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集团公司总经理助理、办公室主任述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-12-24 热度:66
集团公司总经理助理、办公室主任述职报告

【第1篇】集团公司总经理助理、办公室主任述职报告怎么写3750字

根据总公司《工作标准》和____年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:

1、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。

2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。

3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。

4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。

5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。

6、组织安排总公司党、政各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实。

7、及时组织完成总经理,公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。

8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。

9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。

10、管理总公司机关的办公车辆以及文印、信访、接待等工作。

总之,我的主要职责归纳起来是三句话六个字,即:参谋、协调、服务。

一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下:

几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。

为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议xxx项,领导采纳xxx项,协调较重要的工作xxx起,基本尽到了参谋,协调的职责。

为进一步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了xxx多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施:

一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参加的会议,必须要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。

二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查研究,通一下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。

三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。

四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。

通过领导的重视和采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,更有效的保障了生产经营的正常运行,经征求意见,大部分单位是满意的。

承办工作是助理,特别是办公室的主要工作之一,有来自上级领导、上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司,各厂处的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;三是先办基层单位的,后办机关的,因为基层的同志来一趟公司不容易,不但我这样做;同时也要求办公室全体同志都必须这样做;四是按职责分工进行承办,办公室四名副主任都有明确的分工,谁主管的工作由谁负责办理,其它人协助,但总的原则,承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理,压缩各项费用开支”的要求,特别是机关的管理费用,今年同2000年以前相比,公司给核定的数目少了50%还要多,今年下半年,公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控制,并核定标准,费用再次减少,而机关的工作量并没有减少,车辆、微机、办公设备等越买越多,越用越破,维护、更件、修理量越来越大,再加之现在车辆长途任务多,费用也就自然上升;原先打字室油印(费用低)保证了整个机关,现在随着办公现代化的不断提高,消耗品的价格由此而升,微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上,大部分处室的电脑虽然能够打印,但印刷、复印量却越来越大,打字室变成了印刷厂,费用较以前相比有大量增加,以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状,经与有关公司领导、有关处室共同研究,采取了一些措施,如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养,能自己修理、排除的故障不去送修,而确需更件、修理的,必须由使用人事先填写更件修理申请单,所在处室领导签字,专管人员进行检查鉴定,批准后方可发生;并分别逐台、逐辆建立修理费用档案,对公司内部发文、实行无纸办公,凡有电脑的处室、单位,不再印制文字文件,一律在网上发;尽量减少材料复印量,超过15张者不予复印,能油印尽量油印,除办公室把好关外,大部分处室领导也都进行控制和把关。通过大家的共同努力,成效还是比较明显的,如手机使用费经与电讯部联系,采取大客户先预交额定费的办法,改变了以前大部分超支的现象,为使用者个人节省了不少费用;有线电话自从搞了局拟网,同时少了物业、科技两个公司的电话费,费用由以前的三万多元/月降到了现在的 万元/月以内,当然现在各处室限定的费用标准不尽合理,反对较大,我已向公司主要领导汇报过,待明年再说,力争作到既保障办公,又节余费用。尽管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。

办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,我们一是采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认,是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法;三是为了提高工作人员各项素质、工作能力,不定期组织学习,并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作,强调提高办事效率和完成时限;四是狠抓了劳动纪律,坚持考评、讲评,对迟到早退者除批评教育外,在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告,工作布置,领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇(份),及时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全,办公室管理着公司机关的办公车辆,为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证安全,使车辆始终保持良好状态,除严格派车制度外,我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和安全员参加的,不定时、不事先通知检查车况和车容车貌,并进行逐项登记和评比,节假日,星期天进行停车位置的检查,大大提高了司机人员维护车辆、爱护车辆、保证安全的自觉性、主动性和责任感,从而保证了全年行车安全。细想起来,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上职责外,一是参加了邙山干渠改造项目部;二是预防“非典”;三是优化经济环境;四是“三创一树”活动,五是公司xxx年庆典等等、等等,都要办公室作来作、来组织,不是叫苦,真有点疲劳。

写报告经验70人觉得有用

述职报告,说白了就是把自己的工作给汇报一下。集团公司总经理助理兼办公室主任,这个职位听起来挺重要的,写报告的时候也得下点功夫。先说清楚自己的职责范围,比如协调各部门的工作,处理日常事务,上传下达之类的。这部分内容要具体,不能太笼统,不然领导会觉得你敷衍。

平时要注意收集整理各种数据资料,特别是那些跟公司发展相关的,像经营业绩,项目进展,这些都是重点。还有,办公室的工作千头万绪,像会议记录、文件归档、接待来访人员这些琐事也不能忽略。记得要分类别、分阶段地把这些事情写进去,这样显得条理清晰。

写报告的时候,最好能结合一些实际案例。比如说上次有个紧急会议,你又是怎么安排场地的,又是怎么通知参会人员的,最后效果怎么样。用具体的例子来说事,比干巴巴地说做了什么更有说服力。

报告里提到的成绩也要实事求是,不能夸大其词。要是有不足之处,也得坦诚面对,毕竟谁都不是完人。比如说有时候可能因为沟通不到位,导致某个项目的进度稍微滞后了一点,这种情况就要主动提出来,并且表明以后会怎么改进。

书写注意事项:

报告的语言风格得符合你的身份。既然是给上级看的,就得正式一点,但又不能太过死板。适当用点专业术语,像“资源整合”、“流程优化”这样的词儿,能让报告看起来更有深度。不过,有些地方可能会不小心用错词,比如把“资源整合”写成“资源调整”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。

报告写完之后,最好自己多检查几遍。有时候可能会漏掉一些关键点,或者是在排版上出了小问题。还有,标点符号也不能马虎,像是逗号和句号的位置,要是弄错了,会影响整个句子的意思。如果实在不确定,可以找同事帮忙看看,有时候旁观者清嘛。

【第2篇】集团公司总经办pie述职报告怎么写2000字

我自20**年8月起任百利集团总经办pie一职,三个多月来,我牢记公司赋于我的工作任务,严于律己、勤于学习、努力工作,在各级领导和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成绩。

现将我履行职责的具备体情况汇报如下:

一、履行职务情况:

在面对着各生产车间管理水平差、品质意识薄弱、劳动强度大、士气低落、生产效率低、交接管理混乱而本人对办公家具又不熟悉的情况下,本着“提升生产效率、保证产品质量、降低生产成本”的宗旨,从以下几个方面展开工作:

(一)加强自身的学习,将理论和实践联系在一起,指导自己的工作。

1、努力学习木材加工专业的相关课程。对我们公司各机加工工序的加工工艺和生产流程的相关理论知识有了较好的了解;同时对家具市场的前景有了更深一步的认识,竖定了本人在家具行业服务的信心。

2、深入各车间的各加工工序,向工人及相关管理人员学习各工序的机加工艺、操作方法、品质标准,将自己所学理论与实践联系起来,加快了学习进度,为尽快展开工作打下了良好的基矗

3、积极向车间各级管理人员了解公司的情况,及工作中存在困难。这为进一步展开工作,对相关问题“对症下药”准备了第一手素材。

(二)“要想富,先修路”,工作的首要任务是优化、改善产品的生产流程和物流系统。

1、经过深入的调研分析,选择板式车间为试点,对各产品的工艺流程进行分析、剔除、合并,优化工艺流程。

2、扩大板式车间的空间,解决了因空间狭小造成物流不畅的局面。

3、对物流系统进行了重新规划设计实施。修改实施后的物流系统,物流畅通、科学合理,对提高生产效率起了较大的作用。

4、对实木车间存在的问题也进行了深入的调研,对其物流系统也进行了重新规划设计,想信待确认实施后,对提高生产效率的作用也是显而易见的。

(三)强化生产现场的管理,致力于提高生产效率和产品质量。

1、为了规范管理,对组织架构进行了重新设计,明确了车间主管、科文、工段长的权利、义务,对各自的工作重点作了书面的规定,对越级管理、交叉管理、重复管理的现象起到了较好的规范作用。

2、对人员、物料实行定置管理,对人员随意走动、物料随意摆放的现象起到了较好的约束作用,这样对物流的顺畅,生产效率的提升就起到了立竿见影的效果。

3、通过增加专职的搬运工、领料员来增加各主机手的开机时间,提高设备的稼动率约20—30%左右,不言而喻生产效率也必将得到相应的提高。

4、强化了交接管理工作,引入了生产流程卡和部件标识单,这样规范了各工序的操作程序,避免了部件遗失,减少了各工序寻找、发现的时间,为产品的配套运输找到了较好的捷径。

5、推动品质部门加强了品质检查力度,对制程检验及成品检验项目要求品质部做出详细规定,有利于品质的量化管理工作。

6、对pc、mc、货仓对生产的配合方法做出了明确的规定,做了较多的沟通工作,应该说现在的配合及沟通都比以前融洽许多。

7、对于车间的日常管理工作及运作方法制订了详细的工作指引,这对于指导车间的正常运作和相关接口部门的配合方法都有积极的意义。

二、遵章守纪情况:

1、在工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,没有迟到早退等违章违纪现象,没有做有损公司利益的事情。

2、在工作时,团结同事,对存在的问题大都能通过沟通的方式解决;对工作中遇到较大的问题,能够积极的与上级领导沟通;没有存在擅做主张的事情;工作当中也没有出现较大的失误。

三、存在的问题:

1、工作当中相关部门配合进度较慢时,容易产生急躁的情绪。

2、制订的部分改革方法和运作规范执行不甚彻底。

四、今后的设想:

