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后勤管理述职报告格式怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-08-14 热度:29
后勤管理述职报告格式

【第1篇】后勤管理述职报告格式怎么写1200字

楼平改坡工程中,多方协调,妥善解决各住户的要求。

4、在学院各项重要事项中,加班加点,仅校园管理科一年累计加班达405个工作日。

(二)提高了突发事件的应急处理潜力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。

1、今年6月25日,一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层,造成积水约1米深,大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员,严密组织,夜以继日的工作,问题得到妥善解决,保证了大楼办公教学工作正常进行。

2、古平岗校区食堂由于承包金较高,经多次谈判,在开学前半个月方签订下协议,立刻与原承包人进行交接,改善环境,组织招聘工作人员,确保在新生报到前完成了所有工作,保证了师生伙食的正常供应。

(三)加强与社会相关职能部门的公关、协作,节约经费,产生效益。

1、加强与水、电主管部门联系,为我院用电争取享受居民电价,节约支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费,一项,每年为学院节约经费12万元;争取到减免超计划用水加价5万元等等。

2、与区老城环境整治办公室多次交涉,为我院要回相关补偿款126万元。

3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。

实践证明,后勤队伍识大体、顾大局,具有良好的素质和基础,是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。

四、大胆创新,体制机制改革迈出第一步

高校后勤社会化改革是大势所趋,目前,后勤管理处用发展的眼光,求实的精

神,重新整合职能部门,变原先的“科”为“中心”,目的在于淡化行政管理,强化服务功能,为未来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步,未来高校后勤既具有企业的经济属性,更具有为师生服务的社会属性。透过稳步推进,确保到达学院稳定,群众满意,后勤职工乐意,领导放心的后勤社会化改革预期目的。

后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步,主要得益于学院党政领导的高度重视,思想认识的统一,目标明确,敢于决策,措施得力;得益于学院师生的理解、支持所构成的宽松改革氛围,得益于广大后勤职工用心参与的实践勇气。

目前,是学院发展的重要时期,新的一年学院各项工作任务更加繁重,后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下,根据学院工作总体部署,调动一切能够调动的用心因素,持续奋发有为、昂扬向上的精神状态,克服工作中存在的问题和不足,用发展和改革来解决前进中的问题,因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步根据新任科级领导班子的特点和实际,拟定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一个出台一个。注重制度建设,靠制度管人,抓好队伍建设,调动员工用心性,转变观念,提高服务质量和水平,增强经营效益。加强与师生员工交流沟通,吸纳各方意见,不断改善工作,把服务工作做细,把水平做高,探索适合我院特点的后勤保障体系,力争为学院带给一流的后勤保障,让学院领导更加放心,师生员工更加满意。

写报告经验32人觉得有用

后勤管理述职报告主要是向领导汇报工作情况的一种形式,这不仅是对自己工作的总结,也是提升管理水平的重要途径。写好这样的报告,首先要明确自己的职责范围,了解报告的主要目的。

在写报告前,最好能回顾一下过去一段时间内的工作记录,包括日常事务处理、突发事件应对以及团队协作的情况。这样做的好处是可以全面掌握信息,避免遗漏重要细节。接着,将这些信息分类整理,比如分为日常管理工作、专项任务完成情况、存在的问题及改进措施等方面。每个部分都要尽量具体,用数据说话,比如“今年共组织了十次大型设备维护,确保了设备正常运行率达到95%以上”。

在描述具体工作成果时,除了列举数字外,还应该注重表达方式。例如,“食堂服务质量有所提高,员工满意度从年初的70%提升到了现在的85%。”这样的表述比单纯的“食堂服务改善”更有说服力。另外,在提到问题的时候,不仅要指出问题本身,还要分析原因,并提出解决方案。例如,“由于供应商供货不稳定,导致部分物资短缺。经过多次协商,最终确定了两家可靠的供应商作为备用。”

