【第1篇】公司领导工作叙述报告怎么写1500字
各位领导、同志们:
大家早上好
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向述职 ,请予以审议。
一、履行职责情况
1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十七届三中全会精神,在实际工作中深刻领会___确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到___的路线方针政策上来,创新发展。
2、注重企业职工的职业道德建设,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展达下坚实的基础。
3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
4, 始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
5,积极解决好职工的实际困难,今年由于物价上涨,职工的工资也确实很低,根据职工反映和公司的实际,为每个职工夏季每月涨了300元,冬季100元。
6,为了确保公司长远发展,年处对十一名在职职工进行了辞退,得罪了不少人,____年我们继续对办公室人员进行改制,力求做到能者上,庸者下的原则,基本上办公室不留多余的闲杂人员,这样还得罪一群人,但是,我不怕得罪人,为了公司今后能够走上正规的管理道路,得罪几个有何妨?所以,明年办公室的改制请所有的干部职工监督。
二、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在一,政治理论不够丰富、二,业务知识学习不够扎实;三,对办公室工作人员管理不够严格,四,官僚作风严重,五,没有能够作好上访职工的思想工作,给县委政府带来了极大的负面影响,对次,我愿意承担一切责任。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、经营发展解决好职工切身利益在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。
在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在____年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
谢谢大家
述职人:杜新民
写报告经验17人觉得有用
撰写一份好的公司领导工作叙述报告并不难,但需要下点功夫。这类报告主要是向公司高层汇报近期的工作情况,同时也得兼顾到其他部门同事的理解,所以语言既要专业又要通俗易懂。
报告开头要开门见山,直接点明这段时间的主要工作方向。比如最近我主要负责的就是项目推进这块儿的事,这期间我们团队加班加点,终于赶在预期前完成了阶段性目标。这部分内容最好用数字说话,比如说一共完成了多少个任务节点,解决了哪些关键问题之类的具体描述,这样显得有说服力。
接着可以谈谈过程中遇到的一些挑战。像这次项目推进就遇到了资金周转的问题,当时财务那边资金链比较紧张,还好最后通过内部协调,从其他部门调拨了一部分资源过来,这才保证了项目的顺利进行。这里其实有点遗憾的是,当时如果能提前预见到这个问题,或许就不会这么被动了,这也算是一个教训吧。
再来说说成果部分。经过大家的努力,这个季度我们的业绩增长了大概百分之二十左右,客户满意度也提高了五个百分点。尤其是新开发的那个客户管理系统,得到了不少好评,很多同事都反映这个系统确实提高了工作效率。当然,这些都是团队的功劳,我只是起到了一个牵头的作用。
还有就是一些细节上的事情也要提一下。比如,为了提高团队凝聚力,我们组织了几次团建活动,虽然规模不大,但效果还不错。特别是那次户外拓展训练,不仅锻炼了身体,还加深了大家之间的了解。这些看似不起眼的小事,其实对整个团队氛围的营造很有帮助。
小编友情提醒:
对未来的工作做一个简单的展望。接下来的重点还是会放在业务拓展上,争取在下一个季度实现更大的突破。希望在座的各位能够继续支持我的工作,让我们一起努力,为公司创造更多的价值。
写报告的时候要注意格式整洁,字体大小适中,段落分明。另外,尽量避免长篇大论,太复杂的句子会让读者感到疲惫。要是能配上几张图表就更好了,直观的数据往往比冗长的文字更有说服力。
【第2篇】公司学习实践活动领导班子分析检查报告怎么写2900字
根据市委和局党委的总体部署及要求,按照贯彻落实科学发展观分析检查阶段工作计划,我公司领导班子成员深入各自学习实践活动联系点,征求各个分公司广大干部职工对总公司领导班子整体及个人的意见和建议,认真查摆自身在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题及原因,形成了个人分析检查报告。按期召开了领导班子专题民主生活会,邀请了党内外职工代表参加会议,进一步征求意见,在此基础上,对照科学发展观的要求,形成了我总公司领导班子学习实践科学发展观的分析检查报告,又通过座谈会、走访学习实践活动联系点等形式,广泛征求干部职工对“领导班子分析检查报告”的意见和建议,领导班子成员坐下来认真分析研究,并根据广大干部职工对分析检查报告的评议情况进行了认真修改,最终形成了淮安市****总公司领导班子贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告。
一、在学习实践活动中形成的新认识
