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国税局管理科2025年述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-07-02 热度:80
国税局管理科2025年述职报告

【第1篇】国税局管理科2025年述职报告怎么写2250字

国税五分局四科,现有5名税务干部,负责分局重点税源企业以及电厂办事处、拾屯办事处行政区域内的企业和九里区全区的个体工商户的税务管理服务工作,共有企业纳税人110多户、个体工商户600余户,XX年税收收入任务24000万元。主要工作职责是:管理域内企业纳税申报跟踪监督管理、催报催缴;纳税人的户籍跟踪管理;一般纳税人资 格认定实地核查工作;增值税专用发票与普通发票的使用跟踪管理、监督;被处罚企业的文书送达、处罚监督、税收保全、强制执行;非正常户的调查认定、注销企业的检查、审核;税企联络、分局分管辖区内的个体工商业户的税收日常管理工作,代开普通发票工作、税收法律、法规的宣传与贯彻;纳税资料的整理、归档及上报等工作。现就一年来工作的开展情况汇报如下:

一、加强政治业务学习,提高干部政治业务素质

我们把分局安排的政治、业务学习计划作为一项重要工作抓紧抓好,做到时间、人员、内容三落实。一年来,我们认真学习贯彻落实好党的xx大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,不断提高政治素质。业务学习方面,我们认真学习了新的《增值税暂行条例》、《实施细则》及增值税转型改革的相关文件,新会计准则、新企业所得税法及实施条例等文件,参加总局的新企业所得税法及实施条例的视频培训,进一步提高了大家的业务素质和执法水平。

二、加强税收征管,做好业务工作

管理四科主要负责分局的重点税源户管理、个体工商户的管理、个体发票发售、代开普通发票以及票证等工作,工作内容覆盖了企业管理、个体工商户管理、票证管理等,繁琐而复杂,但是我们和分局业务部门密切配合,遇到问题及时请示汇报,做好了各项业务工作。

1、大力组织收入。年初,分局将全年税收任务进行了分解,分局分解到各科,我们分解到人。作为分局的重点税源科,我们承担了70以上的任务,压力很大。但我们在分局的正确领导下,化压力为动力,不断加强税收征管,及时掌握企业的经营状况,大力组织收入,截至11月底,共组织收入29680万元,提前一个月超额23.67完成全年税收任务。

2、做好重点税源企业的管理。分局共有重点税源企业7户,其中5户在四科,这5户重点税源企业年税收收入要占到分局的65以上,我们每月都要及时调度,记好台帐,为分局确定全年收入提供重要的参考依据。

3、做好催报催缴工作,确保税收征管质量。金税工程抄税率保持100。对个体信用纳税户进行催报催缴方面,管理员每月的最后一天都要及时核对未申报户信息,对下午6点市局最后一次划完卡后仍然没有划出去的个体户代替他们先申报,然后催促他们到办税服务厅缴纳,确保个体工商户的申报率。

4、做好代开普通发票工作。累计代开发票近千份,入库税款近百万元,今年代开发票与以往年度比数量和金额都要减少,但是,还是在手续上一点没有放松,在代开普通发票时,我们要求无论什么情况下,代开申请人都要按照总局有关代开发票的规定提供身份证复印件、购货方证明等资料,确保代开发票符合规定。

5、做好ctais2.0上线运行的各项工作。

6、迎接市局、省局的税收执法检查。在今年市局、省局带着问题进行税收执法检查时,我科的工作基本没有出现问题。

7、做好所得税汇算清缴工作,我科除了3户非正常户外,其余都准期进行了申报,然后,我们按照要求,及时做好了常规风险管理和台帐的录入。

8、做好商贸企业专项检查。按照要求,对7户企业进行了检查,其中1户补税1000多元,2户调减了增值税专用发票供票资格。

三、加强廉政建设,提高干部的__能力。

在日常工作中,我科按照市局、分局的布置,认真开展“双月考廉日”活动,先后进行了“预防职务犯罪”、“治理商业贿赂”、创建“廉洁××、廉洁机关、廉洁国税”、“七慎”和正确处理“五个圈”等教育活动,组织学习和观看了警示片《靖大荣忏悔实录》、省局编写下发的《勤政廉政典型事迹汇编》、学习并讨论《行政机关公务员处分条例》。学习了市局《关于进一步严格规范税收执法和税务代理工作的通知》,对照文件要求进行了自查,没有参与任何形式的税务代理活动。在工作中认真执行国家税务总局《关于税务人员廉洁自律若干规定》和省局“六条禁令”,注意维护国税干部的形象。通过这些学习和活动,使我们在廉政建设上始终做到警钟长鸣,切实加强廉政建设。

四、认真开展基层执法评议活动,不断加强规范化建设。我们按照区委区政府及分局统一部署,结合本科工作实际,认真开展了执法评议活动,取得显著成效。一是深入学习发动,提高思想认识。召开全科会议,认真学习领会区委陈书记讲话精神,统一思想、提高认识,为活动的顺利进行奠定基础。二是认真查摆存在的问题,对照差距切实改进提高。按照文件规定的查摆内容,同时逐条对照《税收执法责任制》严格自查,对查摆出的问题当场研究改进措施,限期整改。三是采取措施认真整改,积极迎接全区评议。全科对查摆出的准期申报率不够稳定、内部工作程序不够完善、服务质量和水平不到位等问题,制定了限期整改的具体步骤和改进目标,并列出具体的时间表。四是根据查摆情况,进一步明确整改思路和整改措施,主要有:加强政治理论学习,深入创建学习型机关,开展宗旨教育,解放思想,排查阻碍改革发展的思想障碍,加强作风建设,全面提高执法水平;正确理解和认识依法行政与文明办税两者之间的关系,真正做到依法行政和文明办税的有机统一;切实贯彻国税总局税务干部“十五不准”和省局“六条禁令”,认真过好“双廉日”活动,坚决杜绝“吃、拿、卡、要、占、借、报”等为税不廉行为,以党风廉政建设的实际成果取信于民,全面促进税收执法水平的根本性提高。

写报告经验96人觉得有用

国税局管理科2025年述职报告怎么写

年终岁尾,又到了总结工作的时候。对于国税局管理科来说,这不仅是一次汇报工作的机会,也是反思过去一年工作成效与不足的关键时刻。要想写出一份高质量的述职报告,既需要扎实的专业知识,也需要一定的写作技巧。