写报告时,语言要简洁明了,避免冗长复杂的句子。如果涉及到专业术语,应确保使用准确,必要时可以简要解释其含义。同时,注意保持语气客观公正,既不夸大成绩,也不回避缺点。有时候,为了使内容更加生动,适当加入一些个人感受也是可行的,但要注意把握分寸,不可过多渲染情绪。

写报告的过程中难免会遇到一些困难,比如找不到合适的措辞来表达某个想法。这时候不妨换个角度思考,或许就能找到突破口。还有时候,可能因为时间紧迫而草草完成初稿,这时就需要静下心来仔细检查一遍,看看有没有明显的错误或疏漏之处。其实,只要用心去做,这些问题都是可以克服的。

【第2篇】后勤物业管理实习报告模板怎么写900字

实习单位:z工业职业技术学院后勤服务总公司物业公司

指导老师: 实习起止时间:____.1—____.3

实习内容及完成情况:通过在z工业职业技术学院物业公司各处的实习,我对各物业管理情况有了初步的了解。在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础。在实习期间,我深深体会到了平职学院物业管理的优势,以及在日照的影响地位。虽然平职学院物业公司仅经过了短短几年的发展,却取得了如此大的成绩,这与物业管理人员辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的。

工作职责:

1、负责全院师生的后勤保障工作,为教学、科研、教职工生服务,为培养合格人才作出应有贡献。

2、负责全院的水、电、气供应以及水电设施、设备维修。

3、负责全院教学楼、宿舍楼等各部位的桌椅、门窗等小修。

4、负责向师生提供开水和澡塘的正常开放。

5、负责全院清洁卫生,搞好校园卫生工作。

总之,实习这段时间,接触到了很多东西,也学到了很多东西,第一次真正的感受到了物业工作中的苦与乐。物业管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁琐,但每一件事情都需要我们认真的去对待,任何一个小的疏漏都会使小事变成大事。

实习体会和收获:通过在物业公司一个多月的实习,我认识到要做好物业管理工作,既要注重物业管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性服务行业,它所提供的产品是无形的服务,物业管理是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此,在物业管理实际工作中,要时刻牢记物业管理无小事,以业主的需求为中心,一切从业主需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境。

实习指导老师评语:

签名: 年 月 日

实习单位鉴定:

z同志在我公司实习期间,能够融入公司团队,服从公司规章制度和组织纪律,服从企业的管理要求,能够虚心向员工学习请教,积极参与各项工作,举止文明,谈吐文雅。

签名: 年 月 日

成绩评定

签名:年 月 日

备注:

写报告经验40人觉得有用

在写后勤物业管理实习报告时,得先搞清楚这份报告的目标是什么,是要汇报工作成果、总结经验教训,还是向管理层展示改进方案。这决定了报告的整体方向。一般说来,开头部分要简明扼要地介绍实习背景,比如是在哪家公司实习,主要负责什么任务。这部分要是啰嗦起来,就容易让人摸不清重点了。

接下来就是详细描述具体的工作内容了。比如说日常巡查设施设备,得提到巡查频率、检查项目有哪些,还有发现的问题怎么处理。如果遇到过一些特殊情况,像某次突然停电,就需要说明当时采取的应急措施,以及事后做了哪些改进。这部分特别要注意,光说做了什么还不够,还得讲清楚为什么这么做,这样才显得专业。

在分析问题的时候,最好能结合实际情况给出具体的例子。例如有一次接到住户投诉电梯故障,经过调查发现是由于维保不到位导致的。那么就可以针对这个问题提出建议,比如增加定期检查次数,或者引入智能化监控系统,以便提前发现问题。

至于数据方面,如果有统计数据支撑的话,那自然是最好不过的。像某个月份园区绿化用水量统计表显示用水量明显高于其他月份,通过对比分析后发现是因为夏季用水高峰期所致。这样的数据不仅能让报告更有说服力,也能让领导看到你的认真态度。

书写注意事项:

关于沟通协调这块儿,也别忘了提一下。毕竟物业管理工作离不开和业主、同事之间的交流。要是碰见业主反映噪音问题,就得及时联系相关负责人跟进解决,确保事情得到妥善处理。这里头还涉及不少技巧,比如耐心倾听对方诉求,用礼貌的语言回应等。

写报告的时候难免会有些小差池,像偶尔遗漏掉某些细节,或者是用词不太精准。但只要大方向没错,这些问题其实影响不大。不过要是能多检查几遍,把这些问题都修正过来,那报告的质量肯定能提升不少。

【第3篇】学校后勤管理工作计划报告怎么写1450字

一、指导思想

坚持'以人为本,服务育人'的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

二、工作重点:

(一)做好学校后勤安全工作

(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度

(五)加强学校基建工作、食堂、球场管理工作

(六)加强学校后勤食堂、财务工作管理,精于当家理财,争创后勤食堂和财务管理先进单位

三、工作措施:

(一)更新观念,增强服务意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生所想、想家长所想,全心全意为师生生和家长服好务。

2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖、民主决策,参与后勤管理。争创“a”级食堂,继续提高全校师生的餐饮质量

(二)精打细算,严格财务管理

1、依据学校实际教学需求,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行计划经费限额包干使用。

2、加强对电话费、水电费、打印费、车船使用费等的管理。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上学科主任及部门负责人根据实际需要来领龋

5、加强学校后勤食堂、财务工作管理,精于当家理财,争创后勤食堂和财务管理先进单位。鉴于我们一些学校后勤食堂、财务管理不规范,食堂脏、乱、差,进出食堂的实物手续不全、台账不清,引起教职员工不满情绪,中心学校将在本学期加强对后勤食堂和财务管理工作的检查、督导与评估,从而规范后勤食堂和财务管理工作,表彰奖励一批后勤食堂和财务管理工作先进单位。

6、加强用水、用电的日常教育与管理

(1)建立、完善学校用水、用电管理制度。

(2)对全校师生加强节约用水、用电的宣传教育。节约水电资源,节省办公经费。坚持每日巡查并做好相应记录,发现问题及时与有关科室沟通,并与文明科室、班级评比结合起来。

(3)加强高能耗设备的使用管理,完善相关的管理制度。

(4)加强日常水电设备的检查,及时发现问题,以免造成直接经济损失。

(三)物尽其用,发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的'育人'功能,做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责。

(四)加强协作,做好环境卫生工作

1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度

3、协同政教处、团支部、少先队等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。

4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,纠正。

(五)长抓不懈,提高安全防患意识

1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等及时彻底的维修、排除。

2、加强门卫的职能,外来人员来校要登记,同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。

写报告经验52人觉得有用

学校后勤管理工作计划报告怎么写

学校后勤管理的工作计划报告很重要,这关系到整个学校的正常运转。要是计划没做好,学校里的吃喝拉撒都可能出问题。写这类报告时,得先把学校的实际情况摸清楚,比如食堂设备的老化程度、宿舍的维修需求、还有校园绿化维护的状况。

先要把目标定好,这目标不能太虚,得能落地。比如,今年要确保学生食堂的饭菜质量提升一个档次,具体做法就是更换部分老旧厨房设备,加强厨师培训。这样的目标写出来,既能让领导看到你的努力方向,也能让下面的人知道该往哪使劲。

接着就是列出具体的措施,措施要细化到每个部门。像是物业部负责校园绿化,就得详细写明每个月的绿化养护计划,包括浇水频率、修剪周期,还得明确责任人。要是写得太笼统,到时候出了问题就找不到责任人了。

资金预算这部分也不能省略,没有钱什么也干不成。预算要精确到每一项开支,像水电费、维修费、食材采购费用都要算清楚。如果预算不够,得提前跟上级汇报,申请追加经费。千万别等到缺钱的时候才慌慌张张去找领导,这样会让领导觉得你不专业。

