办理工程保险,降低工程风险,加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多交流,争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增强凝聚力,从全局出发,自觉维护安定团结;请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查,以便及时发现问题,消除工作中存在的隐患。
加强政治学习,廉洁自律,奉公守法,与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书,年内没有违规违纪的情况。及时做好工程结算,按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门年度工作总结,吸取教训,总结经验,使工作能得到不断改进和提高。开展了经济活动分析,及时找出差距,解决问题。及时完成领导交办的其他各项工作。
三、意见和建议
工程尚需进一步完善工程结算,费用审批程序,明确职责与分工,并力求简化手续,缩短结算时间。加强公司预算执行的力度和刚性,严格控制各项费用,精打细算,力求使工程投资控制在预算之内。加强财务基础工作,提高人员综合素质。目前财务人员严重不足,无精力进行其他工作,请求公司配备增加经营管理人员和财务人员,使财务发挥其应有的作用。
四、明年主要工作
明年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略,做好资金“收支”两方面的工作,即积极落实银行借款及股东资本金,做好工程结算和项目前期费用结算工作,严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用,降低工程成本,努力使资金可控再控,最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。
总之在今年工作中,我们取得了一些成绩,同时还有很多急需改进的地方,在明年的工作中,经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。
此致
敬礼!
写报告经验19人觉得有用
述职报告是向领导汇报工作情况的重要文件,对于财务主管来说尤其如此。这类报告不仅要体现工作的成果,还要展示个人的能力和态度。写好一份报告,需要从多个角度去准备。
首先要梳理清楚自己的职责范围,明确哪些事情是自己负责的。比如收入支出管理、成本核算、资金运作等方面,这些都是财务主管的核心工作内容。在整理这些内容时,不妨列出清单,这样既能确保没有遗漏,也能帮助理清思路。当然,清单列出后可能有些条目会显得重复,这时候就需要合并同类项,把相关的内容整合起来,形成几个大的板块。
接着就是收集具体的数字和案例。报告中光有理论描述是不够的,还需要有数据支撑。比如去年公司的利润增长了多少个百分点,今年又达到了什么水平,这些具体的数字能让人直观感受到你的工作成效。另外,还可以结合一些实际发生的事件,比如某个项目因为财务管控得当而节省了成本,这样的例子会让报告更有说服力。
接下来就是组织语言了。报告的语言要正式但不生硬,既要专业又要易懂。在叙述过程中,可以适当使用一些财务领域的专业术语,比如资产负债率、流动比率之类,但不要滥用,以免让人觉得晦涩难懂。同时,要注意句子不要太长,长句容易让人阅读疲劳,适当的短句能让内容更清晰。
还有就是态度的问题。在报告中,除了陈述成绩外,也要提到工作中遇到的困难和挑战。比如面对突如其来的市场变化,团队是如何调整策略的,这不仅能体现你的应变能力,还能展现出团队合作的重要性。当然,这里需要注意的是,不要一味地强调困难,而应该侧重于解决问题的过程和方法。
至于格式方面,报告一般包括标题、正文和署名三部分。标题要简洁明了,能够概括主要内容。正文中可以按照不同的业务模块来划分,每个模块下再详细展开。署名部分则要写清楚姓名、职务以及日期,这是基本的礼貌,也是对报告内容负责的表现。
需要注意的是,在写报告的时候,有时会出现一些小问题。比如有时候会忘记检查某些细节,导致数据不准确;或者是在描述某件事时,措辞不够精准,容易引起误解。这些问题虽然不大,但也会影响报告的整体质量。因此,在完成初稿之后,最好能多看几遍,尤其是对那些关键数据和重要表述进行反复核对。
小编友情提醒:
记得将报告提交给上级审阅前,找同事帮忙看看。他们可能会提出一些意想不到的建议,比如某个地方表述得不够清楚,或者某个数据可能需要进一步核实。通过这样的方式,可以让报告更加完善。
【第6篇】财务主管个人述职报告范例怎么写3000字
尊敬的领导:
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以下是我的述职报告。
一、财务核算与管理工作
作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
二、费用成本方面的管理
在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
三、会计基础工作
按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
在以后的工作中,我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了,那么其他的事情就不是难题了,如果财务部门出现了问题,那么公司的发展就会出现更大问题。
此致
敬礼!
写报告经验93人觉得有用
财务主管述职报告写起来得讲究一些门道,尤其对于刚接触这个工作的人来说,有时候会有点摸不着头脑。先说说开头,得先把这段时间的主要工作情况交代清楚,像是做了哪些事、负责了什么项目之类的。比如,这期间参与了公司的年度预算编制,还有就是协助完成了几个大项目的成本核算,这些都是比较重要的工作内容。
接着就该谈谈成果了,这个部分不用太花哨,就实事求是地写就行。像我最近一次做述职报告的时候,就把部门在成本控制上的成绩写进去了,具体数字也列了出来,这样显得有说服力。当然,这里头可能就会出现一点小问题,比如有时候为了追求简洁,一不小心漏掉了关键细节,这就不太好,毕竟完整的信息能让上级更了解你的工作。
中间这部分还可以提一下遇到的问题和解决办法。比如说某个季度的应收账款回收速度慢,当时团队采取了一些措施,比如加强与客户的沟通频率,最终还是取得了不错的成效。不过在写这部分的时候,可能会因为着急表达思路而让句子变得有些啰嗦,甚至偶尔会出现主谓不一致的情况,这点需要注意调整。
然后就是对未来工作的规划了。这部分重点是要体现前瞻性,不能光喊口号,得结合实际情况提出切实可行的目标。比如接下来要优化财务流程,提高工作效率,同时还要进一步完善内部审计机制。只是有时候写着写着,可能会忘记前面提到的一些背景信息,导致前后呼应不够紧密,这个需要多检查几遍。
小编友情提醒:
别忘了带上点专业术语,这会让报告看起来更有深度。像资产负债率、现金流管理这些词,都是财务管理领域的常用术语。不过有时候为了赶时间,可能会不小心用错词,比如把“资产”写成“资产率”,虽然大家能明白大概的意思,但还是显得不够严谨。
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