述职报告首先要做到全面梳理全年工作。既要回顾已经完成的任务,也要分析未完成目标的原因。比如今年我们科室负责的税收征管改革项目,从年初开始就遇到不少挑战,特别是新系统上线后出现了部分数据对接问题。当时大家加班加点排查故障,总算赶在时间节点前完成了任务。不过这段经历提醒我们,今后在类似项目启动前,应该提前做好风险评估,制定应急预案。

其次,述职报告要突出重点。并不是所有工作都需要详尽描述,关键是要抓住那些能体现科室核心价值的部分。像去年我们科室提出的“精细化管理”方案,不仅提高了工作效率,还得到了上级领导的认可。因此在报告中,这部分内容就需要重点阐述,包括具体实施步骤、取得的成绩以及后续优化方向。

书写注意事项:

数据支撑非常重要。述职报告不同于个人总结,它需要通过具体的数据来证明成绩。比如今年我们科室征收的税款总额比去年增长了15%,其中增值税增幅最大,达到了20%。这些数字不仅能直观反映工作成果,还能为未来规划提供依据。

报告的语言表达也很重要。作为政府部门的正式文件,述职报告必须保持严肃性和专业性。但在表述方式上可以灵活一些,比如多用图表展示数据,这样既能节省篇幅,也能让读者一目了然。不过有时候在准备材料时,可能会因为时间紧迫而忽略了细节,导致某些地方措辞不够严谨。例如有一次在制作ppt时,我将“同比”写成了“环比”,虽然被同事及时发现修改了,但事后想想确实不应该出现这样的疏漏。

小编友情提醒:

述职报告不仅仅是总结成绩,还要提出改进措施。毕竟发现问题是为了更好地解决问题。今年我们在日常工作中发现,部分基层税务人员对新政策的理解还不够深入,这直接影响到政策执行效果。针对这一情况,我们计划明年组织专题培训,邀请专家进行详细解读,并通过模拟演练提升实操能力。

【第2篇】某县国税局人力资源管理工作调研报告怎么写4800字

从定义上来讲盘活人力资源就是指:从效能角度出发,运用现代科学的管理理论,对现有的人力资源进行整合、调控、开发和利用,来实现组织的战略目标。那么,如何盘活基层国税人力资源呢?现结合xx县国税现状提出以下看法。

一、基本现状

(一)高年龄低级别。我县国税在职人员155人,平均年龄43岁,其中,35岁以上的145人,占在职人员93.55%,队伍老化,征管力量渐渐断层,现已成为我县国税不可回避的现状。全县国税副主任科员以上的职务级别率仅为9.3%,正科级1人,主任科员4人,副主任科员5人,副科级以5人,这些级别的人63%的是即将退休的老干部,37%的是县领导班子。

(二)高文凭低素质。随着干部学历教育力度不断加大,干部的文凭由低到高取得了明显的“量”的变化,截止目前,我县国税系统大专以上学历有151人,占在职人员的97.4%.但在“质”上,整体文化程度呈较低状态,很难满足实际工作的需要,一是干部的政治理论水平和税收执法能力普遍偏低,部分干部不仅对简单的文字材料拿不下来,税收业务也不够精通,工作不能独挡一面;二是计算机应用技能不高,懂得会计电算化的人才微乎其微,少数干部仍然不会操作微机;三是书本知识和实际操作能力呈“两张皮”,有的干部谈起书本知识头头是道,工作战果不佳;四是具备财会知识的人员较少,多数干部不敢进企业,原因是不懂账,谈账“色变”。

(三)高标准低激情。可以说,我县国税无论是《工作制度》还是《廉政制度》,无论是《工作要点》还是《考核办法》,不仅目标明确,而且标准较高,充分体现了国税领导班子对工作的定位,但在高标准的背后却存在一些低激情表现。一是工作质效不高,在履行工作职责上往往是点到、走到、说到为止,敷衍塞责的工作态度较浓;二是部分干部工作没有紧迫感,主动性差,属于分内的工作,领导不催不做,有的中层领导干部,平时对本股室的工作不闻不问,工作进展怎么样?心里是一塌糊涂;三是少数干部因工作态度消极、纪律涣散、行动滞缓、大局意识差,导致工作衔接断档。

二、存在问题

(一)人员管理措施不硬。

1.约束机制不健全。由于缺乏一个与公务员法和廉政制度相匹配的干部管理制度,使有岗不想上、有责不愿履的行为得不到约束,“一颗老鼠屎坏了一锅粥”的问题得不到解决,严重影响了干部队伍的战斗力和进取心。

2.勾通机制缺位。人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重,其桥梁是沟通。税务一线的干部是各项工作的践者,哪项工作怎么搞?哪个岗位用多少人?用什么样的人?他们最有发言权。而实际中,却缺乏这种勾通机制与干部进行思想勾通、集思广益,未从心灵上去挖掘干部内驱力,去听取干部的意见和建议,。

3.人岗配置不科学。人员配置尚未根据岗位的工作量大小确定,而是根据股(室)确定人数,部分行政股(室)按岗位工作职责,其工作量一般由1或2个人就可完成,而在人员编制上达3人以上,如此以来,不仅存在一定的闲置人员,还出现了“有人不用,用不顺手借人用”的怪现象,造成了人力资源浪费。

4.轮岗力度不大。因方方面面的原因,多年来,全县国税岗位人员交流面近30%,有的同志长期呆在特定岗位上,成了“包岗”干部,如此以来,呈现出个人依赖岗位、岗位依赖个人,从事业务工作的综合能力差,从事行政工作的不懂业务,长期管个体的管不了企业,长期管企业的还是管企业,业务能力差的得不到提高,工作能力强的知识得不到拓宽的局面。

(二)素质管理效果不达。

其一,培训方式单一,有些知识从书本中可以学到,有些知识需要从实践中得到,这就需要一个形式多样的培训方式,相互补充、周济才能达到一定培训效果,目前,我县国税的培训方式局限在两点上,一是考前培训,二是上级指示派员培训。忽视了岗前培训、跟班培训和回炉培训等方式。

其二,培训理念片面,不是从提高干部综合素质切入,把培训对象分为县局和基层两部分,把培训内容分为行政和业务两大块分别进行培训。这种做什么培训什么,不做什么不培训什么的理念,结果呈现出:行政部门不懂得税收专用术语、不敢表达,业务部门政治理论水平低、不敢说话的局面。

