
【第1篇】2025年12月项目管理主任述职述廉报告怎么写1550字
____年围绕局里的整体部署,克服了人手少、任务多等实际困难,创新思路,扎实工作,较为圆满的完成了重点项目管理、新能源产业项目招商和推进等各项工作。
一、工作完成情况情况
一年来,围绕“重点项目管理、新能源项目产业招商和推进”等方面,创新思路,开拓进取,实现了工作的整体推进。重点项目管理科学有序、扎实推进;新能源项目产业招商形式火热、硕果累累。
强化大局意识,重点项目管理工作科学有序。一是完善项目储备机制。在去年11月份就启动了____年重点建设项目编制规划,按照产业分类,建立了项目储备库。对项目的建设规模、投资额度、年度投资计划、进度明细和手续办理情况进行了调查,掌握了比较翔实准确的资料,为上报威海市级重点项目和确定我市重点项目提供了保障。经市委市政府同意,____年共安排重点建设项目100项,列入威海考核的项目14项,由于动手早、工作细,获得了领导的肯定。二是用活工作联动机制。对每次提报的项目情况,一方面多与基层沟通,做到掌握情况及时翔实;另一方面材料及时报送两办督查审查,让他们把好关;及时与有关部门搞好衔接,使对外口径统一,确保了上报的情况及时、准确、符合整体要求,有效的解决了时间短、任务急的问题。三是创新服务激励机制。今年市委进一步加大了重点项目考核力度,对每一项重点项目建设情况实行奖罚分制度。对此重点办进一步强化服务意识,把考核重点项目做为服务基层、推进项目建设的有效手段,多次深入项目现场,及时发现汇总上报项目建设中出现的问题,提醒项目责任单位加快项目推进,督促完善项目手续,力促项目规范化建设。
强化服务意识,在手大项目进展迅速。为加快华能风电项目进程,定期与他们沟通,积极帮助办理各项手续,解决各项实际问题,使项目克服了各种困难困难,于10月底全部28台风机并网发电,同时年初就协调华能乳山分公司,迅速启动了二期工程报批工作,目前,华能二期已经省发改委审批立项。
强化科学发展意识,做到以资源定规划,以规划定项目,以项目促发展。今年以来共完善签订华能二、三期和下初风电场、天润乳山风电场、烟台龙泉午极风电场等7项开发协议,做到了成熟一个,报批一个,实现项目的梯次推进。
强化创新意识,认真做好领导交办的其他工作。在完成日常工作的同时,开阔工作思路,创新工作方法,顺利的完成了绿色能源县的申报材料编制,上报了“十二五”我市能源重点项目、新能源和环保产业备选项目,完成了我市“十二五”重大建设项目编制。
二、自身建设情况
一是加强学习,提高素质,创树形象。全面系统地学习了党和国家的方针、政策和法规,始终做到思想上与党和国家保持高度一致,行动上坚决支持党和国家的决策,努力创树“谋乳山发展大计,创乳山建设大业”的发改干部形象。
二是廉洁自律,立党为公,执政为民。工作中,恪尽职守,爱岗敬业,真抓实干,不存在吃、拿、卡、要等现象;生活中,以身作则,严以律己,文明生活,不存在违法违纪现象。
三是准确定位,当好参谋,团结协作。工作中,坚持原则,团结同志,积极进取,能够从全局高度出发,主动为领导当好参谋;能够积极稳妥地协调好部门关系,全力当好重点工作的服务员。
三、存在的问题及下一步改进措施
____年,本人虽然在各方面都有了一定提高,但工作中也存在一些不足之处,表现在四方面:
一是自己的业务水平不够高,理论基础不够扎实,知识面不够宽,对一些党的方针政策理解不透、不详,特别是专业知识方面还有些欠缺。
二是深入基层不够多,调研不够充分,缺乏对基层的深入了解,在为领导当好参谋方面做得还不够。
三是对自己的严格要求还不够高,执行规章制度还不够严,廉洁奉公、严于律己还有待于进一步加强。
鉴于以上问题,本人将加以改进,力求学习上更努力,思想上更坚定,能力上再提高,业绩上再创新,以实际行动为建设和谐幸福新乳山做出积极贡献。
写报告经验87人觉得有用
2025年12月项目管理主任述职述廉报告怎么写
写这种报告,得先把思路理清楚。作为项目管理主任,述职述廉报告肯定得围绕项目开展情况和自身廉洁情况进行阐述。开头部分可以简单介绍一下自己负责的主要工作内容,包括项目规模、涉及领域以及团队构成等基本情况。这部分需要把关键信息交代明白,但不用太啰嗦,点到为止就好。
接下来重点说说项目的具体执行情况。这一步很重要,要结合实际案例来谈,比如某个项目从启动到完成的过程,遇到过哪些困难,又是如何克服的。可以提到一些具体的数字,像项目预算、时间节点、参与人数之类的数据,这样能让报告更有说服力。不过这里需要注意的是,写的时候别把所有细节都堆在一起,要分条列项地表达,这样看起来会清晰不少。
说到廉洁方面,就得强调一下自己的职业操守了。可以提一提平时工作中是如何坚持原则的,比如在项目招标过程中严格遵守流程,确保公平公正;或者在资源分配上做到公开透明,避免暗箱操作。当然,这方面的内容也不能写得太空泛,最好能结合具体事例,这样才显得真实可信。
