【第1篇】团队建设费用申请报告怎么写350字
团队建设费用申请报告
关于申请团队建设经费的请示应该怎么样写呢?你是怎么样写的?我们看看下面的团队建设费用申请报告吧!
尊敬的公司领导:
由于上半年各科室工作量较繁重,员工加班频繁,为缓解员工压力,提升技术中心的团队凝聚力,特申请拟于本月组织一次部门团队建设活动。此次活动旨在欢快、和谐的.娱乐氛围内增强团队凝聚力、沟通力、执行力和团队协作力,缓解员工工作压力,放松身心。同时,为庆祝即将到来的中国人民抗日战争和世界反战争胜利xx周年和深圳特区建立xx周年,让同志们在严肃的历史教育课堂内,铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来。 本次团队建设预计约有17人参与,按人均费用为200元/人计算,本次团队建设费用需耗费人民币3400元。 专此请示,妥否,请领导批示。
技术中心
____年08月26日
写报告经验76人觉得有用
团队建设费用申请报告怎么写
团队建设费用申请报告的写作是一项专业性较强的工作,既要表达清楚申请的目的和意义,还要让领导理解这笔资金的重要性。开头部分要开门见山,直接点明主题,比如“为了进一步提升团队凝聚力,我们计划组织一次为期三天的拓展活动”。这部分要言简意赅,避免啰嗦,直接切入正题。
接下来需要详细阐述开展这项活动的具体理由。可以从当前团队存在的问题说起,比如说“随着业务规模不断扩大,部门间的协作效率有所下降,员工之间缺乏有效沟通”。然后提出通过团队建设活动来解决这些问题,“希望通过这次活动增进同事间的了解,培养大家的团队意识”。这部分内容要结合实际情况,不能凭空捏造,否则难以获得批准。
费用预算这一块需要列得具体些,包括场地租赁费、交通费、餐饮费、教练费等各项开支。比如场地租赁可能需要五千元,交通费用预计三千元,餐饮按每人每天一百元标准计算,教练费另算。把这些数字罗列出来后,最好还能做个简单的合计,这样显得条理清晰。不过这里有个小问题,有些细节可能没考虑到,像保险之类的费用就很容易遗漏掉。
最后别忘了强调这笔经费对公司长远发展的积极作用。可以提到“良好的团队氛围能够激发员工的工作热情,从而提高整体业绩水平”。当然,也可以从侧面反映一下竞争对手的情况,比如说“同行业的其他公司已经在这方面投入了大量资源,如果我们不跟上步伐,可能会在未来的市场竞争中处于不利地位”。
整个报告写完后,记得检查一遍有没有明显的错别字或者不通顺的地方。有时候因为赶时间,可能会忽略一些小细节,像把“增强”写成“增近”这样的情况就可能出现。另外,格式也要注意整齐划一,如果排版混乱,会给阅读者留下不专业的印象。
【第2篇】同事团队建设工作情况报告怎么写3250字
1.同事团队建设工作情况报告
一、我们团队建设的优点
1、年龄结构偏小,员工可塑性强;2、组织结构简单,同事关系单纯;3、推行纪律自觉,倡导工作自愿;4、成员地位平等,工作氛围轻松;5、薪酬制度正规,劳动所得公平。
二、我们团队建设的缺点
1、员工文化偏低,处世经验很少;2、工作难以系统,管理缺少计划;3、政令沟通不畅,执行反馈不足;4、团队愿景模糊,个人成长迷糊。
三、我对团队建设工作的理解
1、一个团队,目标制定了,人的因素就成为关键。
2、完美的团队=统一的价值观共同的愿景。
3、团队建设工作,是向'统一的价值观'和'共同的愿景'不断接近的教育过程。
4、'价值观'和'愿景'不是制定出来的,必须是在团队建设中'总结、精炼、实践、发现'出来的。
5、团队成员,必须与老板的思想保持高度的统一。
6、甚至在企业文化建设初期,团队建设很大一部分工作,就是对老板的价值取向、精神气质和性格特质的推广。
7、团队建设的成果,在于一个员工在处理工作棘手问题时,一闪念清楚自己正确的选择,同时也是团队的选择。
四、现阶段的团队建设工作
1、'纪律自觉,工作自愿',是我们团队优势最核心的提炼,是我们管理原则的体现。
2、保持上下级的平等地位和称呼,维持组织机构的简单。
3、每月至少组织一场有意义的集体活动,教育和启示员工①个人要有理想、②团队要有理想、③团队的发展关系个人的成长。
4、坚持用集体活动的形式,融入对员工的教育,不断总结经验和注意反馈。
5、集体活动的本质,是员工在带薪学习。要求全员参与,严格考勤管理,处罚迟早旷工早退现象。
6、将所有内部罚款,作为团队建设专项资金使用。
五、我们的企业文化建设方向与未来设想
1、将企业文化建设工作,从行政管理工作中剥离出来,成立独立部门。
2、随着公司的扩大,将企业文化建设部门,注册成立'尚书视郎'文化俱乐部。
3、俱乐部对内职责:加强企业文化建设,组织文体活动,发行内部期刊。
4、俱乐部对外职责:发展关系领导、合作单位、稳定客户为会员,组织(如酒会、书画展、旅游、讲座等)活动,维护长期关系,扩大公司影响。
2.同事团队建设工作情况报告
一、指导思想
本年度学校团队工作坚持以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观,高举团旗,紧密团结在学校党支部周围,在学校工作方针的指引下,突显团队特色、提高工作质量,充满激情地开展团队工作。
二、工作重点
1.以制度建团为方针,落实常规工作,创新工作形式。
2.以科学发展观为主线,加强团队的思想建设和团队干部的培养。
3.以主题活动为载体,深化体验教育。
三、具体工作思路
1.继续办好团校,培养优秀团队干部,并将符合要求的优秀学生推荐作为团的发展对象。严把发展团员质量关,作好推优入团和预备团员发展工作;充实学校团组织队伍,营造出良好的校园氛围。
2.结合各类节日、纪念日,开展丰富的团队主题教育活动,如五四青年节、一二、九庆祝活动、主题黑板报展示等系列活动。
3.发掘优秀团员的典型事例,树立团干部的骨干形象,深化团员先进性意识,加强团干部的培养。注意捕捉学生的闪光点,深入发掘团员青年中的典型事例,并通过国旗下讲话、团校等多种渠道加强团员干部的教育、培训,引导他们掌握正确的工作方法,提高工作能力,树立骨干形象;注重团干的实践能力,在学校的大型活动和社会实践活动中,继续发挥他们的模范带头作用,锻炼团干的综合素质,充分体现出团的先进性。