其三,重形式轻实效,一是为了应对上级举办的能手、岗位等各项考试,采取拔尖的方法进行专训,没有把以考促学提升到提高全员素质的高度;二是重过程,轻实质,缺乏“回头看”理念,对学过的知识掌握得怎么样?尚未对干部进行评估;三是师资机制不到位,主要是没有组建自己的师资队伍,每次培训都是临时确定辅导人员,因备课等准备不足,导致培训效果不佳。

(三)激情管理动力不足。目前,基层国税干部工作激情滑坡的原因体现在两个方面。

一方面,政治待遇不足。《公务员法》明确领导职务层次,从乡科级副职至国家级正职共10个级别。非领导职务,从办事员到巡视员共8个级别。而我局90%干部工作了几十年还停留在“科员”级别上。纵向看,国税机关是国家垂直单位,晋级权限在上级,上级国税机关工作人员起点高,工作一两年就可晋升为副科级或副主任科员级,而基层人员起点低,无论怎样地敬业,还是一个风尘小吏。横向看,基层行政单位的晋级权限在县政府,工龄十几年的行政干部基本都是乡科级副职以上的级别。同为公务员,同在一线工作,基层国税却没有同样政治待遇,结果导致了基层国税干部“壮志未酬心先死”。

另一方面,经济待遇不足。谁都知道,有的基层国税干部削尖脑袋往经济发达的地区跳转或内退下海,原因是基层国税的经济待遇不能满足眼前的生活需要。特别是贫困地区基层国税机关,核拨的人头经经费标准较低,减去车辆费、房屋维修费、办公费等合理的费用后,仅能维持干部的基本工资,拿什么来激励干部。看看身边的物价涨幅,两年前,我县房产每平米售价700元,现在每平方涨到2400元,干部不吃不喝每月工资只能购到0.7平米的房产,还要养家糊口。“日啖荔枝三百颗,不辞长作岭南人”,如果有一个适当的经济待遇,基层国税人员会工作不安心吗?

三、盘活措施

(一)更新理念,盘活脑筋。

1.树立“以人为本”的理念。“淮南柑橘,淮北苦枳”,我们常以此形容环境对人发展的重要性,尽管人员老化是当前基层国税人力资源的现状,但这些人员的工作阅历长,工作经验丰富,努力创造机会,做到人尽其才,才尽其用,激发他们的激情,发挥他们的潜能;

2.树立“放下包袱,开动机器”理念。首先,领导者要从精神上解除负担,克制消极态度,让思想上的压力变为动力,带好基层国税这支队伍。其次,从公务员的角度做好干部政治思想工作,领导者面对的是一个个鲜活的、具有主观能动性的人,可以促进他们工作,不可能处处代替他们工作,要采取有效的方法,引导他们树立公仆意识,使他们从灵深处觉悟到自己的税收天职。其三,建立健全办实事机制,积极向上级争取晋级指标,让干部在政治待遇上有盼头,工作有劲头。同时,积极向上建议,缩小发达与落后地区经济待遇差别,实行“城乡统筹、无差别”的经济待遇,让基层人员感受到“跳转”的非必要性,使基层一线真正的成为税收建功立业的主战场和重要舞台;

3.树立“权变”用人理念。所权变管理就是管理取决于所处环境状况,根据环境不同,不断变换用人措施。基层国税工作要面对四大群体,一是纳税人,二是上级机关,三是当地政府,四是各平行职能部门。这就需要根据不同的群体选人用人,特别是在中层领导干部选拔任用上,条件和素质要有针对性。稽查部门和税源管理部门必须选拔业务素质高,懂得财会,执法能力强,廉政建设过硬的干部领队;办税服务部门必须选拔服务态度好,微机操作熟练,懂得业务操作流程,会审核纳税申报表的干部领队;各行政部门和业务部门应当选拔较高的写作能力,组织能力、协调能力,有一定的社会关系和敬业精神强的干部领队。同时,实行动态管理,根据群体环境变化和能力变化,及时调整中层领导干部。

(二)定期评估,盘活知识。其一,建立素质评估机制,定期结合学习内容和干部的工作成果进行“对等”分析,评估干部的业务知识与实践效率的差距,对业务不够牢固,工作效率低的人员,通过“回炉”的方式进行再培训。其二,找准途径,完善人才管理。在人才问题上,最紧缺的是专业对路人才,现实中,基层税务队伍真正需要的是一大批懂得财会知识的干部,而在进口上,招聘税务公务员尚未设置专业对口的条件。对此,根据基层国税人力资源现状,通过“稳住现有的、引进急需的、培养顶尖的、发掘潜在的、补充后续的”的方式,开展素质人才目标管理。其三,进一步完善培训机制,一是科学灵活地确定培训时间,开展岗前培训,为干部开展工作打好坚实的业务基础;二是对新出台的税收政策,及时组织干部进行即时培训,确保新政策得到及时落实;三是实行“不分科”培训,不分行政和业务部门,实行全员参训,提高综合素质;四是建立自己的师资队伍,通过挖掘内部人才,分类选拔业务素质高,表达能力强的干部,作为培训辅导人员;五是实行多样化的培训方式,从“高人引路”、“名师指点”切入,通过全员普训、骨干轮训、尖子深训,尖子带骨干、骨干带群体,以考促学的方法,培养出群峰连绵、具有战斗力的人才队伍。

(三)动态管理,盘活岗位。第一,因事设岗。由于各项工作性质不同,业务量大小不同,因此,在岗位设置上,从追求工作效能切入,根据工作性质确定工作职责,根据工作职责的多少和业务量的大小确定岗位,做好一岗多事的文章,重点是要均衡岗位的工作量,确保人人有事做、事够做、做得完、能做好,让干部感到不同的岗位,是相同的工作量。禁忌一事一岗、因人设岗,避免出现无事做或做事无激情的现象。第二,因岗用人。因岗用人并不是每一岗位一对一的安排对路人才,提倡大胆用人、人人都能用的意识,“一根木棒,用来打人它就是凶器,用来抬石头它就是工具,放在加工厂里它就是材料”,关键是看怎么用?同时,要注重优化组合,同一岗位使用各种类型、不同层次业务水平的人才,做到人岗相济,提升干部综合业务能力。禁忌随意采取“竞争上岗”,不是定编减员时期,最好不用此方法,否则,会造成不稳定局面。第三,定期轮岗。“流水不腐,户枢不蠹。”轮岗也是一样,一方面,在廉政建设上,可以遏制不廉行为。另一方面,可以发现干部个体能力差异,及时调整岗位,提高工作效率。