写这类报告的时候,语言风格得正式一点,毕竟这是向领导汇报工作呢。但也不要太死板,适当的语气活跃些能让整份报告更有生气。比如,在描述某个成功案例时,可以用稍微生动点的语言,突出团队的努力成果,这样既能吸引阅读者的注意力,也能提升报告的整体质量。
书写注意事项:
报告里涉及到的时间节点一定要准确无误。尤其是那些重要的会议日期、项目里程碑之类的,千万别搞错了,不然很容易引起误会。如果实在记不太清,最好提前查证一下相关记录,确保万无一失。
小编友情提醒:
检查报告的时候,一定要认真仔细。有时候一个小小的标点符号错误都可能影响整体效果。还有就是字体格式这些问题,虽然看似不起眼,但如果疏忽了,也会影响报告的专业程度。所以,在提交前多花点时间检查一下,把所有能修正的小问题都处理好,这样才会给阅卷人留下好印象。
【第2篇】工程项目经理质量管理的述职报告怎么写1100字
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:
1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。
2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。
3)、原文下发项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。
2、明确质量管理的方法
1)、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。
2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:
分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。
3)、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。
4)、以三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。
5)、贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。
6)、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。
在的工程刚开始,打造无与伦比的精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。
写报告经验46人觉得有用
在工程项目管理中,质量管理的述职报告是向领导汇报工作的重要文件。这类报告通常需要体现项目质量控制的具体措施、成效以及存在的问题,同时也得展示个人的工作态度和专业能力。
一开始,得先把项目的背景和目标说清楚,这能让读者快速了解情况。比如提到工程的规模、施工地点、预期达到的质量标准等。这部分要是写得模糊不清,后面的内容就可能让人摸不着头脑。记得把相关的合同条款也交代一下,这样显得严谨。不过有时候写到这儿,可能会因为急于进入正题,就把一些关键细节遗漏掉,比如某些重要的时间节点没有标注清楚。
接着就是阐述质量管理的具体做法了。可以从建立质量管理体系入手,介绍组织架构、规章制度制定的情况。在这个过程中,难免会遇到各种挑战,像是团队成员配合不到位,或者是材料供应商提供的产品不符合标准。这些问题都需要具体描述,同时也要写出相应的解决办法。比如为了确保工程质量,我们采取了定期培训员工、加强现场监督等手段。但有时写着写着,可能会忘记补充一个关键环节——如何评估这些措施的实际效果。
接下来谈成果吧。这里不仅要列出数据,比如合格率是多少、客户反馈满意度如何,还要结合实际情况分析为什么能达到这样的结果。当然,成绩背后往往伴随着付出,可以适当提及加班加点赶工期的经历,这样显得真实可信。不过有时候在列举数据时,可能会忽略对某些重要指标的说明,例如环境影响评价的结果就没有单独提出来。
至于不足之处,也是报告中必不可少的部分。这里需要诚实地指出工作中存在的短板,比如部分工序的验收流程还不够完善,导致偶尔会出现返工现象。针对这些问题,可以提出改进计划,比如引入新的技术手段提升效率,或是调整人员配置优化管理。只是有时候在表达时,可能会措辞不当,比如说“经过努力,总算勉强达标”,这种表述虽然反映了实情,但听起来总觉得不够积极向上。
最后别忘了附上相关附件,如检查记录表、会议纪要等,这能为报告增加说服力。如果忘记整理这些资料,提交上去后可能会被要求补交,反而耽误时间。另外,报告的语言风格要符合工程项目管理的专业要求,既不能太随意,也不能过于书面化,找到平衡点很重要。偶尔也会碰到这样的情况,写完后才发现字体大小不统一,或者段落间距设置得不太合理,这些问题看似细枝末节,却会影响整体观感。
【第3篇】工程项目管理述职报告怎么写2000字
工程项目管理述职报告
