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医院科主任个人述职报告示例怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-09-27 热度:99
医院科主任个人述职报告示例

【第1篇】医院科主任个人述职报告示例怎么写2200字

201x年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:

一、德认真学习马列主义、*思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,午后不休息,连续工作,使患者能够在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者能够在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。

用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想透过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

二、能201x年科室的发展目标是到达三级甲等医院的检测潜力。

1、围绕发展目标,201x年科室在人才梯队建设方面做了超多工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业潜力提升最快的专业。

2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。用心参加临检中心的室间质评,全年成绩优良;坚持开展室内质控工作,有专人负责;

为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和资料进行监控。

为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。

4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。

5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室构成了良好的合作关系。

对照三级医院评审要求,检验科还存在超多工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。

三、勤本人始终持续着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用oa系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会资料和重要的工作事项;每一天早晨提前到岗,准备晨会的资料,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,用心为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、职责感和敬业精神带动全科一齐努力工作。

四、绩本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。

首先按照科室管理资料进行了分工并将其交给适宜的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和用心性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一齐讨论,针对存在的问题,提出改善措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁杂琐事,有效的提高了管理效能。

人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并透过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。

五、廉201x年本人能够按照院党委的要求把反腐__建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,理解监督,无违纪行为发生。

201x年在领导的支持和各部门的帮忙下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。

展望201x年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度,到达“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追求的目标。

虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还能够继续挖潜,向管理要效益,透过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。

写报告经验55人觉得有用

在撰写医院科主任个人述职报告的时候,得好好琢磨一下怎么下手。这类报告一般是要围绕科室管理和业务发展来说事的,开头最好点明这一阶段的主要工作方向,比如提升医疗质量,加强团队建设,这些都是比较重要的部分。

科室管理这块儿,得说说日常运营的情况,像病房管理、病人收治流程之类的细节。比如,某段时间可能着重抓了住院患者的护理质量,通过定期检查病房环境、评估护理人员的操作规范性,确实取得了一些成效。当然,这里头也有些地方可以改进,像是某些环节沟通不畅,导致患者等待时间过长,这一点需要反思。

再说说业务发展,这可是核心部分。要讲清楚科室引进的新技术、新设备,还有开展的特色诊疗项目。记得去年我们科室尝试引入了一种新型微创手术技术,刚开始时因为医生们经验不足,操作起来不太顺利,后来经过多次培训和实践,总算能够熟练应用了。还有就是科研方面,如果科室参与了相关的课题研究,也要提一提,哪怕只是初步成果,也能体现科室的学术氛围和技术水平。

书写注意事项:

关于团队建设这部分也不能忽略。毕竟科室的发展离不开每个人的努力。可以聊聊如何激励员工的积极性,比如组织一些团队活动,增强大家的凝聚力。不过有时候也会遇到些小问题,像是个别同事因为工作压力大,情绪不太好,这时候就需要领导多关心一下,及时沟通解决。

至于财务状况,这也是报告里绕不开的部分。要如实反映科室的收支情况,包括各项开支明细和收入来源。要是存在超支现象,就得分析原因,看看是不是预算编制不合理,还是执行过程中出了偏差。无论如何,都要做到账目清晰,透明公开。

小编友情提醒:

对于未来的工作计划,可以提一些具体的设想。比如下一步打算进一步优化服务流程,提高患者的满意度;或者继续推进新技术的应用,争取在某个领域形成竞争优势。当然,这些目标都需要结合实际情况来设定,不能好高骛远。

【第2篇】医院科室主任竞聘述职报告怎么写3050字

竞聘是用人单位选拔人才的重要方式。本文将介绍医院科室主任竞聘述职报告。

医院科室主任竞聘述职报告(1)

各位领导、各位同事:

首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围

积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,集体会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌

努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。

三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面

管理树形象,管理出效益。抓责任制的落实,实行一条龙负责制,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。

四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了最大限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外,心电图同比增长分别为15%,动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。

当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改进,取得更好的成绩。

医院科室主任竞聘述职报告(2)

回首过去的一年,非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕总务科的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。

即将过去的一年,在院党政领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作责任。在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每一次院务会记录,并把这些精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识,重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。