1、继续对相关车间的物流系统进行优化或重新设计改善,对制程平衡状况进行分析,期望整个生产流程达到“行如流水”的效果。

2、规范各工序的操作标准、品质标准,通过基层生产管理者加强各工序的教育训练工作,提高员工的工作技能,达到提高生产效率和产品质量的目的。

3、加强各车间的现场管理工作,对生产经理级以下的管理人员进行工业工程和相关管理知识的培训,利用ie手法提升管理者的管理水平和管理素质。

4、设计、优化、改善与生产相关的各项规章制度、运作程序和方法,为生产的高效运作扫清制度上的障碍,保证生产的顺利进行。

5、制订各系列产品的标准工时,做为考核生产部绩效的依据,条件成熟时推行计件工资。

6、在各车间推行5s,制订推行的具体方法并形成检查制度,确保各生产车间达到干净、整齐、整洁的效果,期望能达到改善车间又脏又乱的局面,提高员工的士气,提升公司的形象。

7、对各工序使用的工装夹具进行分析改善,推动设备科建立设备的三级保养制度,推行tpm,减少设备的故障率,进而达到提升生产效率的目的。

8、对各车间的职业健康安全体系作出规划并推动实施。

9、依据《制程检验报告》和客诉单,对各种品质异常制订出改善对策,逐步提升产品质量。

总之,我希望通过自己的努力、各级领导的支持和同事的配合,提高生产车间的管理水平和生产效率,提升产品质量,降低生产成本,为公司的发展贡献自己的一分力量。

写报告经验91人觉得有用

集团公司总经办pie述职报告怎么写

写报告这事,得看具体的情况。有些时候,总经办的工作很多,涉及面广,要是没个头绪,写着写着就容易跑题。这就需要先把思路理清楚,知道要汇报什么,哪些重要,哪些可以简略带过。像是公司的经营情况,还有部门的运作状况,这些都是重点,得好好整理一下。

写的时候,要注意格式,这很重要。开头部分要把背景交代清楚,说说这段时间干了什么,目标是什么。中间这部分就得详细讲工作成果了,包括具体的数字、案例什么的。最好能用图表辅助说明,这样直观,领导看了也方便理解。不过要是手头没有现成的数据,光靠回忆估计会漏掉不少细节。

说到细节,这里头有个小问题需要注意。有时候写报告,脑子里想的是这个事,可写出来却变成了另一个意思。比如,本来要说某个项目进度顺利,结果写成“进展良好”,虽然差不太多,但仔细一看就发现不对劲。这种情况可能是因为打字的时候一时疏忽,也可能是在组织语言时没太留意。

报告里还应该提到一些问题和挑战。这可不是为了找借口,而是要真实反映实际情况。如果遇到困难,得说明当时是怎么应对的,采取了哪些措施。这样能让上级了解工作的复杂性,也能体现解决问题的能力。当然,这里的措辞得拿捏好,不能一味地强调困难,否则给人的感觉就是能力不足。

书写注意事项:

别忘了把下一步的计划写进去。这一步很关键,因为它表明了你的方向和决心。可以列出几个主要任务,以及预期达到的目标。要是能结合公司整体战略,那就更有说服力了。不过在这过程中,可能会遇到一些不确定因素,所以计划也不能太死板,得留有一定的弹性空间。

小编友情提醒:

检查一遍是必不可少的。这一步不是为了挑毛病,而是确保报告内容完整无误。有时候匆匆忙忙写完,回头一看才发现拼写错误或者标点符号用错了。这类小问题虽然不影响大方向,但会影响阅读体验。所以花几分钟时间仔细校对一下,能避免很多不必要的麻烦。

写报告是个技术活儿,既要条理清晰,又要突出重点。多练习几次就会找到感觉,慢慢就能写出一份让自己满意的报告了。

【第3篇】集团公司第一季度总结报告怎么写750字

科华集团召开总部第x、x季度及全年工作总结会,会议形式出现新亮点。会上,参会人员就集团的管理以及未来的发展提出自己的意见和建议。对于大家提出的涉及制度建设、人才培养、业务学习和包括总部职工宿舍安排、《科华报》投稿等有关日常管理方面的建议,集团董事长现场予以了答复,取得了较好的会议效果。董事长还要求继续开好总部季度工作总结会议,并提出将这种会议形式推广到全集团。

科华集团自1996年成立以来,经过13年的快速发展,已经成长为下属企业十x家,员工x千多人的大型建材集团。企业的快速发展,规模的不断壮大,对企业管理提出了更高的要求。数以千计的企业员工,既是企业管理的对象,也是企业管理的基础。此次集团在总部会议上要求工作人员对集团的管理以及未来的发展提出意见和建议,就是着眼于员工作为企业管理基础的重要地位,从员工的切身体会出发,就目前集团各项管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等进行反馈,并从员工们的意见和建议中集思广益,在以后制定管理制度时起到参考甚至指导的作用,从而使集团的管理水平更上层楼。而集团董事长在会上对大家意见的现场答复,既是对实际问题的落实和解决,也是对大家的鼓励,借以希望大家能继续多关注、多积极地提出更多好的富有建设性的建议。

“以人为镜,可以知得失。”古代帝王治国如此,现代企业管理亦然。人,作为生产力的第一要素,始终是企业发展壮大的最宝贵的资源和财富。在企业管理的过程中,只有充分发挥员工的反馈作用,才能把管理的得失“照”得一清二楚。集团总部季度工作会议的新形式,畅通了员工的反馈渠道,为员工参与企业管理创造了条件,激发了员工为集团的建设发展建言献策的积极性。

可以预见,这样的会议形式向全集团推广,其积极的作用也将不断得到扩大和深化。

写报告经验33人觉得有用

写集团公司第一季度总结报告的时候,得先把思路理清楚。先找一份去年第四季度的总结看看,这能帮你有个对比。开头部分,照例写些基本情况,比如公司运营的大环境怎么样,市场行情如何之类的。这部分内容不用太复杂,简单说说就行,毕竟领导看报告都图个省事。

接下来就是重点了,要把这一季度的成果摆出来。像是销售额增长了多少,利润提高了多少百分比,这些都是硬指标。最好还能附上图表,直观一点,领导看了也方便理解。记得要突出亮点,比如说某个新项目取得了突破性进展,或者是某个部门效率提升特别明显,这些都是值得夸一夸的地方。

再然后就是分析问题的部分。每个季度肯定都会遇到一些麻烦事,比如供应链出了点小状况,或者员工流失率有点高。这里不能含糊其辞,得具体指出问题所在,最好能给出解决方案。如果有些问题是外部因素导致的,也别藏着掖着,如实汇报就好。

写到这儿差不多就该收尾了,可以展望一下第二季度的工作计划。不过,这计划不能太空泛,得结合实际情况。比如,要是第一季度因为疫情原因销售受阻,那第二季度就得着重调整营销策略。还有,团队建设这块也不能忽视,得想办法留住人才,提高士气。

写报告的时候,格式什么的也要注意,段落之间留点空隙,字体大小统一,不然看着乱糟糟的。还有就是,数字一定要核实准确,千万别马虎,否则闹笑话就不好了。另外,报告里涉及到专业术语的地方,尽量解释清楚,别让外行的领导看得一头雾水。

其实写报告挺考验耐心的,尤其是涉及到数据分析的部分,得反复核对。有时候忙起来可能会忽略细节,这就容易出错。比如把“同比增长率”打成“环比增长率”,虽然意思差不太多,但仔细的人一眼就能看出不对劲。所以写完之后最好能抽时间检查一遍,确保无误再提交。

【第4篇】集团公司政工队伍建设的调研报告怎么写8500字

中国铁建中铁十五局集团一公司党委课题组,针对目前政工队伍现状,先后到湖北、新疆、山西、陕西、重庆等公司重点工程项目进行了调研。同时,走访了以上项目周边本系统部分基层单位,并与部分新老政工干部就一些重点问题进行了专题研讨,大家反映的问题很有普遍性。

一、政工队伍建设现状的分析

在调研中大家认为,从中国铁建到公司党委高度重视政工队伍建设。各级党委从实际出发,认真贯彻中国铁建总公司党委要求,百分之九十以上的基层单位配备了党支部书记。从总体上看,当前政工队伍状况的主流是积极、健康、向上的。在企业全面建设中发挥了重要作用。一是各级政工干部自觉贯彻落实党的路线方针政策,对企业发展充满信心。二是坚持中国特色社会主义理论、贯彻“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观的自觉性不断增强。三是各级政工干部把党建工作融入到企业管理的全过程,推进了企业的全面建设。四是深入抓好反腐__,落实“三重一大”,按照民主集中制的原则实施民主决策,减少决策失误,起到了较好的监督作用。五是通过发挥思想政治工作和宣传教育工作优势,为稳定员工队伍、构建和谐企业,发挥了重要作用。六是在上级党委的正确领导下,各级政工干部坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕施工生产,在唱响发展主旋律、打好建筑市场主动仗等方面做了大量工作,取得了较好的成绩。

当前政工队伍还存在一定差距和不足。主要有:一是体制的原因,影响了基层政工队伍尤其是党组织第一责任人的本来位置,造成政工队伍的不稳定性,53%的被调查者认为书记难当,政工难做。二是由于削弱了党的政治领导,失去了党组织在企业中的核心位置,使企业重大问题难以监督,个人说了算的现象在一些单位表现突出,违规违纪现象有所抬头,反腐__成了一句口号。三是宗旨观念、公仆意识不强。有的单位政工干部公仆意识淡薄,对员工缺乏真感情,关心职工群众疾苦不够,满足于在接待上访中解决问题,忽视深入基层,把问题解决在萌芽中;少数政工干部作风不够扎实,有时仅满足于召开会议、下发文件、部署工作;在督促落实的过程中,听汇报多,实地检查少,跑面多,跑点少,工作方法还不够细致。四是部分政工干部不注重系统的理论学习和业务钻研,缺乏一定的理论功底,说话毛躁,办事粗糙,不可打造。部分政工干部自我要求不严,凭经验按部就班,创新意识、进取意识跟不上新形势政工工作的节拍,有时候用一般的工作纪律、工作要求代替了党的先进性和与时俱进的要求,不能适应新形势下政工工作的需要;部分政工干部没有跳出“本本主义”、“教条主义”的桎梏,仍采取粗放型管理的老办法,与施工生产的快速发展不相适应。五是精神状态需作进一步调整,在机关的同志感到无所事事,在基层的同志感到有压力无动力;有相当部分的同志认为政工干部有职无权,难以完成领导交给的任务,不安心政工工作;六是目前政工队伍老化,而对年轻政工干部的培养又缺乏力度,二至三年内将出现青黄不接。