尊敬的公司领导:
在局、公司党政的正确领导下,本人积极争取业主和地方政府等各方面的支持,紧紧依靠广大干部职工,以项目生产经营为中心,保持与时俱进的精神状态,发扬求真务实的工作作风,认真履行岗位职责,勤奋扎实地开展工作,取得了较为明显的成果。现作如下报告,请予审议。
一、政治思想方面
(一)加强政治理论学习,提高自身素质——随着社会经济的不断发展,在工程建设管理第一线上,需要面对各种各样的复杂问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握一定的理论知识,就无法理解“三个代表”重要思想的精髓,无法符合科学发展观的具体要求,无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。所以我坚持用党的理论武装自己的头脑,用创新的理论指导具体实践,不断丰富自己的政治素养。一年来,自己能够坚持认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习党的路线方针政策,贯彻落实科学的发展观,不断提高自己的政治素质。立足我公司、厦漳跨海大桥项目的实际,认真学习了党的xx大报告,深刻领会了报告中关于中国特色社会主义的基本内容、报告的时代特征、历史性贡献、科学发展观的基本内容、基本要求以及和谐社会的总要求的阐述,不断用创新的理论指导自己工作的实践。立足工程建设的本质,认真学习体会了党的xx届xx全会有关精神,进一步明确了自己的工作方向。
(二)恪守政治纪律、坚持组织原则————一直以来,本人严格遵守国家各项法律法规,坚决坚决拥护局、公司党委的领导,不折不扣的拥护和执行局、公司党委的决议和行政决定。在政治思想上、具体行动上与上级党委保持高度一致性,恪守政治纪律、坚持组织原则。
二、工作履行方面
(一)认真履行职责,服务公司一线施工建设。
作为公司总工程师,自己始终把实现公司跨越式发展作为第一要务,抢抓机遇,加大投入,稳步推进。特别是出任厦漳跨海大桥项目经理以来,面临施工条件复杂,包括地方关系的协调、地方干扰、地质条件等诸多困难,为确保工程顺利进行,我积极主动与业主、设计及监理单位加强联系,及时沟通,随时解决工作中遇到问题,做到哪里出现问题我的工作就开展到哪里,通过大量艰苦细致的工作,为工程项目的顺利实施提供了有力保证。
(二)加强安全教育,坚持以人为本。
自各项目开展建设以来,就确定了“以人为本、安全施工”的工作方针,一是认真组织管理人员、技术人员及各协作队伍学习《安全生产法》等法律法规,贯彻和落实各项安全条例,切实抓好施工期间的安全工作。二是进一步加强安全监督管理,坚持不定时带队开展安
全生产大检查和专项治理,把警示标志设置、施工道口、施工车辆、施工现场安全管理作为安全工作的重点,常抓不懈。三是组织人员利用各种宣传载体,采用张贴、悬挂安全标语、挂图,发放宣传资料,播放安全教育片、安全事故警示片等形式,大力进行安全生产知识宣传,增强全员安全生产意识。通过这些工作的开展,增强工人“安全生产重于泰山”的理念,实现了重大安全生产事故为零的目标。
(三)加强监督管理,严把质量关。
作为项目管理的第一责任人,自己勇挑重担,全面承担起项目管理职责,从人员、设备、资金上全力保证项目的需要,抓住材料控制、人员资质、设备标准、配合比设计、重点部位的施工工艺等关键环节不放松,把全部精力投入到工程协调、督促、检查、落实上。在施工中,严格落实各项保证措施,严格规范各项管理职责和程序,形成一套完整的管理体系;严格执行基本建设程序,认真做好分项工程的招投标工作,对所有协作队伍实行合同制;加强质量管理,对检查中发现的质量问题决不姑息迁就;加大监督检查力度,通过召开工地会、质量现场会、巡回检查等形式,促进工程质量的提高。通过严格管理,工程建设均达到了相关质量要求。
三、存在的问题
(一)有轻政治理论学习的倾向,政治理论学习的系统性不够。
(二)在具体的工作中,对干部、职工布置和要求得多,关心、检查、督促较少,对工作结果不满意,往往批评较多,个别时候存在急躁的现象。在个别问题的处理上原则性太强,有时显得死板,不够灵活。
(三)分管工作内容繁杂、耗时,再加上担任厦漳跨海大桥项目经理,存在未合理安排时间,对职工关心指导不够的现象。
四、改进措施
一直以来,尽管勤勤恳恳、兢兢业业,一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距局、公司党委的要求还存在较大的差距。在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,加强政治理论知识和法律、法规知识的学习,不断提高自己政治理论水平、政治素养;二是在具体工作中,多抽时间调查研究,帮助解决工作中的具体困难,使工作有较好的成果。三是合理安排时间,耐心听取广大干部职工的意见和建议,以人为本,人性化管理,关心职工的生活和工作,经常开展交心谈心,帮助解决生活、工作中的具体困难,使他们以饱满的热情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。
