【第1篇】财务工作报告该怎么写怎么写1950字
一、财务分析报告的内容与格式
1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分,可分为两种:一是定期分析报告,二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,具体根据公司管理要求而定,有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种,一是综合性分析报告,二是专项分析报告,三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分,如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。
2、财务分析报告的格式。严格的讲,财务分析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说,财务分析报告均应包含以下几个方面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍,不一定要囊括这五部分内容。
此外,财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法,如可采用文字处理与图表表达相结合的方法,使其易懂、生动、形象。
3、财务分析报告的内容。如上所述,财务分析报告主要包括上述五个方面的内容,现具体说明如下:
第一部分提要段,即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段,是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段,是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段。作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。
二、撰写财务分析报告应做好的几项工作
(一)积累素材,为撰写报告做好准备
1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如,在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时,往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系,但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作,对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,按月度、季度、年度进行统计,建立台账,以便在编写财务分析报告时有据可查。
2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断,并将各类各部门的文件归类归档。
3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议,了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议,听取各方面意见,有利于财务分析和评价。
4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外,还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表,对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题,养成多思考、多研究的习惯。
5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成,但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。因此,应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯,这样既可以提升个人素质,也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题,才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。
(二)建立财务分析报告指引
财务分析报告尽管没有固定格式,表现手法也不一致,但并非无规律可循。如果建立分析工作指引,将常规分析项目文字化、规范化、制度化,建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引,就可以达到事半功倍的效果。
写报告经验72人觉得有用
财务工作报告的编写确实是个技术活儿,特别是面对不同场合和对象的时候,格式和内容都得调整一下。比如,如果是给高层领导看的,那就要突出重点,像利润增长率,成本控制情况,这些关键指标得一目了然。要是面向普通员工,就得多讲讲大家关心的事,比如说工资福利这块儿有没有变化之类的。
写报告的时候,开头部分最好简明扼要,直接点明主题。比如,“经过一季度的努力,公司整体财务状况良好。”后面跟着的就是具体的数据了,像是收入多少,支出多少,盈亏平衡点在哪。记得要把数字写清楚,别含糊其辞,这样能让读者一眼看出情况。不过有时候写着写着可能会把“总收入”写成“总支出”,虽然差不了太多,但还是得仔细检查下。
在分析部分,可以结合图表来展示,这样直观一些。比如画个柱状图对比去年同期的数据,这样能更清晰地看出增长或者下滑的趋势。不过这里有个小问题,有时候为了追求美观,可能会选择不太合适的颜色搭配,导致数据解读起来有点费劲。
说到建议这部分,就得结合实际情况提了。如果发现某个部门的成本偏高,就可以建议优化流程,减少浪费。当然了,提建议的时候要注意措辞,别显得太强硬,否则容易引起抵触情绪。有时候写着写着,可能会忘记前面提到过的内容,结果又重复强调一遍,这就有点多余了。