二、政工队伍存在问题的原因

——放松自我修养是政工队伍存在问题的内在根源。主观因素表现为部分政工干部忽视对马列主义基本理论、党的基本规章制度以及优良传统和作风的学习,放松了世界观的改造。理论虚无主义思想在政工干部中占有一定市场,很难在理论学习上投入足够时间和精力,很难静心思考一些重大理论和实践问题。缺乏理性思考与分析,在一定程度上影响工作的创新和深入开展。客观因素表现为少数政工干部缺少必要的严格的党内生活锻炼。经过多年来的努力,一大批优秀中青年政工干部进入各级领导班子,45岁以下的政工干部已成为政工队伍的主体。这些同志普遍受过高等教育具有较高的科学文化水平,思想解放、思维敏锐、年富力强、充满活力、具有良好的改革创新精神。但他们大多成长经历比较顺利,缺乏艰苦环境的磨练,缺乏严格的党内政治生活和组织生活的熏陶,致使一些同志在思想政治素质方面存在一定差距。

——措施不力是政工队伍思想政治方面存在问题的关键。长期以来,党组织特别是上级党组织对思想政治建设重视程度不够,对政工干部思想政治建设的要求更多的是倡导性和原则性的,缺乏刚性制度作保证,缺乏配套制度作支持,缺乏有效机制作约束,“高压线”不带电,致使有的政工干部特别是党的一把手把思想政治建设看成是软指标,说起来重要,做起来次要;会上强调,会后忘调;平常忽视,出了问题才重视。有些单位对政工干部日常管理缺乏有效的手段,除界中考察、年终考核外,难以及时了解干部平时的表现;组织监督在一些单位还比较薄弱,看得到的管不到,管得到的看不到。尤其是近年来企业行政一把手权力过于集中,加上监督机制不完善,致使对企业和项目行政主管监督难,存在监督盲点和监督空当的现象。

——多样化的客观环境对政工队伍产生直接影响。社会经济成分和组织形式的多样化及其发展,使价值取向多样化,有的政工干部不能正确把握人生观、价值观,迷失了政治方向;利益关系和分配方式多样化,导致各种物质利益刺激的强度日益加大,追求个人利益的趋利性侵蚀人们的思想,以致极少数政工干部把市场经济等价交换原则带进党的政治生活,把权力、地位作为与利益交换的“筹码”,经不住权钱的诱惑,产生拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想。

——基层党建工作与企业快速发展和科学发展的新形势不相适应是影响政工队伍建设的重要因素。当前建筑企业大集团施工生产快速发展,而基层党建工作并没有与此同步加强。上级党委重视发挥基层党组织对施工生产的服务作用,而轻视基层党组织的自身建设;过多精力用于应付组织、协调,不能充分发挥对基层党组织的领导、监督作用。部分单位重行轻政比较明显,对同级党政领导实行“阶梯式奖励”,挫伤了政工干部的积极性,使政工干部在感情上难以接受,83%的被调查者认为政工干部没干头;在基层政工干部选拔上,仍然存在“经验主义”的错误,往往选派一些老同志出任书记,客观上造成了年轻同志缺乏思想政治工作的阅历,加剧了青黄不接的趋势。

三、政工队伍建设的思考与建议

新形势下政工队伍建设,要在总结和继承过去好的经验和做法的基础上,结合政工队伍的实际情况,突出重点,着力增强贯彻执行党的理论和路线方针政策的自觉性和坚定性,着力增强政工队伍科学发展的能力和水平,着力增强政工队伍的活力;突破难点,在提高政工队伍整体素质上下力气,在选准、配强、用好政工干部上下功夫,在制定有关制度办法的刚性约束上出新招,从而把整个政工队伍的思想政治建设提高到一个新水平,为推进企业发展提供坚强保证。

(一)加强政工队伍思想政治建设,提高服务科学发展的实战能力

认真学习特色理论体系,提高政工队伍理论水平。按照党的十七大的部署和要求,组织政工干部进一步深入学习中国特色社会主义理论,切实抓好马克思主义中国化最新成果武装政工干部工作。在全面开展的学习实践科学发展观活动中,依托党校培训的同时,各级中心组要克服工学矛盾,认认真真的学习、与时俱进的学习、持之以恒的学习,做到真学、真懂、真信、真用,使学习成为不断增强政治上坚定,理论上清醒的过程;各级政工干部要广泛涉猎多方面的知识,不断拓展学习领域,完善知识结构,更新知识体系,从而应对各种复杂的政治局面;对一些重大理论问题和新知识,必须反复学习,深刻领会,把握精髓,融会贯通,真正做到“知其然,知其所以然”,以适应新形势下政工工作的需要。要进一步挖掘和借鉴保持共产党员先进性教育活动的成功经验,进一步拓展主体实践活动的载体和手段,确保主体学习实践活动取得实效。进一步健全和完善中心组学习制度、理论学习考核制度等。要在牢固树立马克思主义立场观点和方法上下功夫,潜心研读马克思主义经典原著,真正做到钻进去,晓悟大义,心领神会,并能走出来,化为思路,自觉应用,解决问题。不同政工干部要区别不同情况根据自身需要有选择、有重点地开展学习,把学习作为一种觉悟、一种修养、一种境界、一种责任,努力建设学习型企业。

围绕中心,服务大局,带着感情做好新形势下的职工群众工作。不是恻隐之心,而是政治责任;不是策略安排,而是价值取向;不是权宜之际,而是根本要求。做好这项工作,可以知民心、察民情、体民意、解民难,密切党群干群关系,巩固党的执政基础。带着感情做好新形势下的职工群众工作,可以推行“三不”工作法:一是从远到近,不搞“背靠背”。教育引导各级政工干部在认识上从“高高在上”、“自以为是”中摆脱出来,把接访当作密切干群关系的民心工程;感情上克服“好人不告状,告状不是好人”的对立情绪;情绪上正面交流,袒露心扉,防止矛盾激化。二是由虚入实,不搞“空对空”。察实情,见微知著,一叶知秋;说实话,言之有理,查之有据;办实事,能办的竭尽全力办,难办的想方设法办,不能办的解释清楚。三是以柔克刚,不搞“硬碰硬”。遇到言辞激烈、行为失范的群体上访,要临而不惊、处而不乱、冷静观察、笑脸相迎,切异唇枪舌剑、争高论低,防止火上浇油;对“死缠硬磨”者提出的复杂问题,要拿出具体的解决办法,防止再有新的过激行为;对态度粗暴的上访者,要以细对粗,细语轻言、和风化雨,消除其积蓄的怨怒,达到“润物细无声”的效果。

克服少数政工干部“贵族化”倾向,培养政工队伍为民、务实、廉洁的良好作风。调研中,46%的被调查者反映,在政工队伍中间,有生活上讲究排场,作风上脱离群众、高高在上,工作上醉心应酬、追风逐浪等现象。这一现象被认为是“贵族化”倾向。出现这一倾向的根本原因在于少数政工干部放松了党性修养,淡化了宗旨观念,丢掉了职工群众是企业的主体和创造者这一基本观点。在掌握了一点权力后,自以为高人一等,从而滋生出“贵族化”倾向。在他们看来,手中的权利不是职工给的,而是上级领导给的或个人争取来的。甚至有的认为自己凭努力当了官,享受一点是应该的。“贵族化”倾向发展下去,害莫大焉。水可载舟,亦可覆舟。要克服“贵族化”的倾向,首先,应加强党性修养,提高思想境界。政工干部任何时候都必须具有远大的理想和坚定的信念,牢记宗旨。其次,必须坚持艰苦奋斗,勤俭节约。“由俭入奢易,由奢入俭难”。一些政工干部走上腐败犯罪道路,大多是从生活上不节俭开始的。而艰苦奋斗、勤俭节约能够使人保持健康向上的精神状态,能够发挥砥砺意志、陶冶情操的重要作用。各级政工干部应将节俭意识贯穿于履行职责、行使权力的过程中,用有限的财力、物力为职工群众创造最大的效益。再次、必须密切与职工群众的联系,不断增强公仆意识。只要心里时刻装着职工,把他们的安危冷暖挂在心上,自然就会得到职工的拥护和支持。同时,政工干部每年应有三分之一的时间深入基层,真学、真帮、真干,想职工所想,急职工所急,办职工所需,努力为职工多办好事、实事,以此取信于民。

(二)重才育才,为年轻政工干部成长成才开通“绿色通道”

党的十七大报告提出,“要贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,坚持党管人才原则,统筹抓好以高层次人才为重点的各类人才队伍建设。”贯彻落实十七大的这一精神,需要对培养造就年轻政工干部的重要性、紧迫性有深刻的认识。针对当前政工队伍年龄老化、青黄不接的现状,应从实际出发,不断加强对年轻政工干部培养的引导和管理,积极探索发挥年轻政工干部作用的有效途径和办法,确保年轻政工干部进得来、留的住、用的好。