写报告经验65人觉得有用
工程项目管理述职报告该怎么写?这类报告主要得围绕项目进展、遇到的问题以及解决方案展开。开头部分要简明扼要地概述项目的总体情况,比如项目名称、目标、启动时间等基本信息。接着,详细描述项目的实施过程,包括关键节点的完成状况,比如某个阶段是否按时达成预期目标。
在阐述过程中,要注意结合具体的数据支撑观点。比如,某项任务原计划耗时三个月,结果提前了两周完成,这个信息就很有说服力。当然,数据来源要真实可靠,最好能附上相关的图表或文件作为佐证。这部分还可以加入一些技术细节,显示专业水平,比如采用某种新型施工工艺后,工程效率提升了多少百分比之类的。
至于遇到的问题,不能避重就轻,要坦诚地列出主要矛盾点。例如资金链紧张、设备供应延迟、天气条件恶劣等客观因素,还有团队内部沟通不畅这样的主观问题。针对这些问题,得拿出具体的应对策略,不能光喊口号。像资金问题可以通过优化成本预算来缓解,设备延误则需要提前做好应急预案,确保项目不会因外部原因停滞。
书写注意事项:
还要提到团队的表现。这不仅关乎个人业绩评估,也是体现管理水平的重要环节。可以表扬表现突出的成员,比如小王同志主动加班协调资源,为项目顺利推进立下了汗马功劳。同时,对于表现稍显不足的同事,也要给予适当的指导建议,帮助他们改进工作方式。
值得注意的是,报告的语言要符合行业规范。像“里程碑验收”、“风险管控”这样的专业术语得用得恰到好处。而且语气要平和谦逊,既不能自吹自擂,也不能一味贬低自己。毕竟述职报告的核心在于展示成绩,同时反思不足,为后续工作打下基础。
还有一点容易忽略,就是报告的整体格式。正文部分最好分段落清晰表达,每段控制在三五句话左右。字体大小、行间距这些细节也得注意,以免看起来杂乱无章。如果篇幅较长的话,可以加个小目录方便阅读。当然,这也不是绝对的规矩,视具体情况而定就行。
小编友情提醒:
别忘了检查一遍报告有没有错别字或者标点符号不当的地方。有些地方可能看着像是笔误,但其实影响挺大的,比如把“审批流程”写成“审请流程”,读者一眼就能看出来。所以,反复校对是很必要的。
【第4篇】中瑞合作管理培训项目出国考察报告怎么写2550字
出国考察报告
高洁
____年9月2日至9月22日,我作为中瑞合作管理培训项目四川子项目第一期培训班成员,前往瑞士、法国、德国参加了为期20天的学习考察。此次培训听取了三国政府机构、国际组织、大学、科研机构的20余次讲座。重点考察了生态旅游和环境保护。现结合所从事的环保工作将考察中的主要心得体会报告如下:
几个理念
瑞士及德国、法国美丽的自然风光世界闻名,被称为“欧洲的公园”。但是做到这一点不仅靠“天生丽质”,而是他们在经济发展的过程中,逐渐领悟到保护自己的天然家园的重要性,采取相关措施,经过几个世纪的努力,才取得了今天的成绩。学习考察中感受到了许多先进的环保理念,至今仍记忆犹新。
1、“我们不会砍掉长苹果的树。”
这个形象的比喻揭示了可持续发展的道理。可持续发展是一个涉及经济、社会、文化及自然环境的综合概念,特别强调环境承载能力和资源永续利用对发展进程的重要性。在瑞士、德国和法国,节约资源和能源,转变消费模式是可持续发展战略的核心。可持续发展战略已成为建立在现行的各项合理的经济、社会、生态环境政策及计划的基础之上的一个具体行动过程。学习考察时,无论在政府、在企业、在研究机构还是在普通市民的生活中无处不感受到可持续发展理念深入人心,并从一种理念转化为政府、企业和个人的自觉行动。
我国环境问题的根源是我们扭曲的发展观。我们一直有一个思想上的误区,认为单纯的经济增长就等于发展,只要经济发展了,就有足够的物质手段来解决现在与未来的各种政治、社会和环境问题。然而现实是,如果没有可持续发展理念,如果政治文明不跟进、社会发展不协调,环境保护不落实,经济发展将会受到更大制约,因为经济发展取得的大部分效益是在为所欠的生态债而付账,为滞后的体制而付账,为加重的社会矛盾而付账。因此当前中国直面现实,实施可持续发展战略,不断提升可持续发展综合国力是非常重要和必要的。
2、“顺其自然,使自然按照自身的规律去发展。”
这是瑞士及欧洲各国自然保护工作者的理念。他们认为各种自然现象都是自然规律的客观反映。“不要规划自然”是其国家公园建设的重要指导思想。自然保护的定位不是使自然按照我们的主观意愿去改变,而是认真去做一些研究和恢复工作。
德国在19世纪曾因航行、灌溉和防洪的需要在莱茵河上修建了各类工程,如河流两岸的水泥护坡、引水工程以及对河道进行裁弯取直,使莱茵河河道缩减了80多公里,导致水流加快、冲刷加剧,加大了下游城市的洪水威胁,并且使河道的蓄水能力与生物量大大降低。后来德国认识到了恢复天然河道的重要性,认识到河道人工化后不利于生物多样性保护,因此陆续开始逐步拆除一些河岸的水泥护坡、砖石护坡,还原于灌木、草本等植物。并且对曾经裁弯取直的人工河段,恢复自然弯曲的原貌,让我们在考察中看到了今天充满天然生机与活力的美丽的莱茵河。