科学发展观是企业发展的行动指南,科学发展观站在历史和时代的高度,围绕中国特色社会主义这一主题,以丰富的思想内涵构建了第一要义是发展、核心是以人为本、基本要求是全面协调可持续、根本方法是统筹兼顾的科学理论,是同马克思列宁主义、***思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,不仅是我国经济社会又好又快发展的科学指南,也是包括我们国营企业在内的各个领域、各个行业发展的行动指南,国业企业深入贯彻落实科学发展观,必须坚持以科学发展观为统领,切实把科学发展观贯穿于企业自身建设的各个环节和各个方面,体现到企业经营管理的各项工作之中。
二、领导班子存在的主要问题
1、在全面领会和准确把握科学发展观的内涵上还不够深入,对坚持学习的重要性认识上有待进一步提高。班子成员由于平时工作较忙,学习往往会停留在表面上,没有形成比较完整的系统,在学习科学发展观理论的深度和广度上还缺乏。
2、在企业各项经营管理工作过程中抓落实做得不够,工作作风有待进一步扎实。平时的工作中,调查研究不够深入,对于贯彻上级指示精神,满足于文件传达了,有时存在以会议落实上级会议精神、以文件落实上级文件精神,没有很好地结合自己的实际,把工作具体化,抓落实不到位,工作不够扎实。
3、工作激情不足,有小进即满、安于现状的思想,工作的信心和激情有待于进一步激发。由于我们是老国营企业,员工较多,加上部分生活较贫困职工、涉军人员、六十年代下放人员等不稳定因素较多,经营管理工作难度较大,有时就会产生固步自封、畏缩不前的思想。
4、交心谈心、关心职工不够,政治思想工作有待于进一步加强。领导班子成员与干部职工交心谈心、听取意见建议还停留在表面上,对干部职工的思想状况、家庭生活状况等了解不够,主动关心职工做得欠缺,缺乏扎实有效的政治思想工作。
三、存在问题的原因分析
对以上存在的突出问题,既有客观方面的原因,又有主观方面的原因,我们本着实事求是的态度,对存在问题产生的原因进行了深刻剖析,主要是:
1、对提高政治、业务素质,加强学习方面的问题,主要是落实各种制度还不够严格。有的人也认识到认真学习是必需的,但学习的主动性不高;有的人因为工作忙,把学习的时间挤占了;仔细分析,主要还是认识上的问题。
2、在谋划企业未来的发展上,主要是对企业如何落实科学发展观还有认识上的差距,班子成员对本企业未来的发展缺乏信心,对企业未来的发展谋划还不够,对分管工作提出如何落实科学发展观的具体措施还不够。
3、对工作作风不够深入扎实的问题,主要是依靠群众的观点树立的还不够牢固,认为自己能够解决问题,致使很多工作停留在表面上,对布置的工作检查落实不够。
4、落实以人为本的精神不够,主要是对关心干部职工生活、发挥干部职工的作用认识不足。
四、今后工作的努力方向
1、加强班子成员队伍建设,提高政治素质、业务素质,团结协作精神好,有较强凝聚力。
2、按照科学发展观的要求,认真谋划企业的经营管理工作,形成有特色的企业发展路子。
3、坚持以人为本,关心干部职工生活,逐步提高干部职工收入,积极构建和谐稳定的企业环境。
五、结合班子实际,制定以下具体措施:
㈠、加强思想建设,提高理论水平,增强能力。
1、加强组织领导。领导班子成员结合实际,制定学习计划,认真抓好科学发展观理论的学习,处理好工作与学习的矛盾,坚持自学,形成主动学习、善于学习、勤于思考、刻苦钻研的良好学风。
2、健全学习制度。在自学的基础上,每半月集中学习一次,每月检查一次学习笔记,每季度召开一次专题研讨会。
3、突出学习重点。坚持通读与精读相结合,深入学习马列主义、***思想、邓小平理论和“xxxx”的重要思想、科学发展观理论,提高运用马列主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力。
4、坚持理论联系实际。坚持理论学习与企业工作的实际相结合,在企业的各项工作中,坚持以人为本、和谐发展、持续发展的科学发展观,用科学发展观的理论指导企业工作的实际,努力提高理论指导实践的能力。
㈡、完善制度建设,坚持民主集中制,增强团结。
1、按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,坚持集体领导和个人分工负责相结合,重大问题集体研究决定,依靠集体智慧,实行科学民主决策。
2、领导班子成员互相尊重、互相信任、互相支持,自觉维护班子的团结。
3、班子成员之间要经常谈心,沟通情况,交流思想,增进理解,密切配合。重点要建立健全领导班子民主生活会制度、谈心会等制度。
4、要坚持集体领导下的分工负责制,班子成员要坚决执行集体做出的决定,按照工作分工,敢于负责,忠于职守,切实履行自己的职责,防止遇事无人负责、互相推诿扯皮。
㈢、突出作风建设,大力锻造领导班子,狠抓落实。
1、进一步转变领导作风,从繁杂的事务性工作中解脱出来,带着课题深入调查研究,从职工反映的热点、难点问题抓起,由简到繁,由浅入深,边整改边提高,不断提高领导班子成员的综合素质和领导工作能力。
2、自觉践行xx倡导的八个方面的良好风气,按照“融和气、扬正气、鼓勇气”的要求,进一步增强公仆意识、忧患意识、节俭意识,以过硬的作风、实干的精神和人格的力量凝聚人心,推动工作。
3、关心广大干部职工的工作和生活,开展深入细致的思想政治工作,积极帮助他们排忧解难。
㈣、加强廉政建设,带头廉洁自律,勤政为民。
1、充分认识加强党风廉政建设工作的重要性和紧迫性,维护党的纪律,严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,严格要求自己,严格规范个人的行为,坚持原则,在管好自己的同时,要管好自己的配偶、子女和身边的工作人员。
2、发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风,严格控制各种费用的支出,重大经费支出由领导班子集体研究决定。
