【第1篇】2025年12月公司领导述职述廉报告怎么写3500字
各位领导、职工代表同志们:
首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。
20xx年,根据项目领导班子分工,我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程多项。工期管理方面,加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面,经常深入一线、查处安全隐患,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,加强内外协调、主动出击、努力争取,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面,积极主动协调地方政府职能部门,为项目顺利开展扫清外围障碍。
20xx年,做为xx地铁副经理兼安全总监,我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。
一、加强学习,提高思想认识
一年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优” ,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。
在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。
时代在变、环境在变,工程局的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨干,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。
二、20xx年主要工作完成情况
1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。
20xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年,新中标疏散平台项目,工期非常紧、任务相当重、困难非常多,项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。
强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大,始终坚持生产周例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。
2.以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
20xx年,为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动,根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产年”活动方案的要求,我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点,按照“谁主管谁负责”的原则,认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全工作的指示精神,以“强三基、反三违、除隐患”为手段,以整治不安全隐患为突破口,以安全文明施工体系实施为载体,以正规化管理为基础,以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证,不断强化和夯实各项安全环保基础工作,同时,以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机,扎实有效地开展各项安全环保工作,为项目的稳步、健康发展,创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止,项目未发生一起大小责任事故。
在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样,内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作,项目以各种活动为载体,突出宣传重点,力求实效。在20xx年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。20xx年共牵头开展安全隐患排查60余次,查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工2000余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次,受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份,专项安全方案16份。
3.强化施工管理文明的有序性,文明施工树形象。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从xx地铁进场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地,树立了xx地铁的良好形象,受到了业主的普遍好评。
靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握xx地铁生产的第一手材料,每天早上6点多起来我都要到钢筋加工厂,施工竖井等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。
项目先后获北京市安监局、北京市建委及北京市轨道公司2025年度安全质量先进管理单位、北京市建委20xx年度安全质量先进管理单位,本人荣获北京市轨道公司年度综合履约管理先进个人。
4.加强领导,精细管理。
结合项目部开展的增收节支工作,按照项目领导班子的部署,我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位,和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作;顶着压力,规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况,多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。