选准、用好政工干部,为科学发展提供组织保证。要创新干部选拔任用工作机制,把那些德才兼备、政治上靠得住、工作业务精、想干事、能干事、干成事、勇于创新、善于开创工作新局面的年轻优秀干部选拔到各级政工岗位上来,以此改善政工队伍的年龄结构,适应新形势下政工工作的需要。在选拔中,注重在施工一线培养、锻炼和发现人才,研究制定“领导来自基层,干部出自一线”的具体措施,加大从基层和施工一线选拔政工干部的力度,鼓励和引导机关优秀年轻政工干部到一线施展才能、建功立业,使基层和施工一线成为政工干部成长进步、脱颖而出的主阵地。加强后备干部的补充、培养、锻炼和使用,通过上挂、下派、到基层部门或到一线任职等多种途径,切实加强后备干部的培养。继续探索以差额推进、差额考察、差额酝酿、差额表决为主要内容的干部差额选拔任用工作;积极探索科学的干部考察、选拔任用工作新机制,提高选人用人的公信度,进一步规范会议投票推荐和个别谈话推荐工作,完善两种方式相互佐证的具体办法,注重通过谈话了解干部的深层次问题。实行分层次分批推荐和加权计分。不搞“一人一票”的简单相加。进一步完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价机制,充分调动各级政工干部的积极性,为科学发展提供组织保证。同时,在选拔用人中,要坚持选拔与淘汰并重,不断健全科学的考核、选拔机制。坚持按照“风清气正、确保质量、好中选优、公开公平公正”的总体标准,严格程序、严明纪律、严格监督,把那些热爱政工工作的优秀干部选拔进来、稳定下来、使用起来,让他们为企业发展作贡献。此外,要把那些只把政工岗位作为过渡、作为跳板,不安心工作,挂名不办事、出勤不出力,业绩不明显、工作能力差、群众不认可的,经组织考察确定后,坚决清退出政工队伍。

健全激励机制,开通年轻政工干部成长成材“绿色通道”。各级党组织要关心一线政工干部。一是经常了解他们的思想动态,及时协调解决他们工作、生活中的困难和问题,尽可能改善他们的学习、工作、生活环境。二是对群众认可、工作突出的,给予充分肯定,鼓励他们扎实干好工作;表现突出,具备条件的要培养他们向党组织靠拢。三是对荣誉称号的表彰,要与行政干部一同看待,给政工队伍分配一定名额。从近几年看,政工干部只有推荐的权利,没有享受的待遇。有的政工干部说,政工没干头,前途没奔头,奖励没盼头。势必要从根本上改变这一现状,从而提高政工干部的工作积极性。四是开通年轻政工干部成长成材的“绿色通道”,对有才干、有事业心、有较强能力的、工作成绩突出且群众认可度高的,要积极创造条件,给他们搭建更好的成长平台。

健全帮带机制,提高年轻政工干部工作能力。首先是从本单位的工作实际出发,坚持“本土化”培训。积极开展年轻政工干部培训工作,组织年轻政工干部集中学习企业政策、相关法律法规、党风党纪、上级精神、政务管理和基层党组织建设等方面的知识和工作方法;其次是坚持“走出去”的战略。注重发挥年轻人文化基础好、学习能力强的优势,尽可能的组织他们到优秀党支部参观学习,让他们把先进经验和做法引进来,指导工作;再次是坚持“传帮带”,实行老政工“一帮一”、“一带一”的办法,由工作经验丰富的老同志亲自传授经验,带领他们深入基层,深入施工生产一线,认真展开调查研究,掌握实际情况,在实践中学习工作技巧,积累工作经验,提高工作能力,增强解决问题的本领。

(三)加强政工队伍自身建设,为有效服务科学发展提供坚实保障

加强政工制度建设,使政治工作有章可循。建立健全议事决策、内务管理等制度,积极推行重点工作专项督办、首问负责、限时办结等制度,完善政工工作实践创新制度、政工部门沟通协调机制、党建工作例会等制度。通过抓落实、抓执行、抓管理,使政工工作上台阶、上水平;根据本单位实际,组织开展形式多样的学习实践活动。如“讲党性、重品行、作表率,树政工干部新形象”等,通过开展大讨论、大培训、大调研、大整改、大服务,提高政工部门创造力、执行力、实践力、公信力、和谐力。

着力抓好政工干部的道德建设,培养健康的生活情趣和高尚的精神追求。胡锦涛___说过:“领导干部的生活情趣,不仅关系到自己的个人品质和形象,而且关系到党在群众中的威信和形象,因而绝不是小事。不能认为只要工作上有成绩、有能力,生活作风上有点问题没关系。”广大政工干部一定要时刻审视自身的思想道德修养,提升精神境界,增强人格魅力。一方面,要善于取德于祖,从中华民族传统美德中吸取营养,并把它们作为修身立德的基本依据。通过对中华传统美德的发扬,真正回归社会,遵循社会最基本的道德规范去做人做事。另一方面,要善于取德于民,从职工群众的优良品德中吸取提升境界、经受考验、抵御诱惑的精神营养。把自身的思想道德修养、人格魅力根植于职工群众的美德当中。再一方面,要紧跟时代步伐,按照“八荣八耻”修身立德,从而使我们的思想道德修养进入一个全新的境界。

加强政工干部的作风建设。一定要坚持教育、制度、监督并重,狠抓落实深入学习实践科学发展观活动,切实转变思想作风和工作作风,大兴刻苦学习的作风、求真务实的作风、联系群众的作风、清正廉洁的作风。在思想上进一步发扬解放思想、实事求是、与时俱进的作风。在工作中首先要树立求真务实、真抓实干的工作作风,不图虚名,不务虚功,坚决抵制形式主义、官僚主义;其次要深入实际,调查研究,使工作更加科学化,更加符合客观发展的实际,再次要坚持从群众中来到群众去的工作方法,真正深入基层、深入群众,认真倾听群众的呼声,真实的反映职工的愿望,真情的关怀职工的疾苦,切实去解决职工最关心、最直接、最现实的问题,使工作更加符合职工群众的根本利益。在学习中要加强贯彻学习实践科学发展观,加强对群众路线、群众观点的学习,增强公仆意识。在生活上,严于律己,自觉抵制拜金主义、享乐主义的侵蚀。真正全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、和生活作风建设,真正树立领导干部讲党性、重品行、作表率的良好形象。

进一步解放思想,推动科学发展。广大政工干部要进一步发扬解放思想、实事求是、与时俱进的优良作风,继续保持开拓进取、奋发有为的精神状态,勇于做解放思想的先进者、改革创新的排头兵。要弘扬理论联系实际的作风,从自己工作实际出发,运用科学发展观发现、分析和解决本单位和本部门的具体问题,不断提高自身决策的科学性、工作方法的协调性、工作思路的创新性,真正把科学发展观贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程中;要以改革创新、开拓进取的精神投入到工作中,及时转变观念、更新思路,正确把握改革发展稳定的关系,在改革中谋发展,在发展中求稳定,真正把解放思想落实到具体工作中;要在解放思想的基础上增强职工观念,坚持从职工中来到职工中去的工作方法,实现职工群众的愿望,满足职工群众的需要,维护职工群众的利益,努力提高新形势下做职工群众工作的本领。

(四)立足企业长远发展,加强基层党的一把手队伍建设

选好配强党的一把手。针对企业政工岗位的特点,在坚持政治标准的前提下,把政治过硬、能力较强、群众公认、作风扎实、清正廉洁、善于统筹协调的优秀干部选派到基层担任党的一把手,不能“滥竽充数”。“滥竽充数”将对企业带来负面影响和后果。为了解决“青黄不接”的问题,注意选拔、培养30-35岁的书记充实到基层任职。要拓宽视野,大胆使用那些年富力强、具有开拓进取精神的政工干部。对于那些年纪轻、素质好、有发展潜力的同志,要有意识的安排到基层工作岗位上锻炼。使他们尽早成才,服务企业。

进一步明确项目书记在项目中的位置。确定项目书记在项目中的位置,明确项目经理、项目书记同为项目主管领导是加强项目管理的关键所在。这样有利于加强项目廉政建设,有利于遏制腐败,有利于加强项目全面管理。实践反复证明,不受监督和约束的权力必然导致腐败,必然导致对民主的践踏。因此,要按照民主集中制原则和基层党组织权力架构,理清项目领导班子职能权限,科学界定项目经理和项目书记议事决策范围,确保对重大问题集体决策。完善议事规则和决策程序,建立健全重大事项民主决策、项目部企务党务公开等一系列工作制度,保证项目部领导班子民主议事、科学决策,努力形成用制度管权、靠制度管人、按制度办事的有效机制。进一步界定和规范项目经理和项目书记的职权,防止“一言堂”的独断作风;适当的压缩书记的管理幅度,克服书记过多精力用于应付协调而不能抓大事谋大事的现象,让书记从负责琐碎的日常管理中走出来,站在全局的高度去思考问题;进一步明确书记在领导班子中的职责,加强书记对领导班子的监督。作为各级党组织,要建立健全并严格执行民主集中制的各项规定,进一步明确贯彻民主集中制的责任,完善领导班子内部议事、决策规则和程序,加强监督检查,加大对违反民主集中制行为的查处力度。要敢于触及和打破长期形成的民主集中制执行过程中的所谓“潜规则”,努力使权力和决策在阳光下运行。

进一步发挥项目书记在基层党建工作中的作用。项目书记长期工作在基层、深入在群众之中,能真正了解本单位工作中需要解决的重点问题和职工群众最关心的利益问题。进一步发挥项目书记在基层党建工作中的作用,是企业落实科学发展观的重要保证。要着眼于企业政工工作的不断发展,用战略的眼光,按照统筹兼顾的原则,紧紧围绕胡锦涛___昆明讲话精神,通过发挥项目书记的组织、协调作用,不断完善基层党建机制,不断提升基层党组织的工作水平;通过项目书记的率先垂范,切实发挥好基层党组织的旗帜作用;通过发挥项目书记在基层思想政治工作中的引导作用,让思想政治工作覆盖到施工生产的每个角落;通过发挥项目书记的管理、领导作用,让每个党员都能紧紧的团结在党组织周围;通过发挥项目书记选才、育才的作用,为政工队伍发展建立丰厚的人才储备。从而真正夯实企业党建工作的基础,使基层党组织在中国铁建“抓机遇、保增长、促稳定”的实践中发挥更大、更积极的作用。

写报告经验31人觉得有用

在集团公司政工队伍建设这个事情上,报告的写法得讲究点。开头这部分,最好先把背景交代清楚,比如说咱们集团现在的情况,还有政工队伍目前存在的问题,这样能让看报告的人心里有个底。记得要用一些专业的术语,像是“企业文化建设”“员工凝聚力提升”之类的,显得正式。