在德国巴法利亚州,国家公园的保护目标是使森林逐步自然化,努力恢复森林的历史特征。国家公园内,培育森林的经济目的已经消失,狩猎绝对禁止,树木的生长和死亡完全按照自我的规律运行。国家公园将6000公顷最有科学价值的森林划为核心区,置于严格保护之下,杜绝了一切人为的干扰。另外一些遭受过破坏的森林地区,就采取谨慎的措施使其向半自然化转化。1983年一场雷暴,在几分钟内摧毁了数以千计的大树。如果以通常的价值观念来衡量,这是一个巨大的灾难,但是德国人从生态学的观点来看,认为这是森林自然化的一个契机。
巴伐利亚州环保局官员在讲课中谈到,在他们国家公园内,枯枝、枯树和落叶掉落在河中,不会去人为清除,即使是一棵巨大的树木横倒在道路上或河流中央,也要顺其自然,因为那些拥有枯枝、枯树和落叶等众多自然之物的河流,正是各种生物生存的最好栖息环境。这些都值得我们重新思考当前我国的自然生态保护工作的定位,如何定位好人与自然的关系,如何把保护的主观愿望变为大自然所能接受的客观效果。
3、“企业的目的是赢利,不能指望企业主动增加环保投入,也不能仅靠强制手段,而要让企业自身从环保中受益,感受到环保与企业兴衰息息相关。”
瑞士、法国、德国各级政府均制定了全面的环保法律和法规,并且建立了有利于环境生态的市场经济体系。政府强调企业要在环境污染治理、环境保护中发挥作用。
实际上严格的环保立法并没有给企业带来巨大的成本负担,因为严格的环保立法使工业企业在早期就被迫适应总的环保潮流,使之在后来的竞争中处于优势,并着力采取了富有生态效益的解决办法,最终加强了企业的竞争力。从短期看成本较重,但从中长期看,则是对未来竞争力的投资。竞争力是基于对资源更有效的使用,和在全球市场上对质量的分辨。因此在欧洲这些人工成本很高的国家,产品的竞争力在于质量而不全在于价格。
瑞士及法国、德国政府非常重视通过经济手段来促进环境保护的发展。经济手段包括增加能源消费税、颁发消费许可证和补贴等方式。引入经济手段体现了“谁污染,谁治理”,“污染大,花钱多”的原则,使企业在制定发展战略时将环境保护置于其成本中,从而达到自愿减少污染的目的。在法国圣戈班企业的考察中,管理人员告诉我们环保是企业的生存之道,企业的环保政策直接影响其股票价格。他们不断研究和采用有效的污染防治技术,最近为工人降低噪声的防护项目投入就达每人1000欧元。圣戈班的经验告诉我们,严格的环保措施并没有给企业带来成本负担,反而能促进企业在竞争中处于优势。
考察中我深切体会到各国政府在环境保护中发挥的主导作用。环境保护是对公共资源的管理和对公共利益的维护,不能只靠部门、企业和民众在环境和经济利益之间去权衡、去取舍。政府应当充分发挥公共管理部门的职责,有效运用法律手段、政策手段、经济手段进行主导和调控,使得工商企业和民众积极投身环保并从中受益,进而成为环保的鼓吹者和积极参加者。
一点体会
我在整个学习考察过程感受到了东西方文化的差异。瑞士项目组的孟德先生也在授课中向我们对照列举了许多东西方人截然不同的思想和行为方式。我认为我们要承认这种差异性的存在,但不能固执地各自站在差异的两端。我们应该从中去思考、去感悟。有些差异不是绝对的,有些差异我们可以取长补短。我想如果我们适度地调整自己的思维和行为方式,将在东西方文化差异中找到一个实现个人和社会价值的最佳结合点。这也算是这次学习考察的一点意外收获吧!
写报告经验16人觉得有用
撰写中瑞合作管理培训项目的出国考察报告,这是一项既严肃又细致的工作。这类报告通常需要涵盖考察的目的、过程、成果及后续建议等多个方面,既要体现专业性,也要保持客观公正。
一开始,得明确报告的核心目标是什么,是为了汇报考察成果,还是为了总结经验教训,或者是两者兼而有之。明确了这个方向后,才能有针对性地搜集材料。比如,这次考察的重点是了解瑞士在企业管理方面的先进做法,那么就需要围绕这一点去收集相关的信息,包括访问的企业类型、管理模式、员工培训机制等等。在这个过程中,可能会遇到一些挑战,像是语言障碍,毕竟瑞士有四种官方语言,如果团队成员外语能力有限,就可能影响沟通效果。还有就是文化差异,瑞士人工作严谨,讲究效率,但同时也非常注重隐私保护,所以在交流时得特别注意方式方法。
接着,要把收集到的信息整理出来,形成一个清晰的框架。一般而言,开头部分要简明扼要地介绍考察背景和目的,中间部分详细描述考察的过程和发现的问题,最后则提出具体的改进建议。这里有个需要注意的地方,就是数据的准确性。有时候从不同的渠道获取的数据可能存在差异,这时候就得仔细核对,确保引用的数据真实可靠。比如某家公司提到他们的年营业额达到了百万级别,但另一份资料却显示只有几十万,这就需要进一步核实清楚。
正文怎么写?