最后别忘了附上相关的附件,像原始凭证、合同复印件之类的,方便别人核对。不过有时候会因为疏忽漏掉重要的文件,这就需要提前做好清单,确保万无一失。
【第2篇】财务部年终工作报告怎么写1450字
财务部年终工作报告
各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部____年度的工作:
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。____年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。
(二)____年度,财务部的日常会计核算工作具体如下 :
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。
总之,随着公司业务的不断扩大,____年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比____年增长了50%;对b、c和d三个分公司____年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是____年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
写报告经验20人觉得有用
财务部年终工作报告该怎么写?这事说起来其实没那么复杂,但也挺讲究的。开头,得先把这一年的工作情况大致交代一下,比如说年初定了哪些目标,结果完成得怎么样了。像什么收入、支出、利润什么的,都得写清楚,最好能跟去年比一比,看看是进步了还是退步了。要是有特别重要的项目或者活动,也别忘了提提。
接着就是讲讲工作里的具体做法了。像是加强了财务管理,具体是怎么做的,用了什么新方法没有?还有,日常工作中有没有遇到什么难题,又是怎么解决的。如果有一些数据支撑就更好了,比如某个措施实施后,成本下降了多少百分比之类的。这部分写的时候,尽量用比较专业的术语,比如“现金流管理优化”、“成本控制体系完善”这样听起来就挺正式的词儿。
再往后就是说说存在的问题啦。这一步很重要,不能光报喜不报忧。像有些地方管理可能还不到位,或者某些流程效率不高,这些都得承认。不过,提到问题的同时,最好还能给个初步的想法,比如说打算从哪方面改进,下一年有什么计划之类的。毕竟领导看报告也是希望看到解决问题的态度嘛。
说到计划,那肯定得写到下一年的打算。这部分不用太详细,点到为止就行,重点是要表达出对未来工作的信心。比如说明年准备进一步提高资金使用效率,加强内部审计监督什么的。当然,如果有一些具体的数字目标,比如利润增长多少个百分点,那就更有说服力了。
写报告的时候,要注意条理清晰,别东一句西一句的。还有,数字要准确,不然给人家一看就知道不靠谱。不过有时候也会不小心写错一个数字,这种小差错虽然不至于影响大局,但还是尽量避免的好。另外,报告里的语言要正式一些,不能太随意,像是“我们财务部门今年干了不少事”这种话就不太合适,改成“本年度,财务部门在各项工作中取得了显著成效”就显得专业多了。
小编友情提醒:
写完之后最好多检查几遍,尤其是那些关键的数据和措辞。有时候忙起来,可能会漏掉一些细节,比如把“资产负债表”写成了“资产损益表”,虽然大伙儿大概知道你想表达什么,但还是尽量别出这样的乌龙。再就是格式也要注意,该有的标题、分段什么的都不能少,否则看起来乱糟糟的,领导看了也不容易理解。
【第3篇】2025年财务总监工作总结报告怎么写950字
各位领导、各位同事:
作为一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:
①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。 ②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
写报告经验35人觉得有用
2025年财务总监工作总结报告怎么写
这一年过得很快,回顾这一年的财务工作,脑子里就像过电影一样,各种事情涌上来。从年初开始,我就得处理公司资金链的问题,那时候现金流特别紧张,每天都在想怎么开源节流。后来通过调整预算,优化支出,终于缓解了压力。当然,这中间也遇到了一些挑战,比如有些部门觉得预算太紧,申请的资金被砍掉,他们就不太配合。
接着说说财务报表这块儿,每个月都要出报表,还得保证数据准确。说实话,刚开始那几个月,我总觉得时间不够用,每天加班到很晚。有一次,因为数据录入的时候少输了一个零,导致整张表的数据都错了,后来检查才发现问题。当时急得不行,赶紧重新核对,最后总算赶在截止前提交了。
书写注意事项:
今年还新上了几个项目,涉及的财务核算比较复杂。我跟团队一起研究新的会计准则,确保每个项目的收入和成本都能正确归类。记得其中一个项目,涉及到跨年度的成本分摊,我们反复讨论了好几次,最后才确定下来。这个过程中,我发现很多同事对新的流程不太熟悉,于是组织了一次培训,教大家怎么操作。
关于内部控制这块儿,我也花了不少精力。公司规模扩大后,内控体系需要不断完善。我建议加强审批流程,特别是大额资金的使用,必须经过多层审核。虽然一开始有些人觉得麻烦,但后来大家慢慢理解了,觉得这样确实能减少风险。
还有就是税务这块儿的工作,今年政策变动挺多的,我们得及时跟进。我带领团队参加了不少培训会,回来后又给其他同事讲解新的政策。有一回申报的时候,因为对新政策理解得不够透彻,差点出了差错,幸好发现得早,及时修正了。
小编友情提醒:
我觉得做好财务工作,除了专业能力,沟通也很重要。很多时候,财务不是孤立存在的,需要跟各个部门打交道。比如采购部、销售部,他们的需求都需要我们去协调。今年我在跟各部门沟通的时候,尽量做到耐心细致,遇到问题及时反馈,争取大家的理解和支持。
【第4篇】2025年工会财务管理工作自查报告怎么写2700字