接着就是讲措施了,这里头得把咱们采取的办法说全乎。比如说培训这块儿,是不是搞过什么专门针对政工人员的课程?还有就是激励机制,有没有给表现好的人发点奖励什么的。这部分要是能举几个例子就更好了,像某某部门通过某项活动提升了团队士气,这样更有说服力。

报告里也得提到一些数据,这能让内容看起来更实在。像政工队伍的人员构成,学历分布,还有这几年队伍的变化情况,都得写进去。不过有时候数字太多,写的时候可能就会有点乱,比如把“2025年”打成“2025年”之类的小问题,但只要大方向没错就行。

报告里的建议部分很重要。这回别光顾着说理论上的东西,得结合实际情况提点具体的,比如能不能给政工人员多安排些外出交流的机会,让他们开阔眼界。不过有时候写着写着,可能会漏掉一两条关键点,这就需要反复检查一下。

小编友情提醒:

报告结尾这部分不用太复杂,就简单说下希望达到的效果就好。比如希望通过这次调研能让政工队伍建设迈上新台阶,这样的话听起来比较积极向上。不过写到最后的时候,可能会因为赶时间,导致句子结构稍微有点松散,但这不影响整体效果。

【第5篇】在煤炭集团公司2025年党委工作会议上的报告怎么写12600字

今天,我们召开党委工作会议。主要任务是:以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,回顾去年工作,分析当前形势,部署今年任务,为建设既强又大国际化新_____提供坚强政治保证。

第一部分 ____年工作简要回顾

____年,是我们_____发展进程中不寻常、不平凡

的一年。一年来,在省委、省国资委党委的领导下,我们高举“中国_____”旗帜,深入贯彻落实科学发展观,全面推行党委工作绩效管理评价体系,在各级班子、广大党员干部和职工群众的共同努力下,经历了南方冰雪灾害、5.12汶川大地震、奥运会、金融危机等重大事件的考验,圆满完成了既定目标,各项工作都创造了新水平,取得了新业绩,为_____五十华诞献上了一份厚礼。

四、企业文化建设得到巩固提高。一年来,我们制定《关于进一步推进企业文化建设的指导意见》,明确了方向;设立“不简单流动红旗”,进行季度考核流动,健全了机制;按照 “一三一”工作

模式,进行吸收整合、提炼提升,各具特色的子文化体系初步形成。一是加强了理念文化建设。采用宣誓、竞赛、考试等方式开展宣传和灌输,石圪节还进行“理念火炬传递”,_____理念更好地内化于心,外化于行,成为员工的自觉行动。二是加强了行为文化建设。以现场管理为重点,以落实责任为途径,以奖惩兑现为杠杆,落实五级巡查制度,强化了队组管理,夯实了6s管理的基础。完善6s管理与安全生产、党委工作绩效管理评价体系、内部市场化管理的整合、对接,形成了以文化管理为核心,其他管理相辅相成的“大管理”格局。五阳热电厂机炉车间党支部书记马黎光、铁运公司车务段党支部书记于永昌还积极改进6s考评办法,增强了考核的公正性。三是加强了物质文化建设。修建井下安全文化长廊等新型文化带,推动了矿井的质量标准化建设。全面检点《形象手册》九大基本元素和十大应用项目的实施情况,各类标志、标识更加符合推行要求,体现_____特色。去年,王庄、石圪节、五阳、漳村、常村五个单位分别获得全国性的企业文化荣誉。

五、社区和安全社区建设再创佳绩。一年来,我们高起点起步、高标准突破,社区和安全社区建设再创佳绩。在社区建设方面,制定新的《五年规划》,形成了“4523”工作模式,明确了任务和方法。按照这个要求,各社区启动志愿者注册工作,开展志愿服务活动,9.2%的社区居民成为志愿者,_____获得“全国社区志愿者服务组织奖”,五阳矿的志愿服务项目被评为“全国优秀志愿服务项目”,王庄矿的吴琼远赴英国开展了国际志愿服务。健全档案管理,完善居民信息查询系统,开展满意度调查,掌握居民的所需所盼,与周边地方政府联络,将12700名农转非家属列入了地方医保,八项功能建设得到整体推进。职工群众积极参与社区共建,涌现出很多感人事迹,常村矿赵麦兰连续十年照顾植物人丈夫,五阳矿冯培明义务宣传消防知识,夕阳红刘巧珍编排老年平衡操,赢得了职工群众的称赞。联合长治电视台拍摄10集社区情景剧,用社区人、演身边事,反映社区建设成果,在社会和矿区引起强烈反响,去年9月,在国家民政部组织的高层论证会上,_____社区建设的经验被认为是“社会主义社区建设的有益补充”。集团公司荣获“全国社区服务先进单位”、“全国和谐社区先进单位”。

在安全社区建设方面,我们认真兑现向世界卫生组织做出的承诺,着力构建领导决策、绩效评价、监测与信息采集、业务技术支持、信息反馈、项目实施、网格化巡查、突发事件应急八大系统,全面调查____年社区人口数量、构成情况,健全伤害预防的基础数据资料。积极开展伤害预防项目,修订安全社区考核评价标准,制定7个专业组、10个方面安全项目的危险源辨识及风险评价表,伤害急救知识普及等五个项目引起了世界卫生组织的密切关注。去年,_____正式成为“亚洲安全社区网络成员”。参与国际、国内学术理论交流,_____安全社区建设经验在中煤政研会和全国安全社区建设工作会上受到一致好评,“伤害预防项目的四个文本管理”等五个模式在全国推广。_____成为中国职业安全健康协会理事单位。

一年来取得的成绩,是上级组织关心支持的结果,是集团各级班子、广大党员、干部职工共同努力的结果,凝聚着广大政工干部的心血和汗水,在此,我代表集团党委,向全体党员干部和职工群众,致以最衷心的感谢!向广大政工干部表示亲切的慰问!

第二部分 目前的形势与任务

二00九年,是建国六十周年、_____成立五十周年,是全面建设既强又大国际化新_____的关键年。中央和山西省经济工作会议、省国资委工作会议和集团工作会议,都对今年的经济形势进行了全面深入的分析。总的判断是,由于金融危机的影响,今年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。新的一年,党委工作面临着许多新课题、新任务。如何带着感情、带着理性,更好地开展形势教育,把当前面临的形势给干部职工讲清讲透,让职工群众从思想深处认识到这场金融危机给企业带来的前所未有的挑战,变压力为动力,进一步增强风险意识、危机意识,给党委工作提出了新课题、新任务;在困难和危机面前,信心比黄金更重要,如何把党的路线方针政策落实好,把国家拉动内需的一系列宏观调控措施用好,把胡锦涛___在纪念改革开放三十年大会上提出的十条经验、把中央和省委省政府最近召开的各种会议精神贯彻落实好,用_____五十年的成功经验、用集团成立以来战略发展取得的辉煌成果鼓舞斗志,把集团上上下下想发展、求发展的愿望和意志凝聚起来,形成万众一心战胜困难的生动局面,给党委工作提出了新课题、新任务;牢固树立和坚持科学发展观,用科学发展观指导我们的工作,是我们最大的政治优势,我们的政治优势还有石圪节精神,有一个好的矿风,有一支经受各种考验的党员队伍、干部队伍、职工队伍,有各级党组织的坚强领导,如何更好地发挥这些政治优势,战胜一切艰难险阻,全面完成战略目标和今年的工作任务,给党委工作提出了新课题、新任务;如何解决由于金融危机而产生的各种新情况、新问题,不断满足职工群众的新期待、新要求,保持_____的繁荣、稳定、和谐,给党委工作提出了新课题、新任务;从集团党委自身建设来看,如何提高党委工作绩效管理评价体系的推行质效,企业文化建设、社区建设和安全社区建设在取得国际国内最高荣誉后,如何在高起点上继续发展,给党委工作提出了新课题、新任务。

从现在到____年,我们的目标非常明确,就是全面建设既强又大国际化新_____。这个目标,内涵丰富,外延广阔,既涵盖了企业的核心竞争力和综合实力,又涵盖了在行业、国家和国际上的地位和影响力;既包括经济指标,也包括文化和社会指标。实现这一目标,需要坚实的平台支撑。这个支撑,就是建设强大_____、文化_____、和谐_____。

建设强大_____——这是_____坚持科学发展的必然结果,是全体_____人的共同理想、永恒追求和核心动力,是职工群众幸福生活的物质基础。其基本内涵和特点:一是“强”:就是有一流的领导班子、一流的干部职工、一流的人才、一流的技术、一流的管理,效率高、效益好、始终保持强大的核心竞争力;二是“大”:到____年,煤、电、油、化、硅五大产业并举,煤炭产量要达到1.1亿吨,煤和非煤产业的销售收入双双达到500亿;三是“新”:新世纪新_____在过去基础上脱胎换骨、凤凰涅磐,理念新、体制新、机制新、产业新、形象新;四是“国际化”:以全球化的视野、国际化的胸怀,坚持与能人携手、和巨人同行,开放办企,实现_____国际化和国际化_____。建设强大_____,一方面,要大力推进战略执行,面对金融危机的挑战,必须继续保持战略致胜的优势,进一步加强安全管理、危机管理、投资管理,做到未雨绸缪,超前防范。要大力进行技术创新和产品创新,既要注重高端技术、前沿技术的研发,更要注重生产过程中实用技术的创新,建立健全以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,完善自主创新激励机制,促进创新型企业建设;要大力推进制度创新和管理创新,进一步完善“集团化模式、专业化管理、市场化运作、规模化经营”的管理格局,建设具有_____特色的管理模式。要主动与国际惯例接轨,引入战略投资人,实现产权主体多元化。要大力发展循环经济,发挥高纯度多晶硅、煤基合成油项目的示范带动作用,进一步拉长产业链条,切实增强煤、电、油、化、硅五大产业素质,进一步提升企业实力。另一方面,更要解决好动力问题,要以建设强大_____激励人、凝聚人,形成强大的向心力。要坚持目标激励,把战略目标链延伸到集团最基层,让每个层级、每个环节、每一个人都能在目标链中找到自己的位置。要把企业目标与干部职工个人目标结合起来,激发干部职工的荣誉感、自豪感和成就感,调动大家努力为企业发展贡献力量,使职工与企业同呼吸、共命运、心连心,形成牢固的利益共同体。