后勤工作涉及面广,光靠一个人肯定忙不过来,所以要调动大家的积极性。可以在报告里提到一些激励措施,比如设立优秀员工奖,对于完成任务出色的个人给予奖励。这样不仅能提高工作效率,还能营造良好的工作氛围。

还有就是要注意时间节点,很多事情都有时间限制。像供暖设备的检修,必须在冬季来临前完成,要是拖到冬天才开始修,那学生受冻了怎么办?所以在报告里把这些关键节点标出来,让大家心里有个谱。

小编友情提醒:

别忘了附上一份详细的表格,把所有计划的内容都列进去。表格的好处是直观,一看就知道哪些事已经做了,哪些还在进行中。要是能把这个表格做得漂亮一点,领导看了也会更满意。

写这份报告的时候,可能会遇到一些困难,比如有些部门配合不积极,这时候就得耐心沟通,找到解决问题的办法。要是报告写得不好看,领导可能就不会重视,所以尽量把报告写得整洁美观一些,用图表辅助说明会更好。

【第4篇】部队后勤管理军人述职报告怎么写2100字

自从入部队以来,我始终是坚持老老实实做人、实实在在做事的原则,真正的做到了做事不求大、做人不计小,一直是认真的履行自己的本份工作。在此,把这一年工作做如下汇报:

一、立足本职,实实在在做事。

一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽了自己的义务。

一是完成了省军区组织的通信达标全面考核检查,并被评为省军区达标先进单位;二是完成了今年年初师组织的团、营、连所有资料录入并制成网页,在网上进行的检查评比工作。当时,时间紧,人员少,任务重,每天加班加点,有时晚上录入资料到深夜,完成了上百页网页的制作,在规定时间内完成了师赋予的任务,受到了师通报表扬;三是完善了通信库室建设与装备普查建档。四是保障了每一次电视电话会议的顺利召开和首长、机关的通信联络。搞保障工作,看似容易,自己却深有体会。如开通一部首长电话,须经过四个分线箱,找出八个点,连结四对线,时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。五是完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作;六是完成了今年十一月份省军区组织的民兵、预备役部队无线之声教练网演练。此次教练网演练,是我团第一次,也是省军区历第一次,所以,上级机关非常重视。为了完成演练任务,我和通信连连长、二名战士,克服了诸多困难,当时每天下大雨,为了确保通信效果,在楼顶上多次冒雨架设天线与调整、改变天线方向,最终确保了演练任务的圆满完成。

二、脚踏实地,老老实实做人。

自己常怀着一颗平常之心,时刻想到自己是一个山区农民的后代,时刻不忘自己曾是一名士官。特别是在自己工作环境,生活环境有了一定改变的条件下,始终做到诚实做人,时常提醒自己做人做事不能失去规范,要守本份。一是以诚为本。做到说话心口一致,心地坦诚,表里如一,不说信口开河、无中生有的谎话,不说言不由衷、口是心非的违心话;办事知行统一,不弄虚作假,不做表面文章;为人表里如一,做到对人对己一个样,不搞当面一套、背后一套,从不到任何领导那里去戳谁、说谁,要反映情况,我会直点现象和事实,做到台上能讲、台下也能讲,背人能讲,对着人也能讲;二是以实为本。老实可靠是做人的美德,更是做好工作必备的品质。所以,领导交给的各项工作,我很少提要求,摆条件,或做了一点小事就常挂在口上,夸夸其谈。如办理第二批军卡手机号,其中就费了不少周折,托关系、找门子,自己还花了部分钱请人吃饭、坐车。我想,只要自己认真做了,事办好了,也就满足了。三是常怀律已之心。一是管得住八小时外。现代社会生活越来越丰富,我们面临的诱惑也越来越多,如果生活作风不检点,就很难把住自己,自己没有更多的爱好、兴趣,八小时外学点东西,看点书报,管管孩子、看看电视、散散步,不该去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清贫,经得住诱惑。二是不侵占他人、集体利益。记得办理商品房有线电视一事,当时有人办理说需要x元一户,后团领导交给自己办理,通过打报告,找地方领导,最终以x元每户鉴定合同。但办理此事,我没有报销一包烟、一包槟榔。想想发给自己的工资,只要勤俭持家,也比上不足,比下已经有余了。自己常对自己说,要知足,知足才能心宽,才能常乐,才会保持一颗平常心,才会不为功名利禄所累。不三是不乱交往。在一个地方工作时间久了,和地方打交道多一点,就有一些熟悉的朋友,但我始终能坚持交友原则,来往尺度,做到不滥交不乱交,保持正常交往。