众所周知,依法办事是做好工会财务管理工作的前提条件,在平时的财务管理工作中,学会依法办事,建立和健全工会的财务管理制度。而工会主席、工会委员和工会经济审查小组都要各自具有明确的工作职责,这样才能共同管好用好工会经费。并要做到以下三点:
一、有严格的经费使用审批手续和定期的经济审查工作。
二、经费使用有预算有计划,经费主要用在为职
工办实事上。
三、同时严格法律法规,积极做好行政拨缴经费的管理,并按时足额向上级工会上缴工会经费。当前,随着我市各区、县工会及开发区工会的经费收入实现了持续稳定增长,如何管好、用好工会经费则显得尤为重要。现就我县工会财务管理中出现的问题,进行以下自查报告。
一、工会财务管理中出现的问题
我市工会所辖13个区县和3个开发区工会。近年来,各区、县工会在加强财务管理工作方面进行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些问题,主要表现在:区、县财政划拨工会经费尚未全部到位;部分区、县工会财务预算管理粗放、预算约束不强、配套制度还不完善;乡镇、街道、社区及新建企业工会会计基础工作薄弱等。这些问题与市场经济形势下工会工作的发展不相适应,其弊端日渐凸显,亟待改善和加强。
(一)财政划拨工会经费不到位
目前在我市十三个区、县工会中,城三区及雁塔区工会财政划拨工会经费相对解决得较好,其他区、县或只解决区、县工会机关人员的工会经费或定额划拨经费,与足额划拨相差甚远,临潼区及3个开发区至今尚未解决。
(二)税务代收的覆盖面不够广
税务代收工会经费后,各区、县及开发区工会的建会率及工会经费收缴率与以往相比有了大幅度提高,但仍然存在经费收缴空白点。据调查显示,碑林区工会所属基层单位已成立工会的有4000多家,而缴经费的只有1600多家,不到40%;雁塔区工会所属基层单位已成立工会的有多家,而缴经费的单位只有600多家,也只达到30%。
(三)财务管理制度尚不完善,经费支出随意性较大
有的区、县多年来没有制订相关的财务制度,有的区、县财务制度制订的不全面、财务报销及审批制度不明确,尤其缺少预决算管理制度,直接导致了经费支出随意性大。决算情况表明,有的区、县工会行政费、工会业务费超支达200%,有的经费支出不足预算的5%。有的开发区工会会计、出纳一人担任,不符合会计核算规定,财务管理基础薄弱。
(四)财务审批报销制度不够规范
有的区、县审批报销程序中没有会计人员审核,经办人直接让领导签字报销,待会计人员作账时发现问题,为时已晚。还有一些财务人员审核把关不严,存在白条报账及无效票据报账的现象。有的未严格执行现金管理规定,支出时超限额使用现金,发放物品未附发放明细单。
(五)乡镇、街道工会财务工作薄弱
(六)人员素质不高,会计基础工作薄弱
有些区、县工会财务人员不具备相应专业知识,业务水平低,人员变动频繁,同时又身兼多职。加之有的财务人员责任意识不强,存在会计核算不及时、科目使用不准确、凭证装订不规范等现象。有的单位未制订票据的管理、使用制度。收经费时每人一本收据,开出的收据无人监督和管理,有的长达数年票据和钱无法收回,同时还存在提前开收据和票据丢失的现象。县级文化宫的财务人员很少参加业务培训,无法适应财务管理工作发展的需要。
二、原因及分析
(一)财政划拨工会经费的问题
地税代收后,各单位的经费收入主要分为三大块,即地税代收经费、财政划拨经费及自收经费。在财政划拨工会经费问题上,各区、县工会都不同程度地做了一些工作,但由于区、县财政比较困难,加之我们的协调沟通工作也不到位,导致财政划拨的工会经费不能全部到位。
(二)工会经费收缴率不高的问题
区、县及开发区工会认为地税代收后经费已经比原来多了,够花就行,认为税务局代收多少就收多少,收不上来也没有办法,催缴经费工作不到位。有些单位趁着税务局抓的不严,工会经费想交多少就交多少,有些单位甚至不向税务部门申报缴纳工会经费。地税代收工会经费的信息化、网络化工作未步入正轨,财务人员每次对代收信息进行手工分类及汇总,这样就很难及时掌握应缴未缴及未足额缴纳单位的信息,工作效率不高。
(三)财务管理基础薄弱的问题
一是多年来对如何管好、用好工会经费重视不够,没有制定相应的制度来确保工会经费的合理、有效使用;二是县级工会财务人员大多缺乏专业知识,加之培训工作未能跟上,因此,县、区工会财务工作不能适应形势发展的要求。
(四)乡镇街道一级工会财务管理问题
我市乡镇、街道工会工作范围广
,肩负的任务重,人员编制少,非公企业多问题多。如工会经费开支由行政领导审批,工会经费无法正常保证,只能依靠区县工会的补助等,管理起来困难很大。
三、对策及建议
(一)采取有效措施,提高代收经费收缴率及财政划拨工会经费到位率
各区、县及开发区工会要克服地税一代收就万事大吉的思想,充分发挥收缴经费的主动作用,及时掌握基层单位的职工人数、工资总额情况。针对代收经费过程中存在的问题,采取与税务局联合下发催拨通知或与稽查局联合检查的方式,督促基层单位足额缴纳工会经费,逐步减少收缴经费的盲区。要采取有效措施,加大财政划拨工会经费工作力度,在调查研究,摸清底数的基础上,向同级
党委和政府汇报,与同级财政部门进行协调,切实将财政统发工资的行政事业单位的工会经费纳入财政预算,力争全面实现行政事业单位计拨工会经费由财政统一划拨。
(二)加强领导,为财务人员履行职责创造条件
各单位领导要切实加强对财务工作的领导,认真研究解决经费收缴、财务管理、资金使用中的重点和难点问题;要对存在的问题,逐一检查,寻找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分调动财务人员的积极性和创造性,为财务人员依法按章履行职责创造条件。
(三)强化财务管理,建立健全工会各项财务制度
制度重在管理,管理重在规范。市总工会财务部已针对检查中存在的问题,制定了一系列强化区、县工会财务管理的工作制度。要求各单位逐步联系实际建立和完善内部控制制度,建立健全符合当前工会财务工作实际的相关制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管财。