(四)机制激励,盘活激情。

激励,不仅是挖掘人力资源潜力、提高人力资源质量的一剂良方,也是调动人力资源的积极性、主动性和创造性重要措施。

1.建立科学的考核机制。明确专门考核机构,根据各岗位工作职责制定切实可行的考核办法和操作性强的考核指标,实行“百分制”计分方法考核干部的能级和绩效。能级激励,禁忌事前进行,如果年初主观的确定一类人员能级为高等,另一类人员能级为低等,将导致低能级的因心里不平衡消极怠工,把工作推积到高能级人员的身上,会出现“等、靠、停”的工作局面。

2.建立稳健的奖励制度。奖励不同于考核,考核是将绩效工资或工作性奖金与工作效率挂钩,按照比例分配,多劳多得,人人都有,相当于企业的计件工资形式;奖励是对工作表现突出、有显著工作业绩或突出事迹的人员或集体给予一定荣誉及物质利益的鼓励。基层国税奖励制度,应在坚持“物质刺激和精神鼓励”相结合的基础上,可设立“四方面”的奖励,即:先进个人奖,先进单位奖,突出贡献奖,业务能手奖。同时,在奖励制度上要有严格的评选程序,防止“三方面”的倾向,一是在评选方式上防止“轮流坐庄”的倾向;二是在选人用人上防止第一印象优先,爱屋及乌或“厌恶和尚、恨及袈裟”的倾向;三是防止领导“一言堂”,不屑制度,随意设奖的倾向。

3.建立有效的惩处制度。破窗理论告诉我们:一幢房子如果窗户破了没人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙的被人打破;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,一旦有垃圾出现,人们就会毫不觉羞愧的去抛。毋庸置疑,如果因忽视一个细小的问题而造成的无序状态,会使更多的人受到暗示或纵容,从而影响整个大局。对此,鉴于目前基层国税影响工作激情的因素,以《公务员法》明确的“惩戒”内容为依据,结合基层国税现状,制定出《基层国税机关工作纪律惩处制度》,通过公示、通报、本位约束和按照公务员法处理等方式,遏制消极工作纪律和不良的工作行为。

写报告经验60人觉得有用

某县国税局人力资源管理工作调研报告怎么写

最近接到任务,要为某县国税局撰写一份关于人力资源管理工作的调研报告。说实话,这事还挺让人头大的,因为既要摸清情况,又要分析问题,还得提出建议,三样都得兼顾,缺一不可。

先说说准备工作吧。得收集资料,像单位内部的规章制度、人员编制情况、绩效考核记录什么的,都得看看。当然,也不能光看文件,得找人聊聊,特别是那些一线的同事,他们最清楚实际工作中的困难点在哪。不过,有些部门的档案可能整理得不太全,这就需要多费点心思去核实了。比如,去年招进来的新员工,人事科那边的登记表居然少了几份,后来还是从财务那里找到了备份。

接着就是分析阶段了。要把收集到的信息梳理清楚,找出其中的关键点。比如,目前该局的人力资源配置是否存在结构性矛盾,年轻人多还是老同志多,技术型人才的比例够不够。还有,现有的培训机制是不是能跟上业务发展的需求,有没有针对性地开展过专业技能培训。这些问题看起来简单,但要真正弄明白并不容易,有时候领导布置的任务很笼统,具体怎么做就得靠自己琢磨了。

书写注意事项:

调研过程中还发现个小问题,有些数据统计口径不太一致。比如,有的表格里把“工龄”算成了“入职年限”,虽然差不了多少天数,但统计出来的结果就不太一样了。这种情况要是不注意的话,最后得出的结论可能就会偏差。所以,在汇总数据的时候一定要仔细核对,确保每个数字都是准确的。

至于报告的具体格式,开头得有个简短的概述,大致介绍一下调研的目的和范围。中间部分可以分几个小节来写,每一节针对一个方面的问题展开讨论。比如第一个小节专门讲人员结构,第二个小节谈培训情况,第三个小节重点分析绩效考核制度。每个小节里再配上一些具体的例子和数据支撑,这样看起来会更有说服力。

最后提个建议,写报告的时候尽量保持客观公正的态度,既不能一味地挑毛病,也不能盲目地夸奖。毕竟,调研报告的主要目的是发现问题并提出改进措施,而不是为了讨好谁。当然,写完初稿后最好能找个熟悉业务的老同事帮忙看看,听听他们的意见,这样可以避免一些不必要的误解。

希望以上的这些想法对你有所帮助。写报告这种事情,其实没什么捷径可走,关键是要用心去做,多花点时间去琢磨,这样才能写出一份比较靠谱的调研报告来。

【第3篇】国税局:国税系统固定资产管理自查报告怎么写1400字

国税局:国税系统固定资产管理自查报告

一、当前固定资产管理中存在的主要问题

(一)疏于管理,账实不符比较严重。

(二)重购轻管思想普遍,存在资产闲置浪费现象。

(三)岗位职责不明确,造成了管理脱节。

(四)财务制度有缺陷,影响了核算的准确性。

二、固定资产管理存在问题的成因

(一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够,认为国税系统“家大业大”,没有必要精打细算,花起钱来大手大脚,管起家来马马虎虎,对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞,缺乏法律规范与强有力的政策指导,法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。

(二)会计核算不规范。核算程序不严密,账簿设置不齐全,账外固定资产大量存在,管理缺乏有效的约束机制,资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高,责任意识淡薄,业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下,往往不愿负责,得过且过,工作失职。

(三)监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核,资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批,也没有进行严格的资产评估工作,而多半是协商交易,使固定资产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在,导致了固定资产权被侵蚀。

三、加强国税系统固定资产管理的建议

(一)转变思想,把握重点。如今资产种类越加庞杂,资产变动日益频繁,对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上,要加大管理力度,重视内部管理,按规定建账设卡,定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标,确保国有资产的合理利用。

(二)明确职责,环节控管。作为垂直管理机构,国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时,上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度,制定资产配置标准,开展财产清查,在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上,根据下级国税机关承担的任务量合理调剂,有计划地进行配置。

(三)加强核算,掌握实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定资产账面不能反映资产真实价值的问题,建议借鉴企业会计制度关于固定资产会计核算的规定,结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实际,增设“累计折旧”会计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方,作为固定资产的备抵调整科目,同时增设专栏反映固定资产净值。