三、与时俱进,努力学习不断“充电”。

面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论,只有加强学习不断丰富和充实自我,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做学习型的好干部,才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进部队,就与通信结下了不解之缘,从一名通信战士、通信士官、通信技术员、通信排长、通信连长到现任通信股长;从学电工基础知识开始,到学习晶体管电路、到现在的集成电路;从开始外线电缆架设至后来维护程控电话、光纤通信、可视会议、计算机网络通信等,通过不断的学习,一点一滴的知识积累,从不懂至懂、从不会到会,十多年的时间,我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。一年来,根据自己工作性质的变化,经常调整自己的学习内容,缺什么就补什么。不断学习政治理论知识、军事理论知识和信息理论知识,注重提高自己的军事素质和指挥才能,在年初组织的军事素质比武中,获得一个单项第二、一个单项第三的成绩。

一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作大意,导致过首长和战友们交给的一些任务、一些事情没有完成好、没有办好,也因自己个性修养不好,曾冒犯过自己的战友,顶撞过自己的领导,还因自己年龄偏大、兵龄偏长,产生过想法,出现过思想波动。是组织的培养,领导的关心、教育,战友们的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和战友们给予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。

写报告经验50人觉得有用

部队后勤管理军人述职报告该怎么写?这事说起来还挺复杂的。首先要搞清楚述职报告到底是什么,它可不是随便写写就行的。开头部分得先把你的工作范围交代一下,比如你是负责哪个方面的后勤,是装备维护还是伙食供应什么的。这部分要是没弄明白,后面写起来就容易跑偏。

接着就是讲成绩了,这个很重要。不能光说自己干了多少活儿,得具体点。比如说去年维修了多少台设备,节省了多少经费之类的。数字最好能体现出来,这样显得真实。不过有时候写的时候可能会忘记一些细节,比如具体时间或者准确数量,这就需要翻翻记录本,别凭记忆写,不然容易漏掉关键点。

然后就是问题部分,每个工作都有不足之处。这里要说的是实际遇到的问题,不是那种虚头巴脑的套话。比如说某次物资运输过程中出现了延误,原因是什么,后来是怎么解决的。要是这儿写得不深入,领导可能觉得你没认真反思过自己的工作。

建议部分也很关键,这反映的是你的思考能力。可以根据之前的工作经验提出改进措施,但别提那些太理想化的东西。比如想提高伙食质量,不能只说增加营养搭配,还得考虑到成本控制和采购渠道优化这些问题。有时候写着写着会忘了这些实际因素,导致建议看起来不太靠谱。

最后这部分就是展望未来了,主要谈下接下来的工作计划。比如新的一年打算如何加强团队协作,提升工作效率之类。写的时候可能会有点模糊,毕竟未来的事谁也说不准,所以可以多参考上级的要求和指示,这样更有针对性。

整个报告写完后,最好找同事帮忙看看,听听他们的意见。有时候自己写的时候思路局限,别人一眼就能看出问题所在。不过也有可能因为太熟悉内容,反而忽略了明显的错误,比如拼写错误或者标点符号用错,这种时候就需要多检查几遍才行。

【第5篇】xxxx年物业管理后勤实习报告怎么写900字

实习单位:z工业职业技术学院后勤服务总公司物业公司

指导老师: 实习起止时间:xxxx年.1—xxxx年.3

实习内容及完成情况:通过在z工业职业技术学院物业公司各处的实习,我对各物业管理情况有了初步的了解。在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础。在实习期间,我深深体会到了平职学院物业管理的优势,以及在日照的影响地位。虽然平职学院物业公司仅经过了短短几年的发展,却取得了如此大的成绩,这与物业管理人员辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的。