3、在干部任用、承包经营、资产租赁等工作中,坚持重基层、重民意、重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,严格程序,充分发扬民主,集体研究,坚决杜绝一切不正之风。
深入开展学习实践科学发展观活动,是一项重大政治任务。我公司领导班子决心坚决贯彻落实上级党委的指示精神,以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风,进一步理清思路,强化措施,不断开创企业经营管理工作的新局面,为发展与构建和谐稳定的企业做出更大的贡献。
写报告经验39人觉得有用
关于公司学习实践活动领导班子分析检查报告的撰写,这是一项严肃的任务,需要结合实际情况和具体工作来完成。这类报告通常用于总结一段时间内的活动成果,同时查找存在的不足,为下一步改进提供依据。
撰写这类报告时,第一步是要明确报告的目的。报告的主要目的是向领导汇报工作进展,指出当前存在的问题,提出改进建议。因此,在动笔前,应该仔细回顾这段时间的工作,整理好相关数据和资料。比如,可以先列出这段时间内组织过哪些学习活动,参与人员的情况如何,活动中取得了哪些成效,这些都需要一一记录下来。另外,还要特别留意活动过程中遇到的困难和挑战,因为这些都是后续改进的重点。
接着,要认真分析这些问题产生的原因。有些问题是由于准备工作不到位导致的,比如培训材料准备得不够充分,影响了学习效果。还有些问题可能与团队协作有关,部分成员对活动的重要性认识不足,导致积极性不高。针对不同的原因,要有针对性地提出解决办法。例如,如果是因为材料问题,那么下次就应该提前做好准备,确保内容详实、形式多样;如果是团队配合的问题,则需要加强沟通,提高大家的认识。
在撰写报告的过程中,要注意语言表达要客观公正。既不能夸大成绩,也不能回避缺点。可以先从正面肯定取得的成绩开始,比如通过这次活动,大家的知识水平有了显著提升,团队合作意识也有所增强。然后再客观地陈述存在的不足之处,比如某些环节的设计还不够合理,参与度还有待提高。这样既能展示工作的亮点,又能体现实事求是的态度。
需要注意的是,报告中涉及到的数据和事实必须真实可靠。这不仅是为了保证报告的质量,也是对领导负责的表现。如果发现数据有误,要及时核实修正,以免误导决策。同时,报告的语言要简洁明了,避免冗长复杂。如果报告内容过多,可以适当分段,每一段围绕一个中心思想展开论述。
此外,报告的形式也很重要。一般来说,报告应该包括标题、正文和署名三个部分。标题要简练醒目,能够概括主要内容。正文部分则要条理清晰,层次分明。署名则是为了明确责任,便于后续跟踪落实。
在具体的写作过程中,可能会遇到一些小问题。比如有时候措辞不当,容易引起歧义。这时就需要反复推敲,多查阅资料,确保用词准确无误。还有时候,由于时间紧迫,可能会遗漏某些重要的细节。这就要求在撰写前制定详细的计划,合理分配时间,确保每个环节都不落下。
【第3篇】公司领导班子分析检查报告怎么写550字
深入学习实践科学发展观活动开展以来,公司党委高度重视,严格按照局党委的统一部署,紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标,以学习教育为基础,以深入调查研究为手段,牢牢把握“切实解决突出问题”的关键,紧密联系实际,广泛征求意见,反复检查剖析,认真查找领导班子和领导干部个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,研究制定整改措施,提出今后努力方向。现将领导班子分析检查情况报告如下:
一、分析检查阶段取得明显成效
公司自学习实践活动进入分析检查阶段以来,公司上下严格按照局党委的部署要求,紧密结合实际,扎实推进各项工作,并取得了明显成效。主要有以下几个特点:
坚持学习提高,思想认识进一步深化。为了不断巩固和扩大学习成果,结合生产经营和干部队伍思想实际,深入学习十七届三中全会会议精神,学习胡****___《在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级领导干部专题研讨会上的讲话》精神,重点学习《***、邓小平、___论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展观学习读本》等有关文献,深化对科学发展观科学内涵、精神实质、根本要求的理解,切实把思想认识统一到科学发展观的要求上来,进一步加深了对科学发展观科学内涵的理解和把握,提高了运用科学发展观指导实践、推动工作的能力。
写报告经验92人觉得有用
领导班子分析检查报告是一种反映团队工作状况的重要文件,它能帮助领导层发现问题、改进管理。这类报告通常由各部门负责人共同完成,既需要专业性又得注重实效。在撰写过程中,首先要把近期的工作情况梳理清楚,包括取得的成绩、存在的不足以及可能的原因。成绩部分要具体化,最好能用数据说话,这样更有说服力。比如,某个项目超额完成了预期目标,具体超出了多少百分比,这些数字会让报告显得真实可信。
接着,针对工作中出现的问题,要深入剖析根源。这里需要注意的是,不要仅仅停留在表面现象上,而应该从制度、流程甚至思想认识等多个层面去寻找原因。比如,如果发现工作效率不高,可能是由于分工不明确造成的,那就要详细描述当前的分工模式,并提出改进建议。同时,也可以结合一些实际案例,这样能让报告更加生动直观。不过有时候,撰写者可能会忘记将某些关键点列出来,这就会导致报告看起来缺少重点,影响整体效果。
书写注意事项:
领导班子成员的意见反馈也是报告的重要组成部分。这部分内容可以通过会议讨论的形式收集,每位成员都可以发表自己的看法。当然,每个人的观点可能会有所不同,这就需要协调统一,形成共识。在这个环节里,有些撰写者可能会因为时间紧迫而草草了事,只简单罗列意见而不做进一步整合,这就容易使报告显得杂乱无章。
至于解决措施,这是报告的核心部分之一。提出的方案必须切实可行,能够针对前面提到的问题给出具体的应对策略。比如,针对沟通不畅的问题,可以建议建立定期例会制度,确保信息流通顺畅。此外,还应设定明确的时间节点,以便后续跟踪落实情况。不过有时候,撰写者可能会忽略这一点,只是泛泛而谈,没有具体的操作步骤,这就使得报告缺乏指导意义。
小编友情提醒:
报告完成后,还需要经过反复修改和完善。这个阶段,不仅要注意语言表达是否通顺,还要检查格式是否符合标准。有时候,由于急于提交,撰写者可能会忽视细节,比如标点符号的使用不当或是段落之间的过渡不够自然,这些问题都会影响到报告的整体质量。所以,在正式提交前,务必仔细校对一遍,确保万无一失。
【第4篇】电子公司领导班子度述职报告怎么写1750字
评议组领导、各位评议人员:
自以来,电子公司紧紧围绕服从服务于集团公司主线生产经营来开展,努力搞好电子公司作为子公司的经营运作。下面我代表班子从思想政治建设、党组织建设、廉政勤政建设、贯彻执行民主集中制的情况、工作作风、科学决策能力建设、队伍建设、工作实绩以及学习情况等九个方面对整个班子的情况作汇报。
一、思想政治建设
电子公司领导班子及成员历来重视思想政治工作。每年年初,认真结合集团公司的新形势、新要求和新任务,在电子公司干部、职工中广泛开展形势任务教育活动,组织职工学习集团公司“两会”和电子公司职代会精神;各车间科室结合实际组织了形式多样的思想教育活动,使干部、职工进一步明确任务,坚定克服困难的信心和决心,把思想和行动统一到实现生产经营目标上来。能够针对集团公司和电子公司改革过程中出现的涉及职工切身利益的问题,及时引导职工正确认识和处理好国家、企业、个人三者的关系,通过深入细致的工作,消除了职工群众的后顾之忧,确保了职工队伍的稳定。
面对新形势及的各项目标和任务,动员全司党员干部、职工群众转变观念,开展形势任务教育,力求在内容和形式上有新突破、新起色。向职工讲清电子公司发展的有利形势和不利因素,围绕电子公司面临的资金、人才、改革和管理等问题,重点放在帮助职工解放思想、树立改革的观念和创新思想,增强全司干部职工的责任感和使命感,增强自觉性和工作的主动性,让广大职工认清形势,明确责任,坚定发展信念。
充分利用各种宣传媒体(特别是电子公司网站),以及党员干部理论学习、班组学习等各种会议或活动,扩大宣传教育面,各部门紧紧围绕集团公司“两会”和电子公司的改革发展,生产经营的重点、热点和难点进行学习、讨论。通过卓有成效的形势任务教育活动,把广大职工的思想统一到电子公司改革发展和建设和谐电子公司上来。
认真学习,深刻领会十六届五中、六中全会精神,巩固保持共产党员先进性教育活动成果,全面提高领导干部及党员素质。认真组织党员干部及广大职工深入学习五中、六中全会会议精神,深刻领会全会的内涵和精神实质。在学习中,广大党员干部特别是领导干部在深入学习、全面领会和准确把握全会精神,真正把思想和行动统一到中央的战略部署上来。并且做到“三个结合”:
把学习领会全会的主要内容和精神实质与学习贯彻思想、理论和“三个代表”重要思想结合起来。
把党建工作实际同加强和改进电子公司党的建设结合起来。
把学习贯彻全会精神与推动电子公司生产经营等各项工作结合起来。
通过学习,使广大党员干部、职工群众明确学习贯彻十六届五中、六中全会精神是当前和今后一个时期的首要政治任务,把理论学习与改革发展结合起来,提高理论学习的实效性,努力开创电子公司改革发展的新局面。
组织党员干部认真学习同志《牢固树立社会主义荣辱观》的重要讲话;学习云南省第八次党代会及集团公司全委会的精神。7月4日,我们从云南省委党校请了缪教授对电子公司全体党员干部进行轮训,轮训前,党委明确要求各党支部做好生产值班的调度工作,确保所有党员干部能按时参加轮训班,通过轮训,进一步加强电子公司共产党员的党性修养。
领导班子成员在调查研究的基础上,有针对性地做好一人一事的思想工作,及时发现和消除不稳定因素。从到现在,我个人先后和职工面对面谈心300多人次;把思想政治工作同解决实际问题结合起来,在政策允许的范围内,切实帮助职工解决生产、生活、学习过程中出现的困难和问题。对不能解决的,也要晓之以理、动之以情,耐心细致地做好说服教育工作。建立使用好帮困解困资金和医疗互助费用,坚持好联系职工群众的各项工作制度,维护好职工的根本利益。
二、党的组织建设
党组织建设不断加强,党内活动开展正常健康,民主气氛浓厚。6月,电子公司第一次党代会胜利召开,组建了“两委”班子,为规范党建工作奠定了基础。两年来,我们结合电子公司实际,深入开展“云岭先锋”工程,不断加强和改进党组织建设,保持先进性,增强战斗力,使之成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,在党员中深化对新党章的学习,把学习贯彻十六届五中、六中全会精神,云南省和八次学代会精神,集团公司八届七次全委会精神与开展“三观”学习教育活动和“五个一”学习活动紧密结合起来,作为一项重要的政治任务来抓。
写报告经验11人觉得有用
电子公司领导班子年度述职报告该怎么写?一开始得说清楚背景,交代下这一年公司大致的情况,比如经营状况,市场变化,这些都是基础。接着就得聊聊领导班子干了什么,重点突出那些关键的工作成果。比如,去年我们针对产品质量问题搞了个专项整改活动,这事成效不错,客户投诉率下降了不少,这就是一个亮点。