一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记医院各项规章制度,全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作:认真收集科里工作要求及信息,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向主管领导汇报,让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成任务。在日常工作中,认真听取员工反映的问题,提出的要求和建议。同时,对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们在为员工所想。

一年来,我能认真领会医院有关会议文件精神,深思熟虑,根据总务科具体情况,制定维修工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,以身作则,化解矛盾,把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每周主持召开一次科早会,传递医院的会议精神,听取各组工作情况汇报,研究当周工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

严格执行各项规章制度,坚决纠正一些不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度,树立医院就是我们衣食父母,爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

本人牢固树立正确的权力观、利益观,树立为员工服务的思想,把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为院里办实事、办好事。

总的来说,一年来,本人在团队管理方面考虑的较多,工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行医院的各项制度,较好地发挥了生产管理和组织协调能力,充分调动了广大员工的工作积极性,工作积极主动,不畏脏累,尽职尽责,较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处,文化知识水平还比较低,随着医院的发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于领导和员工的监督之下,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论素质和各种工作技能,做一名合格的带头人,为全面建设医院,发展医院的目标作出自己的贡献。

述职人:

____年xx月xx日

写报告经验59人觉得有用

医院科室主任竞聘述职报告怎么写?这个问题对于想提升职业发展的人来说很重要。这类报告既要展现个人能力,也要符合岗位需求,写起来确实需要技巧。

先说报告的基本结构吧。开头部分得点明背景,比如为什么竞聘这个职位,有什么特殊原因或者机遇促使你去争取。这部分语言要真诚,不能显得太过功利。记得要用一些专业术语,比如“基于医院发展战略调整”、“结合科室现状优化资源配置”之类的表述,这样能给领导留下较深印象。

接着就要谈具体工作思路了。这部分是重点,也是展示个人专业能力的地方。你可以从日常管理入手,描述如何提高工作效率。比如,“通过加强团队协作,将人员分配更加合理化,有效减少资源浪费现象”。这里有个小建议,如果提到具体的改进措施,最好能给出数据支撑,比如“去年科室人均工作量提升了15%”。

再来说说业绩部分。这是体现你过去工作的关键环节。不要只罗列成果,还要讲清楚背后的故事。例如,“在去年应对突发公共卫生事件期间,我带领团队迅速响应,不仅完成了各项任务指标,还探索出一套新的应急预案”。这里有个小地方需要注意,有时候会因为急于表达而漏掉一些细节,比如具体时间或者参与人数之类的。

最后谈谈对未来的规划。这部分要跟前面的工作经历结合起来,提出切实可行的目标。比如“未来一年内,计划进一步完善科室内部考核机制,确保公平公正的同时激发员工积极性”。写到这里,可能会有人觉得已经够全面了,但实际上还可以再补充一点关于个人成长方面的内容,毕竟作为管理者,自身的进步也是带动整个团队前进的动力之一。

【第3篇】医院科主任述职报告怎么写2200字

201x年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:

一、德 认真学习马列主义、***思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。

用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

二、能 201x年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。

1、围绕发展目标,201x年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。

2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩优良;坚持开展室内质控工作,有专人负责;

为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。

为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。

4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。

5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。

对照三级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。

三、勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用oa系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

四、绩 本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。

首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一起讨论,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁杂琐事,有效的提高了管理效能。

人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。

五、廉 201x年本人能够按照院党委的要求把反腐__建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。

201x年在领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。

展望201x年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度,达到“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追求的目标。

虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。

写报告经验65人觉得有用

医院科主任述职报告怎么写

作为医院科主任,述职报告不仅是对一年工作的回顾,也是向领导展示科室成绩和未来规划的重要途径。这类报告通常涉及医疗质量、团队建设、科研成果等多个方面,撰写时需兼顾专业性和实用性。

首先,报告开头部分要开门见山,简明扼要地介绍基本情况。例如可以提到科室人员构成、床位数、年门诊量等关键指标。这部分内容要确保数字准确无误,但也要注意措辞得当,避免给人以炫耀之感。比如可以说“去年全年共接诊患者约**万人次,较前年增长了**%”。

接着进入正题,重点阐述工作亮点。这里可以分点列举,比如医疗质量管理方面的具体措施和成效。记得结合实际案例,这样更有说服力。比如提到开展某项新技术时,不妨详细描述实施过程及取得的效果,如“通过改进手术流程,成功降低了术后并发症发生率,得到了患者家属的一致好评。”