(四)完善制度,严格清查。一是要建立定期清查制。各单位每年年终要对资产进行一次全面的清查核对来摸清“家底”,对盘盈盘亏的资产,要找出原因,分清责任,按现行规定及时处理;对资产结构和管理现状进行分析,盘活存量资产,防止积压闲置,做到物尽其能。二是建立重点抽查制。财务部门要依据会计核算资料,对资产使用重点部门进行重点抽查核对,做到账、卡、物相符。三是建立离任核查制。单位领导或资产管理使用人员离任时,要组织核查,办理资产移交和监交手续,确保人走账清,防止资产流失。

(五)创新手段,科学管理。开发和运用固定资产管理软件,为各级税务部门提供统一的业务处理平台。工作流程严格按照财务会计工作规程设置,软件科目以及固定资产调拨、处置权限、程序统一由总局规范,做到规范性与灵活性并重,实现信息资源共享。

写报告经验31人觉得有用

国税局:国税系统固定资产管理自查报告怎么写

做报告这件事,说起来容易,真正动手的时候却有不少门道。特别是像固定资产管理这类专业性强的工作,要是没个清晰的思路,很容易就写得乱七八糟。我刚接手这活儿的时候,就有点懵,不知道从哪里下手。后来慢慢摸索,总算摸到了一些窍门。

第一步就是把所有的资产清单拿出来仔细核对一遍。这个清单最好是最近更新过的,不然查了半天才发现数据不对劲,那就麻烦了。清单上的每一项都要对应到具体的实物,看看是不是还在原地,有没有损坏或者丢失的情况。如果发现有变动,得马上记录下来,不能拖到后面再处理。

接着就是检查账目了。账目这部分特别重要,因为涉及到资金安全的问题。要确保账实相符,也就是账面上的数字跟实际拥有的资产数量和价值是一致的。这里有个小细节需要注意,有些资产可能已经报废了,但还没及时从账面上剔除掉,这种情况必须及时改正,不然会影响到整体的数据准确性。

另外还有一点别忘了,就是制度执行情况的检查。每个单位都有自己的管理制度,看看这些制度在实际操作中是不是得到了落实。比如,资产的采购流程是否合规,有没有经过审批程序;还有资产的领用、调拨、报废等环节,是不是都按照规定的步骤来进行的。要是发现制度执行不到位的地方,就要想办法改进和完善。

在写报告的时候,建议把上面提到的几个方面都涵盖进去。不过要注意的是,报告的语言要正式一点,毕竟这是给上级部门看的东西。可以适当引用一些专业术语,这样显得更有说服力。不过也有个小地方需要注意,有时候为了追求简洁,可能会省略掉一些必要的信息,这就可能导致报告内容不够完整。所以写的时候一定要平衡好简练和全面的关系。

【第4篇】国税局税管科征收管理股长个人述职报告-述职报告怎么写1600字

男,岁,本科学历,现任区国税局税管三科征收管理股长。同志自年大专毕业分配到区国税局工作以来,十年如一日,积极为纳税人排忧解难,热情为纳税人服务,坚持秉公执法、依法办税,自觉维护国税部门的良好形象,连续四年被评为优秀国家公务员。

一、爱岗敬业,恪尽职守,勇做文明服务的排头兵。

为纳税人服好务是同志工作的一贯宗旨。他干起工作来勤勤恳恳、任劳任怨,吃苦在前、享受在后,成为许多纳税人的知心朋友。原创:http://www.xinfanwen.com工作中,他恪守干一行、爱一行、专一行的原则,有时不顾身体的伤痛坚持带病工作。年秋天,他在市局组织的足球友谊比赛中,不慎头部受伤,经医院检查诊断为中度脑振荡,需住院治疗一个月,并且不能过度用脑,否则将会留下后遗症。但当时科室刚刚组建,工作头绪多,任务重,时间紧,人手少,自己负责的又是直接与纳税人有关的申报征收、优惠政策审核上报等工作,一旦拖延将会给纳税人带来不便,甚至造成经济上的损失。一想到这些,他在病床上再也躺不住了,在打了天吊瓶后,不顾家人的反对就去上班了。由于身体还没有完全恢复,在审核企业的申报资料时,常常感到头痛欲裂,难以忍受。他就闭目休息一会儿,然后接着再干。纳税人知道他受伤仍带病坚持工作后,都关切地对他说:“小张,休息一会再干,身体要紧啊”。听着纳税人一句句温暖的话语,他觉得再苦再累也值得。就这样,他带病坚持工作,从没有因为自己身体的缘故,耽误纳税人的时间,同时为纳税人提供优质、高效的服务,受到纳税人的一致好评。

二、勤学苦练,刻苦钻研,不断提升为纳税人服务的能力。

为了不断提高自己为纳税人服务的本领,几年来,同志一直很重视业务学习,努力掌握税收知识、计算机知识、原创:http://www.xinfanwen.com财会知识和科学文化知识。他先后参加了省局、市局和区局举办的出口货物退免税、反避税和税务审计规程、计算机软件应用和金税工程软件操作以及会计电算化培训班,成为涉外税收的`骨干力量。同时利用业余时间自学了大学本科课程,圆满完成了学业,获得了本科证书。工作上,他不仅能熟练处理日常征管中遇到的问题,并能对其他同志进行业务指导,对企业办税人员在纳税方面的问题进行耐心细致的辅导帮助,引导企业建立健全财务会计制度,帮助他们解决疑难问题。为了使纳税人掌握有关的税收政策,方便纳税人办税,他经常利用业余时间,通过微机整理一些与纳税人息息相关的税收政策法规汇编,制作有关软件的使用方法和注意事项的文本,在纳税人报税时,随时将这些资料拷录到纳税人的报税软盘上,让纳税人及时了解到最新的税收政策规定和如何使用有关的软件程序,极大地方便了纳税人。

