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人事管理的实习报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-09-29 热度:53
人事管理的实习报告

【第1篇】人事管理的实习报告怎么写1350字

人事管理的实习报告

实习报告是指各种人员实习期间需要撰写的对实习期间的工作学习经历进行描述的文本。小编整理的人事的实习报告,供参考!

一、实习目的

人力资源管理讲究的是人才的管理艺术,其基本原则是物尽其才人尽其用,在这个人才横溢的时代里企业家们不仅要能招揽到人才,更要能发挥人才的价值,这也就是人力资源管理存在的意义,也是我实习的目的。

二、实习内容

第一阶段:首先了解企业文化,以便在人力资源部实习时跟大家更好的配合。

第二阶段:制作公司本部及六个二级单位员工档案,从最原始最基本的信息了解人力资源。

第三阶段:和指导老师及领导交流,结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。

第四阶段:收集相关资料,结合公司实际,了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势,发现问题,结合所学的理论知识,和指导老师进行请教和探讨。

第五阶段:实习总结与思考,撰写实习报告。

三、实习心得

在书本上所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。这在我看来一直是个十分抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

一开始的我把各种事情都想得很简单,认为人力资源管理是一项很轻松的工作,时间长了,我发现我错了。人力资源管理不是枯燥乏味而且要有耐心时间也长。每天看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠这让我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暂的一个小时左右),脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案管理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的认识开始着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的锻炼。

人力资源管理让我体会到了能力的重要性。这里所指的能力不仅指自身已具备的能力,更重要的是自学、应急的能力,工作中的事情不是每一件我们都做过,都会做,很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的.,那时候便是体现一个人自学能力的时候了,如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。同时,具备良好的心理素质也是非常重要的,也许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳,不骄不躁,要一步一步脚踏实地的走。

四、实习总结

一个月的实习已接近尾声,带着实习将尽未尽的余热回到校园,我顿然对大三的学习有了更高的激情。这次实习,是我第一次如此“亲近”社会的实习,除了对人力资源管理工作有了更进一步的认识以外,对我适应社会也是大有裨益的。当今社会,科学、信息技术的日新月异,我们只有在不断的学习中才能进步。对了,它还教会了我方方正正做人,实实在在的做事。

写报告经验76人觉得有用

关于人事管理实习报告的撰写,其实并没有什么特别固定的套路,但大致得把几个关键点说清楚。一开始得先把实习的基本情况交代一下,像是在哪家公司、具体负责哪些工作,还有实习的时间长度。这部分的内容可以稍微详细点,比如刚去的时候公司给你安排了哪些任务,这些任务背后的目的又是什么。记得要把自己的工作职责描述明白,这样能让看报告的人知道你在实习期间具体干了些什么。

接着就是写实习过程中遇到的问题和解决办法。这部分很关键,因为这能体现你的专业能力和解决问题的能力。比如,如果在处理员工考勤时遇到了系统故障,你是怎么排查的,用了什么方法最终解决了问题。当然,在这里可能会忘记把一些细节补充完整,比如当时用的是哪种软件,具体步骤写得有点模糊。不过这样的小疏漏并不会太影响整体效果,只要大方向没错就行。

然后就要提到学到的知识了。这个部分可以结合理论和实践来谈,最好能举些例子。比如学到了新的绩效考核方式,就可以写写它是怎么运作的,自己又是如何参与其中的。这一块儿可能需要多花点心思,因为既要讲清楚理论又要联系实际,不然很容易让人觉得空洞。要是不小心把某些专业术语搞混了,比如把“绩效反馈”写成了“反馈绩效”,也别太担心,只要不影响理解就没什么大问题。

最后记得附上一些建议。你可以从自己的角度出发,给公司提些建议,比如希望公司在员工培训方面增加更多的互动环节,或者建议优化招聘流程。这部分内容不用太过正式,但得体现出你的认真态度。要是偶尔出现一些小语病,比如“希望公司能改进现有的培训模式,这样有助于提高员工的积极性和效率”,这里的语序稍微有点乱,但只要不影响整体表达就好。

【第2篇】干部人事档案管理工作自查报告怎么写1450字

干部人事档案管理工作自查报告范文

为深入贯彻落实《关于进一步加强干部档案管理工作的意见》,根据市委组织部安排部署,我局高度重视,精心组织,周密安排,迅速行动,成立组织,突出重点,认真细致地逐条逐项按照《干部人事档案工作目标管理考评标准》的要求,高标准、严要求,抓紧自查整改。现将干部人事档案自查工作汇报如下:

一、领导重视,组织严密。自接到文件的通知后,立即成立由政治素质好、工作责任心强,有一定档案工作经验的党员干部,组成档案整理审核工作小组,开展档案审核工作。副局长xx为组长,人事科科长xx为副组长,xx、xx为组员。小组成立后,明确人员职责,加强保密培训、提出纪律要求,保证了干部人事档案审核工作的顺利进行。我局始终把干部人事档案管理工作摆上重要议事日程,在业务建设、人员配备和经费保障上予以倾斜。由档案意识强,了解有关干部人事档案工作文件精神的分管副局长曾方同志负责,定期听取工作汇报,提出任务要求。建立了档案人员岗位责任制,将档案工作列入单位分管领导和档案工作人员岗位职责,并与年度考核、奖惩挂钩。

二、设施齐全,规范标准。

近年来局里先后投资万元,配置了规范标准的档案橱,所有档案都用标准的档案盒盛装,数量充足,符合档案装订要求。加快档案室基础设施建设,配备了温湿计、灭火器等必要的办公设备,保证了档案室的防光、防火、防盗、防鼠、防虫、防潮和防高温,保证了档案安全。健全各项制度。建立健全了干部人事档案转递、缺失材料补充、查阅干部人事档案审签等多项工作制度,做到了室内有制度、管理有薄册、查阅有记载、转递有回执、管理有专人。

三、注重质量,以高标准严格要求。在档案审核过程中,着眼于提高质量和落实进度,进一步明确责任,强化措施,突扎实推进干部人事档案审核工作。一是突出严肃性,严把审核“质量关”。全面清理库存档案,分类整理,按照管理权限进行移交。二是突出准确性,严把审核“准确关”。 对档案中的原有材料和新补充材料,逐份审查,准确鉴别。对同名同姓、同音异字、一人多名等材料,采取查看籍贯、对照“三龄一历”、核对工作简历等方法进行甄别;对缺少年度考核、调资、任免审批表等要件材料,对照履历表,认真查找补充;对“三龄一历”等基本信息不实的,本着尊重历史、尊重事实的原则,认真查阅原始资料,确保归档材料的`准确性。 三是突出完整性,严把材料“收集关”。坚持档案审核、信息反馈和材料收集同步进行、循环往复。四是突出时效性,严把工作“效率关”。

四、存在的不足。档案信息化建设相对滞后,档案数据库建设、电子文件归档管理工作力度还不足。这些问题还需要我们在今后的工作中认真加以解决。

五、建议。

(一)要加大档案管理人员的培训力度,从政治思想、业务能力等方面全面提高档案管理人员的整体水平。通过举办专门培训班,系统学习档案管理工作的各种知识,提高实际管理水平。分期分批地把档案管理人员集中到组织人事部门,边整理档案,边学习业务知识,并围绕疑难问题进行研究探讨,以达到取长补短,共同提高的目的。

(二)加快信息化建设。干部人事档案管理工作的信息化是档案管理工作的必然要求,也是实现干部人事档案管理现代化的必由之路。不需利用计算机、扫描仪等现代化设备,将文字、图片等纸质资料变成数据资料,使干部档案无纸化、信息化,完善干部人事档案管理信息系统,建立干部人事档案管理信息库,利用专业管理软件进行档案编制目录、检索及日常的传递、借阅、材料催缴、查询统计等工作,提高干部档案信息的实效性和正确性。

写报告经验14人觉得有用

干部人事档案管理工作自查报告怎么写

干部人事档案管理这工作,说起来不算复杂,但真要写好自查报告,也不是件轻松的事。这份报告得能反映实际情况,还得让领导看了满意。头一步,肯定是要先把档案室的情况摸清楚。看看档案存放是不是整齐,有没有缺损的地方。这一块儿得仔细点,因为档案可是关系到干部们的个人信息。

接着,就该查查档案管理的规章制度了。这些制度是不是健全,执行得怎么样,有没有漏洞。比如,档案借阅登记表上的记录是否完整,每次借阅是不是都有人签字确认。要是发现登记簿上有些地方没填全,那就要赶紧补上,不然到时候出了问题不好交代。

在检查过程中,要是发现什么问题,就得及时整改。比如,发现有档案被虫蛀了,就得马上处理,不能拖延。整改完之后,记得要把情况记下来,这也是自查报告的一部分。这里有个需要注意的地方,有时候因为工作忙,可能会忘记更新一些台账,这就得提醒自己别漏掉。