团队建设同样不可忽视。这部分可以着重反映科室凝聚力和员工成长情况。可以提及举办过哪些培训活动,邀请了哪些专家进行指导,以及通过这些举措提高了医护人员的专业技能。当然,也别忘了强调科室内部的良好氛围,“大家团结一心,形成了良好的学习风气,不少年轻医生进步很快。”

至于科研成果,这是提升科室影响力的重要方面。在报告中可以列出发表的论文数量、获得的科研项目资助金额等数据,同时突出代表性成果的意义。“今年我们团队在国际期刊发表了三篇高水平论文,其中一篇被sci收录,这对我们来说是一个重要突破。”

小编友情提醒:

关于未来规划,建议从短期和长期两个角度出发。短期目标可以是即将启动的新项目或计划改进的具体事项,而长期目标则应体现科室发展方向。“未来我们将继续加大人才培养力度,争取引进更多高层次人才,为科室可持续发展奠定坚实基础。”

需要注意的是,撰写过程中要保持语气平和,既不卑也不亢。既要实事求是地反映成绩,也不能刻意回避存在的问题。如果遇到难以措辞的情况,不妨多参考同行的优秀报告,从中汲取灵感。

书写注意事项:

报告完成后最好请同事帮忙校对一遍,尤其是那些容易出错的专业术语和数据部分。毕竟,细节决定成败,一个小疏忽可能会影响整体效果。

【第4篇】医院科主任个人年终述职报告怎么写1350字

医院科主任述职报告

时光如梭,转眼已到____年年末,回顾和总结这一年的各项工作,在医院各级领导的关心与帮助下,在全院各科室的大力支持与鼓励下,我严格按照领导所安排的工作,立足本职岗位的所有职责,积极努力的工作,努力学习并且熟悉业务,逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职, 请领导批评指证:

一、聘用合同及岗位职责 认真履行了聘用合同所规定的职责要求:

完成工作任务; 严格按照信息系统管理人 员职责要求:管理维护及指导使用医院 his 系统,处理职工医保、居民医保、新农合报 账问题,熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作,积极学习计 算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用, 配合临床及其它科室开 展相关工作。

二、工作和思想方面 首先,在思想上要求进步,积极向党组织靠拢。

今年下半年,我向院党支部递交了 入党申请书,经支部同意参加了县委组织部举办的入党积极分子培训,通过培训,使我 对党有了新的认识和更深层次的了解, 更加坚定了我入党的决心。

为了早日能成为组织 的一员,我时刻以党员的标准严格要求自己,积极学习相关理论知识和政策方针,使自 己在思想上和行动上与___决策保持一致,争取早日入党。除此以外,我还认真学习 了员工手册,牢固树立了一切工作服务于临床,以病人为中心,以医院利益为中心的思 想。针对自己的特殊岗位,认真学习医院有关文件精神,深刻领会,把理论运用到日常 工作当中去。

在工作方面,我虚心向领导和同事学习,依据岗位职责开展日常工作,与同事一道 保障后勤各部门计算机和网络及临床 his 系统的正常动运作, 及时地对医院各科室的计 算机及外部设备、网络相关设备进行维护,积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

上半年,经领导安排,我去成都参加了'万网工程'机构单位网站管理培训,培训回来 后积极协助领导和同事完成了我院的门户网站建设工作, 在网站运作和维护中, 协助领 导完成网站的各项工作。

在医院建设远程会诊平台时, 我与同事一起在医院领导的关心 下,顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院 his 系统的升级和维护中,我积极 向同事和公司的工程人员学习, 努力熟悉医院系统的各项功能, 主动配合同事和工程人 员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年,经领导安排,我去 参加了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建设管理人员培训班, 在培训中我认真阅读了 培训资料, 认真地听取了培训老师的讲解。

通过这次培训我更加地了解了领导对医院信 息化建设的重视以及国家的相关政策, 对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。