三、不循私情,秉公执法,努力做税法的捍卫者。

年来,他一直以“依法治税、恪尽职守”作为事业的航标,遇到违法行为时,不管是亲戚朋友请示,还是威胁恐吓,他都做到了刚正不阿,始终如一地公正执法,不循私情。年的一天,他在青岛某食品公司销售处工作的一位老同学来找他,说公司因没办理税务登记证被税务稽查部门发现,会计帐簿被调去检查,可能还要补税罚款。老同学请他帮忙去说说情,只补办个税务登记证,以前的税金和罚款就不要再追究了,并说事成之后有重谢等。一听,当时就对他的老同学说:“你们这是无证经营,偷税漏税,补税罚款是必须的,我不能去说这个情,干扰别人的公正执法。等稽查部门处理后,税务登记我可以帮你办,有关的纳税事宜我也可以为你提供咨询,但你一定要依法纳税,支持我们的工作。”老同学听后生气地说:“要补税罚款的话我还用找你吗,不讲情面,我没有你这个同学。”说完扭头就走了。以后这位老同学再也没有和他联系过。他虽然为此失去了一位老同学,但为了维护税法的公正,他一点也不后悔。几年来,经他审核先后为纳税人上报办理落实了增值税超税负返还万元,出口退、免税万元,减免企业所得税多万元等各项优惠政策,从来没有出现过任何问题。

写报告经验36人觉得有用

各位领导、同事:

今天在这里做个人述职报告,主要是想和大家分享一下我这段时间的工作情况。作为国税局税管科征收管理股长,我觉得这份工作特别需要耐心和细致,因为涉及到的都是纳税人的利益,不能有半点马虎。

这段时间以来,我主要负责的是税收征管这块的工作。说实话,刚开始接手的时候,确实感觉压力挺大的,毕竟这关系到整个科室的运转效率。为了尽快适应岗位需求,我花了不少时间去熟悉相关的政策法规。记得有一次,有个企业来咨询关于增值税的问题,当时我查了好几个文件才给出答复,虽然费了些周折,但最终还是帮他们解决了问题。这件事让我明白,只有不断学习才能更好地服务大家。

书写注意事项:

我还参与了几次专项检查行动。说实话,刚开始的时候,我对一些复杂的账目还是有些摸不着头脑,尤其是那些涉及进出口业务的部分。后来请教了几位老同事,加上自己慢慢摸索,总算能应付下来了。印象最深的一次,是在一次大检查中发现了一家企业的违规行为,虽然处理起来比较麻烦,但看到事情得到妥善解决,心里还是挺有成就感的。

除了日常工作之外,我还特别注重团队协作。我们科室经常需要和其他部门沟通协调,这时候就需要大家齐心协力。有一次,由于时间紧迫,我们需要在短时间内完成一批资料的整理和上报。当时大家都加班加点,互相帮忙,最终顺利完成了任务。我觉得这种团结互助的精神特别重要,也是我们能够顺利完成工作的关键所在。

工作中也遇到过一些挑战。比如,有时候会碰到一些纳税人不太理解我们的政策,这就需要耐心地解释和引导。有一次接待一位年长的纳税人,他对我们新出台的一项政策不太清楚,情绪有点激动。我当时没太注意他的语气,结果差点引发误会。后来经过同事提醒,我才意识到自己的态度可能有问题,赶紧调整了一下,这才缓和了局面。这件事给我敲了个警钟,以后在面对类似情况时,一定要更加注意沟通方式。

【第5篇】国税局管理科2025年述职报告怎么写2250字

国税五分局四科,现有5名税务干部,负责分局重点税源企业以及电厂办事处、拾屯办事处行政区域内的企业和九里区全区的个体工商户的税务管理服务工作,共有企业纳税人110多户、个体工商户600余户,XX年税收收入任务24000万元。主要工作职责是:管理域内企业纳税申报跟踪监督管理、催报催缴;纳税人的户籍跟踪管理;一般纳税人资 格认定实地核查工作;增值税专用发票与普通发票的使用跟踪管理、监督;被处罚企业的文书送达、处罚监督、税收保全、强制执行;非正常户的调查认定、注销企业的检查、审核;税企联络、分局分管辖区内的个体工商业户的税收日常管理工作,代开普通发票工作、税收法律、法规的宣传与贯彻;纳税资料的整理、归档及上报等工作。现就一年来工作的开展情况汇报如下:

一、加强政治业务学习,提高干部政治业务素质

我们把分局安排的政治、业务学习计划作为一项重要工作抓紧抓好,做到时间、人员、内容三落实。一年来,我们认真学习贯彻落实好党的xx大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,不断提高政治素质。业务学习方面,我们认真学习了新的《增值税暂行条例》、《实施细则》及增值税转型改革的相关文件,新会计准则、新企业所得税法及实施条例等文件,参加总局的新企业所得税法及实施条例的视频培训,进一步提高了大家的业务素质和执法水平。

二、加强税收征管,做好业务工作

管理四科主要负责分局的重点税源户管理、个体工商户的管理、个体发票发售、代开普通发票以及票证等工作,工作内容覆盖了企业管理、个体工商户管理、票证管理等,繁琐而复杂,但是我们和分局业务部门密切配合,遇到问题及时请示汇报,做好了各项业务工作。

1、大力组织收入。年初,分局将全年税收任务进行了分解,分局分解到各科,我们分解到人。作为分局的重点税源科,我们承担了70以上的任务,压力很大。但我们在分局的正确领导下,化压力为动力,不断加强税收征管,及时掌握企业的经营状况,大力组织收入,截至11月底,共组织收入29680万元,提前一个月超额23.67完成全年税收任务。

2、做好重点税源企业的管理。分局共有重点税源企业7户,其中5户在四科,这5户重点税源企业年税收收入要占到分局的65以上,我们每月都要及时调度,记好台帐,为分局确定全年收入提供重要的参考依据。

3、做好催报催缴工作,确保税收征管质量。金税工程抄税率保持100。对个体信用纳税户进行催报催缴方面,管理员每月的最后一天都要及时核对未申报户信息,对下午6点市局最后一次划完卡后仍然没有划出去的个体户代替他们先申报,然后催促他们到办税服务厅缴纳,确保个体工商户的申报率。

4、做好代开普通发票工作。累计代开发票近千份,入库税款近百万元,今年代开发票与以往年度比数量和金额都要减少,但是,还是在手续上一点没有放松,在代开普通发票时,我们要求无论什么情况下,代开申请人都要按照总局有关代开发票的规定提供身份证复印件、购货方证明等资料,确保代开发票符合规定。