档案管理还涉及保密工作,这是个重要环节。要确保档案不会泄露出去,特别是涉及到个人隐私的信息。如果发现有档案保存不当的情况,比如放在容易被接触到的地方,就得调整一下存放位置。另外,定期检查档案库房的温湿度也很关键,这直接影响档案的保存质量。

自查报告里,除了汇报问题和整改措施,还要讲讲工作中做得好的地方。比如,档案分类是不是清晰,检索起来是不是方便。要是分类合理,检索效率高,那就可以写进报告里,给其他同事做个参考。

写报告的时候,语言要朴实,尽量用简单的句子表达清楚意思。不要堆砌太多专业术语,除非确实有必要。报告要实事求是,不能夸大其词。比如,有的同志可能会觉得写报告时,为了显得工作干得好,就把一些小事也写得很夸张,这其实没必要,反而会让报告失去可信度。

小编友情提醒:

自查报告写完后,最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,可能有些地方不太通顺,或者逻辑有点乱,别人一看就能发现。这样可以避免一些小问题被忽视。当然,有时候因为赶时间,可能会忽略一些细节,这也是难免的。

【第3篇】人事管理年终述职报告怎么写1850字

人事管理年终述职报告

企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。

1、合理调配现有人力资源,以达配置

按照《公司____年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。

2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次。

3、劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同554人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。

通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同的严肃性,使明确了岗位的重要性,这对很多员工的触动很大,通过这种形式,使每位员工都认识到,并不是企业效益不好才减人,企业的人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成一致,劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门,就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。

4、改革内退人员管理

为充分调动在岗职工工作积极性,经充分讨论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整,为传达第xx届一次职代会会议精神,做好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资,并有1人自愿回公司上班。

本次对内退人员的管理改革意义重大,不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验,争取了他们对公司的支持和理解,达到了维护公司声誉和稳定的目的,更使广大在职的干部员工增加了危机意识,也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径,加深了在职员工的爱岗敬业意识。

5、出台优惠政策,鼓励员工自谋职业

为促进员工的合理流动,鼓励、支持部分职工自谋职业,结合公司生产、经营实际,在原有的基础上出台了新的辞职管理规定,鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次,其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施,达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的,企业轻装前进,有利于下一步的发展。

6、加强劳动保护用品管理

为加强劳动保护用品的管理,提高员工的自我保护能力,在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。

写报告经验43人觉得有用

人事管理年终述职报告该怎么写?这个问题不少人都会遇到,尤其是从事这一行的朋友。我觉得,写这种报告最重要的是要把事情说清楚,既要展示成绩,也要反映问题,还得提出下一年的打算。开头部分得简明扼要,点出这一年工作的核心内容是什么,比如招聘、培训、绩效考核之类的关键工作。

说到招聘,这可是人事部门的重头戏。今年我们公司一共招了五十多人,比去年增加了十多个岗位。这个增长幅度还是挺大的,主要集中在技术研发和市场推广两个部门。为了吸引人才,我们采取了多种渠道,线上投简历、校园招聘、猎头推荐都用上了。不过有时候也会遇到一些小麻烦,像是有些候选人答应入职后又突然变卦,这种情况确实让人有点无奈。

再说说培训这块儿,今年我们组织了十多次内部培训,涉及专业技能、团队协作、职业素养等方面。其中有一场关于沟通技巧的培训特别受欢迎,很多同事反馈说受益匪浅。当然,也有需要改进的地方,比如有些课程内容可能跟实际工作结合得还不够紧密,下次得注意调整一下方向。

绩效考核也是人事管理的重要环节。今年我们引入了一套新的考核体系,从原来的单一指标改为多维度评价,包括业绩完成情况、创新能力、团队贡献等几个方面。刚开始实施的时候,有少数员工不太理解,觉得评分标准太复杂。后来通过几次沟通会,大家慢慢接受了这套机制。我觉得这方面还可以继续优化,比如增加更多量化指标,让评估结果更加客观。

对于明年的工作计划,我觉得重点还是要放在提升效率上。人事部门作为服务型部门,得想办法减轻其他部门的工作负担。比如,能不能开发一个在线系统,把一些常规流程电子化?这样既能节省时间,又能减少人为差错。另外,我觉得要加强数据分析能力,定期整理出人力资源相关的报表,为管理层决策提供参考依据。