然后,还得提提遇到的问题,别光顾着报喜不报忧。像是公司在拓展新业务的时候,碰到了一些技术难题,当时大家都挺着急的,后来通过内部培训加上外部合作才慢慢解决的。还有个事,就是团队建设这块儿,年初的时候部门之间沟通不太顺畅,后来组织了几场交流会,效果还可以。
财务方面也得交代一下,毕竟这是领导关心的重点。报告里得写明收入情况,成本控制,还有利润水平之类的。去年我们的利润比前年增长了百分之十,这个数字挺能说明问题的。当然,预算执行情况也不能漏掉,要让大家知道钱花得值不值。
要说报告,不能光是成绩,还得反思反思。比如我们在员工激励机制上做得还不够好,有些骨干员工流失了,这事对我们影响不小。后来经过讨论,调整了一下薪酬方案,希望能留住更多人才。
书写注意事项:
报告里最好能带上点具体的例子。像去年我们参与的那个大型项目,从前期准备到后期实施,整个过程都挺复杂的。领导班子在这中间发挥了重要作用,协调各方资源,确保项目按时完成。这个项目不仅提升了公司的行业地位,还带来了一定的社会效益。
小编友情提醒:
还得展望下未来。领导班子已经制定了新的工作计划,包括进一步优化产品结构,加大研发投入,加强品牌推广力度等等。希望明年能有更好的表现,给股东和社会交一份满意的答卷。
写报告的时候要注意格式,标题得醒目,正文部分层次分明。语言上尽量简洁明了,别用太复杂的专业术语,除非确实有必要。要是能附上一些图表就更好了,能让读者直观地看到数据变化。不过有时候写作者可能会不小心写错几个字,或者句子不通顺,但只要不影响整体理解就行。
【第5篇】党性分析报告领导班子版公司集团版工程建设版怎么写5850字
xxxx集团公司
(注意,这一段要结合先进性,加点文字,否则太单薄了.)按照'三个代表'思想和上级要求,经领导班子自查,广泛征求员工群众意见,上级点,现将200x年以来集团公司领导班子在党性党风方面存在的主要问题剖析如下:
一、存在的主要问题
1、理论学习还存在薄弱环节。
一是缺乏积极性和主动性,有时紧时松的现象,集中学习次数少、人员不齐,执行签到、补课、检查等学习制度不够严格经常;二是学习方法不够灵活。大多数时间是通读原文后简单议论,采用录音、录像、专题讲座等形式少,讨论发言、专题研讨不够踊跃,致使学习氛围不浓厚,体会的深度不够,学习效果不佳;三是个别班子成员有找人写笔记的现象;四是理论联系实际上还有差距。一方面缺少理性思维,解放思想,转变观念滞后。另一方面,用科学理论指导改革、建设和发展的实践还不到位,体现在勇闯市场的步子迈得不快,'三项制度'等项改革的成效不明显。
2、执行民主集中制还有差距。
一是确定'三重一大'问题时,有的问题沟通不及时,有的会议议程没有事先发通知仓促上会,个别的也有先办事后上会的现象;二是党政主要领导注意发挥班子成员参与决策的积极性不够。没有很好的启发、引导、解释,一些领导班子成员对重大问题的讨论有时思想准备不充分,不能积极发言,全面阐述观点和意见,没有完全做到集思广益,使讨论决策的一些问题不够准确,甚至造成一些失误。
3、管理方面还没完全到位。
一是科学管理的意识还不够强。特别是在深化改革的过程中,还没有彻底的把生产任务型转化为生产经营型,没有形成上下统一协调的精细管理的格局;二是管理比较'粗放',离集约经营尚有不小距离,如对基层的检查指导不够有力,成本控制,材料、财务、劳动、设备管理等方面工作发展不平衡,有死角,以致有的单位,有的工地出现管理不到位的现象;三是在少投入、多产出上缺少研究和采取有力的措施,每年集团公司完成的产值不算少,但纯利润与之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高产值,低利润现象,甚至造成不应有的亏损,对这方面领导班子有着一定的责任;四是安全管理抓得不紧,如94年出了一起人身伤亡事故,砸了分局安全生产的牌子;近几年因施工问题出了几起运输险性事故,造成不好影响。
4、全心全意依靠群众办企业还不够好。
一是充分发动群众,相信群众,依靠职工群众办企业还存在薄弱环节,缺乏征集群众意见的渠道和办法,没有健全有关激励机制,所以职工群众的合理化建议少;二是发挥职工代表大会的作用还很不够。对职代会上研究通过的问题和提案,会后督促落实不够好,对职工代表的培训、教育不经常,启发调动职工代表参政议政的积极性、主动性做的不够;三是在政务公开方面仅满足于试点单位,建立了一些制度办法,在全集团公司范围内的贯彻落实不好,接受群众的监督方面不够广泛。
5、工作作风不够扎实。
一是往往注重重点工地和转线现场督促和指导,其它方面检查不够,尤其是到分(子)公司、工区、班组面对面了解情况、解决问题少。有时去了只是走马观花,没有深入调查研究,职工群众认为见到集团公司领导不容易。这也是官僚主义的表现;二是对上级安排的工作有时督促贯彻落实不及时,不坚决,有的单位有拖沓现象,如住房公积金没有足额及时上交等。三是对重点工作的跟踪不够,认为开会了,强调了,该走的形式都走了,没能一盯到底,一抓到底,如集体职工的养老保险、集体企业改制等问题就缺乏扎实有效的解决措施因而出现不稳定现象,如94年二分公司集体职工近百人到分局上访,影响了分局机关工作
6、在党风廉政建设方面出现了一些问题。
7、关心群众生活不尽人意。
一是由于我们督促指导不力,措施不坚决,有的单位在交纳职工养老保险等方面存在问题。尤其是集体职工这些方面的问题较为突出,造成集体上访,形成了不稳定的因素;二是关心离、退休干部职工还不够。特别对家在川陕等地的干部职工,关心不够,解困送温暖方面较差,如多年没到这些职工家庭走访慰问,委托医疗问题没有解决好等;三是由于集团公司多年没有修建职工住宅,造成在解决和改善职工住房上存在一定问题。住宅区的文化娱乐设置比较缺乏,职工和家属开展活动受到影响。
8、抓'法轮功'习练者的帮教工作力度不够大。