5.加强安全管理工作,做到生产无事故。
抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。项目针对人员流动性较大,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了集团公司系列安全宣传资料片,宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼,一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性,要牢记“安全第一,预防为主”的方针。接着进行xx地铁的《安全管理体系》宣贯,主要以加强员工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段,要求安质部门要在危险地段设立安全警示牌,并派专门的安全人员随时进行检查,查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出,要求整改,必要的时候可以责令停工。随后,在场的管理人员都参加了安全培训考试,到会人员都认真的答写并提交了试卷。
三、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识
做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。
四、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机,进一步理解了新时期争当先进的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做xx地铁合格的管理者。
写报告经验179人觉得有用
述职述廉报告这种东西,每年年底不少人都得弄。既然是给领导看的,就得讲究点方法。开头这部分,先简单说说自己这一年干了啥,比如负责哪块业务啦,带了多少人之类的。然后把主要工作成绩列出来,用数字说话最好,比如说销售额增长了多少,客户满意度提高了多少百分点。
不过,光写成绩还不行,还得提提遇到的问题。这些问题要是能主动找出来,说明态度还是端正的。比如说在项目推进过程中遇到了一些阻力,具体是什么阻力得讲清楚,是资金不到位还是团队配合有问题?这些问题怎么解决的,也得说一说。这里头有个小细节要注意,写的时候别太夸张,不然显得不实在。
廉洁这块儿也不能落下。虽然大家都懂规矩,但还是要强调一下自己坚持的原则。可以举几个例子,比如在采购环节坚持公开透明,或者是在分配资源时做到公平公正。这些都是很实打实的东西,能让领导觉得你靠谱。
还有啊,报告里最好能带点个人感悟。不是那种套话,而是结合实际工作的体会。比如通过这次经历学到了什么,以后打算怎么改进。不过这个地方容易出问题,有时候话说多了反而显得空洞,所以得把握好分寸。
至于格式嘛,标题要醒目,内容排版要清晰。每一段开头最好空两格,段落之间留点间距。字体大小也得合适,别太大也别太小。如果能在报告里适当插入图表啥的,就更好了。毕竟直观的数据和图表比单纯的文字更有说服力。
写完之后,自己先多看看,检查检查有没有错别字啥的。这个很重要,尤其是涉及到一些专业术语的时候,一个字错了可能意思就全变了。当然了,有时候忙起来难免会有疏漏,这时候可以让同事帮忙瞅瞅,他们的眼睛可能更尖。
最后提醒一句,报告里的数字和事实一定要真实可靠。领导不是傻子,一眼就能看出真假。要是弄虚作假,不仅影响自己的形象,还可能带来不必要的麻烦。
【第2篇】公司领导人员的述职报告怎么写2050字
在201xx年里我紧紧围绕总公司的发展战略,并在总公司的正确领导之下,围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署,虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。
一、加强学习不断提高自身整体的素质
作为一个领导,认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入旅游房产开发的那天起到现在,在面对不同的业务、环境,我都一直坚持着加强学习,忠实履行公司赋予的职权,一直努力坚持着把自身负责的工作做好,不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、'三个代表'重要思想、科学发展观等政治理论文献,并根据实际把所学的运用到实践当中,强化自身的服务、实干、创新意识,切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。
二、廉洁自律加强自身的廉政建设
自我走上领导岗位到现在,虽然自己还只是党中的一个积极分子,但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上,我时时刻刻与___和各级党委保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。
在工作过程中,我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未'跑官要官',从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记'两个务必'和务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎情、慎独,抓好全局的廉政建设,带出好的党风、政风和行风。
三、工作业绩
(一)项目工作
一是项目
1.四月中旬,项目开始启动,购买黔南州国税局所属土地。
2.对项目进行前期的市场调研,收集大量建设开发相关数据。
3.20xx年9月的28日通过招拍挂程序正式取得项目土地使用权。
4.项目地块的电杆迁移工作顺利完成。
5.按程序初步落实了施工单位、设计单位、监理单位、地勘单位,目前各相关单位与进入工作程序。三通一平工作已经启动。
6.参与'情人谷项目''平塘项目'考察论证;
7.做好了公司对外的窗口形象。
二是汤粑关项目