建议采用分点叙述的方式,这样能让读者一目了然。例如可以列出几个关键点,如“瑞士企业普遍重视员工的职业发展路径规划”、“通过案例分析可以看出,瑞士企业的供应链管理体系相当成熟”等。每个点下面再展开阐述,用事实说话,附上具体的例子和数据支撑。当然,这里也容易出现一个小疏忽,那就是忘记标注引用来源。虽然大家都知道出处很重要,但在实际操作中,因为忙乱或者其他原因,偶尔会忽略掉这一环节。所以最好养成随时记录的习惯,方便后期检查。
书写注意事项:
报告的语言表达也很重要。既要专业又要通俗易懂,不能太过晦涩难懂,否则会让读者感到吃力。比如用“优化资源配置”这样的术语替代“合理分配资源”,既能显得正式又能传递相同的意思。不过,有时候为了追求简洁,可能会省略一些必要的细节,这就需要在初稿完成后反复推敲,看看是否遗漏了重要的信息。
小编友情提醒:
完成初稿后别急着提交,先让同事帮忙审阅一遍。他们可能会发现一些你没注意到的问题,比如某些表述不够清晰,或者某些数据存在疑问。通过这样的反馈机制,可以有效提升报告的质量。当然,如果时间允许的话,最好还能找专业的翻译人员帮忙校对一下,尤其是涉及外文资料的部分,这样才能保证整篇报告没有明显的瑕疵。
【第5篇】建筑工程项目管理实训报告怎么写1200字
时光飞逝,一个学期只剩最后几天了,经过一个学期的学习在建筑工程项目管理这门课程上,我学到了很多知识,施工的三种方式:依次施工;平行施工;流水施工。以及这三种施工方式的优缺点。
建筑工程项目管理实训就是让我们利用广联达沙盘就是模拟工程,让我们分别模拟不同的角色,对这个工程进行前期策划与后期执行操作,整个过程是在一个大桌子上,桌子上有模拟工程的各种教具。每组有五个不同的角色,分别是:项目经理、财务经理、经营经理、生产经理、采购经理。项目经理负责指挥、控制和协调项目组成员按照进程表完成项目;财务经理负责资金管理和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析;经营经理负责劳务结算、甲方报量、成本核算和分析、洽商变更;生产经理负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作;采购经理负责材料采购、库房管理、材料发放、材料核算。而我的职位就是生产经理:负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作。
口水话说完,现在说正经的.
第一门实训的是凯旋门这个工程,我选择了财务经理这个职位,负责对这个工程的资金管理。在老师的带领和指导下,还是把凯旋门这个工程完成了,但是由于经验的不住,我们狠狠的亏本了,其中待工费占了很大的比例。可能是运气不行,没有把选择组员这个事放在心上,最后是班长随便帮我安排的,另外四个组员是一个宿舍的,我无法融入他们的圈子,刚开始几节课除了项目经理外其他的基本不理我,但是我也没有放弃,积极的做好我自己的工作,虽然大部分是只有项目经理和我在做。
第二门实训是世纪大桥工程,这个项目工程就不是老师带领,而是我们自己策划,自己实施。由于项目经理有事所以请假回家了,而其他三个组员是不用指望了,所以,我就自己一个人做了策划,由于上一门的实训是老师指导和我因为有事请假了三节课,所以我对项目策划不是太懂,做起策划就比较费力,但是,在我多次的请教同学后还是做出了策划还做出来了,然后就拿给老师检查,结果是惨不忍睹。没法,我又重头认真分析和核对,最后终于在广联达的评分软件上除了盈利上没得多少分外,其他的都是满分。
第三门就是最后的天津港工程了,但不用实际操作,只用策划,由于有了上次的策划经验,这次策划就更加顺畅了,在保证工程量、工期与资金的分配后,还盈利了七十多万。虽然不是很多,但是还是觉得比较开心,毕竟是自己的心血。
学然后知不足,经过这一学期的学习和实训,没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。还知道了团队的重要性,毕竟个人的力量是有限的,而且这样的活动是需要大家的合作努力才可以完成的,可见团队协作的重要性,在将来的社会工作中,相信也一定会遇到团队合作的问题,很多事情靠一个人做是不可能完成的,需要各方的意见和建议,所谓人多力量大,从这次的学习中我深刻的体会了这一点。虽然这次没有形成一个默契的团队,但有了这次的经验教训,我相信在重修的时候能形成一个默契的团队。
写报告经验21人觉得有用
建筑工程项目管理实训报告怎么写