由于我们缺乏政治敏感性和政治鉴别力,对出现的'法轮功'问题重视不够,对基层单位的教育工作和指导帮助不及时,全集团公司管内有6名'法轮功'习练者,虽然有的已经转化,但还有习练者和痴迷者。尤其是一名'法轮功'痴迷者于2001年元旦去北京企图闹事,给首都的稳定造成不好的影响,给分局工作带来压力。
二、产生问题的原因
经领导班子全体同志认真、反复地剖析思考,感到存在的这些问题有以下几个主要原因:
1、对理论学习的极端重要性认识不足。我们领导班子没有把理论学习作为班子建设的首要任务来抓,没有把其上升到是每个领导干部的必修课的高度来认识。认为我们是企业,是生产经营单位,不是纯领导机关和专门研究单位,只要简单地学一学,掌握一些主要精神就行了,用不着下大的功夫;还认为方针政策主要是上级制定,我们只是贯彻执行,用不着多么高的理论水平和素养;再就是认为领导班子的文化程度较高,有三名研究生,四名本科生,最低也是老中专生,过去理论学习的基础扎实,所学的内容也不少,基本够用了,所以从主观上就忽视了学习的重要意义。还有,我们感到现在的形势发展较快,我国刚开始建立社会主义市场经济体系,许多新情况、新事物我们也看不太清楚,理解不很明白。主要是缺乏理论武装和敢闯敢试的精神,所以在理论联系实际方面脱节或联系不紧密。
2、全心全意为人民服务的宗旨意识不强。我们党的宗旨是全心全意为人民服务,作为企业的领导班子就应全心全意为职工群众服务。但我们的宗旨意识、服务意识树的不牢、不强,因而在实际工作过程中体现为不那么认真,不那么自觉,有时是想到了就为职工服务,没有想到就没能很好的为职工服务,没有一以贯之。特别是在企业的经济效益不太好的时候就做得更差了,没有想方设法为职工排忧解难,没有真正把领导班子放在'公仆'的位置上,没有实实在在把职工放在'主人'的地位上。正由于意识上的问题,认识上的偏差,眼前仅看到困难、障碍,缺乏攻坚克难的决心和力量,在为职工群众谋利益方面欠了帐,没有尽到责任和义务,我们深感内疚。
3、对民主集中制的重要意义缺乏足够的认识。民主集中制是我们党和国家的根本组织和领导制度,是领导好企业的一个关键问题。在这个重大问题上,我们领导班子的思想认识还不够,尤其对分局下发的关于讨论决定'三重一大'问题的规定精神重视不够,执行中就必然出现问题。另外,组织对民主集中制的经常学习理解方面没有做好,对上级的关于'三重一大'问题决策的要求一知半解或没完全照办。党政主要领导在集思广益方面做得不够,副职在充分发表意见方面不很积极、大胆。大家思想上有:简化点程序没有什么,集体讨论不讨论问题不大,只要主观愿望是好的,职工群众能谅解等不正确想法,导致民主集中制不能完全落实。
4、思想作风不够端正。工作上出现的问题,作风上出现的主观主义、形式主义、好人主义、官僚主义等现象,都是由于思想作风不够端正所带来的。对社会上一些不正确的议论和说法,我们当成好的经验来借鉴,如所谓'现代社会了坐在办公室也知天下事,也可以指挥生产经营'、'穿着白衬衫,喝着茶水能管理企业才是有水平的领导'等,久而久之,思想上懒惰了,也就不愿求真务实,不愿吃苦耐劳了。再有就是一些领导班子成员头脑中存在一些私心杂念,现在讲民主政治,要经常对领导班子进行评议、考核,管严了,说多了难免得罪干部职工,弄不好会丢掉赞成票,于班子和自己不利;也有一些班子成员顾虑抓工作多了怕人说手伸长了,'越位'犯规了,因此不敢深入,不敢叫真,产生了'说得过去'的应付思想。还有些班子成员认为自己年纪大了,也没多大希望奔头了,把摊守好,不出大乱子就行了,进取心淡漠,当一天和尚撞一天钟,得过且过。
5、没能深刻领会管理的重要内含。现代企业制度的特征是'产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学'。可见管理十分主要。而我们领导班子没有认识到管理工作对企业的重要性,没有把管理提到很高的高度来对待,因而在实际工作中抓得不紧措施不力,落实不好。由于认识不到位,所以对国家提出的经营管理方式要从粗放型向集约型转变的战略部署理解不深刻,也就产生了走一步、看一步,稳稳当当慢慢来的想法,管理的力度没能得到强化,既使喊了'向管理要效益',制定了一些管理办法和规范,但'光打雷不下雨'有的行同虚设,有的效果不明显。
6、对党的群众路线的理解不深透。依靠职工群众办企业,是近年来___解决国有企业发展问题的指导方针中的'三句话'之一,十分重要。但我们对此的理解不深不透。不正确地认为我们公司工程项目遍布全国许多地方,分散、偏远,干部职工各自为战,没有过多的能力来考虑全集团公司的大事;还认为职工的文化程度不高,见识不多也不广,提不出什么好的意见和建议,征不征求他们的意见和建议无所谓,也就没有广纳善言,博采众长,仅把眼光集中在领导班子和基层少数干部圈内。没有完全相信和依靠职工群众,决策就缺乏深厚的群众基础,职工中蕴藏的巨大潜力未能完全释放,企业的两个文明建设就必然受到影响。
7、对党风问题关系党生死存亡的严峻性认识不够。中央多次强调,党风问题是关系党生死存亡的极其重要的问题,我们对这个问题认识还比较肤浅,总认为上有中央、铁道部、局、分局,只要中央、上边党风端正,不出大事,天下就乱不了,企业就乱不了。没有认识到党风问题涉及方方面面、各行各业,党风好转是一个综合、全面的反映,哪个企业、哪个单位的党风出现问题,都会影响整个党风的好转,都会给党风抹黑。也没认识到企业的党风对企业的发展有着举足轻重的作用,党风好,职工群众就信服、就满意,就能跟着党组织走,投入全部精力搞好施工生产和经营。反之职工群众就不服气,就有意见,就会有情绪,不可能精神抖擞地干工作。由于认识上不去,抓党风廉正建设的措施就跟不上,力量不够大,出现的问题也就再所难免。