写报告的时候也不能光顾着说好话,适当提提存在的不足也很重要。比如我刚才提到的培训内容与实际工作脱节的问题,还有绩效考核初期遇到的一些小摩擦,这些都是需要正视并解决的。如果只是一味地报喜不报忧,领导可能不会完全信服,反而会觉得你在刻意美化事实。

【第4篇】2025公司人事管理大学生实习报告内容怎么写2950字

____公司人事管理大学生实习报告内容

实习目的:通过三个月实习试用期,了解厂区生产流程,为本职hr工作打好基础;通过本部实习。了解hr方面在厂区的工作范围,并接手相关人事管理岗位工作,同时有对hr方面的自己看法。

实习时间:

实习部门:制造一部、制造二部、制造三部,人力资源部。

工作范围:招聘、培训并参与考核。

实习内容:

一:11月初进入公司报道后,我就按照实习计划进入厂区实习,人力资源部有事时也回本部帮忙。第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程,了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的工作。

在这一个月中我走遍三个部门,较深入的了解了各部的生产流程,现把了解的生产流程做如下汇报:

制造一部分为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重,检验、熔炼,检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌,检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段,成型工段又细分为,称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段,细分为领料、磨加工、去污烘干,检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的生产流程详细的了解的同时,我又详细的了解了本公司辉煌的历史,骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。

进入企业后,来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离职。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难,在自己的努力和各位领导和同事的帮助下,顺利的得以接手,并相应的步入正轨。

二:经过一个月厂区部门的实习,在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加,企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下,充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中,根据岗位所需人员进行重点倾侧。例如,对于一线工人,我们通常采用人才市场招聘,并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层,主要采用网络招聘,并辅助人才市场,专场招聘,甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位,我们主要从应届生中招聘,辅助网络,专场招聘,人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业发展需求参加内蒙古工业大学____年应届毕业生双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会,取得了良好的效果。

实习目的:通过三个月实习试用期,了解厂区生产流程,为本职hr工作打好基础;通过本部实习。了解hr方面在厂区的工作范围,并接手相关人事管理岗位工作,同时有对hr方面的自己看法。

实习时间:xx-x-x至xx-x-x

实习部门:制造一部、制造二部、制造三部,人力资源部。

工作范围:招聘、培训并参与考核。

实习内容:

一:11月初进入公司报道后,我就按照实习计划进入厂区实习,人力资源部有事时也回本部帮忙。第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程,了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的工作。

在这一个月中我走遍三个部门,较深入的了解了各部的生产流程,现把了解的生产流程做如下汇报:

制造一部分为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重,检验、熔炼,检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌,检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段,成型工段又细分为,称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段,细分为领料、磨加工、去污烘干,检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的生产流程详细的了解的同时,我又详细的了解了本公司辉煌的历史,骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。

进入企业后,来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离职。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难,在自己的努力和各位领导和同事的帮助下,顺利的得以接手,并相应的步入正轨。

二:经过一个月厂区部门的实习,在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加,企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下,充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中,根据岗位所需人员进行重点倾侧。例如,对于一线工人,我们通常采用人才市场招聘,并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层,主要采用网络招聘,并辅助人才市场,专场招聘,甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位,我们主要从应届生中招聘,辅助网络,专场招聘,人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业发展需求参加内蒙古工业大学____年应届毕业生双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会,取得了良好的效果。

从我自身岗位工作来讲,在招聘到录用的一系列流程中,我们要树立企业用工的规范性,这样不仅有利于企业形象树立,而且有利于减少用工风险。当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。特别是新劳动合同法出台后。各种相应的细节更是体现尤为重要。当然北方地区,特别是工人这个群体,人们的法律意识不是很强,但谁又能保证每个上岗的人都不关注,如有关注的人,必然会存在相应的风险。所有这个流程每个细节都尤为重要。针对我们这个流程,有些协议签署不具有太多实际意义。比如保密协议不需每个人都签署,只需设计这方面的人员即可,实习协议,主要针对来我厂实习人员。而相对岗位的实习计划,这个协议又不是很适合。如果每个人都签署,既浪费资源,又不具有实际意义。

对于培训,从几次培训看来,企业部分人员对培训重视不够,我们的个别管理者、部分骨干人员和普通工人,对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训看做再学习的机会。认为只要干好本职工作就万事大吉,却不知思想决定行动,观念改变人生。没有再学习的能力,很难跟上企业的发展,社会的进步。这需要我们加强培训重视程度,规范化培训体系。当然也要选定好培训课程。这项工作是个长期的过程。