4.巩固团队宣传阵地建设,积极开展宣传工作。校团委要继续利用好校园宣传橱窗、黑板报的宣传特点和功能优势,营造出良好的宣传氛围。
5.把环保教育与团员良好行为习惯的养成教育结合起来,强化卫生习惯、劳动习惯的养成,培养团员爱护花草树木,不乱扔果壳纸屑,节约用水用电等环保习惯;利用团会课进行环保教育,培养团员爱祖国、爱自然的良好情操。开展形式多样的共青团环保专题活动。结合爱鸟周、地球日、环境日、戒烟日、植树节,举办环保教育活动;在社会实践活动中渗透环境教育,由团委组织团员积极参加社会实践活动,在活动中激发共青团员热爱大自然、保护大自然的强烈愿望。
四、具体工作安排
二月份
协助学校做好开学准备
三月份
⒈建立完善团队干部和学生干部体系,加强团队、学生自主管理委员会会干部班子建设,实现学生自我管理目标。
⒉布置各班团队工作计划。
⒊学雷锋做好事,宣传好人好事。
⒋给母亲的问候征文。
四月份
⒈召开团队干部会议,加强安全意识。
⒉完成学生自主管理委员会成员的新老更替工作。
⒊组织策划艺术周活动。
⒋进行团知识教育和宣传,上团课。
⒌准备吸收新团员,召开团员大会。
⒍抓好学生道德教育和行为习惯养成教育。
五月份
⒈结合学校艺术周活动吸收新团员并进行入团宣誓。
⒉保护校园环境,校园环境清理义务劳动。
⒊配合学校政教处做好班级文化建设。
⒋分年级组织演讲比赛。
六月份
⒈进行团员考核优秀团员评选。
⒉复习迎接期末考试。
九月份
⒈20__级毕业生团组织关系的转出。
⒉开展重阳节尊老、敬老活动。
⒊在教师节来临之际,组织开展尊师重教活动。
十月份
开展爱国主义教育活动
十一月份
预备团员的选拔
十二月份
⒈开展纪念一二九运动歌咏比赛。
⒉学年工作总结。
3.同事团队建设工作情况报告
向家坝工程建设部综合管理部主要职责是为建设部领导工作提供服务,为各部门工作提供支持,为全体员工工作提供保障。向家坝工程建设各项工作能否顺利进行,综合管理部起着非常重要的作用。作为这个部门的负责人,如何使大家能长期保持一种高昂的精神状态,在工作中能始终做到凝成一股绳、有劲一处使,是困惑我已久的问题。通过学习培训,我想在团结下属、有效沟通和激发大家潜能等方面要多下一些功夫。
一、有效的沟通是团队成功的基础
在军事拓展的第一天,开展了七巧板游戏,这是一个需要大家协作完成的游戏,总分为1000分,我们被分成4个组,其中1个小组是从三个小组中各抽取2人组成的混合队,他们主要是帮助其他3个队拼图,其得分取各队得分的百分比。每组一个任务书、一套七巧板,每组成员轮流上场拼图,场下允许交流。比赛结果我们团队在4个小组中得分最低。我想问题主要出在团队没有进行有效沟通,当一个成员在上面进行拼图时,其他员工要么在场下焦急地指挥拼图人员,要么独自研究,没有集中一起想办法出主意,最终导致结果不理想。反思我的工作,为什么常感工作很忙很累,但效率不高结果也不甚理想呢?主要原因就是各自埋头干,与领导、与同事沟通不够造成。
因此,团队没有交流沟通,就不可能达成共识;没有共识,就不可能协调一致,就不可能有默契;没有默契,就不能发挥团队绩效,也就失去了建立团队的基础。所以,有效沟通是团队成功的基础。
二、团结协作是团队制胜的利器
军事拓展训练中有一个过地雷阵的游戏,在120个方格中暗藏着无数颗地雷,要求大家在限定的时间内探出一条从一端到另一端的无雷线路,伤亡人数最少且用时最短的队伍获胜。规则规定,地雷是永久存在的,每人最多触雷3次。大家进行了较好的沟通和成员分工,有先头部队、有人记录探测结果、有人研究规则等。通过大家团结协作,我们团队取得了不错的成绩,这里体现了团队协作的力量。我们综合管理部主要负责文秘、行政、党务等工作,事务繁杂,虽然分工明确,但在人手少、任务重的情况下更需要大家团结和相互协作,才能把各项工作按目标要求按时并保质保量完成。
三、跟进激励是发挥潜能的催化剂
在高空抓单杠、高空跳跃断桥的游戏中,我们团队有位同志由于是初次高空作业,并没有完成抓单杠游戏,但接着进行的同样是高空游戏时,在集体的加油声中,她战胜了自我,顺利完成了高空跳跃断桥的游戏。这里体现了跟进激励的作用,这里的激励是'你能'、'你行'、'你是好样的'等语言。我们常常认为激励就是加薪发奖金和职务晋升,并没有认识到激励有很多种,鼓励、表扬、信任、关心、解读下属等都是激励的重要方式和手段。另外,我们在平时工作中也羞于使用上述鼓励的语言。这次培训使自己充分认识到了跟进激励的重要性及其他鼓励方式,对本人今后的工作大有裨益。
写报告经验98人觉得有用
同事团队建设工作情况报告怎么写
最近在公司内部做了一份关于团队建设的工作情况报告,这个事情让我感触挺多。写这类报告的时候,我觉得最重要的是要把事情说清楚,尤其是涉及具体工作的部分,得让领导一眼就明白你做了什么。
开头这部分得简明扼要,直接点明主题。比如,我写的时候就简单提了一下这段时间团队建设的整体目标是什么,还有就是背景情况,为什么要做这个事。这里需要注意的是,背景介绍不能太啰嗦,一句话带过就行,不然会显得主次不分。另外,提到目标的时候最好能具体一些,别光喊口号,比如“提高凝聚力”,不如说“通过组织活动,提升成员间协作效率百分之十五”。
接下来就是重点了,把具体的措施写出来。我记得当时我们搞了个户外拓展训练,这事就得详细描述一下,包括时间地点、参与人员、主要活动内容,还有过程中遇到的问题和解决办法。这部分特别重要,因为这是体现工作成果的关键部分。不过我在写的时候差点忘记写活动的具体效果评估了,后来才发现漏了这一块,只好又补上去。这种细节千万别忽略,否则报告看起来就会显得头重脚轻。
财务方面也不能落下,毕竟花钱的地方都要有明确记录。像这次活动的预算花了多少钱,每一项支出明细都得列清楚。如果能附上发票复印件之类的材料更好,这样领导一看就知道你是认真对待这件事的。当然,有时候表格里的数字可能会记错,我当时就把一笔费用的小数点位置弄反了,幸好后来发现了,不然真够尴尬的。
还有一点很重要,就是对未来的规划。在这个部分,可以结合当前的情况提出一些改进意见,比如下次活动可以尝试增加什么环节,或者针对某些薄弱环节加强培训。不过我觉得这部分写的时候得有点前瞻性,别光说空话,得有实际操作的可能性。