做实训报告前得明白一点,不是随便写写就能过关的,它需要你对项目管理的基本流程和关键点都得清楚,不然写出来的东西就像没根的大树,飘着飘着就散了。开头部分,得把项目的背景说清楚,这个项目为什么要做,目的是什么,这得交代明白。要是项目背景交代得不清不楚,那后面写到具体工作的时候就会显得很空洞。
接着就是讲项目管理的具体内容了,像是进度控制这部分,你得把怎么制定计划、怎么跟踪检查、发现问题后又怎么调整这些步骤写进去。进度控制这块要是写得含糊,老师一看就知道你没认真参与项目,因为每个环节都有迹可循,你要是漏掉几个关键点,那就露馅了。还有成本管理,这是另一个重点,预算编制、费用控制、资金使用情况这些都得详细记录下来。要是成本管理这部分写得不全面,那整个报告就会显得单薄,给人感觉你只看到了表面。
质量控制也不能忽略,工程质量的好坏直接影响到项目的成败,所以必须得重视。在报告里你要写清楚你是怎么进行质量监控的,包括验收标准、检测方法等等。要是这部分写得马虎,那整个报告的质量也会大打折扣。另外,安全管理也是个重要方面,毕竟安全无小事,你在报告里得提到安全措施是怎么落实的,有没有发生安全事故,如果发生了,又是怎么处理的。
最后别忘了写一下实训的心得体会,这可不是让你抒发感情的地方,而是要结合实际项目谈谈你学到的东西。比如通过这次实训,你对建筑工程项目管理有了哪些新的认识,遇到的问题是怎么解决的,这些都要写进去。要是心得体会这部分写得像是应付差事,那整个报告的分量就会轻不少。
【第6篇】2025项目管理实训报告怎么写2350字
一、实习目的
总的来说本次实习的主要目的可以分为四块:(1)、了解了般民用建筑施工前的准备工作和整个施工过程;(2)理论联系实际,巩固和深入理解了已学的理论知识(如测量、建筑材料、建筑学、建筑结构等),并为后续课程的学习积累感性知识和初步的认识;(3)、通过亲身参观施工实践,培养了分析问题和解决问题的独立工作能力,为将来参加工作打下基础;(4)、通过亲身观察施工现场的工作和劳动,向老师和工地工作人员学习请教,了解房屋施工的基本生产中的生产技术技能。
二、实习内容
1、看图识图:我们看图的图纸的项目为萧山恒逸金榈湾24号楼,架空一层为自行车库,地上六层,结构总高度18.150米,建筑表面积为3815.97平方米,总体积为8586.29米。其为结构等级二级,耐火等级二级的民用建筑物,设计使用期限50年。图纸主要包括他的结构图,单体图,单体大详图和节能专篇及设计说明。
2、工地参观学习:本次工地实习主要参观的是宋都阳光国际位和校医院。宋都阳光国际位于城市东部杭州发展潜力的区域及钱江新城二期东扩地带江干区九堡南片区,地块北临杨公路,西接圆梦园别墅区,东为规划房产项目,南面钱塘江,沿江面视线非常好,具有极佳的一线江景资源。宋都阳光国际总体定位高端,整体设计融人文环境和自然生态于一体,通过完善的配套、便捷的交通、超前的生活理念打造一个集亲水性、园林化、生态式、标志性为一身的滨江高品质生活高尚住宅区。而校医院也是我们学校最近在建的一个新工程,由浙江省省直建筑设计院负责设计,由浙江建安实业集团股份有限公司负责施工,将在今年的10月份左右完工。
本次参与实习的是我们大三工程管理专业的,专业知识和各方面的阅历并不丰富,所以这次的实习对我们来说更重要的是一个向别人学习的机会。在本次为期一个月的实习过程中,不仅学到许多书上没涉及到的知识,还了解了本专业以后所要工作的内容,以及我们应该注意的知识的积累和加深,这才是同学们的收获。实习是我们接触社会的试脚石,是我们在大学学习中不可或缺的一个环节。这十天的实习并没有浪费。我们从一个仅仅对课本有所了解到理论结合实际,对工程施工的流程有了大致的了解,对工作人员施工条件的艰苦有了深刻的体会。而去了工地也发现了许多不足。从开始,脑子中想把自己学的理论知识与现实结合起来可怎么也办不到。连基本的知识都搞混了。于是,在实习的过程中,从零开始,不懂就问,不明白就接着问。实习的许多时间都是在看图纸的过程中度过的,通过对图纸的多看,能够多了解一下这个工程的内容以及对看图纸这项本领的的掌握。而去工地参观的过程中,也发现了许多自身存在的问题,无法把学到的东西充分的应用到实际。通过逐渐的接触,终于了解了许多建筑方面的基础知识。比如为什么打桩要在开挖之前1,先开挖的话,要开挖的面积要比后开挖大的多,因为打桩机开下去需要坡度,停放打桩机也需要位置,经济上不划算;2,先开挖的话,所需要的防水工程量大,一下雨就要做好大量的防水和排水工程,即麻烦又不经济。在这实习的过程中,也让我们了解到怎么样才能更好的跟别人打交道。工地的工作人员很关心晚辈,从一开始就提醒我们工地上要注意的安全问题,然后询问我们自己所想了解和欠缺的东西,接着就在之后的参观中经指出那些是实际中需要特别注意的问题,让同学们也感觉到了以前学校里平时理论学习中基本不太重视,比较忽视却其实很重要的东西。通过一段时间的实习工作与学习,我们学到了很多,同时认识到自身的不足和今后努力的方向,取得了长足的进步。那些工作人员身上也有好多优点,这些优点都值得他们学习。同时他们对待工作的认真仔细、严谨的工作态度也让同学们对他们充满了敬佩,从他们身上学到了许多宝贵的东西。