对于考核,现在企业提倡组织扁平化管理,而我们…公司谈不上模具性组织扁平化管理,因到____年x月x日统计人数为413人,现阶层管理基本符合管理要求。而对于宽带式薪酬体系却被广大企业的人们逐步认识到,这种薪酬体系能够有效的实现企业人员合理化运用,在行政与技术方面达成一个共赢点。无论从马斯洛需求层次理论,还是现代管理思想,以及斯蒂芬.罗宾斯的管理理念。每个管理者,特别是每个企业都知道薪酬激励在员工管理中的重要性。当然每种方式都不能一条腿走路,否则难走多远。

三个月的大家庭生活,深刻感触到“诚信下的责任”的寓意,收获了很多。同时也知道了自己的相对不足。这是我需要不断努力去增进的目标。人们常说“十年磨一剑”,我希望在这样一个融洽的大家庭中,使我百炼成钢,磨练出豪情,磨练出光芒。

感谢各位领导在实习期间对我的关系,感谢同事们对我的包容与支持,感谢老总一直对我的信心。更感谢人资部韩经理,管劳资的孟姐对我细心的指导。我会努力工作,虚心学习。在各位领导的指引下,铸就企业辉煌,展现….人的风采!

写报告经验15人觉得有用

关于2025年公司人事管理大学生实习报告的撰写,我觉得可以从几个方向入手。比如,一开始要明确你的实习目标是什么,这很重要,因为目标是你工作的核心指引。我刚进公司的时候,目标就是想了解人事管理的具体流程,特别是招聘和员工培训这两块。

在描述实习经历的时候,得把事情讲清楚。比如,你参与了某次招聘活动,就得提到你是怎么协助筛选简历的,面试过程中遇到了哪些挑战,又是怎么解决的。这部分最好能结合具体事例,这样更有说服力。记得要用一些专业术语,像“人才库建设”、“候选人评估”之类的,这样显得你对业务熟悉。

别忘了提一下你在实习期间学到的新技能。像是办公软件的操作,或者数据分析的基本方法,这些都是很实用的东西。如果有机会参与项目策划,那更要好好写一写,尤其是你在其中扮演的角色和贡献的价值。

写报告的时候也得注意格式。标题要醒目,字体大小也要合适,不然看着费劲。正文部分段落分明,每一段都要围绕一个主题展开。有时候写着写着可能就会跑题,这就需要自己多检查几遍,确保每一部分都紧扣主题。

书写注意事项:

写报告的时候可能会遇到措辞的问题。比如有时候想表达的意思明明很清楚,但写出来却让人摸不着头脑。这种情况我以前就遇到过,后来慢慢调整才好一点。还有就是,有时候为了追求简洁,可能会省略掉一些必要的细节,结果导致别人看不懂。所以呀,该说清楚的地方还是要详细点。

小编友情提醒:

别忘了附上一些数据支撑你的观点。像你参与的那次招聘活动,最终录用了多少人,后续跟踪的效果怎么样,这些都可以作为参考。数据能让报告更有说服力,也能体现你的专业素养。

【第5篇】人事档案管理自查报告怎么写2600字

人事档案管理自查报告范文

xx年xx月,按照市委组织部关于进一步加强干部人事档案管理工作的安排部署,我校高度重视,精心组织,周密安排,抽调专门力量,制定工作方案,加强业务指导,明确工作职责,在xx局相关科室的精心指

导下,保质保量地完成了档案自查工作任务。现将干部人事档案自查工作汇报如下:

一、基本情况

近年来,我xx坚持以《档案法》、《档案法实施办法》、《档案条例》为指导,以实现档案管理的规范化、标准化和科学化为目标,把提高干部人事档案管理水平作为干部工作的基础性工作,在不断提高干部人事档案管理水平的基础上,认真查找档案管理工作中存在的薄弱环节,制定整改措施,不断提高档案管理的规范化水平。

注重加强平时管理工作,认真把好材料收交关、审核关,健全材料转递转送制度,全力做好干部人事档案的整理审核、归档利用工作。加快档案室基础设施建设,配备了空调机、温湿计、灭火器等必要的办公设备,保证了档案室的防光、防火、防盗、防鼠、防虫、防潮和防高温,保证了档案安全。