小编友情提醒:
别忘了检查一遍报告格式。字体大小、段落间距这些看似小事,其实都很关键。有一次我发现我的报告里有一段话行距设置得太小,看起来密密麻麻的,自己看着都觉得不舒服,更别说领导了。所以排版这块一定要仔细校对。
【第3篇】团队建设调研报告怎么写3000字
团队建设调研报告范文
在现代商战中,团队决定着企业的兴衰成败。团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队,就等于拥有了成功。
一、 当今社会的现状
世界经济形式的动荡,市场不确定因素的增加,使得企业管理层所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已经很难完全处理各种错综复杂的情况并采取切实高效的行动,这就要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,用团队的力量来解决错综复杂的各类问题。
这是一个团队的时代。高效能团队对于任何一个企业来说都是至关重要的,它可以将整个企业牢牢地捆在一起,更好地发挥整体的作战能力。正所谓“同心山成玉,协力土变金”。尤其是在世界性金融危机的背景下,一个企业要更好地生存和发展,就不能不依靠团队的力量来渡过难关、创造奇迹。因而,如何建设并管理好团队,对于各层级管理人员来说,比以前任何时候都显得紧迫。
二、 存在的诸多问题
可能会有一些管理者说:我已经读了很多关于团队方面的书了,可是效果是怎样的呢?放眼望去,我的团队并没有取得多少效能,公司里依然是各自为政,依然是一盘散沙。
这样的状况确实是令人头疼。但是,当你觉得那些
书不适用于你、怀疑那些团队管理方法的有效性时,有没有反问过自己:我真的把团队管理的每一个环节都做细做透了吗? 团队的建设与管理,宏观上的大方向固然很重要,但微观上的具体细节也绝不可以忽略。宏观上关注的是方向的正确与否,而细节上关注的则是具体的策略与措施,两者相互结合,才能达成真正的目标。有些企业在团队管理的过程中,热衷于喊口号、唱大调,企业的团队庞大而虚弱、形聚而神散则是必然的结果。团队建设和管理是一项系统工程,在精细化管理的时代已经到来的今天,要想真正打造出一支高效能团队,就必须密切关注其中的每个微若沙砾的细节。否则,必将“失之毫厘,谬之千里”。
如何使企业的团队建设真正落到实处?团队管理究竟需要注意哪些细节?这是每个致力于组建高效能团队的管理者都迫切需要了解的。
三、 思路与对策
(一)、思路:
在今天,不论是哪行哪业,都在讲团队的合作、绩效与价值。团队已成为各类企业的核心。一个组织,包括企业,要想更具有竞争力,不但要求有完美的个人,更要求有完美的团队,这样企业才能够兴旺发达,基业常青。
那么,究竟什么是团队? 所谓团队,是指一群互助互利、团结一致,为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。它是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理地利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,以达到共同的目标。
团队具有独特的作用,这也正是它之所以如此受到人们广泛重视的原因所在。
(二)、对策:
1、可以使管理层有时间进行战略性思考。尤其是以自我管理工作的团队形式,使管理者能够得以脱身去做更多的战略规划。当工作以个体为基础设计时,管理者往往要花费大量的时间去监督他们的下属和解决下属在工作中出现的问题,他们成为了“救火队长”而不是有效的管理者。
因此,很少有时间来进行战略思考。而运用工作团队,则能让管理者把主要精力集中在诸如中长期发展计划等重大的问题上来。
2、加快决策速度。通常情况下,团队成员比高级管理层更了解与其工作有关的问题,而且这些问题对团队成员来说更有切身利益。因此,以团队方式作出各种决策的速度,要比将工作分派给各个人的方式快得多。把决策权直接下放给团队,可以使组织在迅速作出决策方面具有更大的灵活性。
3、提高工作绩效。很多管理研究和实践结果表明,团队的工作绩效要明显高于单个个体的工作绩效。一些公司,如联邦捷运公司、克莱斯勒汽车公司、美国钢铁公司等都已发现,相比传统的以个体为中心的工作设计,工作团队方式可以减少浪费、减轻官僚主义作风、使员工的工作积极性提高并提高产品的产量。
4、创造团结精神。团队的成员要求相互之间的帮助和支持,以团队的方式展开工作,能够促进成员之间的密切合作并提高员工的士气。我们还可以看到,团队规范在鼓励成员工作卓越的同时,还创造了一种增加工作满意度的氛围。
5、更有创新力。由不同背景、不同经历的人员所组成的团队将会产生更多具有创新意义的设想,而且作出的决策要胜于仅仅是由个人所作出的决策。可以说,团队具有这样的潜能:能把各种技能、经验和专业知识有机地结合起来,保持企业的活力和创新,在竞争中求得生存和发展。
高效而出色的团队具有如下6方面的特点:
①高效的团队对要达到的目标有清楚的理解,并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且,这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到共同目标。在高效的团队中,成员愿意为其团队的共同目标作出承诺,清楚地知道希望他们做什么工作,以及他们怎样共同工作并实现目标。
②相关的技能。高效的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必需的技术和能力,而且相互之间有良好合作的个人品质,从而能出色地完成任务。后者尤为重要,但却常常被人们所忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧,而高效团队的成员则往往兼而有之。
③关系融洽。团队成员之间互相支持,善于沟通,彼此之间坦诚相待,相互信任,并勇于表达自我。