工作职责:

1、负责全院师生的后勤保障工作,为教学、科研、教职工生服务,为培养合格人才作出应有贡献。

2、负责全院的水、电、气供应以及水电设施、设备维修。

3、负责全院教学楼、宿舍楼等各部位的桌椅、门窗等小修。

4、负责向师生提供开水和澡塘的正常开放。

5、负责全院清洁卫生,搞好校园卫生工作。

总之,实习这段时间,接触到了很多东西,也学到了很多东西,第一次真正的感受到了物业工作中的苦与乐。物业管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁琐,但每一件事情都需要我们认真的去对待,任何一个小的疏漏都会使小事变成大事。

实习体会和收获:通过在物业公司一个多月的实习,我认识到要做好物业管理工作,既要注重物业管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性服务行业,它所提供的产品是无形的服务,物业管理是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此,在物业管理实际工作中,要时刻牢记物业管理无小事,以业主的需求为中心,一切从业主需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境。

实习指导老师评语:

签名: 年 月 日

实习单位鉴定:

z同志在我公司实习期间,能够融入公司团队,服从公司规章制度和组织纪律,服从企业的管理要求,能够虚心向员工学习请教,积极参与各项工作,举止文明,谈吐文雅。

签名: 年 月 日

成绩评定

签名:年 月 日

备注:

写报告经验53人觉得有用

物业管理后勤实习报告该怎么写?这事说起来挺复杂的,不过,只要抓住几个关键点,就能写出一份像样的报告。

首先得明确报告的目的,是为了汇报工作成果,还是总结经验教训?要是奔着汇报去的,那就要把做的工作列清楚,比如日常巡检了多少次设备房,处理了多少次报修单,这些具体数字能体现你的工作量。要是侧重总结经验,那就可以多聊聊遇到的问题,还有解决办法,比如有一次配电箱突然跳闸,当时手忙脚乱的,后来请教了老员工才找到原因,下次再遇到类似情况就心里有底了。

写的时候要注意条理,别东一句西一句的。可以按照时间顺序来写,从刚入职时的培训开始说起,接着讲日常工作流程,最后谈谈实习期间学到的东西。当然,有些细节可能需要调整,比如有的单位特别看重时间节点,那就得把每个阶段的工作分开来写,这样显得清晰明了。

书写注意事项:

报告里最好带上点专业术语,比如“能耗分析”“设施维护计划”之类的,这能让老板觉得你懂行。不过,用词不能太生僻,毕竟不是所有人都精通这一行,适当解释一下更好,不然人家还以为你在卖弄学问。

再来说说格式,标题要醒目,正文部分字体大小要合适,段落之间空一行,这样看起来舒服。如果报告里涉及表格或者图片,记得标注清楚来源,不能糊里糊涂地放上去就完事了。有时候文件太多,排版乱七八糟的,看的人头都大了,所以提前规划好布局很重要。

还有一点得注意,就是态度问题。写报告的时候不能敷衍了事,哪怕只是小事也要认真对待。比如一次电梯故障抢修,虽然最后顺利解决了,但中间也有不足之处,这时候就得诚实地提出来,而不是一味地夸自己干得好。当然,也不能自责过度,该肯定的成绩还是要肯定,这样才能显得客观公正。

【第6篇】后勤管理述职报告怎么写3250字

____年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、用心的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验,克服不足,更好完成____年的工作任务,现将____年工作总结和____年工作思路汇报如下:

____年工作总结:

一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转1、透过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;透过每一天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;透过每周班组例会,做到工作目标清晰、职责明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、群众意识,增强班组的凝聚力;

2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且透过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;