三、实习感受与心得体会
俗语说:纸上得来终觉浅.没有把理论用于实践是学得不深刻的.当今大学教育是以理论为主,能有机会走进工地实习,对我来说是受益非浅的.实习不仅为我们今后在工作上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们能在以后立足增添了一块基石。经过这次实习工作的经验,才发现大学学习生活相对轻松太多了。实习期间规律很多,每天早上8点半就要集合,突然发现这样规律的生活其实很好,实习不仅让同学们学到了很多,间接性的也养成了一个规律的生活习惯。对于在实习中还存在的不足,很明显的就是自身知识的局限性,本以为几年的学习已经掌握了很多,其实在实际应用中才发现自己的能力是那么的捉襟见肘。所以,在进一步的实习提高中,还需要加强自身知识的扩充和项目现场的经验。通过这次实习,同学们才渐渐明白理论与实践相结合才能有所作为的道理。以前在学校里学的都是理论知识,只知道纸上谈兵,而真正去做的时候就不知所措了。就像课程设计一样,虽然很多学过了,但是没有了模板,我们做的就不是很理想,模板就像实践,虽然理论知识同学们已经具备了,但缺了模板,那么做每件事都不会顺心顺意,总会碰到钉子。然而实践好成绩不是那么容易取得的,这需要时间的积累,丰富的经验是在不断的工作中培养出来的。
实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。这次次实习让同学们深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实践当中接触实际的工作,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。在以后的学习当中,我们更应该重视实践,为我们以后的学习,更是为我们将来的工作打好坚实的基础。
写报告经验56人觉得有用
项目管理实训报告是一种记录工作成果和分析过程的重要文档。这类报告通常需要涵盖项目的背景、实施步骤、遇到的问题及解决方法等内容。开头部分得先把项目的整体情况交代清楚,比如项目的起止时间、参与人员、主要目标等。如果项目涉及多方协作,还应该明确各方职责分工。
在描述具体工作时,可以按任务顺序逐步展开,每个环节都要尽可能详细地记录下来。对于一些关键节点,比如某项重要决策是如何做出的,需要提供足够的信息供他人参考。同时,也要把过程中遇到的技术难题或者突发状况记录下来,这不仅能反映实际情况,还能为后续类似项目提供借鉴。
财务方面的内容也不能忽略,预算执行情况、资金使用明细都得如实填写。这部分最好能附上相关的表格和图表,这样既直观又便于理解。另外,为了保证报告的真实性和客观性,所有的数据都必须经过核实,不能凭空捏造。
除了上述内容,还应该对整个项目进行一个综合评价。可以从多个角度出发,如效率、成本控制、团队配合等方面入手,给出自己的看法。当然,这种评价应该是基于事实的,而不是单纯的主观臆断。
值得注意的是,在撰写过程中,有些地方可能会因为疏忽而出现一些小差错。例如,有时候会把某些专业术语写错了,或者是在描述某个事件的时候漏掉了重要的细节。这些问题虽然不大,但如果被发现的话,可能会影响报告的整体质量。因此,在完成初稿后,一定要仔细检查一遍,必要时还可以请同事帮忙审核一下。
还有就是,不同的项目有不同的侧重点,所以在写报告的时候也要灵活调整侧重点。比如有的项目可能更注重技术创新,那么就可以多花些笔墨去阐述技术突破点;而有的项目则可能更看重经济效益,那就应该着重分析投资回报率之类的数据。
小编友情提醒:
写完报告后,记得给文档加上适当的格式修饰,比如合适的字体大小、行距等。这样做不仅能让阅读体验更好,也能体现出撰写的认真态度。
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