④一致的承诺。高效的团队,其成员对团队表现出高度的忠诚和承诺,为了能使团队获得成功,他们愿意去做任何事情。据对成功团队的研究发现,团队成员对他们的群体具有认同感,他们把自己属于该团队的身份看作是自我的一个重要方面,愿意为实现团队目标而调动和发挥自己的最大潜能。
⑤良好的沟通。毋庸臵疑,这是高效的'团队一个必不可少的特点。团队成员通过畅通的渠道交流信息,包括各种言语和非言语性交流,此外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征,它有助于管理者指导团队成员的行动,消除各种误解。
⑥恰当的领导。高效团队的领导者往往担任的是教练和后盾的角色,他们对团队提供指导和支持,但并不试图去控制它。这不仅适用于自我管理团队,当授权给小组成员时,也适用于任务小组、交叉职能型的团队。
四、调查结论
(一)、组建团队前要认清的基本问题
当打独斗的时代已经过去,现代管理者必须依靠团队的力量,才能取得最终的胜利。组建团队是对人力资源的重新整合,而不是简单地把一群人聚在一起就万事大吉。因此,管理者必须先认清关于团队的一些基本问题,使组建团队这项工作有一个好的开端。
(二)、从整体效能出发,精细团队成员
要想拥有一支高效能团队,首先必须从挑选团队成员开始,这是组建团队和管理团队的起点。团队不是人员的简单聚集,因此,在选择团队成员时,不仅仅要看其技能与学识,更重要的是要从团队的整体效能考虑,把团队成员选择问题转化为一个组合优化问题。
(三)、团队目标要从大处着眼,小处着手
目标是团队存在的理由和团队运行的核心动力。团队目标的实现关系到全体成员的利益,自然也是鼓舞斗志、协调行动的关键因素。高明的管理者,善于运用目标及其细节,使个人需要与团队目标结合起来,在调动团队成员积极性的同时,也增强了团队的整体效能。
(四)、用合理的规则,确保全员步调一致
道路如果没有“红绿灯”的指挥,就会陷入混乱,团队如果没有规则的约束,就会恶化成无组织、无目的、充满争吵的群体,而不会有一点成绩。要想使你的团队具有统一的行为,就必须建立一个合理的游戏规则,并切切实实落实下去,让全体成员都按照游戏规则自我管理。
写报告经验13人觉得有用
团队建设调研报告怎么写
做团队建设调研报告前,得先搞清楚目标是什么。这报告不是为了凑字数,而是要找出问题,给出建议。第一步,收集信息很重要,但别光靠问卷,还要观察和访谈。记得访谈时别太急着问问题,先聊聊,气氛好了再切入正题。观察的时候也别太明显,不然人家会紧张。
材料收齐后,就得开始整理了。有些数据看着乱七八糟,其实是有规律的。比如团队合作的问题,可能集中在几个部门,这就要重点分析。写报告时,别急着下结论,得把数据摆出来,让大家看到你是怎么得出结论的。要是数据太多,可以用图表表示,这样直观。
报告里的措辞要谨慎。有时候想表达的意思没错,但用词不当就容易让人误解。比如,某项活动的效果被描述成“显著提高”,这词用得有点模糊,不如具体点说提高了多少百分比。还有,举例时最好选大家都知道的事情,这样更容易理解。
小编友情提醒:
报告完成后,最好找人看看。不是所有人都能一眼看出问题,多一个人审阅总没坏处。当然,这个人得懂行,不能随便找个朋友来看。要是你觉得自己的报告已经够好了,那就直接提交吧。毕竟每个人都有自己的判断,有时候写得再好也可能有人不满意。
【第4篇】公司团队建设总结报告怎么写6750字
1.公司团队建设总结报告
光阴如梭,眨眼之间学期又近结束。回首这个学期的团队工作,感到忙碌而又充实。我们第二团队全体教师齐心协力、同舟共济,较好地完成了本学期的各项工作,取得了一定的成绩,现总结:
一、常规管理有规范
团队的中心工作就是常规管理,它将直接影响到团队、学校各项工作的开展。每两周一次的团队学习和集体备课正常有序地进行。通过学习,让我们每个队员及时了解团队动态,捕捉可喜的进步进行表扬激励,抓住存在的不足及时整改。教育教学工作是学校工作的生命线,年级组各位老师都能充分利用课堂这块主阵地,借助教材、活动,潜心育人,能认真备课、上课,精心组织活动,并能及时总结,反思自己的教育教学工作。
卢岚、金燕、王惠英、刘静华等老师们积极上进,时时抓住学习的机会,外出听课学习之后及时地总结收获。每位老师在自己的岗位上踏踏实实、一步一个脚印地工作着,认真做好培优补差工作,老教师陈永琴、徐亚君老师,不甘落后,常常放弃休息时间,尽心尽力辅导学生。邵丹老师、唐胜娟老师等班主任工作细致入微,学生犯错时,积极做好教育工作;同时,也经常地与家长沟通。
二、团队精神有发扬
集体的智慧是无可估量的。我们第二团队是一个团结协作、求实奋进的团队。年级组十八位老师爱岗敬业,充满活力与朝气,在一种和谐的氛围中共建一个上进、愉悦的大家庭。有成绩共享、有困难齐帮、有疑惑同商。只要一开课,大家总能放下自己手里的工作,围坐一起,帮助开课老师分析改进,群策群力,毫无保留。
一次次活动,不仅仅使教师得到了锻炼,开发了创新潜能,更增强了教师之间团结协作的精神和工作凝聚力。组内形成了互敬互助、互帮互学、团结协作、和谐奋进的良好工作氛围。由此,本组的教学、教研水平不断提高,教学质量蒸蒸日上。
团队温馨和谐,相亲相爱。本学期我们团队组织的盐城考察活动,整个活动井然有序、情趣盎然、受益匪浅,大家领略了丹顶鹤的美,麋鹿的神,增强了团队的凝聚力和向心力。
积极参与学校组织的各项活动,踊跃走进杏林讲坛,刘丽婷老师的《吃出你的健康来》,赵莉老师的《亲情,永远的不等式》,王惠英老师的《养花真好》、《静心教书,潜心育人》,金燕老师的《走进名 师,感悟经典》,这些精彩的演讲,让大家开阔了视野,愉悦了身心。
期末的工会活动中,我们团队人人踊跃参加、个个争着向前,齐心协力,为团队争光。尤其是在“服装设计”的团体赛中,你出点子,我来动手,大家集思广益,八仙过海各显神通,在忙碌中享受快乐,在快乐中享受成功。
三、团队工作有成效
本学期,在老师们的共同努力下,我们第二团队各项工作取得了可喜的成绩。