1.为配合贵州省政府办公厅汽车修配厂搬迁项目的开展与实施,积极寻找新的搬迁地块。向花溪区招商局递交《贵州省政府办公厅汤巴关汽车修配厂搬迁项目项目建议书》及《智能化汽车旅游中心项目策划报告》。另外,并会同集团公司投资发展部相关人员及汽修厂相关人员进行现场考察。
2.汤粑关地块为工业用地已进入调规程序。
3.确定了上海建筑设计院对汤粑关项目进行规划设计。
4.与贵阳'江南人家'项目开发商洽谈了共同开发'江南人家'项目事宜。
(二)策划工作
1.《项目可行性研究报告》完成。
2.项目规划设计单位得到落实,规划设计方案已完成并进入报批程序。
3.《汤粑关项目可行性研究报告》、《情人谷项目建议书》草案相续完成。
4.完成了相关的信息资料收集和整理,贵州旅游经济、房地产市场、少数民族文化等相关研究工作也正在进行之中。
5.配合领导考察研究平塘项目,目前正在落实规划设计单位。
(三)财务工作
一是会计核算工作,对会计核算流程进行了梳理和制定,确保了我公司上报集团财务部的各项财务数据的及时性和准确性;对各项目费用核算分门别类,并对每个月实际发生的费用加以核对整理。
二是预算工作,对投资发展部下发《xxxx年企业经营预算表》,要求各部门积极投入参与全面预算,为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。
(四)办公室的工作情况
一是对公司各部门、各项目的资料、文件、员工档案进行科学管理,并备份电子文档。
二是负责办理本公司员工社会保险、公积金及增量业务。
三是公司相关证件的审计工作,组织机构代码证、统计证、资质证书的延续及年审等工作。
四是是协调各部门日常事务工作,做好领导的助手和公司的管家,完成交办的各项任务。
四、存在问题
一是公司现有员工人数少、工作量大,工作专业性强,人才配置滞后于公司发展需要。
二是生疏的行业多,对员工的工作存在一些负面影响。
三是公司的办公环境窄,做事难免会受到影响。
五、工作计划部署
一是项目,年初,全部落实项目各个合作单位,工作全面铺开;年中,土建工程完成三分之一,各相关证照办理完成,举行盛大开盘典礼,招商初见成效;年尾,土建工程过半,营销金额过亿,内外装饰装潢工程、设备安装工程、水电工程、环境绿化工程启动。
二是汤粑关项目,继续修改完善汤粑关项目报规方案做好土地挂牌工作。
三是策划,配合项目,汤粑关项目相关工作的开展,并完成公司各项文案撰稿,收集整理各类资料,为公司决策提供真实有力的参考。
四是要求公司办公室做好公司管理向规范化、科学化、程序化迈进,为公司考察举荐引进专业人才,继续做好公司的后勤保障的工作。
写报告经验70人觉得有用
述职报告这种东西,说到底就是把自己这段时间的工作情况给梳理清楚,让领导明白你的工作成果和存在的问题。写的时候得把重点放在工作内容上,别光顾着表忠心,毕竟干得好才是硬道理。比如开头可以简单介绍下自己的岗位职责,接着就直奔主题,把具体做了哪些事情列出来。要是能用数字说话就更好了,像完成了多少项目,解决了多少问题之类的。
当然,也不能只讲成绩,适当提下遇到的困难也很有必要。不过这里有个小地方要注意,就是不要老是强调客观原因,最好能找到自身可以改进的地方,这样显得更有诚意。比如说某次任务没按时完成,是不是因为前期准备不足,还是过程中沟通不到位?把这些想清楚,写出来才会让领导觉得你是在认真反思。
另外,写报告的时候最好能结合公司的整体目标。也就是说,你所做的每一项工作都得跟公司的战略方向挂钩,这样才能突出你的价值。要是能做到这一点,哪怕有些工作看起来不起眼,也能让领导看到你的用心。
还有,语言方面尽量简洁明了,别堆砌太多华丽的辞藻。有时候啰嗦反而会让人抓不住重点。要是实在不知道怎么组织语言,不妨多看看其他人的报告,但千万别照搬,要学会用自己的话表达出来。毕竟每个人的经历都不一样,写出来的内容也应该有自己的特色。
其实写述职报告最怕的就是敷衍了事,那种流水账式的写法肯定不行。最好是能结合实际案例,把事情讲得生动一点。比如某个项目从头到尾你是怎么推进的,中间遇到了什么挑战,又是怎么克服的。这样的叙述方式不仅能让报告更有说服力,也更容易引起领导的兴趣。
最后提醒一下,写完之后一定要仔细检查一遍。有时候一个标点符号用错,或者句子不通顺,都会影响整体效果。尤其是那些关键性的表述,一定要确保准确无误。如果实在不确定,不妨找个同事帮忙看看,有时候旁观者清嘛。
【第3篇】公司领导2025年述职报告怎么写1500字
滕滕王高阁临江渚,八一军旗迎风飘。巍巍梅岭长绵延,滔滔赣水永向前。冬日的赣鄱大地,冷风阵阵,细雨绵绵。窗外,寒气逼人,室内,热气腾腾。今天,我们欢聚一堂,共叙友情,畅想未来。
多姿多彩的2025年渐行渐远,充满希望的2025年已经来临。回首猴年,感慨万千。既有成绩,也有不足。
一、2025年,主要做了以下一些事情。
1.学习政治理论。这一年,我认真学习了马列主义、***思想、中国特色社会主义理论、社会主义核心价值观等理论,收听收看了______的部分重要讲话视频,参加了民建省委会、市委会、政协组织的政治学习。
2.加强校企合作。按照领导的分工安排,我主要是负责校企合作、对外联谊工作。与xx永晋、xx清泰、xx融创、南昌鑫海等房地产公司,xx朝晖、xx元隆、xx丰润、xx中云、xx中兴、xx中联、xx中太、xx佳霖、xx新一、xx文成、xx茂华、xx宏宇、xx柏年、中建二局重庆分公司等建筑公司,xx凤凰、xx滨江、xx湖滨等园林公司,xx玉龙、南昌大禹等防水建材公司,杭州q房网、北京链家、上海链家等房屋中介公司,xx正在、合富辉煌、xx中辉等房地产广告策划公司,浙江中翰、杭州中夏等建筑设计公司,xx丛一楼、南昌康之居、南昌星驰、三星、星艺、华寻品味、英泰、每家每户、南昌轩辕等装饰公司,银泰、共拓等建筑劳务公司加强了联系。
3.邀请老总讲课。一年来,共邀请了十五位企业家在教室和报告厅给同学们做了三十多场次的报告,让同学开阔了眼界,增长了见识,丰富了知识,深受学生的欢迎。
4.带领师生实训。2025年上半年,我们联系了几个实训工地,经过了四个多月的精心准备,下半年,我们共组织了四批次学生到建筑工地上观摩。在工地上,我们把学生分成两个组,我和任课老师胡梦妮结合工地上的情况,分别给学生讲解建筑知识,回答学生提出的各种问题。
5.推荐学生就业。多年来,我联系建立了十几个校外实训基地,推荐学生到银行、房地产公司建筑公司、建筑公司、装饰公司、园林公司、造价咨询公司实习、就业。介绍家庭贫困大学生到有关的公司勤工俭学。