培训回单位后, 我向领导汇报了这次培训的相关情况, 顺利地完成了这次领导安排的培训工作。

以上是我一年来工作和学习的主要情况, 这一年来在领导和同事的关心下, 在学习和工作方面有些进步,依然有很多不足。如政治思想理论不丰富,缺少实践;对医院 his 系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和 临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中,我将继续加强理论学习,争取早 日入党,努力加强自己的专业水平,熟悉业务,与各科室加强沟通,总结经验,不断提 高自己的工作水平,争取在工作上上一层台阶。

写报告经验88人觉得有用

医院科主任个人年终述职报告怎么写

作为医院的一名科主任,年终述职报告不仅是对自己一年工作的总结,也是向领导汇报工作成果的重要方式。报告需要结合专业背景,既要展现自己的成绩,又要指出存在的问题,并提出改进措施。写好这样的报告并不容易,但只要掌握了方法,就能写出一份既专业又实用的报告。

述职报告的开头应该简明扼要地介绍基本情况,包括科室的规模、人员构成以及主要职责等。这部分内容不能太啰嗦,要让读者快速了解科室的整体情况。比如,“我们科室现有医生12名,护士15名,负责全院内科患者的诊疗工作。”这里需要注意的是,数字要准确无误,否则会影响报告的可信度。另外,如果科室承担了特殊任务或项目,也应该在这一部分提及,比如“今年我们科室还参与了社区健康筛查活动”。

接着,就要详细描述这一年的工作内容了。这一步特别重要,因为这是展示工作成果的关键环节。可以从日常管理入手,比如“科室内部管理逐步规范化,建立了完善的值班制度和交接班流程。”然后具体到医疗质量方面,可以说“全年共完成门诊量15000人次,住院患者治愈率达到90%以上。”这里有个小问题需要注意,有些时候数据可能会记错,比如把“治愈率”写成“好转率”,虽然意思相近,但还是要注意核对原始资料。

除了日常工作,科研教学也是科主任述职报告中不可或缺的部分。这部分内容可以写得稍微详细一些,突出科室在学术上的贡献。“今年科室成员发表论文3篇,其中sci收录1篇,参与编写教材1部。”此外,还要提到带教情况,“全年共培养进修医生5名,实习生10名,均获得良好评价。”

任何工作都不可能尽善尽美,述职报告中也不能回避问题。可以坦诚地说出遇到的困难和挑战,比如“由于人手不足,部分时段出现了排班紧张的情况。”紧接着就要给出解决方案,比如“计划明年增加一名主治医师,缓解人力压力。”

小编友情提醒:

可以展望一下未来的发展方向。这部分内容不必太过具体,但要体现出积极的态度。“下一步我们将继续加强人才培养,提高医疗服务水平,争取在新的一年里取得更大的进步。”

写述职报告的时候,语言要简洁明了,避免使用过于复杂或晦涩的词汇。同时,注意保持语气谦逊,既不夸大成绩,也不回避问题。希望以上的建议能帮助大家写出一份满意的述职报告。

【第5篇】医院科室主任辞职报告怎么写750字

尊敬的领导:

你好!

在此,我首先祝我们医院一切顺利,万事如意;其次我祝各位院领导身材健康,全家幸福,快活,安康!

我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会,也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾,在此我非常衷心肠感谢大家!

经过沉思熟虑,我现在决定辞职,重要理由有以下几点:首先,我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意,但我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂得,在平时的工作中,不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状,就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿,因为虽然在病人看来你是大公无私的,但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹,而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们,大大损害了我们的自尊,也打击了我们的积极性。

其次,由于现在物价上涨很快,但工作强度没有降落,风险日益加大,医患关系日益紧张,而工资仍是五百块钱,却没有上涨,而加班费,值班费等却被取消,我们的生活很艰巨,连自己都难以赡养,我失去了积极性,如果我再这样上班,我怕难免会出医疗事故,或者是意外,给医院造成不必要的丧失,所以我申请辞职!

第三点,你以前曾经对我承诺,今年底你给我编制,但成果却让我深感意外,一个收费的来医院工作不够半年,却得到了编制,这让我心里很不爽,其实让医院每个人都很不爽,你这是大公无私吗?我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟,但你总得有个交待啊!你这种说话都不算数的人,在大家面前没有什么威望可言,怎么会给医院带来发展,所以我深感危机,工作没动力,感到这个处所不再合适我发展,所以我决定向您辞职!