建设文化_____——文化的魅力,就在于它是鲜活的、流动的,赋予机械的、物的东西以生命和灵魂;文化的精彩,就在于它独一无二,具有个性,不可复制;文化的作用,就在于它是软实力。企业文化是企业的血脉和灵魂。建设既强又大国际化新_____,迫切需要新文化的支持。建设文化_____,就要大力提升文化软实力。软实力的核心,是以人为本,集中体现在干部职工的素质上。提升文化软实力,就要继续加强理念文化建设,坚持社会主义核心价值体系,大力加强职业道德建设,大力倡导诚信意识,诚信是个宽泛的概念,不仅人与人之间要讲诚信,职工与企业之间,也要讲诚信。建设既强又大国际化新_____,是目标,更是全体_____人的共同理想。实现这一目标,人人要有承诺,所以讲诚信,就要以实际行动来践诺,努力提高干部职工的思想道德素质。提升文化软实力,就要牢固树立文化就是管理的理念,继续加强行为文化建设,坚持以人为本,尊重人、关心人、教育人、激励人,注重人的自我管理、自我实现,使人乐于接受管理、主动接受管理,使人的潜力、工作积极性、创造性得到充分发挥,从而促进企业发展。提升文化软实力,就要继续推进物质文化建设,提升_____形象。企业形象,是企业的无形资产,是企业的宝贵财富,也是生产力。企业形象好,公信力就强,就能赢得合作伙伴、客户和社会公众的信任,从而赢得市场、赢得声誉,实现与能人携手、和巨人同行。提升文化软实力,就要突出文化的个性,坚持文化落地,强调文化执行。我们_____新文化,根植于_____,既传承优秀文化,又坚持与时俱进;既吸收了优秀企业文化的成果,又从_____实际出发,着眼于建设既强又大国际化新_____,一定要坚持不懈推行新文化,让新文化落地生根、开花结果。

建设和谐_____——这是建设既强又大国际化新_____的基础和保障,是满足_____人幸福生活新期待的根本途径。建设和谐_____,就要正确处理和谐与发展的关系,既要坚持“_____要和谐,首先要发展”的观点,又要坚持“和谐才能发展”的观点。坚持和谐发展,建设和谐_____,要致力建设更加和谐的劳动关系,更加注重把企业发展成果最大限度惠及职工群众,不断提高职工群众的收入水平,既要注重效率,通过差别激励,调动职工群众的积极性,又要注重公平,关注低收入职工和弱势群体,努力实现共同富裕。要致力建设更加和谐的干群关系。万事民为先,各级党员干部,要牢固树立群众观点,心中始终装着群众,事事想着群众,畅通与职工群众的联系渠道,保持与职工群众的血肉联系,努力为职工群众办好事、办实事。要致力建设更加和谐的人际关系。在大发展、大跨越的同时,以建设一流文明矿区为目标,既要不断加大对科技、教育、文化、体育投入的增长幅度,又要大力加强精神文明建设、职工职业道德建设、社区和安全社区建设,不断提高职工群众的思想道德素质、科学文化素质,使家庭更加和睦温馨、邻里之间更加和谐友爱。要致力建设更加和谐的矿区环境,努力提高职工群众对治安状况的满意度,刑事发案率和群众信访率要进一步降低,群众对社会治安满意率要达到95%以上,安全生产要继续保持全国领先水平,努力实现事故为零。要致力建设更加和谐的生活环境,进一步加强环境保护和生态建设,不断提高矿区的绿化覆盖率,大力改善职工群众的居住环境,努力为职工群众创造一个健康水平高、人均寿命高、幸福程度高的绿色家园。

这三项建设,既是支撑,更是保证。三项建设的确立,顺应了社会和企业发展潮流,反映了职工群众的共同愿望,体现了新形势下企业党组织发挥政治保证作用的根本要求。沿着这一目标团结奋进,既强又大国际化新_____必将早日实现!

第三部分 二00九年工作安排

根据当前面临的形势和任务,今年党委工作的指导思想是:全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以深入开展学习实践科学发展观活动为主线,紧紧围绕全面建设既强又大国际化新_____,坚持巩固、强化、创新、发展的原则,以全面推行党委工作绩效管理评价体系为动力,以建设全国一流文明矿区为载体,全面建设强大_____、文化_____、和谐_____,保证和引领企业又好又快发展。

今年党委的工作原则是“巩固、强化、创新、发展”。巩固,就是把这些年好的经验、做法进行总结、提炼,形成长效机制,坚持下去,进一步做实、做优;强化,就是对事实证明有效,但是基础薄弱的工作,要进一步加强、做强;创新,就是要紧密联系建设强大_____、和谐_____、文化_____的实践,不断创新观念、创新方法、创新机制,实现与时俱进;发展,就是以科学发展观为指导,各项工作与过去相比,都要有一个新变化、实现新突破、取得新发展。

按照以上指导思想,今年工作的总体思路是:“一一三六”。

“一”,就是围绕一个目标:高举“中国_____”旗帜,建设既强又大国际化新_____。

“一”,就是贯穿一条主线:深入开展学习实践科学发展观活动;

“三”,就是建设强大_____、文化_____、和谐_____,为企业的又好又快发展提供支撑和保证。

“六”就是要坚持“六个结合”:即坚持学习实践科学发展观与推进_____发展战略相结合、坚持推行党委工作绩效管理评价体系与企业的生产经营相结合、坚持源头治理与专项斗争相结合、坚持繁荣_____与构建和谐矿区相结合、坚持解放思想与解决实际问题相结合、坚持调查研究与思考问题相结合。

今年,要重点抓好以下六项工作:

一、坚持学习实践科学发展观与推进_____发展战略相结合,引领_____又好又快发展。

在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的一项重大战略部署,是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措,是继保持共产党员先进性教育活动之后的又一项集中教育活动。根据省委的部署,学习实践活动分三批进行,省属企业被安排在第二批,将于今年3月至8月开展。开展学习实践活动,是我们_____建设既强又大国际化新_____的迫切需要,是创新党建工作的迫切需要,同时,也为我们应对挑战,解决矛盾,加快战略实施提供了重大契机。我们一定要高度重视,及早谋划,先学一步,做好思想准备、组织准备、工作准备,为开展活动奠定基础。根据_____实际,我们初步把这次活动的主题和载体确定为:建设强大_____、文化_____、和谐_____。各级党组织要通过开展学习实践活动,使广大党员干部深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,努力提高各级党组织、领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的本领,努力把各级党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒、把干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量,为推动企业又好又快发展提供坚强的组织保证。

为推进科学发展观学习实践活动,今年,要以“实践科学发展观,推进_____大发展”为重点,进一步深化“我为大集团建设做什么”主题活动。各级领导干部要深刻理解开展主题活动的意义和作用,根据本单位实际,制定方案,规范实施,落实责任,确保活动落到实处,取得实效。各单位要创新活动形式,丰富活动内容,充分利用好“岗位贡献、难题攻关、建言献策、义务奉献”四种渠道,结合本单位实际,开展调研、讨论、竞赛、演讲等活动,形成人人思发展、人人为发展的良好氛围。要把主题活动纳入党委工作绩效管理评价体系来进行规范和评价,制定和完善评价标准,提升活动水平。要通过活动,改进工作,鼓舞士气,凝聚力量,确保在思想认识、战略管理、生产经营、文化建塑、企业和谐五个方面实现新提升,努力在严峻的经济形势面前,保证和引领_____又好又快发展。

二、坚持推行党委工作绩效管理评价体系与企业的生产经营相结合,切实加强党的组织建设。

推行党委工作绩效管理评价体系,必须融入企业的生产经营和发展战略。今年,是党委工作绩效管理评价体系的规范运行年,重点是要按照整体推进、规范运行、全面提升的思路,总体把握和控制体系推进。要统一思想,整体推进,通过不断优化和完善体系总纲,统一思想认识。要以考促学,以考推学,在各层次人员中开展学习考试活动,加深对评价体系的理解和认识。要深化党政干部之间的互讲、互学活动,进一步找准党政工作的切入点和结合面。今年,集团党委所属基层党组织要实现完整的闭合循环,转入常态运行阶段。要规范运行,严格执行“一四三二一”运行模式,通过建立专业组联系点制度,建立上下互动、上下互评的工作机制,确保机关和基层上下双方的推行质量。要按照_____集团党委绩效管理三个办法的要求,做好“三书”、“两评价”、“一通报”的运行工作,做到标准统

一、流程简捷、运转高效。要全面提升,进一步促进工作内容、层次管理、上下互动、人员素质、工作创新、信息采集、评价反馈和党政融合等八个方面的变化,巩固和发展我们的创新成果,更好地提升党建工作绩效。