5、做好ctais2.0上线运行的各项工作。

6、迎接市局、省局的税收执法检查。在今年市局、省局带着问题进行税收执法检查时,我科的工作基本没有出现问题。

7、做好所得税汇算清缴工作,我科除了3户非正常户外,其余都准期进行了申报,然后,我们按照要求,及时做好了常规风险管理和台帐的录入。

8、做好商贸企业专项检查。按照要求,对7户企业进行了检查,其中1户补税1000多元,2户调减了增值税专用发票供票资格。

三、加强廉政建设,提高干部的__能力。

在日常工作中,我科按照市局、分局的布置,认真开展“双月考廉日”活动,先后进行了“预防职务犯罪”、“治理商业贿赂”、创建“廉洁××、廉洁机关、廉洁国税”、“七慎”和正确处理“五个圈”等教育活动,组织学习和观看了警示片《靖大荣忏悔实录》、省局编写下发的《勤政廉政典型事迹汇编》、学习并讨论《行政机关公务员处分条例》。学习了市局《关于进一步严格规范税收执法和税务代理工作的通知》,对照文件要求进行了自查,没有参与任何形式的税务代理活动。在工作中认真执行国家税务总局《关于税务人员廉洁自律若干规定》和省局“六条禁令”,注意维护国税干部的形象。通过这些学习和活动,使我们在廉政建设上始终做到警钟长鸣,切实加强廉政建设。

四、认真开展基层执法评议活动,不断加强规范化建设。我们按照区委区政府及分局统一部署,结合本科工作实际,认真开展了执法评议活动,取得显著成效。一是深入学习发动,提高思想认识。召开全科会议,认真学习领会区委陈书记讲话精神,统一思想、提高认识,为活动的顺利进行奠定基础。二是认真查摆存在的问题,对照差距切实改进提高。按照文件规定的查摆内容,同时逐条对照《税收执法责任制》严格自查,对查摆出的问题当场研究改进措施,限期整改。三是采取措施认真整改,积极迎接全区评议。全科对查摆出的准期申报率不够稳定、内部工作程序不够完善、服务质量和水平不到位等问题,制定了限期整改的具体步骤和改进目标,并列出具体的时间表。四是根据查摆情况,进一步明确整改思路和整改措施,主要有:加强政治理论学习,深入创建学习型机关,开展宗旨教育,解放思想,排查阻碍改革发展的思想障碍,加强作风建设,全面提高执法水平;正确理解和认识依法行政与文明办税两者之间的关系,真正做到依法行政和文明办税的有机统一;切实贯彻国税总局税务干部“十五不准”和省局“六条禁令”,认真过好“双廉日”活动,坚决杜绝“吃、拿、卡、要、占、借、报”等为税不廉行为,以党风廉政建设的实际成果取信于民,全面促进税收执法水平的根本性提高。

写报告经验62人觉得有用

国税局管理科2025年述职报告怎么写

年终岁尾,又到了总结工作的时候。对于国税局管理科来说,这不仅是一次汇报工作的机会,也是反思过去一年工作成效与不足的关键时刻。要想写出一份高质量的述职报告,既需要扎实的专业知识,也需要一定的写作技巧。

述职报告首先要做到全面梳理全年工作。既要回顾已经完成的任务,也要分析未完成目标的原因。比如今年我们科室负责的税收征管改革项目,从年初开始就遇到不少挑战,特别是新系统上线后出现了部分数据对接问题。当时大家加班加点排查故障,总算赶在时间节点前完成了任务。不过这段经历提醒我们,今后在类似项目启动前,应该提前做好风险评估,制定应急预案。

其次,述职报告要突出重点。并不是所有工作都需要详尽描述,关键是要抓住那些能体现科室核心价值的部分。像去年我们科室提出的“精细化管理”方案,不仅提高了工作效率,还得到了上级领导的认可。因此在报告中,这部分内容就需要重点阐述,包括具体实施步骤、取得的成绩以及后续优化方向。

书写注意事项:

数据支撑非常重要。述职报告不同于个人总结,它需要通过具体的数据来证明成绩。比如今年我们科室征收的税款总额比去年增长了15%,其中增值税增幅最大,达到了20%。这些数字不仅能直观反映工作成果,还能为未来规划提供依据。

报告的语言表达也很重要。作为政府部门的正式文件,述职报告必须保持严肃性和专业性。但在表述方式上可以灵活一些,比如多用图表展示数据,这样既能节省篇幅,也能让读者一目了然。不过有时候在准备材料时,可能会因为时间紧迫而忽略了细节,导致某些地方措辞不够严谨。例如有一次在制作ppt时,我将“同比”写成了“环比”,虽然被同事及时发现修改了,但事后想想确实不应该出现这样的疏漏。

小编友情提醒:

述职报告不仅仅是总结成绩,还要提出改进措施。毕竟发现问题是为了更好地解决问题。今年我们在日常工作中发现,部分基层税务人员对新政策的理解还不够深入,这直接影响到政策执行效果。针对这一情况,我们计划明年组织专题培训,邀请专家进行详细解读,并通过模拟演练提升实操能力。

【第6篇】国税局管理科2025年述职报告怎么写2250字

国税五分局四科,现有5名税务干部,负责分局重点税源企业以及电厂办事处、拾屯办事处行政区域内的企业和九里区全区的个体工商户的税务管理服务工作,共有企业纳税人110多户、个体工商户600余户,XX年税收收入任务24000万元。主要工作职责是:管理域内企业纳税申报跟踪监督管理、催报催缴;纳税人的户籍跟踪管理;一般纳税人资 格认定实地核查工作;增值税专用发票与普通发票的使用跟踪管理、监督;被处罚企业的文书送达、处罚监督、税收保全、强制执行;非正常户的调查认定、注销企业的检查、审核;税企联络、分局分管辖区内的个体工商业户的税收日常管理工作,代开普通发票工作、税收法律、法规的宣传与贯彻;纳税资料的整理、归档及上报等工作。现就一年来工作的开展情况汇报如下:

一、加强政治业务学习,提高干部政治业务素质

我们把分局安排的政治、业务学习计划作为一项重要工作抓紧抓好,做到时间、人员、内容三落实。一年来,我们认真学习贯彻落实好党的xx大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,不断提高政治素质。业务学习方面,我们认真学习了新的《增值税暂行条例》、《实施细则》及增值税转型改革的相关文件,新会计准则、新企业所得税法及实施条例等文件,参加总局的新企业所得税法及实施条例的视频培训,进一步提高了大家的业务素质和执法水平。

二、加强税收征管,做好业务工作

管理四科主要负责分局的重点税源户管理、个体工商户的管理、个体发票发售、代开普通发票以及票证等工作,工作内容覆盖了企业管理、个体工商户管理、票证管理等,繁琐而复杂,但是我们和分局业务部门密切配合,遇到问题及时请示汇报,做好了各项业务工作。