金燕、朱惠洁、卢岚老师分别承担了专家指导课。卢岚老师的《提高课堂实效,紧扣文本的“点”》获江苏省二等奖。唐胜娟老师的《牵手》获江苏省三等奖;《生活为语文洞开一片云天》获无锡市二等奖。王惠英老师的《班集体建设漫谈》等论文分别获全国二等奖,江苏省三等奖和江阴市一等奖,江阴市二等奖。四年级学生袁心怿的两篇习作《征服》《受骗以后》发表在《江阴日报》上。赵莉老师的《想象,为习作挥洒出一片自由的天空》获江阴市二等奖。王惠英老师在原要塞片《争做幸福江阴好园丁》演讲比赛中获得了好成绩。
第二团队是一个团结协作、勤奋好学、爱岗敬业、无私奉献的团队,是一个面对成绩不自满,面对困难不气馁的团队。在今后的日子里,我们将以饱满的热情、博大的爱心,团结协作的团队精神,博学的品质投入到新学年的工作中去,为自己的提高、学校的发展不懈努力,争取更大的进步,更大的收获。
2.公司团队建设总结报告
本次团队建设活动我既是上午游戏的一名参与者,也是下午游戏研讨会的一名主持者,所以颇有些感想。
首先,上午和其他项目组成员在七星公园进行了4个团队建设游戏——网捞鱼,背夹球,石漠化游戏和脚绑脚。这些游戏都是经另外三名组织者精心挑选,具有一定趣味性并包含环保寓意的,通过这些游戏,项目组成员之间的关系也能够得到进一步的融合,培养了团队合作精神,并寓教于乐,在游戏中学到一种可持续发展的理念。而且经过下午的集体研讨,我们可以对这次如下:
打破隔阂,拉近距离
虽然在前两天的培训中大家已经有了一定的接触和交流,但还是比较的生疏。而这些游戏让所有的成员甚至研究生师兄师姐和薛博都参与其中,并且根据游戏设计,都需要大家的相互配合,比如手牵手、背靠背、脚绑脚等等,这些细节让大家通过亲近的身体接触和由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑……都是大家关系在逐步融合的契机和铁证。游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,是这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。
八仙过海,各显神通
虽然早就知道我们的团队里的人既然是经过严格考核挑选出来的,必然每一位同学都“身怀绝技”,但是直到这次团队活动,才真正的清楚认识到了这一点,并且也为自己能结识这么多优秀的队员而自豪。四个游戏各有特色,所侧重的能力训练方面也有所不同。于是,每一次的重新分组又给了大家和不同的队友并肩作战的机会。在一次次友好游戏和竞争中,我们都发现了身边的队友的惊人智慧、组织能力和表演才能。而每次游戏淘汰出局的“惩罚”,更是给了队员们一个个舞台,恰恰舞、健美操、书法、兔子舞……无一不是才艺的展示。
团结协作,力争胜利
这些团队建设游戏虽有趣,但同时也是带有一定的挑战性与竞争性的。比如在网捞鱼、背夹球、脚绑脚等活动都是分组竞争的,于是游戏开始前,各组的队员都在组内纷纷进行讨论,出谋献策,寻求加速胜利的方法。每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动,为了共同的目标紧密地团结在一起。特别是脚绑脚游戏中,因为a组第一次比赛的时候到了中转线时解开各自的绳子转了身再绑耽误了时间,b组维持脚绑脚的现状转身的趁机加速并取得了胜利;于是a组就不服气,提出了三盘两胜的新规定;b祖也迎接挑战,打算让对手输得心服口服,没想到a组通过吸取教训,真的反败为胜了。这个小小的变动既体现了团队荣誉感在大家观念中的重要性,也更体现了团队协作的必要性。
环保理念,自然灌输
这些团队游戏当然不仅仅是单纯的趣味游戏,它们更寓意了一些环保理念。网捞鱼意在告诫人类不能过度捕捞鱼类,导致鱼类的生物多样性受到破坏;背夹球则说明自然界一种迁徙的现象;石漠化意在形象表明植被队保持水土的重要性;脚绑脚主要是说明自然界万物相联的关系,任何一种生物受到破坏都会导致生态不平衡。于是,通过这些游戏,它们所蕴含的环保理念就在一种轻松愉快的氛围中自然而然的灌输到大家的脑中了,真正实现了寓教于乐。
在看到取得的成绩的同时,我们也看到了不足之处,主要有以下几点:
1、游戏本身的浅显性还须加强。考虑到我们即将要把这些游戏带到小学生当中,所以必须要使游戏的规则和解说寓意都要浅显易懂,甚至连游戏的名称也需再加斟酌,所以经过讨论把“网捞鱼”改为“大网捕小鱼”;“背夹球”改为“蚂蚁搬家”等,都是出于此种考虑。
2、环保理念的融入还缺乏技术。这体现在做完每一次的游戏时,主持人在给队员解说活动中潜在的环保理念时,有点牵强附会,没有很好地把环保理念自然地融合进去。
3、对活动的总体把握还不够。这体现在考虑问题的时候还不够周到,比如场地问题,天气问题,突发事件等等。
4、安全问题不容忽视。比如网捞鱼游戏中,由于做网的几位同学跑不速度又快又慢,又急于求成,导致身体较娇小的女队员摔倒在地,网也破了。这主要是做网的同学之间没有协调好,统一步伐。所以我们在搞活动的时候一定要注意安全,特别是如果玩游戏的主体是小朋友时,就必须更加注意了。
我很喜欢这样一句话:“失败不是成功之母,反省才是!”所以,我们做任何事情,不应该太注重结果的成败,而更应注重的是通过这些事情,我们收获了什么,懂得了什么,以后应该避免什么,而这些,只有通过不断地反省和思考才能实现。孔子曰“温故而知新”也是同样的道理。
总之,团队建设是每一个团队都必须面临的问题,也是一项很长远的“大工程”,这次我们的收获总体来说还是很大的,但“革命尚未成功”,我们仍需继续努力!
3.公司团队建设总结报告
周一下午开始了广州市公司的培训。培训的主要内容有:广州分公司的历程和前景介绍,人力资源管理制度介绍,企业文化,廉政建设要求还有拓展训练。其中令我印象最深的就是为期1天半的拓展训练了。
拓展训练开始先是组建团队,这让我深刻体会到了团队文化建设的重要性!团队的名称,logo,队歌,口号等信息成为了整个训练时期我们团队的象征。然后就是开始各项拓展项目了。“信任靠”培养了人与人之间的信任与合作关系;“机器人”让我们在黑暗无助中体会到了如何信任别人,如何指引别人;“蜘蛛网”则让我们明白了要进行详细的计划以及明确的分工;“珠行万里”培养了我们沟通与协作的能力;“背摔”让我们克服恐惧,并体验到了团队对个人的支持;最后的“毕业墙”让我们感受到了团结就是力量!