3、根据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作计划,并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,透过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广大员工,理解广大员工的监督,并透过生活委员将广大员工的意见收集,透过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务的履行状况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱带给依据,而且不断创新菜品,不仅仅满足广大员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意,12年月度综合满意度平均到达95。3%。

三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全

1、透过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的,先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选取质优价廉的供应商与之签订采购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,构成竞争,保障食品原材料采购的及时性和采购质量,有效的控制了食品原材料的采购成本;

2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。

四、完善硬件配置,提高后勤服务档次

经过前期紧张、有序的准备,3月28日新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。

五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量

为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作

____年宾馆、食堂人员的流动较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下,及时有效的对班组人员的岗位进行调整,合理分配工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项,如:____年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域____年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次,打包工作餐10709份,及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理,不断提高服务质量。

七、加强班组人员安全意识的宣贯,安全工作零事故坚持每日安全检查记录,及时发现安全隐患,杜绝不安全因素,同时,透过每一天早会和每周安全例会,及时向班组人员传达公司各项安全要求,时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识,提醒员工做好安全防范工作,____年各项安全工作零事故。存在不足:

1、培训方式单一,培训的主要资料放在了理论知识培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台;

2、人员思想引导不到位,____年宾馆、食堂人员流失较大,员工素质整体水平不高,服务质量和服务意识不能得到很好的提高;

3、宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。____年工作思路:

1、加强规范化管理,完善管理制度

完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,透过检查,及时发现问题,提高各岗位工作质量。

2、加强培训,强化员工队伍素质

加强岗位间的技能培训,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况,同时,采取“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。

3、细化服务措施,提高满意度

实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的技能交流,构成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广大员工/宾客的角度审视我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满意度。

4、加大人员思想引导,提高优质服务

引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而到达凝心聚力,提高优质服务的目的。

5、巩固6s推行成果,强化基础管理

梳理____年6s推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进行针对性整改,逐步建立干净整洁的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务,强化基础管理,全面体现高素质企业形象。

6、加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱

以降低采购成本,节省支出,提高管理效率,提升员工满意度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,透过调查、分析、反馈等方法,定期改善,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。

以上是我个人____年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取,为公司的发展做出的贡献。

写报告经验25人觉得有用

后勤管理述职报告怎么写

做后勤管理工作这些年,常有人问我报告该怎么写,其实说到底,就是要把自己的工作讲清楚。先得梳理下自己的职责范围,比如负责食堂、宿舍、车辆调度什么的,每个部分都要有个交代。写的时候,别光顾着说自己干了多少活,还要讲讲遇到的问题,还有解决的办法。

比如食堂这块,不能只说每天做了多少顿饭,得提提食材采购的事,是不是严格按照预算来的,有没有遇到供货商报价虚高的情况。要是有,又是怎么处理的,这很重要。还有宿舍管理,住的人多,难免有些小摩擦,怎么调解的,记录有没有做好,这些都是报告里该有的内容。

车辆这块就更复杂了,用车计划怎么安排的,有没有因为调度不当耽误事情。记得有一次,一辆车坏了,临时找人修,结果修得慢,差点影响了领导出差。后来我就跟维修厂签了个优先协议,这样以后类似情况就能快点解决。

写报告不能光靠记流水账,得有点分析在里面。像食堂的成本控制,可以算算每个月的盈亏情况,看看有没有节省的空间。宿舍管理也一样,统计下入住率,看看是不是有空置房间,为什么没人住。车辆调度的话,可以做个图表,显示每月的使用频率,找出高峰期。

不过,有时候写报告容易忽略细节。比如说车辆维修费用这部分,明明是几笔小额维修攒起来的,写的时候可能就一笔带过了,这就不好。应该把每笔维修都列出来,注明原因,这样上级看报告的时候才明白具体情况。

再说到食堂管理,有时会发现食材浪费现象挺严重,特别是蔬菜这类东西。写报告的时候,不能只是笼统地说要加强管理,最好能具体点,比如规定剩菜剩饭的处理流程,或者调整菜品搭配,减少浪费。

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