注重发挥干部档案资政用人的作用,在酝酿提拔干部过程中,对照《干部任用条例》对干部基本信息进行检查核对,确保用人、识人的准确性。正确处理好档案管理与开发利用的关系,依托干部人事档案提供的信息,对干部队伍年龄结构、文化结构进行分析,为加强学校干部队伍建设提供了有效保障。

二、主要做法

(一)明确责任意识, 思想高度重视

干部人事档案是干部成长经历的真实反映,是做好干部工作的重要基础和依据。为做好此次干部人事档案自查工作,我们在思想上不断提高对档案工作重要性的认识,牢固树立了档案工作“为干部工作服务、为班子建设服务、为领导决策服务”的“三为”意识,为优质高效地做好档案审核工作提供了思想保证。

在档案审核过程中,始终坚持“三明确”:一是责任明确。在档案审核工作开始之初,及时召开了各单位分管领导、档案管理人员工作会议,认真组织相关人员学习省、市有关干部人事档案审核工作会议精神和审核标准、程序、要求,并组织所有工作人员到市委组织部档案审核现场跟班学习。

同时,按照干部人事档案审核的工作程序和要求,将档案审核工作细化为审核组、装裱组、录入组、装档组、材料收缴组等五个组,指定各组负责人,明确各组工作任务和个人工作责任。二是重点明确。

在全面整理每一卷档案的基础上,把干部“三龄一历”核定作为干部人事档案审核工作的重点,逐项审核清查,做到全面收集材料、仔细鉴别材料、规范整理材料,认定干部的“三龄一历”时间清楚,事实准确,说服力强。三是目的明确。

把档案工作的准确、真实作为干部人事档案工作的最终目的,在审核过程中以“零失误”为目标,逐人逐项审核确定,力求材料的真实性和准确性。同时,从严格工作程序着手,每卷档案材料都注重从前后印证中审核信息,确保审核工作的质量。

(二)采取多项措施,确保自查工作顺利、有效进行

为切实加强干部人事档案审核工作的组织领导,确保干部人事档案审核工作顺利进行,我校把干部人事档案自查工作摆上重要议事日程,在领导力量、工作力量和经费保障上予以倾斜,以“三到位”确保干部人事档案审核工作顺利进行。

一是工作力量到位。针对此次干部人事档案审核工作时间紧、任务重、要求高的实际,专门成立了干部人事档案审核工作领导小组,由分管干部工作的'副部长负责,专题研究干部人事档案审核工作,切实加强组织领导。

为按期完成档案审核工作,从学校各部门抽调了6名政治素质好、工作责任心强,有一定档案工作经验的党员干部,组成档案整理审核工作组,开展档案审核工作。二是经费保障到位。根据档案审核的需要,学校拔出专用资金,重新装修了档案室,添置了1台电脑、打印机、办公桌椅等设备,以及整理、装订档案所需的裁纸刀、宣纸、档案盒等辅助材料,改善了档案室办公条件。

三是督查措施到位。将干部人事档案材料收集、上报与各部门年终考核评比相挂钩,对收集、上报干部人事档案材料不准确、不及时的部门和个人及时通报批评并责成补正,为顺利完成档案审核工作创造了条件。

(三)注重质量,以高标准严格要求

在档案审核过程中,着眼于提高质量和落实进度,进一步明确责任,强化措施,突扎实推进干部人事档案审核工作。一是突出严肃性,严把审核“质量关”。全面清理库存档案,分类整理,按照管理权限进行移交;制定工作人员、档案运行、审核管理等工作流程,建立了严密的审核责任制;采取初审和复审交叉进行、审核人员签名、分管领导抽查的方式,形成了层层负责的监督机制。

二是突出准确性,严把审核“准确关”。 对档案中的原有材料和新补充材料,逐份审查,准确鉴别。对同名同姓、同音异字、一人多名等材料,采取查看籍贯、对照“三龄一历”、核对工作简历等方法进行甄别;对缺少年度考核、调资、任免审批表等要件材料,对照履历表,认真查找补充;对“三龄一历”等基本信息不实的,本着尊重历史、尊重事实的原则,认真查阅原始资料,确保归档材料的准确性。

三是突出完整性,严把材料“收集关”。坚持档案审核、信息反馈和材料收集同步进行、循环往复。四是突出时效性,严把工作“效率关”。

(四)以自查为契机,加强干部人事档案管理水平

结合这次自查工作,对照中组部《干部档案工作条例》和《干部人事档案材料收集归档规定》,进一步加强了干部人事档案的规范化管理水平。一是健全各项制度。建立健全了干部人事档案转递、缺失材料补充、查阅干部人事档案审签等多项工作制度,做到了室内有制度、管理有薄册、查阅有记载、转递有回执、管理有专人,无鼠害、无火源、无水患、无安全隐患的“五有四无”要求。