这些项目中令我感触最深,收获的就是“毕业墙”了。当我们126人刚站在高4。8米的墙前面时,我们根本无法想象能爬上它。足足有3个我那么高,怎么可能爬的上去!这时教练教了我们攀爬的方法:首先由两个人先搭建人梯将一名队员送上毕业墙,接下来由其他队员继续搭建人梯,将其余队员通过“下顶”、“上拉”的形式,依次送上毕业墙。虽然了解了攀爬的方法,但我们依然对成功缺乏自信。当教练问我们多久能完成时,我们大都说2个小时,2个半小时。
翻越毕业墙开始了!一个个身材高大的队员面朝墙壁,站定双脚,探出坚强的肩膀;一个个队员将膝盖顶在了一起。第一个我们组的赵阳在人梯队员的双手托举下爬上了毕业墙,随即,一个又一个的队员一一踩在人梯队员的身上由上面的队员拉引下翻越了毕业墙。当人梯的队员们的衣服早已湿透,上面拉引的队员汗如水下,在下面作保护的大群队员都高举双手,仰望着毕业墙的上方,很多人都被感动了,眼里含着泪水。最后,我们终于成功了,竟然只花了30分钟!这是多么短的时间啊!可以说这是我们事先都没想到的!不知何故,此时的毕业墙显得那么可爱,那么温顺,那么平静;每个人的脸上显得那么坚强,那么自信,那么幸福!
单就毕业墙这个项目,我感触颇多:1、团队凝聚力建立于目标上的共识。目标上所达成的共识时团队凝聚力的基础。这是因为有着共同的目标,所以从根本上激发了每位队员的主观能动性,增强了团队的凝聚力。2、团队凝聚力蕴藏着对团队的尊重。在整个团队登顶的进程中,团队中每个人都客观存在着与其他队友不同的想法、不同的个性、甚至不同的性别。但是为了整个项目的成功,大家必需拧成一股绳、尊重团队的最后意见、服从团队的整体安排。当面临三米的高墙时所有人都有恐惧感,也许没有队员从心底一开始就甘做人梯。但为什么大家都按部就班的做了呢?因为大家都很了解,要想完成项目必需舍弃个人利益、必需服从团队的安排、必需执行团队的决定。而这“舍弃”、“服从”、“执行”都蕴藏着对团队的尊重。3、团队凝聚力体现在成员间的协作。不难看出,整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠,是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起,最后形成一个完美的“珍珠项链”。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信,使得最下面的队员甘做人梯;中间的队员敢于伸出救助之手;上面的队员勇于伸出援助之手。
虽是短短的一天半,我不仅进一步认识、提高自己,同时更感受到团队的作用。团队,不是“团伙”,一个优秀的团队具备的是团结、信任与协作并有很好的团队文化。相信我们公司的每位成员在这次拓展中都受益非浅,把自己的体会、感受转化为实际行动,在我们广州电信这个大平台上发挥我们团队协作精神,早日实现企业战略目标,那就是真正的成功。
4.公司团队建设总结报告
一年来,我校共青团、少先队工作在上级团组织和学校党支部的坚强领导和关怀重视下,坚持科学发展,实事就是,解放思想,带领全校团员青年、少先队员紧紧围绕学校中心工作开展各项工作,在团队的自身建设、服务青年、服务大局、对内对外宣传以及参加重点活动等各方面上都取得了长足的进步。
正因如此,我校团委在成立至今不到两年的时间内,实现了质的飞跃,于20_年上半年光荣成为_省第九批“全省五四红旗团委创建单位”。现将《以创建为契机,坚持科学发展,打造一流初级中学团队工作精品》年度团队工作,总结如下:
一、加强团队自身建设,促进团队科学发展
1、党建带团建:自成立以来,在校党支部的亲切关怀和有力领导下,我校团队建设工作发展迅速,校党支部一直将团队建设纳入党建总体规划当中,每年专项研究团队工作至少两次,每周行政会上都会对团队工作进行讨论,并帮助解决实际问题。
2、班子建设:本年度部分委员因工作原因调离岗位,我校团委积极酝酿补充新鲜血液,优化组织结构,现有专职书记一名,兼职团干六名,且班子凝聚力、战斗力很强,具有极高的奉献精神。每月召开一次工作例会,研讨新形势下团队工作新任务。
3、阵地建设:我们有书记办公室、学生会办公室各一个,共青团活动室、广播站各一个,还有团队专门负责的读报栏、宣传栏,可谓活动阵地充足。配有专门的团员档案柜,各种文件资料规范并归档,且逐步实现无纸化办公。在学校内网管理论坛上,校团委下设八个模块,分别是:组织建设、计划总结、发展工作、团籍管理、网上团校、德育阵地、团情速递、文件通知。各班级支部每周至少查看一次此论坛。学生会工作开展行之有效,真正做到发挥桥梁作用,现学生会已换届至第xx届,部门有主席团、学习部、生活部、文娱部、体育部、宣传部,学生干部26名,市电视台《菁菁校园》热点节目对学生会工作进行了全面的报道。
4、计划总结:我校团委年初工作有计划,年终工作有总结,并根据学校团工作的特点,按学期制订工作要点,及时上报团区委、教体局团工委。每周都有详细的周工作安排,学生会有半月工作简报。各班级支部都有团队工作手册,内容翔实、活动丰富。工作手册上各支部计划、总结、周工作要点、活动记录、团籍登记等等,应有尽有。
5、团员发展:团员发展工作是团工作的生命线,我校团委一直常抓不懈,并积极开展团员意识教育活动,在青年教师中积极做好“推优入党”工作。针对我校学生基数较大,管理阵地以级部为主,故在发展工作时,巧妙运用级部、班级推荐表制,在推荐入团学生时进行严格把关。每年按学期举行两次新团员宣誓仪式。每位团员能按要求积极地缴纳团费。
二、服务大局和青年,促进青年科学发展
1、招商引资工作:我校团委积极参加_届三次全委(扩大)会议,返校后立即在全体师生中积极宣传招商引资工作政策,通过行政会汇报、教师会宣传的方式,多次强调招商引资工作的重要性。但由于实际原因,在有所作为上未能实现突破。
2、青少年思想政治教育:自成立初,我校团的工作一直以加强未成年人思想道德建设为基本出发点,本着这样的原则,开展了丰富多彩的教育活动。
5.公司团队建设总结报告
为更好地激发职工的工作激情,树立职工之间积极沟通、相互信任、团结协作、赢在团队的意识,增强职工的责任感及归属感,展现汉_的风采。十一月下旬和十二月上旬,_所全体职工分两批参加了以'激扬青春,放飞心灵'为主题的_山户外拓展活动。
星空下,拓展训练在一场别开生面的篝火晚会中拉开了帷幕。经过教练一番简单的介绍之后,所有的参训人员被分成了两组,由大家举荐出两名队长。集思广义后,拥有极富创意的队名及响亮口号的两个小团体——'穿山甲'、'老虎团',就这样产生了。在之后的培训中,队长要带领全体队员共同完成由教练安排的各种项目课程,保证不落下每一位队员。熊熊烈火在燃烧,大家围坐在篝火旁,做着各种小游戏,虽然山里的温度有点低,但是大家的热情却很高涨,欢声笑语充斥在山间。
第二天清晨,在我们响亮的队号中开始了团队拓展项目:'镭战'、'荆棘取水'、'智慧穿越'等。其中镭战,是指在模拟的军事场景中,使用仿趁军事装备,模拟军事实战,进行军事任务的游戏。是一种互动性强、仿真、易智、趣味、培养个人综合体能和团队精神的全新运动,同时又是一个体验个人意志和素质的运动。我们在教练的安排下进行了'废墟战'和'城堡战',整个镭战游戏中,不仅体现了职工们的自我保护意识和应变能力,而且充分发挥了团队合作精神。
下午进行了个人拓展项目'悬崖速降'和团队项目'人山人海'。其中速降是在教练的指导与保护下,利用绳索由岩壁顶端下降,队员自己掌握下降的速度、落点,以到达地面。面对这项挑战自我的项目,大家内心充满新奇与恐慌。站在悬崖上,真的有种高处不胜寒的惧意,在教练的鼓励及耐心教导下,我们迈出了克服心理恐惧的第一步;悬在半空中,掌握不了平衡,不敢继续下去的时候,在同伴的呼喊及帮助下,我们迈出了第二步;在同伴的鼓励及教练的保护下,我们鼓足勇气,镇定从容的面对风险,从自我激励、自我控制到超越自我,我们最终走向了成功。
写报告经验57人觉得有用
关于公司团队建设总结报告怎么写,这事说起来不算太难,但也不算特别容易。每个公司在做这类报告的时候,都得结合自身情况,不然就容易流于表面。先说个关键点,报告的开头最好能开门见山,直接点明这次团队建设的目的和背景。比如最近我们搞了个拓展活动,那就得先说明为什么要搞这个活动,是为了增强凝聚力还是提升协作能力。
正文怎么写?