四、加强检查指导,提升乡镇、街道工会财务管理工作水平
建议进一步加强对乡镇(街道)工会财务工作的检查指导,根据基层单位的实际情况,25人以上的单位可单独建立银行账户,对这些单位进行规范管理。25人以下的单位及联合会可由行政代管,但必须保证工会经费的足额计提及独立使用。充分发挥乡镇(街道)工会的承上启下的作用,在县级、乡镇(街道)工会、基层工会开展以非公企业工会为重点,收好、管好、用好工会经费为主要内容的财务规范化建设达标活动,一级抓一级,一级帮一级,一级促一级,层层落实,促使工会财务管理水平上台阶。
写报告经验47人觉得有用
2025年工会财务管理自查报告怎么写
最近公司要求做工会财务管理工作自查,说实话一开始有点发愁,毕竟平时忙得脚不沾地,哪有时间专门琢磨怎么写这种报告。后来请教了有经验的老同事,又翻了翻以前的资料,总算理出了点门道。
开头怎么写?
这很重要。得先把背景交代清楚,比如这次自查是按照上级工会的要求开展的,目的是为了加强财务监管,确保资金使用合规合法。这部分不用太复杂,简明扼要就行。不过写的时候要注意,千万别把“依据”写成“依据于”,虽然意思差不多,但看着总归有点别扭。
接着就是具体的工作内容了。要把自查的时间范围、参与人员都列出来,这样显得有条理。比如说这次自查是从今年年初开始,由财务部牵头,各个部门配合完成的。这里有个小细节需要注意,有些人在写参与人员名单时喜欢用顿号隔开,其实最好用逗号,这样看起来更清晰。
然后就是重点了,要把检查出来的结果写清楚。哪些地方做得好,哪些地方存在不足,都要如实反映。比如我们发现去年有一笔支出审批程序不太规范,当时经办人觉得金额不大就直接报销了,没走完整的流程。这类情况要具体写明时间、金额、涉及的项目等信息,不能含糊其辞。
接下来就是整改措施了。针对发现的问题,要有具体的改进措施。比如针对审批程序不规范的情况,我们可以制定新的规定,明确所有支出必须经过集体讨论后才能报销。这部分一定要结合实际情况来写,不能泛泛而谈。不过写的时候得注意,有些词容易混淆,像“制度”和“体制”,虽然意思不同,但有时会被混用。
最后就是总结部分了。可以简单回顾一下自查的过程,强调一下自查的重要性,对未来的工作提出一些期望。不过写总结时得小心,别把“展望”写成“远望”,虽然字面意思差不多,但总感觉少了点味道。
【第5篇】2025年度医院财务工作计划报告怎么写3350字
财务管理是医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。
1 首先要加强财务管理职能
参与医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。
1.1 财务的参与职能
医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,注意对医院重大经济活动的研究和分析,提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性研究阶段,要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据,及时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的经验及教训。合理安排使用资金,建立医院大型项目。设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。
1.2 财务的控制职能
财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正,以确保医院财务计划工作的实现。财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段,贯穿于医院经济活动的整个过程,建立健全财务的内部控制职能,是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。
1.3 财务的服务职能
医院财务管理必需改变服务模式,要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念,这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难,让病人满意、职工满意、让领导放心,要处理好财务与各部门的关系,用真心和热情换取工作的和谐与舒畅,用优良的服务做好医院财务管理工作。
2 做好内部财务预算
建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的具体表现形式,而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现,是医院组织收入和控制支出的依据。
3 正确预测各项收入
及时了解医疗市场动态,正确预测各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、准确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估计市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务预测中,进行预测、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有可靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济计划的落实,因此,高质、合理的做好预算,准确预测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实施、运用,具有非常重要的意义。