1、大力组织收入。年初,分局将全年税收任务进行了分解,分局分解到各科,我们分解到人。作为分局的重点税源科,我们承担了70以上的任务,压力很大。但我们在分局的正确领导下,化压力为动力,不断加强税收征管,及时掌握企业的经营状况,大力组织收入,截至11月底,共组织收入29680万元,提前一个月超额23.67完成全年税收任务。

2、做好重点税源企业的管理。分局共有重点税源企业7户,其中5户在四科,这5户重点税源企业年税收收入要占到分局的65以上,我们每月都要及时调度,记好台帐,为分局确定全年收入提供重要的参考依据。

3、做好催报催缴工作,确保税收征管质量。金税工程抄税率保持100。对个体信用纳税户进行催报催缴方面,管理员每月的最后一天都要及时核对未申报户信息,对下午6点市局最后一次划完卡后仍然没有划出去的个体户代替他们先申报,然后催促他们到办税服务厅缴纳,确保个体工商户的申报率。

4、做好代开普通发票工作。累计代开发票近千份,入库税款近百万元,今年代开发票与以往年度比数量和金额都要减少,但是,还是在手续上一点没有放松,在代开普通发票时,我们要求无论什么情况下,代开申请人都要按照总局有关代开发票的规定提供身份证复印件、购货方证明等资料,确保代开发票符合规定。

5、做好ctais2.0上线运行的各项工作。

6、迎接市局、省局的税收执法检查。在今年市局、省局带着问题进行税收执法检查时,我科的工作基本没有出现问题。

7、做好所得税汇算清缴工作,我科除了3户非正常户外,其余都准期进行了申报,然后,我们按照要求,及时做好了常规风险管理和台帐的录入。

8、做好商贸企业专项检查。按照要求,对7户企业进行了检查,其中1户补税1000多元,2户调减了增值税专用发票供票资格。

三、加强廉政建设,提高干部的__能力。

在日常工作中,我科按照市局、分局的布置,认真开展“双月考廉日”活动,先后进行了“预防职务犯罪”、“治理商业贿赂”、创建“廉洁××、廉洁机关、廉洁国税”、“七慎”和正确处理“五个圈”等教育活动,组织学习和观看了警示片《靖大荣忏悔实录》、省局编写下发的《勤政廉政典型事迹汇编》、学习并讨论《行政机关公务员处分条例》。学习了市局《关于进一步严格规范税收执法和税务代理工作的通知》,对照文件要求进行了自查,没有参与任何形式的税务代理活动。在工作中认真执行国家税务总局《关于税务人员廉洁自律若干规定》和省局“六条禁令”,注意维护国税干部的形象。通过这些学习和活动,使我们在廉政建设上始终做到警钟长鸣,切实加强廉政建设。

四、认真开展基层执法评议活动,不断加强规范化建设。我们按照区委区政府及分局统一部署,结合本科工作实际,认真开展了执法评议活动,取得显著成效。一是深入学习发动,提高思想认识。召开全科会议,认真学习领会区委陈书记讲话精神,统一思想、提高认识,为活动的顺利进行奠定基础。二是认真查摆存在的问题,对照差距切实改进提高。按照文件规定的查摆内容,同时逐条对照《税收执法责任制》严格自查,对查摆出的问题当场研究改进措施,限期整改。三是采取措施认真整改,积极迎接全区评议。全科对查摆出的准期申报率不够稳定、内部工作程序不够完善、服务质量和水平不到位等问题,制定了限期整改的具体步骤和改进目标,并列出具体的时间表。四是根据查摆情况,进一步明确整改思路和整改措施,主要有:加强政治理论学习,深入创建学习型机关,开展宗旨教育,解放思想,排查阻碍改革发展的思想障碍,加强作风建设,全面提高执法水平;正确理解和认识依法行政与文明办税两者之间的关系,真正做到依法行政和文明办税的有机统一;切实贯彻国税总局税务干部“十五不准”和省局“六条禁令”,认真过好“双廉日”活动,坚决杜绝“吃、拿、卡、要、占、借、报”等为税不廉行为,以党风廉政建设的实际成果取信于民,全面促进税收执法水平的根本性提高。

写报告经验43人觉得有用

国税局管理科2025年述职报告怎么写

年终岁尾,又到了总结工作的时候。对于国税局管理科来说,这不仅是一次汇报工作的机会,也是反思过去一年工作成效与不足的关键时刻。要想写出一份高质量的述职报告,既需要扎实的专业知识,也需要一定的写作技巧。

述职报告首先要做到全面梳理全年工作。既要回顾已经完成的任务,也要分析未完成目标的原因。比如今年我们科室负责的税收征管改革项目,从年初开始就遇到不少挑战,特别是新系统上线后出现了部分数据对接问题。当时大家加班加点排查故障,总算赶在时间节点前完成了任务。不过这段经历提醒我们,今后在类似项目启动前,应该提前做好风险评估,制定应急预案。

其次,述职报告要突出重点。并不是所有工作都需要详尽描述,关键是要抓住那些能体现科室核心价值的部分。像去年我们科室提出的“精细化管理”方案,不仅提高了工作效率,还得到了上级领导的认可。因此在报告中,这部分内容就需要重点阐述,包括具体实施步骤、取得的成绩以及后续优化方向。

书写注意事项:

数据支撑非常重要。述职报告不同于个人总结,它需要通过具体的数据来证明成绩。比如今年我们科室征收的税款总额比去年增长了15%,其中增值税增幅最大,达到了20%。这些数字不仅能直观反映工作成果,还能为未来规划提供依据。

报告的语言表达也很重要。作为政府部门的正式文件,述职报告必须保持严肃性和专业性。但在表述方式上可以灵活一些,比如多用图表展示数据,这样既能节省篇幅,也能让读者一目了然。不过有时候在准备材料时,可能会因为时间紧迫而忽略了细节,导致某些地方措辞不够严谨。例如有一次在制作ppt时,我将“同比”写成了“环比”,虽然被同事及时发现修改了,但事后想想确实不应该出现这样的疏漏。

小编友情提醒:

述职报告不仅仅是总结成绩,还要提出改进措施。毕竟发现问题是为了更好地解决问题。今年我们在日常工作中发现,部分基层税务人员对新政策的理解还不够深入,这直接影响到政策执行效果。针对这一情况,我们计划明年组织专题培训,邀请专家进行详细解读,并通过模拟演练提升实操能力。

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