8、缺乏政治敏锐性和鉴别力。在对'法轮功'问题的认识和做'法轮功'习练者的帮教转化工作中的被动说明我们领导班子缺乏政治敏锐性和政治鉴别力。九六年___同志就提出讲政治就要看政治敏锐性和政治鉴别力强不强,我们虽然学了,但没有真正认识,没有引起重视。所以刚开始时没看清'法轮功'的邪教实质,没有主动斗争;国家取缔'法轮功'之后,我们又认为'法轮功'再也翻不起什么大浪,没有想到它的长期性、艰巨性,没有下大的精力抓'法轮功'习练者的帮教转化工作,教训是深刻的。
三、整改措施
找出了问题,剖析了原因,我们决心搞好整改,以'三个代表'的重要思想为指导,纠正错误,克服不足,和全公司干部职工一道把企业的各项工作推上新阶段。
1、进一步强化理论学习。一是要真正把理论学习作为领导班子和领导干部的'必修课'来对待,摆在重中之重的位置,要活到老、学到老,变'要我们学'为'我们要学'。二是严格坚持班子中心组的学习制度并和坚持个人自学结合起来,相互促进、相得益彰。三是制定下发关于加强干部理论学习的规定,规范班子中心组、干部和工程项目经理部人员的学习,做到忙时精学、闲时系统学、补学,真正达到学习提高的目的。四是要注重理论联系实际,用学到的理论指导集团公司深化改革、建立现代企业制度和闯市场的实践,指导我们更好地解放思想,转变观念,大力发展生产力,在市场经济的大潮中乘风破浪。五是还要组织班子和干部学习《公司法》、市场经济等相关知识,适应形势,指导各项工作。
3、进一步搞好民主集中制建设。一是要组织开展经常性地民主集中制的知识和内容的学习理解,提高对民主集中制重要意义的认识,尤其是学好分局关于讨论决定'三重一大'问题的规定,严格按文件精神办事,按程序规范办事。三是创造轻松、祥和的环境,启发引导每个班子成员决策时充分、负责地发表意见,依靠集体的智慧保证正确决策。四是要加强例会制度建设,每月召开一次总经理办公会,每季召开一次党委书会议,征求和听取基层领导和机关部室领导的意见和建议,勾通信息,及时协商解决问题,使决策更民主、更科学、更有实效性。五是要认真开好每年的职工代表大会和职工持股会会员代表大会,引导职工多出谋划策,多提合理化建议。并定期召开职代会主席团和专门委员会的工作会议,以多种途径和渠道依靠职工群众办企业。六是每季至少到各基层公司和工地去一次,面对面地听取职工建议,及时改进、指导工作。
4、进一步加强企业管理。要根据《公司法》、现代企业制度的要求,适应改制和新形势新任务的需要,以深入贯彻9000标准为推动,建立健全各项管理制度,做到任何工作都有章可行,有规可依,规范化、科学化;要定期到各分(子)公司了解管理方面的情况,及时发现和解决问题,帮助把漏洞堵塞在扩大之前,防止和减少因管理问题造成的损失;要加大对资金和成本以及安全质量的管理控制力度,以这几项重点管理来带动全方位的管理,真正实现向管理要效益,往集约经营上使劲;管理要严格,奖惩要分明,以实绩考核管理人员,不搞'下不为例',异地作官;要教育全体干部职工都参与和重视管理,形成全员重管理的大格局。
5、进一步端正思想和工作作风。要树立牢固的理想信念观,增强'公仆'意识,时刻想到为官一任,就要造福企业。克服官僚主义、好人主义、形式主义,消除守摊、维持思想,扎扎实实抓好工作。班子所有成员每年要用三分之一以上的时间到基层工地调查研究,了解第一手材料,及时帮助指导基层完成各项工作任务。到基层一定要认真深入,不能走马观花,也不能下车伊始,指手画脚,要真正发现问题和解决问题。要加强班子的凝聚力和战斗力,做到工作有侧重但不分家,任务有主次但不松劲,优势互补,扩大工作成果。领导班子要带头遵守机关的工作制度和规定,带领机关干部搞好机关作风建设
6、进一步抓好党风廉政建设。首先要坚持开展经常性的、有吸引力的党性党风廉政的思想教育,使领导班子和干部的廉政意识更为牢固,自觉从自己作起,搞好党风廉政工作。其次要坚持开展述廉、评廉、考廉活动,主动接受干部群众的监督约束。还要坚持干部新任职谈话制度,特别是党政正职要切实负起谈话教育的责任。对有反应、有一些问题的党员干部要及时进行戒勉教育,防止出现违法违纪问题。再次要落实好党风廉政建设责任制,一级抓一级、一级为一级负责,该追究的坚持追究,该处理的严肃处理,决不能大事化小,小事化了。
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党性分析报告在领导班子、公司集团及工程建设等领域都十分重要。这类报告需要结合实际情况,既要体现专业性,也要注重逻辑清晰。比如,对于领导班子而言,报告开头部分应明确背景和目的,这是关键步骤。如果忽略这一点,后续内容可能显得无根无据。接着,报告主体部分可以围绕几个核心问题展开,如领导班子建设现状、存在的主要问题及其原因分析。
在公司集团层面,撰写此类报告时,建议从企业战略目标出发,将党性分析融入日常管理工作中。例如,如何通过强化党性教育提升团队凝聚力,又如何借助党建工作促进业务发展。这里需要注意的是,报告内容需紧密结合具体案例,否则容易流于空泛。有时,为了突出某个重点,可能会适当调整叙述顺序,这并非不可接受,只要整体结构合理即可。
至于工程建设领域,党性分析报告更侧重于项目实施过程中党员先锋模范作用的发挥情况。这部分内容可以详细描述党员在施工一线的表现,包括他们在面对困难时的态度和采取的具体措施。值得注意的是,报告中提到的数据必须真实可靠,因为一旦数据失真,整个报告的可信度就会大打折扣。另外,在描述问题时,要客观公正,既不能夸大其词,也不能避重就轻。
此外,报告语言要简洁明了,避免冗长复杂的表述。有时候,作者可能会因为赶时间而草草完成初稿,结果导致一些句子不通顺或者逻辑不清。这种情况虽属常见,但会影响阅读体验。因此,在正式提交前,最好抽时间仔细检查一遍,必要时进行修改润色。当然,这也提醒我们平时养成良好习惯,认真对待每一项工作,这样才能保证最终成果的质量。