这部分,建议分几个小块来说,比如活动的具体安排,参与人员的表现,还有活动中遇到的问题和解决办法。这里有个小细节需要注意,如果写到具体事件的时候,别忘了带上时间地点什么的,这样显得比较真实。比如说那次户外训练,上午是攀岩,下午是接力赛,这样的描述能让读者有种身临其境的感觉。
再说到结果这一块,这是报告的重点之一。结果不能光写“圆满成功”这种笼统的话,得拿出具体的数字或者案例来支撑。像这次活动后,团队合作效率提高了多少个百分点,或者员工之间的沟通障碍减少了之类的。当然,这里头可能有些地方写得不太顺畅,比如有些话本来想表达清楚的,结果写出来有点啰嗦,这就需要多修改几遍。
结尾怎么写?
结尾不用写得太长,主要是总结一下这次活动的意义,以及对未来工作的展望。比如说通过这次活动,大家对团队的重要性有了更深的认识,希望以后还能有更多类似的交流机会。不过有时候写作者可能会因为赶时间,草草收尾,这样的话就容易显得仓促,影响整体效果。
【第5篇】小学英语教研团队建设指导教师情况报告怎么写950字
一、xx中心小学英语教研团队构成
团队负责人:唐xx校长 何xx主任
团队主持人:梁xx
团队成员: 何xx 欧xx
团队协调人员:何xx 李xx
二、英语教师现状分析
1.任课情况分析
团队共有梁xx、何xx、 欧xx等3位英语教师。因师资紧缺,3位老师都要兼任语文课。梁xx教3科主科,何xx、欧xx分别教2科兼任班主任,欧xx还得兼任报账员。每位成员的工作量都非常大。
2. 教研教学能力分析
梁xx:专业英语老师,熟谙小学生学习心理及认知特点,有丰富的小学英语教学经验,在教学上独树一帜;
何xx:专业英语教师,XX年9月从中学来到xx中心小学任英语教师,对小学生的认知特点和小学阶段的新课标理念尚不熟悉,还没成功转型为小学英语教师;
欧xx:非专业英语老师,没有参加过英语教师转岗培训,但一直都教英语。
3. 教研意识分析
梁xx:身为骨干教师,一直积极、踏实、上进、努力钻研;教研意识非常强,经常主动申请外出听课、培训,学习新的教育教学理念,教研教学能力一年比一年强。成为教研团队主持人后,更加积极地提升自己。
何xx:尚不太适应小学英语教学,按照自己的理解授课,比较少和英语老师切磋交流。
欧xx:虽然不是专业老师,但也尽职尽责,上好每一节英语课,因为工作任务异常繁重,无心钻研,教研意识薄弱。偶尔会跟其他英语老师交流。
基于以上情况,教研团队启动指导计划:
1. 3月18日,教育局教研室教研员徐xx来到xx中心小学听何xx老师的复习课,对何xx老师进行指导,解答他在转型过程中遇到的困惑,帮助他转型;
2. 派遣何xx参加教育局教研室组织的小学英语教师转型培训;
3. 梁xx在XX年12月上了镇级、市级公开课各一节,与老师们共同交流、探讨,起到引领、示范、辐射作用;
4. XX年5月,xx中心小学举办小学英语教研团队成立仪式暨小学英语教学研讨活动,欧xx老师承担研讨课,团队组织全体成员集体备课,为欧xx老师的研讨课出谋划策。课后大家就教学理念、教学方式、学生能力培养等方面进行了深入探讨与研究,各抒己见、畅所欲言,收到了良好的效果。同时,团队邀请市教研室教研员徐xx给大家带来《课程理念下小学生英语听说读写习惯的培养策略》的讲座,通过学习,与会的英语老师们领悟了一些有助于教育教学工作的方法与技巧,理论水平得到了一定的提升。
以上是团队建设指导教师情况。今后仍需要提升团队成员的专业素养和教育理论水平。
写报告经验32人觉得有用
小学英语教研团队建设指导教师情况报告怎么写
在撰写这类报告时,首先要明确报告的核心任务就是反映指导教师的工作状况,特别是他们在团队建设和教学实践中起到的作用。这需要从多个维度去考量,比如指导教师的专业背景、教学理念、具体工作内容以及取得的实际成效。
指导教师的资历往往是一个重要参考点。通常来说,拥有丰富的教学经验和较高的学术水平是成为优秀指导教师的关键。因此,在描述这部分内容时,应该详细列出他们的学历、职称、曾经参与过的重大课题研究或培训经历等信息。这里要注意的是,如果某位教师曾在国外知名高校进修过,这一点最好单独提出来,因为这能体现其国际视野。不过有时候,有些资料可能遗漏了某些细节,比如某位教师的具体毕业院校名称,这就需要尽量通过其他渠道核实补充完整。
接下来,报告中应着重强调指导教师如何将理论与实践相结合。他们是否能够制定切实可行的教学计划?在组织集体备课活动中,他们能否有效引导成员们进行深入探讨?这些问题的答案直接影响到团队的整体表现。例如,有一次某个学校的英语教研组开展了一次关于如何提高学生口语表达能力的主题研讨,当时由一位资深指导教师主持,他不仅分享了自己的成功案例,还现场演示了几种实用的教学方法,这让参与者受益匪浅。当然,在叙述这样的例子时,最好能附上一些具体的数字指标,如参与人数、改进率等,这样更有说服力。
此外,指导教师对于青年教师的培养也是一项重要职责。他们不仅要传授专业知识,还要帮助新入职的老师适应工作环境。在这方面,可以列举几个典型的例子,说明哪些青年教师经过指导后迅速成长起来。值得注意的是,有时候由于沟通不畅,个别指导教师可能会忽略掉部分年轻同事的需求,导致后者感到困惑甚至失落。所以,建立一个开放的反馈机制就显得尤为重要。