二是严格工作程序。按照档案管理的有关要求,进一步严格工作程序,加强档案管理,提高了档案管理的规范化水平。在办理干部调配、毕业生接收等方面手续时,我们坚持先调档审核,再提部务会议讨论;在接收新形成的学历、学位材料时,我们坚持先验证学历、学位证书再进档,防止假*凭、假学历材料混入干部人事档案

对于干部人事档案中“三龄一历”等基本信息记载前后不一致的,我们严格按照有关政策规定提出认定意见,并要求本人签字认可后,按干部管理权限审批归入档案。

这次干部人事档案自查工作时间紧、任务重、要求高,尽管我们如期完成了档案审核工作任务,但工作中仍存在一些困难和问题,如专职管档人员编制

不足,材料装档不及时、进档材料的经常性工作坚持不够等。我们将在今后的工作中努力加以改进,不断提高档案工作水平,以优异的成绩迎接上级部门的检查验收。

写报告经验62人觉得有用

人事档案管理自查报告怎么写

写好一份人事档案管理自查报告,得先把目的搞清楚,不是为了应付检查才去写,而是为了发现工作中存在的问题,然后改进。在写的时候,需要收集一些基础材料,比如现有的管理制度、档案记录等,这都是重要的参考依据。

一开始要把基本情况介绍清楚,包括单位名称、档案数量、管理人员情况等。这部分内容要简明扼要,不能啰嗦,不然读者会失去耐心。比如,可以这样写:“某单位现有职工档案共三百余份,由人事部专人负责日常管理和维护。”要是写得太复杂,就容易让人摸不着头脑。

接着就是重点部分了,得把自查的具体内容写出来。这里可以列出几个方面,像档案归档是否及时、分类是否合理、借阅手续是否完善等等。每个方面都要详细说明现状,比如归档情况,可以写:“档案归档工作基本能做到每月一次,但有时因人手不足会出现延迟现象。”

在写过程中,有些细节容易被忽略。比如,档案存放环境的问题,可能平时大家都觉得没什么大不了,但其实这直接影响到档案的安全性和完整性。如果忽视了这一点,将来出了问题就麻烦了。所以这部分也要提到,“档案室温湿度控制尚需加强,目前仅依靠自然通风调节,未配备专业设备。”

关于发现问题后的整改措施,这是体现责任心的关键环节。不能光说发现了问题,却没有任何解决办法。可以这样写:“针对上述问题,计划增加两名兼职人员协助档案管理工作,并购置温湿度监控仪,确保档案保存条件达标。”

小编友情提醒:

别忘了附上相关表格或清单作为补充说明。像档案目录清单、借阅登记表之类的,都能帮助别人更好地理解你的报告内容。这些资料虽然不是正文,但对整体报告的质量有很大影响。

写报告的时候,语言要尽量正式一点,但也不能太过死板。如果能适当加入一些自己的观察和体会,会让报告更有说服力。比如,可以写:“通过这次自查,发现档案管理工作还有很多地方需要改进,这也提醒我们在今后的工作中要更加注重细节。”

【第6篇】事业单位人事行政管理工作报告怎么写1450字

事业单位人事行政管理工作报告

____年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级人事部门的具体指导下,认真贯彻上级人事人才工作会议精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点,大力推进人才强县战略,切实履行工作职能,不断加强人事干部队伍建设,全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务,各项工作进展顺利,圆满地完成了全年工作目标任务。

一、深入贯彻上级人才工作会议精神,进一步加大实施人才强县战略的力度

1、完善人才工作机制,优化人才环境。

县委、县政府十分重视人才工作,要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此,我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人进行了续聘和续聘人事代理,流动人员代理349人。县人才交流中心接收学生报到共331人,库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人),为学生推荐县外企业就业42人,县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。

2、人才服务体系建设得到加强。

今年,我们积极参加全省____年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。我县举办招聘会2次。今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师150人,卫生系统事业单位面向社会招聘40人,其他部分事业单位招聘10人,民营企业招聘9人。