全面了解医院工作,尽可能把预算做到项目上,按照医院年度工作计划对一些大项支出做精心安排,确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议不安排。非安排不可的建议减少其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是控制支出,随着预算指标的下达,各部门必须严格执行预算,改变不顾资金供给情况,随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗项目,根据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况,编制收入与支出的概算。最后由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算。并按两个层次划分: ①医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等; ②专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及基础设施等公用经费。对不合理的支出结构要进行调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院健康有序的发展。
4 加强和完善医院内控制度
建立完善的内部会计管理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。根据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部控制机制,内部控制机制作为现代化管理的精髓,是医院减少差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节,内部控制则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建设,可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量,避免和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的健康发展,具有十分重要的意义。
5 建立固定资产管理体系
针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配合,协助物资设备部门建立健全资产管理制度,定期清查,防止物资的浪费和积压,加强验收和入库计量工作,确保物资出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止国有资产的流失。
6 加强医院成本管理与控制
随着医疗体制的改革,医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、管理费用和医用材料价格不断上涨的情况下发展,医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外,随着国家药品收入机制的改革,药品价格不断下调,也直接影响到医院的收入。医院的积累来自收支差额,即收支后的净结余。因此在医院经营管理中,必须高度重视开源节流、增加收入,严格控制各项支出,不断降低成本,以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出,以获得的经济效益。有了资金积累,才能谈医院的建设和发展。只有医院的不断发展,职工的收入才能逐步增加。
有效降低医院成本费用,是医院发展的一个有效渠道,目前,整个社会对医疗服务质量的要求越来越高,医疗服务质量直接影响到医疗服务成本。建立健全医疗成本控制制度。实行全过程全方位医疗成本的管理和控制。
①人员费用的控制:根据医院发展的需要,定岗、定编。降低人员费用。
②各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的控制:医院要遵照合理用药、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,从而降低病人费用,减轻病人负担,吸引更多病人,提高医院效益。
③水、电、气及日常消耗品控制:医院各科室要加强管理,树立节约意识,并要落实到人,责任到人,制订细则管理办法。
④加强对管理费用的控制:管理费用是各核算科室的一种隐形支出,要有严格的控制比例和措施。只有强化医院成本管理,才能在新形势下求得生存和发展,增强医院员工的成本意识,实现医疗服务成本最低,服务质量和工作效率的目标,走低成本,高效率、优质、低耗的可持续发展道路。
7 作好财务分析
作好财务分析,为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中,财会人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反映当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理建议和看法,供领导决策和参考。
总之,一个好的财务分析对医院的财务管理十分有益,它不仅为领导在加强财务管理方面提供了可靠信息,而且也是对医院财务管理的一种间接的监督。
医院财务管理工作的创新,是一个系统工程,需要各方面长期不懈的努力,很多方面都还有待于我们去探索,去完善。医院财务管理的创新,是医院成功理财的必然选择,是为医院提供持续利润增长的有力基础和手段。
写报告经验58人觉得有用
2025年度医院财务工作计划报告怎么写
医院财务工作计划报告是一项复杂且细致的任务,涉及多个部门和环节。编制这类报告时,需要综合考虑医院的整体运营状况、资金流动情况以及未来一年的工作重点。开头部分要简明扼要地介绍报告背景,强调编制此报告的重要性。比如,可以提及当前医疗行业面临的经济压力及医院自身发展的需求,这样能更好地引起读者的关注。