小编友情提醒:
报告还应该提到整个团队所面临的挑战及应对策略。随着教育改革不断推进,新的教学模式和技术手段层出不穷,这对每位成员都提出了更高的要求。在这种情况下,指导教师是否带领团队积极应对变化,采取有效措施克服困难,将是衡量其领导力的重要标准之一。比如,面对在线教学兴起的趋势,某校英语教研团队在指导教师的带领下,迅速调整教学方式,充分利用网络资源,确保教学质量不受影响。
【第6篇】小学英语教研团队建设指导教师的情况报告怎么写1000字
小学英语教研团队建设指导教师的情况报告范文
一、xx中心小学英语教研团队构成
团队负责人:唐xx校长 何xx主任
团队主持人:梁xx
团队成员: 何xx 欧xx
团队协调人员:何xx 李xx
二、英语教师现状分析
1.任课情况分析
团队共有梁xx、何xx、 欧xx等3位英语教师。因师资紧缺,3位老师都要兼任语文课。梁xx教3科主科,何xx、欧xx分别教2科兼任班主任,欧xx还得兼任报账员。每位成员的工作量都非常大。
2. 教研教学能力分析
梁xx:专业英语老师,熟谙小学生学习心理及认知特点,有丰富的小学英语教学经验,在教学上独树一帜;
何xx:专业英语教师,____年9月从中学来到xx中心小学任英语教师,对小学生的认知特点和小学阶段的新课标理念尚不熟悉,还没成功转型为小学英语教师;
欧xx:非专业英语老师,没有参加过英语教师转岗培训,但一直都教英语。
3. 教研意识分析
梁xx:身为骨干教师,一直积极、踏实、上进、努力钻研;教研意识非常强,经常主动申请外出听课、培训,学习新的'教育教学理念,教研教学能力一年比一年强。成为教研团队主持人后,更加积极地提升自己。
何xx:尚不太适应小学英语教学,按照自己的理解授课,比较少和英语老师切磋交流。
欧xx:虽然不是专业老师,但也尽职尽责,上好每一节英语课,因为工作任务异常繁重,无心钻研,教研意识薄弱。偶尔会跟其他英语老师交流。
基于以上情况,教研团队启动指导计划:
1. 3月18日,教育局教研室教研员徐xx来到xx中心小学听何xx老师的复习课,对何xx老师进行指导,解答他在转型过程中遇到的困惑,帮助他转型;
2. 派遣何xx参加教育局教研室组织的小学英语教师转型培训;
3. 梁xx在____年12月上了镇级、市级公开课各一节,与老师们共同交流、探讨,起到引领、示范、辐射作用;
4. ____年5月,xx中心小学举办小学英语教研团队成立仪式暨小学英语教学研讨活动,欧xx老师承担研讨课,团队组织全体成员集体备课,为欧xx老师的研讨课出谋划策。课后大家就教学理念、教学方式、学生能力培养等方面进行了深入探讨与研究,各抒己见、畅所欲言,收到了良好的效果。同时,团队邀请市教研室教研员徐xx给大家带来《课程理念下小学生英语听说读写习惯的培养策略》的讲座,通过学习,与会的英语老师们领悟了一些有助于教育教学工作的方法与技巧,理论水平得到了一定的提升。
以上是团队建设指导教师情况。今后仍需要提升团队成员的专业素养和教育理论水平。
写报告经验28人觉得有用
小学英语教研团队建设指导教师的情况报告怎么写,这确实是个需要认真对待的问题。这类报告通常是为了反映团队建设和指导工作的具体情况,为后续改进提供依据。报告内容得具体到点子上,不能空泛。
首先,报告开头部分要明确背景,比如当前学校对英语教学的重视程度如何,以及教研团队成立的初衷是什么。这部分最好能结合一些具体的数字或事例,这样更有说服力。比如,最近一次全市统考中,咱们学校的英语成绩提升了几个百分点,这个进步就和教研团队的努力密不可分。
接着,报告应该详细描述指导教师的工作内容。指导教师不仅要负责日常的教学安排,还得定期组织教研活动。这些活动可以是观摩课、专题讲座等形式。活动中,教师们互相交流经验,共同探讨教学中的难点。这里需要注意的是,活动的形式要多样,不能总是千篇一律,否则大家容易失去兴趣。
在描述工作成效时,可以列举一些具体的成绩。例如,通过指导教师的精心策划,某位年轻教师在市级比赛中获得了二等奖,这对整个团队来说都是一个不小的鼓舞。不过,这样的成果并不是一蹴而就的,背后离不开指导教师长期耐心细致的辅导。
工作中难免会遇到各种各样的挑战。比如,有时候新教材刚出来,很多老师一时难以适应,这就需要指导教师及时调整策略,帮助大家尽快熟悉新教材的内容。在这个过程中,可能会出现一些小问题,比如有的老师反馈说某些练习题的设计不太合理,指导教师就得认真听取意见,必要时和出版社沟通修改。
除了日常的教学指导,指导教师还肩负着培养青年教师的任务。这是一项长期工程,既要关注他们的专业成长,也要关心他们的心理状态。有时候,一些年轻的教师刚走上讲台,面对学生可能会有些紧张,指导教师就需要多给予鼓励和支持。
小编友情提醒:
报告可以简要展望未来的工作方向。随着教育改革的不断深入,小学英语教学也需要不断创新。指导教师应当带领团队积极探索新的教学方法,比如利用多媒体技术辅助教学,或者尝试翻转课堂模式,这些都是值得尝试的方向。
64位用户关注
30位用户关注
52位用户关注
12位用户关注
60位用户关注
36位用户关注
14位用户关注
62位用户关注
82位用户关注
84位用户关注
64位用户关注
60位用户关注
45位用户关注
40位用户关注
12位用户关注
63位用户关注