3、人才教育培训工作取得新进展。

一年来,我局加强了专业技术人员继续教育培训,推荐了4名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。举办了全县知识产权培训班,培训124人。做好了全县4963名专业技术人员知识产权知识考试。完成了专业技术人员继续教育验证工作。

4、完善了人才评价考核体系。

按照加快专业技术人才队伍建设的要求,我们加强了专业技术人员的职称评聘工作,评审初级247人,中级423人,高级73人。聘任初级227人,中级425人,高级71人。并对参加____年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员,中级174人,高级203人进行了评审,并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参加计算机考试报名135人次,并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管理工作的同时,我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核,发放高级专业技术人员津贴189500元。并推荐了2名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。

5、人才转化流动顺利进行。

我们对新成立的县城 管办和拆迁办的人员进行严格考试进入,参加考试人员共38人,聘用11人。通过公开考试县规划与建设执法大队保留20人,划转城 管办执法大队23人。今年事业单位辞退13人,辞职20人,解聘1人,辞聘1人,从县外调进4人,调出县外24人(其中有2人考研)。

二、适应经济和社会事业发展要求,继续深化事业单位人事制度改革

1、稳妥完成乡镇定岗定员工作。

根据农村综合改革的要求,结合新时期乡镇工作及特点,坚持“精简、便民、高效”原则,在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上,完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作,切实推进了乡镇机构改革的纵深发展。目前,已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保留在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。

2、圆满完成行政审批制度改革。

按照县委、县政府的统一部署,扎实推进行政审批制度改革。现已将具有行政审批职能的28个政府部门和单位的原73个股室行使的行政审批职能整合到相关的28个股室。并合理调整了相关单位的职能职责,调整设置了67个职能股室,其中设行政审批股13个,在15个股室增挂了行政审批股牌子,共核定中层干部职数16名,将562名机关行政编制、46名机关工勤编制、167名事业编制分配到了每个股室。

写报告经验27人觉得有用

事业单位人事行政管理工作报告怎么写

事业单位人事行政管理工作报告,说起来挺复杂,也挺重要。得结合实际情况来写,既要体现工作成果,也要反映问题,还得提出解决办法。开头部分得先把背景交代清楚,比如说单位的基本情况、工作任务目标什么的。这部分内容不能太啰嗦,简单明了就行。

在写具体工作开展情况的时候,就得按部就班地讲了。先说人事管理方面的,包括人员招聘、培训、考核等环节。每个环节都要把关键点写出来,比如招聘的时候用了哪些渠道,招聘流程是怎么样的,有没有遇到困难。要是招聘过程中发现某些岗位特别难招人,可以重点提一下原因,是待遇问题还是岗位吸引力不足。

接着讲行政管理这部分,主要是后勤保障、办公环境改善之类的。行政工作看似琐碎,但也是支撑整个单位运转的重要部分。如果最近搞了什么活动或者改善措施,比如升级了办公设备,或者是组织了团队建设活动,这些都可以写进去。要是有创新做法,比如推行无纸化办公,那就更值得详细描述了。

写报告的时候不能光说好话,问题也得提出来。比如说在人事管理中发现的一些短板,像员工培训力度不够,导致部分员工技能提升慢。还有行政管理上可能存在的漏洞,像物资采购流程不够透明。这些问题提出来不是为了抱怨,而是为了后续改进。

至于解决办法,可以根据实际情况想。对于人才流失的问题,可以考虑优化薪酬体系,或者增加职业发展通道。行政管理上的问题,可以加强制度建设,明确职责分工。不过这些方案不一定都能马上见效,需要时间和耐心去验证效果。

写报告的时候要注意语言风格,要是面对上级领导的话,语气得正式一点,多用专业术语。要是内部交流,就可以稍微轻松些,用一些接地气的表达方式。不过有个小细节需要注意,有时候写报告时容易忘记检查格式,比如表格排版不对齐,或者字体大小不统一。这种情况虽然不影响内容,但看起来会显得不够认真。

书写注意事项:

报告里的数据一定要准确,这是最基本的。要是数据出了错,后面分析就全乱套了。比如说统计员工满意度时,要是样本量不够大,得出的结论就可能偏差。所以数据收集的时候得仔细核对,确保来源可靠。

小编友情提醒:

报告写完后别急着提交,最好找同事帮忙看看。有时候自己写的东西,可能会忽略一些明显的错误,别人一眼就能看出来。当然,找人帮忙审阅的前提是你得尊重对方的时间,提前打好招呼,别突然丢过去一份稿子就不管了。

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