在报告正文部分,建议从几个关键点入手。首先是收入预测,这是财务工作的核心之一。结合以往年度的数据,分析门诊量、住院人数等变化趋势,预估下一年度的总收入。这里需要注意的是,数据来源必须真实可靠,不能凭空猜测。例如,去年某科室的收入增长了15%,那么今年可以根据这个比例进行合理推算。不过有时候可能会忽略掉一些细节,比如某些特殊项目的额外收入,这可能会影响最终结果。
接着是成本控制策略。医院的成本主要包括药品采购、设备维护、人员工资等方面。针对这些项目,制定具体的节流措施显得尤为重要。比如,可以通过集中采购降低药品成本,通过定期检修延长设备使用寿命。当然,实施过程中也可能遇到各种问题,如供应商合作不稳定、设备维修周期较长等,这就要求提前做好预案,确保各项计划顺利执行。
书写注意事项:
关于资金调配也是不可忽视的一环。医院的资金使用需兼顾短期效益与长期发展。对于日常运转所需的流动资金,应保证充足;而对于大型基建项目,则要科学规划投资节奏。在此过程中,难免会出现一些矛盾点,比如说如何平衡各部门的资金需求。这时就需要高层管理者统筹协调,确保资源分配公平合理。
最后还有一点需要注意,那就是风险防控机制的建立。随着外部环境的变化,医院面临的风险也在不断增加。因此,在制定财务计划的同时,也要同步完善应急预案。这包括但不限于加强内部审计力度、优化资金流向监控系统等。尽管如此,偶尔也会因为疏忽导致某些漏洞未被及时发现,从而给后续工作带来隐患。
【第6篇】小学财务工作计划报告怎么写950字
____年我小学财务方面所取得的成就将成为____年将财务工作做得更好的动力。____年将继续以:树立正确服务思想和认真抓好常规工作为宗旨,特制定出小学财务工作计划。
一、树立正确服务思想:
根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。
二、认真抓好常规工作:
(一)财务工作:
1、在____年财务工作计划中,学校要准确做好年度预算工作,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现收支平衡。
2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。
3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。
4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。
(二)设施设备的管理及使用:
1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。
2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。
3、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。
(三)学校食堂工作:
1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒。
2、完善食堂的设施配备,购买消毒柜等。
(四)落实安全工作,严防事故的发生:
1 、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长。
2、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。
3、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。
4、与后勤人员签订安全责任书,使之____年后勤工作计划明细,人人参与安全管理。
(五)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。
1、作好对花草树木进行全面修剪,浇返青水等工作。
2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。
写报告经验29人觉得有用
小学财务工作计划报告的撰写其实并不复杂,只要抓住几个关键点就能写出一份比较合格的报告。这类报告通常需要结合学校的具体情况,比如预算情况、资金来源、支出项目等。开头部分得先把背景交代清楚,比如今年学校的经费总额是多少,上级部门划拨了多少,还有自筹的部分大概有多少。这部分内容可以稍微详细一点,让读者明白整体的资金盘子有多大。
接下来就是具体的规划部分了,要把每个月或者每个季度的收支安排列出来。比如说三月份准备购置一批教学设备,大概需要多少钱,这笔钱从哪里来,预计什么时候能到位。这部分内容最好能附上一些数据支撑,像是去年同期的花费对比之类的,这样显得更有说服力。不过有时候写的时候可能会忘记标注具体数字的出处,这就有点不太好了,毕竟报告里的数据来源应该清晰明了。
另外还有一点需要注意,就是财务报告里涉及的一些专业术语要尽量用对。像“专项基金”和“临时周转金”这样的概念不能混着用,不然容易让人搞不清楚到底说的是哪一类资金。不过偶尔也会出现一些模糊的地方,比如提到某个项目的资金用途时,如果描述得过于笼统,就可能让人摸不清头脑。像“这部分资金主要用于改善校园环境”这样的话就显得有些宽泛了。
在实际操作中,还需要考虑到一些突发状况对财务计划的影响。比如说如果某个月份的收入低于预期,那相应的支出就得调整一下。这方面的处理方式可以提前写进报告里,表明学校已经做好应对措施。当然,这里也可能存在一些小问题,比如建议采取的应急方案写得不够具体,只是泛泛而谈,这样就缺乏实际指导意义。
小编友情提醒:
报告的结尾部分可以简要回顾一下上一年度的工作成果,尤其是那些和本年度计划相关的内容。这样做既能让读者了解过去的成绩,也能为当前的工作打下基础。不过有时候可能会遗漏掉某些重要的历史数据,导致前后衔接不够紧密,这就需要在撰写时多加留意了。
68位用户关注
78位用户关注
47位用户关注
97位用户关注
65位用户关注
84位用户关注
37位用户关注
99位用户关注
99位用户关注
68位用户关注
78位用户关注
47位用户关注
97位用户关注
65位用户关注