胡锦涛___指出:“党的基层组织是党执政的组织基础,抓基层、打基础的工作始终不能放松。越是改革发展稳定任务繁重,越是社会矛盾复杂,越要加强基层党组织建设,越要注重发挥基层党组织的作用。”我们要根据企业大发展的要求,通过全面、规范推行党委工作绩效管理评价体系,切实加强党的基层组织建设。要进一步加强领导班子建设,修订完善“四好”班子建设方案,继续深入开展“四好”班子竞赛活动。今年,要按照国资委党委要求,做好召开党代会的准备。要进一步加强高素质干部队伍建设,全面正确地执行党的干部路线和干部政策,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持正确的用人导向,要树立注重品行的导向、树立科学发展的导向、树立崇尚实干的导向、树立重视基层的导向、树立鼓励创新的导向、树立群众公认的导向,进一步加强干部的选拔使用,要加强教育培训,提高党性修养,努力建设高素质的干部队伍。要以提高基层党支部书记“工作、激勇、沟通、协调和包容”五个能力为重点,深化“六好”党支部创建活动。要加强党员队伍建设,建立健全教育、管理、服务党员队伍的长效机制,引导广大党员牢记历史使命,增强宗旨意识,在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。要本着对人的思想、精神状态和行为进行科学管理的要求,进一步拓展党委工作绩效管理评价体系推行的广度与深度,实现由基层队组向机关、由政工干部向全体党员干部的延伸,更大限度发挥出组织绩效、个人绩效和社会绩效,为建设既强又大国际化新_____提供坚强政治保证。

三、坚持源头治理与专项斗争相结合,切实加强党风建设和反腐__工作。

加强党风建设和反腐__工作,既是新时期反腐败斗争的现实需要,也是集团公司落实科学发展观的必然要求。今年,我们要深入研究当前党风建设和反腐__工作面临的新形势和新要求,把反腐__建设放在更加突出的位置,切实抓紧抓好。在今年元月19日召开的国资委工作会议上,我代表集团与国资委签订了廉政建设目标责任书,主要有十个方面内容:一是积极推进省属企业党风廉政建设。二是强化企业领导人员廉洁自律工作。三是深入开展企业廉洁文化创建活动。四是进一步深化源头治理工作。五是强化对企业领导干部的监督。六是加大案件查处工作力度。七是深入开展企业效能监察。八是进一步深化企务公开工作。九是大力解决群众关注的热点问题。十是加大责任追究的力度。今年,要围绕这十个方面内容,切实抓好以下工作:

一是要切实抓好煤焦领域反腐败专项斗争。随着斗争的深入,今年,要重点开展好集中整治阶段的工作。各单位、各部门要针对在自查中找出的问题和反馈的意见,认真制定整改方案。要把好政策要求,严格案件查处和督导检查。要针对管理的薄弱环节和漏洞,进一步建立和完善重大问题集体决策、招投标管理、运销管理、投资管理等方面的制度,特别是要严格执行煤炭销售管理办法,严禁基层违规销售煤炭。

二是要进一步加强党对反腐__工作的领导。要抓好《_____集团建立健全惩治和预__败体系____—____年实施意见》的执行。各单位、各部门的党政负责人要严格落实党风廉政建设责任制,切实加强组织领导,切实把反腐__的各项要求和各个要素有机融入到企业决策和生产经营管理的各个环节,把惩防体系建设与健全内控机制、完善风险管理体系有机结合起来。要进一步加强源头治理工作,继续推行纪委书记“双报告”制度,建立推行干部任职公示制度,督促落实对外投资、工程管理、合同管理等制度,执行中介机构聘用和落实企业负担工作年报告制度,从源头上预__败发生。要按照“五进”和“十个一”要求,继续推进廉洁文化建设。今年,要建立廉洁文化建设教育示范点制度,引导干部树立正确的权力观、地位观、利益观。要进一步加强党员干部廉洁自律工作,坚持党员干部 “三必讲”、“二必谈”制度,并逐步在基层科队干部中推行述职述廉制度。要进一步加强案件查处,适时开通网上举报通道,建立举报奖励制度,扩大案件线索来源。要加强与司法机关联系,集中办案力量,加大办案力度,提高基层单位办案水平。今年,基层设纪委单位,案件查办数量要有新的提高。

三是要深入推进监督和效能监察工作。要构建“大监督”格局,加强党内监督,严格执行国有企业领导人员廉洁自律有关规定,切实做到“七个不准”。要认真贯彻省国资委工作会议精神,加强对“三重一大”落实情况的监督检查。要继续强化效能监察,加大对招投标工作的监管力度,不断增强监督工作的整体性、协调性、系统性和实效性。

四、坚持繁荣_____与构建和谐矿区相结合,全面创建全国一流文明矿区。

今年,我们提出创建全国一流文明矿区的目标,这是为了与战略发展相匹配,为建设既强又大国际化新_____创造更加优良的环境。为此,集团党政制定了____-____年《关于建设全国一流文明矿区的指导意见》,今天,这个文件已经下发。重点是要实施“思想铸造、职业素质、道德风尚、科教文化、民主法制、平安矿区、环境创优、绿色_____、战略推进和文明创建”十大工程,营造一流的思想环境,培育一流的员工队伍,创建一流的生活环境,塑造一流的企业形象,夺取一流的文明业绩。创建全国一流文明矿区,是今后一个时期党委工作的重点。集团上下要高度重视,各级新闻宣传部门,要广泛宣传创建全国一流文明矿区的意义、目标和任务,形成强势舆论,做到家喻户晓。各单位、各部门要切实加强组织领导,摆上工作日程,根据指导意见,制定实施措施。创建全国一流文明矿区,是一项系统工程,涵盖了物质层面、政治层面、精神层面。今年,要通过企业文化建设、社区建设、和谐矿区建设,全面推进一流文明矿区建设。

一要大力加强企业文化建设。今年,要按照新的《企业文化建设五年规划》要求,坚持“一三一”模式,重点抓好以下工作:一是要更新渗透理念文化。要围绕战略目标,对现有理念进行审视、调适,通过理念征集、理念筛选等方法,尽快构建起与大集团、大发展、大开放格局相匹配的_____新理念。要抓好理念的宣传渗透,通过案例、小品、故事等形式,保证理念落地。二是要巩固完善行为文化。要推广现代计算机技术和网络技术,提高管理的科学性。要健全动态检查机制和动态转换机制,进一步激发6s管理的活力。要继续抓好6s管理与党委工作绩效管理评价体系、安全生产管理、内部市场化管理的对接,推进企业流程再造,加强企业制度建设。三是要加快推广物质文化。要严格按照《_____形象文化手册》进行全面盘点,保证覆盖的数量和质量。同时,要正确处理企业文化和各分支文化的关系,_____文化与下属企业文化的关系,促进文化的融合发展,潞新公司、潞蒙公司要进一步做好与_____文化的对接融合。要推行好“不简单流动红旗”制度,激励基层单位不断创新。要深化文化共建活动,发动青年、女工等群众组织加入到文化建设中来。要不断总结_____的实践经验,积极吸收各行业的优秀文化,进一步挖掘和张扬_____的文化个性和特色。

二要大力加强社区和安全社区建设。要认真落实《社区建设五年规划》,进一步加强社区管理,提升服务水平,努力建设国内乃至国际一流的“文明社区、绿色社区、人文社区、安全社区、和谐社区”。一是要全面推行社区“4523”工作模式,规范工作标准,提升工作效率,提高社区日常管理水平。二是要大力加强社区志愿服务工作。要整合资源,制定规划,健全规章制度,完善组织机构,建立志愿者信息库,加强队伍建设。要创新形式,开展项目,确保____年社区志愿服务率达到10%以上。三是要巩固提升八项功能。要壮大以服务型为重点的社区经济,为社区开展工作提供保证。要加强技能培训,努力在每个社区设立技能培训站,配备必要的学习、教学设施。要拓展社区文化内涵,提高档案管理水平,加强社区信息化建设。要规范成员代表大会和小区听证会制度,推进社区精品化工程建设,实现“一个社区一个品牌、一个小区一个特色”。四是要进一提升安全社区建设水平。要按照“13579”的工作思路,加强应急管理、伤害监测、危险源辨识和隐患排查工作,进一步降低伤害率。各专业组要主动到位,把工作做实、做好,以扎实有效的工作,兑现_____对世界卫生组织的承诺,维护_____的企业信誉和国际形象。要牢固树立大安全观念,构建大安全格局,针对集团安全生产周期较长、干部职工容易产生麻痹、松懈思想的实际,保持清醒头脑,认真落实安全工作问责制,这既是对干部的严格要求,又是对干部的有效保护,通过严格问责,保证安全目标实现。

三要大力加强和谐矿区建设。要进一步加强精神文明建设,积极开展各类文明创建活动,深入贯彻《_____人道德规范一百条》。今年,要加大先进典型的选树力度,通过媒体公示、职工票决的形式,选出“感动_____十大人物”。公安保卫部门要坚持开展严打整治专项行动,严厉打击危害矿区稳定的违法犯罪活动,确保矿区治安稳定。要进一步提高科技装备,建设“安网工程”,形成打防控管一体化的治安管理新机制。各级信访部门要拓宽信访诉求渠道,深入实施《信访事项分类管理办法》,继续坚持不稳定因素排查制度,切实做好新形势下的信访工作,确保矿区和谐稳定。

五、坚持解放思想与解决实际问题相结合,大力加强思想政治工作。

解放思想,增强思想政治工作的针对性、实效性,必须从_____的发展战略、生产经营工作和职工群众的工作生活实际出发,与解决实际问题相结合。今年要重点抓好以下三个方面工作:一是加强理论武装,进一步推动思想解放。经过八年的高速发展,_____已经跨上历史发展的制高点。要继续向前大幅度迈进,在高起点上实现新跨越、新突破,全面推进既强又大国际化新_____建设,就必须更加注重干部的理论学习,通过大力加强中心组学习和矿处级干部培训,用最新理论武装头脑,进一步促进广大干部解放思想,克服自我满足、小富即安、骄傲自满情绪,增强忧患意识、危机意识和改革创新意识,以惜时如金、只争朝夕、勇往直前的精神状态,不断推进战略实施,实现_____大跨越、大发展。二是加强日常思想政治工作。要紧紧围绕职工关注的重点、热点、难点问题,积极开展各类形式的舆情调查,及时掌握职工思想状况,增强思想政治工作的针对性和实效性。要建立健全舆情调查制度,包括安全思想调查、青工思想调查、井下职工思想调查、离退休职工思想调查等制度,定期撰写职工思想分析调查报告,为各级领导提供决策依据。要积极开展以“六必谈六必访”为基本内容的谈心家访活动,建立健全制度,改进方式方法,切实把工作做深做细,真正做到职工心坎上,把思想问题解决在萌芽状态,充分发挥理顺情绪、化解矛盾、凝聚人心的作用。要加强思想政治工作课题研究,积极探索加强和改进思想政治工作的新方法、新路径、新手段,不断推出有价值的研究成果。坚持思想政治工作科研成果发布会制度,真正把那些对工作有指导价值、成熟的研究成果及时应用和推广到实践工作中去,推动工作创新,提升工作绩效。三是进一步弘扬石圪节精神。石圪节精神是_____的传家宝。面对当前严峻的经济形势,更要大力发扬石圪节精神,既要艰苦,勤俭办一切事情;更要奋斗,苦干实干,战胜当前困难。石圪节精神研究学会要加强课题研究,精心组织,挖掘新的内涵,始终保持石圪节精神与时俱进的品质和强大的生命力。要编好《实践与研究》石圪节精神研究会刊,不断提高刊物质量,使之成为我国煤炭战线思想政治工作交流的平台。要建好石圪节传统教育基地,使石圪节精神在_____一代又一代传下去,始终成为建设既强又大国际化新_____的强大精神动力。