就凭以上三点,我想我有足够的理由辞职,特下此决心,望体谅请给予批准!

此致

敬礼!

辞职人:

时间:____年x月x日

医院科室主任

写报告经验79人觉得有用

在撰写医院科室主任的辞职报告时,得考虑到这份工作的重要性以及对团队的影响。这类报告不同于普通的离职申请,它需要体现一定的专业性和责任感。开头部分应该简明扼要地表达辞职的意愿,比如说“经过深思熟虑,我决定辞去目前担任的职务”。接下来的部分则要围绕工作交接展开,明确表示愿意配合完成手头的工作转移,确保科室业务不受影响。

关于具体的辞职理由,可以根据实际情况调整措辞。如果是因为个人发展考虑,可以提及“为了寻求新的职业挑战”;如果是身体原因,则应如实说明,如“由于近期健康状况不佳,难以继续承担繁重的工作任务”。这部分内容要真诚,但不必过分详细,以免引起不必要的猜测。

在提到未来规划时,不妨提及其他领域的兴趣点,比如“希望未来能将更多精力投入到医学教育事业当中”。这样的表述既展现了积极向上的态度,也表明了对未来工作的期待。同时,也可以借此机会感谢领导和同事的支持与帮助,“回顾任职期间,得到了大家诸多指导,对此心存感激”。

小编友情提醒:

关于报告的形式,建议保持简洁明了,避免冗长复杂的句子。例如,可以直接说“请批准我的辞职请求,并尽快安排相关事宜”,这样显得干脆利落。当然,语言风格要符合医院内部的文化氛围,如果是比较正式的场合,用词上就要更加谨慎些;若是在相对宽松的环境下,适当的轻松语气也是可以接受的。

需要注意的是,辞职报告毕竟是公务文件,因此在遣词造句时务必注意措辞恰当。有时候可能会因为疏忽而出现一些小纰漏,比如用词不当导致歧义产生,或者是标点符号使用不规范等情况。一旦发现类似问题,最好及时修改完善,以免给接收方留下不良印象。另外,草稿完成后,最好让熟悉情况的同事帮忙审阅一遍,这样既能查漏补缺,也能增加报告的专业度。

【第6篇】医院科主任述职报告范例怎么写1000字

各位领导、各位同事:

首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围

用心参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,用心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌

努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作用心,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮忙他人。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,情绪愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,个性是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。

三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面

管理树形象,管理出效益。抓职责制的落实,实行“*负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难群众讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。

四、用心宣传,沟通合作,实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;用心宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外,心电图同比增长分别为15%,动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。

当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改善,取得更好的成绩。

写报告经验22人觉得有用

医院科主任述职报告该怎么写,这事挺复杂,既要体现专业水平,又得符合工作实际情况。开头部分,得先把背景交代清楚,比如这一年科室做了哪些事,目标是什么,这样能让领导明白你工作的方向。接着就是具体工作情况了,别光说结果,得讲清楚过程,比如开展新项目的时候,遇到过什么困难,是怎么克服的,用了哪些方法,最后达到了什么效果。

说到细节,这里头学问就大了。比如说医疗质量这块儿,要拿出具体的数据来说话,像手术成功率、患者满意度之类的指标,得实实在在地摆出来。还有就是科研方面,要是发表了论文,别忘了提到期刊级别,这能证明你的研究是有分量的。当然,团队建设也不能落下,团队成员的成长情况,尤其是年轻医生的进步,都值得提一提。

在写到问题和不足的时候,就不能太含糊其辞了。比如说管理上存在的一些漏洞,要明确指出哪里出了问题,像是人员调配不合理导致的工作效率下降,或者是沟通机制不畅引发的小摩擦。这些问题不能一笔带过,得分析原因,提出改进措施。至于未来规划,最好结合当前形势,比如国家政策导向、医院发展方向,来制定接下来的工作重点。

有时候写报告,容易忽略一些关键点,比如财务状况。这可不是小事,毕竟资金使用效率直接影响到科室运作。所以要详细汇报各项支出和收入情况,看看有没有节约空间,是不是合理分配资源了。另外,科室文化建设也得重视起来,营造一个积极向上的氛围很重要,这样才能吸引更多优秀人才加入。

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