【第6篇】公司领导2025年述职报告怎么写1500字
滕滕王高阁临江渚,八一军旗迎风飘。巍巍梅岭长绵延,滔滔赣水永向前。冬日的赣鄱大地,冷风阵阵,细雨绵绵。窗外,寒气逼人,室内,热气腾腾。今天,我们欢聚一堂,共叙友情,畅想未来。
多姿多彩的____年渐行渐远,充满希望的____年已经来临。回首猴年,感慨万千。既有成绩,也有不足。
一、____年,主要做了以下一些事情。
1.学习政治理论。这一年,我认真学习了马列主义、***思想、中国特色社会主义理论、社会主义核心价值观等理论,收听收看了______的部分重要讲话视频,参加了民建省委会、市委会、政协组织的政治学习。
2.加强校企合作。按照领导的分工安排,我主要是负责校企合作、对外联谊工作。与xx永晋、xx清泰、xx融创、南昌鑫海等房地产公司,xx朝晖、xx元隆、xx丰润、xx中云、xx中兴、xx中联、xx中太、xx佳霖、xx新一、xx文成、xx茂华、xx宏宇、xx柏年、中建二局重庆分公司等建筑公司,xx凤凰、xx滨江、xx湖滨等园林公司,xx玉龙、南昌大禹等防水建材公司,杭州q房网、北京链家、上海链家等房屋中介公司,xx正在、合富辉煌、xx中辉等房地产广告策划公司,浙江中翰、杭州中夏等建筑设计公司,xx丛一楼、南昌康之居、南昌星驰、三星、星艺、华寻品味、英泰、每家每户、南昌轩辕等装饰公司,银泰、共拓等建筑劳务公司加强了联系。
3.邀请老总讲课。一年来,共邀请了十五位企业家在教室和报告厅给同学们做了三十多场次的报告,让同学开阔了眼界,增长了见识,丰富了知识,深受学生的欢迎。
4.带领师生实训。____年上半年,我们联系了几个实训工地,经过了四个多月的精心准备,下半年,我们共组织了四批次学生到建筑工地上观摩。在工地上,我们把学生分成两个组,我和任课老师胡梦妮结合工地上的情况,分别给学生讲解建筑知识,回答学生提出的各种问题。
5.推荐学生就业。多年来,我联系建立了十几个校外实训基地,推荐学生到银行、房地产公司建筑公司、建筑公司、装饰公司、园林公司、造价咨询公司实习、就业。介绍家庭贫困大学生到有关的公司勤工俭学。
6.实行校企合作。与xx朝晖城市建设集团公司的签订了科研创新、员工培训协议。介绍日本企业家竹内安奈女士到学校洽谈互派留学生事宜。
7.回访联系校友。与几十个毕业了的学生进行联系、回访,了解校友创业创新的情况。
8.教学科研工作。我是个一线老师,在做好校企合作事务的同时,也给学生上课。教书育人是我们的天职,传道授业解惑是传统美德。结合建筑工地上的案例,把教材上的知识讲活、讲透。既讲专业知识,也谈做人道理。告诉学生如何学好建筑知识,如何更新知识,如何增长学识,如何提高见识,如何提高胆识。同时,做好科研工作,写了论文《中国传统文化对建筑的影响》
二、____年的不足之处。
由于学习不够,水平有限,缺乏经验,还没有联系到中字头的央企大公司,一级资质的公司还联系的不够多,合作范围不够广,联系的频率不够繁,也由于近两年中小企业业务量不大,经济效益较差,所以,推荐的学生不够多。今后还要解放思想,创新方式,拓宽视野,总结经验,把校企合作工作做得更好。
三、____年的工作思路。
1.继续加强学习。不断提高政治理论水平和业务水平;
2.加强对外联络。联系更多的企业,接触更多的老总,回访更多的校友。建立并完善客户档案,定期回访客户。
3.继续做好“邀请百名企业家进课堂,推荐千名大学生下工地”这两篇文章。
4.弘扬传统文化。时机成熟时,可发起和筹建建筑风水研究所。多参加北京、香港等地的国际易学权威机构的高等级会议和活动,并与赣派风水研究院的同仁筹办赣派风水国际研讨会。
5.做好科研工作。在高校做好本职工作,带领年轻的老师老师不断提高教学水平和科研水平,多为社会输送合格的中国特色社会主义建设者。
过去不等于未来,无论我们过去做得怎样。
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述职报告是每个职场人绕不开的一项任务,尤其是像领导这样的关键角色,写好述职报告不仅能体现工作成果,还能为未来规划奠定基础。写好一份述职报告并不复杂,但也不是随便写写就能过关。下面咱们就从几个方面聊聊如何写出一份让人满意的述职报告。
领导在写2025年的述职报告时,首先要搞清楚述职的核心是什么,也就是这一年做了什么、做得怎么样、有什么问题以及未来的计划。开头部分可以简要回顾一下过去一年的大环境,比如行业变化、公司调整之类的背景情况,这会让领导的述职显得更有针对性。不过,有些人在这一部分会写得过于冗长,反而模糊了重点,这点需要注意。
接着就是具体的工作内容了。这部分要尽量详细,但不是堆砌数字和事件,而是结合实际案例来说话。比如说某个项目推进过程中遇到了难题,领导是怎么协调资源解决的,最终结果怎样,这些具体的细节会让报告更有说服力。当然,这里可能就会出现一些问题,比如有的领导喜欢把功劳都归于自己,忽略了团队的努力,这样就容易显得不够真诚。
接下来谈谈成绩和不足。成绩部分要实事求是,不能夸大其词,否则很容易被质疑真实性。至于不足之处,也不能藏着掖着,要坦诚面对,比如管理上存在哪些盲区、决策过程中有过什么偏差之类的。不过有些领导在写这部分的时候,可能会因为担心影响个人形象而避重就轻,这就需要特别注意了。
最后就是未来的打算了。这部分最重要的是要有方向感,不能光喊口号。可以结合当前的市场趋势和公司战略,提出一些切实可行的目标和措施。比如针对去年存在的问题,准备采取哪些改进措施,未来一年希望达成什么样的业绩目标等等。不过有时候领导可能会忽略这一点,只是一味地罗列目标,却缺乏具体的执行方案,这就容易流于形式。
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