六、坚持调查研究与思考问题相结合,努力开创各项工作新局面。

调查研究是一种重要的工作方法,是谋事之基、成事之道,目的是为了掌握实际工作情况,掌握职工群众的真实思想情绪;思考问题,是在既吃透上情,又吃透下情的基础上进行的理性思考,目的是为了切实解决问题、推动工作。坚持调查研究与思考问题相结合,是工作创新的基础和条件。集团各级组织,都要掌握这一方法、运用这一方法,大力进行工作创新,努力开创各项工作新局面。

各级领导干部要围绕战略发展的重点、生产经营的难点和职工群众关注的热点,围绕贯彻落实中央和省委的政策措施以及集团公司党政有关会议精神,围绕本年度生产经营任务,开展调查研究,谋划工作,寻找对策,积极应对金融危机冲击,为全面完成今年的目标任务做出贡献。今年,每个领导干部要联系学习实践科学发展观和工作实际,撰写出高质量的调查研究报告。

各级工会组织要在党委的领导下,认真贯彻工会十五大精神,紧紧围绕企业的战略发展,不断创新思路、创新方法,做好以下工作:要创建“工人先锋号”,广泛开展建功立业活动,多途径、全方位开展群众性技能培训、技能比武和技术创新活动,引导职工提高技术技能。要搞好评先选优,弘扬劳模精神,用劳模的先进思想和模范行动引领职工。要推动职工在共建的基础上共享企业发展成果,建立和完善劳动合同制度、平等协商机制和集体合同制度,健全劳动争议调解组织,维护职工利益。要发挥好帮扶中心的作用,加大帮扶力度,拓展帮扶范围、完善帮扶方式、提高帮扶水平,全面实施困难职工家庭动态管理制度,及时掌握情况,开展好节日慰问和职工就医、助学方面的救助活动。要完善民主管理和企务公开,召开好集团三届二次职代会,组织好职工代表巡视,健全和完善企务公开的长效机制。要深入推进“安康杯”竞赛活动,加强群监队伍监管,发挥群众监督的力量,维护职工的安全健康。要全面推动全民健身活动,丰富职工的文化生活。女工组织要积极开展文化共建、社区共建、协管安全工作,深入开展“巾帼创新业、岗位争一流”活动,发挥好女职工的作用。

各级共青团组织,要进一步深化以“学理论,保证思想过硬;学技术,保证本领过硬”为主要内容的“双学双过硬”活动,让广大青年在实践中锻炼,在岗位上成才,切实把2万多名青年培养成_____的合格接班人。

各级武装部门,要紧紧围绕集团工作大局,发挥好民兵和复转军人在安全生产中的突出队作用。各级老干部门,要落实老干部的政治和生活待遇,办好老年大学,开展适合老年人身心特点和健康向上的文体娱乐活动,确保离退休同志们老有所乐、老有所为。

最后强调一点:春节马上就要到来,节日期间,各单位、各部门要抓好生产检修、安全稳定工作,抓好交通、水暧电气供应和文化娱乐工作,关注困难家庭,让职工群众过一个欢乐、祥和的春节。

同志们,新形势、新任务对集团党委工作提出了更高的要求。我们要以科学发展观为指导,牢记职责、不辱使命、锐意进取、奋发有为,团结带领广大干部职工,为建设既强又大国际化新_____而努力奋斗!

祝大家春节快乐,万事如意,谢谢大家!

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写报告经验52人觉得有用

各位领导、同志们:

这次会议的主要任务是回顾过去一年的工作,分析当前形势,明确今后一个时期的思路和重点。今年的报告既要全面又要突出重点,既要讲成绩也要讲问题,既要客观公正又要鼓舞士气。报告的内容应该涵盖党建工作的各个方面,比如思想政治建设、组织队伍建设、党风廉政建设和企业文化建设。

报告开头部分得开门见山,直接点明主题。可以简要概述一下去年取得的成绩,这能让大家对公司的整体发展有个初步印象。比如,“在过去的一年里,集团公司党建工作取得了显著成效,基层党组织的凝聚力进一步增强。”接着话锋一转,开始阐述面临的挑战,这部分内容要结合实际情况,不能空谈。比如,“随着市场环境的变化,我们面临着新的机遇和挑战,如何保持企业的持续健康发展,是我们必须认真思考的问题。”

接下来就是报告的重点部分了,这一块儿得详细展开。可以按照不同的业务板块分别论述,比如安全生产、经营管理、技术创新等方面。每个板块都要有具体的数字支撑,这样更有说服力。像安全生产这一块儿,可以说,“全年未发生重大安全事故,安全生产形势总体平稳,员工的安全意识有了明显提高。”经营管理方面,也可以列举一些关键指标,如“营业收入同比增长了xx%,利润总额达到了xx亿元。”

报告中关于党建工作的内容也不能少。这部分要着重体现党组织在企业中的核心作用,强调党管干部、党管人才的原则。可以提到,“通过加强领导班子建设,提高了干部队伍的整体素质,为企业发展提供了坚强的政治保障。”另外,还要强调廉洁自律的重要性,指出“坚持标本兼治,加大监督力度,营造风清气正的企业氛围。”

报告中还应该有一些激励人心的话语,激发广大干部职工的积极性和创造性。比如,“让我们紧密团结起来,以更加饱满的热情投入到工作中去,共同开创集团公司更加辉煌的明天。”这样的句子能起到鼓舞人心的作用。

小编友情提醒:

报告的结尾部分可以展望未来,提出下一阶段的目标和要求。例如,“新的一年,我们要继续深化改革,推动企业转型升级,努力实现更高水平的发展。”这样的表述既明确了方向,又体现了决心。

【第6篇】xx集团公司职代会工会工作报告怎么写500字

尊敬的老师:

今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我在自习课上讲话这种不良行为的深刻认识以及再也不在自习课上说话的决心.

我对于我这次犯的错误感到很惭愧,我真的不应该在自习课上还说话,我不应该违背老师的规定,我们作为学生就应该完全的听从老师的话,而我这次没有很好的重视到老师讲的话。我感到很抱歉,我希望老师可以原谅我的错误,我这次的悔过真的很深刻。

我在自习课上的行为是一种对老师的工作不尊敬,对同学的休息不负责任的表现。中国是一个礼仪之邦,自古就讲究尊师重道,这是一种传统的美德,过去我一直忽视了它。抛开着一层面,不单单是老师,无论对任何人,我们都应该尊重他,尊重他的劳动,尊重他的成就。作为一名当代中学生,一名正在接受教育的人来说,这种表现显然不符合社会对我们的要求。

我这种行为还在学校同学间造成了及其坏的影响,破坏了学校的形象。同学之间本应该互相促进,纪律良好,而我这种表现,给同学们带了一个坏头,不利于学校的学风建设。对此,我感到十分抱歉。

虽然我犯下了错误,但是您说过知错就改就是好孩子。今后我一定会好好学习,熄灯后不再讲话,并且积极为班级做贡献,为班级添光彩!

写报告经验18人觉得有用

关于如何撰写一份高质量的职代会工会工作报告,这里有几个关键点可以帮助大家理清思路。这类报告通常需要兼顾事实陈述与策略规划,既要让员工了解过去一年的成绩,也要展望未来的发展方向。

在起草之初,应该收集尽可能多的数据资料,包括财务状况、项目进展、员工反馈等。这些数据能为报告增添说服力。例如,某企业去年通过一系列培训计划提升了百分之十的生产效率,这样的具体数字会让报告更有分量。不过在引用数据时要注意来源可靠,避免使用未经核实的信息。有时可能会因为时间紧迫而忽略了这一点,导致引用了不太准确的数据,这需要特别留意。

正文怎么写?

开头可以简述上一年工作的总体情况,比如工会组织建设、职工权益保障等方面取得的进步。这部分不宜过长,大概三四百字即可。如果写得太啰嗦,反而会让人觉得冗余。记得提及一些典型的案例,这样能让枯燥的数据变得生动起来。例如,某个部门成功解决了员工提出的合理化建议,这种细节能够增强报告的真实感。

接下来就要谈未来的工作计划了。这部分应当结合公司的实际情况提出切实可行的目标。比如,计划明年增加多少场次的技能培训,或是改善哪些福利待遇。需要注意的是,目标设定不能太笼统,最好能细化到具体的执行步骤。偶尔会遇到这样的情况:由于前期沟通不足,某些目标设定得过于理想化,结果难以落实,这就需要提前做好充分准备。

小编友情提醒:

别忘了强调团结协作的重要性。工会工作离不开全体员工的支持,因此要表达对大家共同努力的认可,并鼓励大家继续携手前进。这段话虽然简单,但却是必不可少的,它体现了报告的整体基调。

《集团公司总经理助理、办公室主任述职报告怎么写(精选6篇).doc》
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