6.实行校企合作。与xx朝晖城市建设集团公司的签订了科研创新、员工培训协议。介绍日本企业家竹内安奈女士到学校洽谈互派留学生事宜。
7.回访联系校友。与几十个毕业了的学生进行联系、回访,了解校友创业创新的情况。
8.教学科研工作。我是个一线老师,在做好校企合作事务的同时,也给学生上课。教书育人是我们的天职,传道授业解惑是传统美德。结合建筑工地上的案例,把教材上的知识讲活、讲透。既讲专业知识,也谈做人道理。告诉学生如何学好建筑知识,如何更新知识,如何增长学识,如何提高见识,如何提高胆识。同时,做好科研工作,写了论文《中国传统文化对建筑的影响》
二、2025年的不足之处。
由于学习不够,水平有限,缺乏经验,还没有联系到中字头的央企大公司,一级资质的公司还联系的不够多,合作范围不够广,联系的频率不够繁,也由于近两年中小企业业务量不大,经济效益较差,所以,推荐的学生不够多。今后还要解放思想,创新方式,拓宽视野,总结经验,把校企合作工作做得更好。
三、2025年的工作思路。
1.继续加强学习。不断提高政治理论水平和业务水平;
2.加强对外联络。联系更多的企业,接触更多的老总,回访更多的校友。建立并完善客户档案,定期回访客户。
3.继续做好“邀请百名企业家进课堂,推荐千名大学生下工地”这两篇文章。
4.弘扬传统文化。时机成熟时,可发起和筹建建筑风水研究所。多参加北京、香港等地的国际易学权威机构的高等级会议和活动,并与赣派风水研究院的同仁筹办赣派风水国际研讨会。
5.做好科研工作。在高校做好本职工作,带领年轻的老师老师不断提高教学水平和科研水平,多为社会输送合格的中国特色社会主义建设者。
过去不等于未来,无论我们过去做得怎样。
写报告经验11人觉得有用
写好一份公司领导的述职报告,关键在于把工作情况说清楚,把成绩讲明白,把问题找出来,还要提出一些改进的想法。这类报告一般得包括几个部分,像基本情况介绍啦,主要工作成果啦,遇到的问题啦,还有下一步的打算等等。
先说基本情况吧,这部分主要是介绍这一年自己负责的工作范围,管理的团队规模,还有整体的工作环境。比如你可以提到自己分管的是哪个部门,手下有多少员工,这一年的市场形势怎么样之类的。这部分内容别太啰嗦,简单几句话交代清楚就行,不然显得没重点。
接着就该谈工作成绩了。这里要把做的重点工作罗列一下,最好能用数字说话,这样更有说服力。比如说今年销售额增长了多少百分比,完成重点项目有几个,为公司节约成本的具体金额是多少之类。不过有时候光说数字可能有点干巴巴的,所以也可以适当穿插一些具体的案例,让大家能更直观地感受到你的成绩。
然后就是讲存在的问题。这一步很关键,因为领导的述职报告如果只报喜不报忧,就会给人不实在的感觉。问题不用藏着掖着,坦诚说出来反而能体现担当。不过提问题的时候要注意方式方法,既要实事求是,又不能说得太悲观,影响大家的信心。比如说可以提到某项工作的推进遇到了一些困难,但已经采取了哪些措施去解决这些问题。
最后这部分就是下一步的打算了。可以根据当前存在的问题,结合公司的战略目标,提出一些具体的改进方向和计划。比如针对某个短板,计划通过培训提升员工技能,或者是优化流程提高效率之类的。记得要把目标定得具体一点,最好能量化,这样后续也好评估效果。
写报告的时候,语言风格要符合领导的身份,态度要谦逊但不卑微。另外,写完后最好多检查几遍,看看有没有错别字,句子是否通顺。有时候可能会出现一些小问题,像是用词不当或者标点符号没打对,这些都得细心留意。
要是时间允许的话,还可以找同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同的角度发现问题,给出有用的建议。当然,最终还是要自己拿主意,毕竟这是代表个人履职情况的一份重要文件。。
【第4篇】通信公司人力资源部领导述职报告怎么写1850字
20xx年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同努力工作,较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:
1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,起草《分公司绩效考核管理办法》,组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。
2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价,在中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,开展了岗位竟聘工作,实行未位淘汰制,对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员,及时终止了劳务合同,促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。
3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作,经公司考核委员会严格的考核,在70余名应试者中,经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选,择优选聘13位同志,经岗前培训及考核,现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求,目前已上岗工作。由于注重综合素质,新聘人员很快适应岗位工作,受到业务部门的欢迎和肯定。
4、加强干部管理工作,落实公司相关干部管理岗位调整工作,并及时跟踪新到任干部岗位工作情况,帮助相关干部适应岗位工作变化,达到岗位要求,注意加强思想工作,对部分干部岗位工作变动中,出现的思想波动都能从公司发展的大局出发,注意引导和帮助相关人员,使其理解和支持公司的工作安排,鼓励干部在工作中,边学习,边成长,一切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知,实现自身价值。
5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,最大限度的发挥部门人员的工作潜力,按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。
6、在总经理的全力支持下,积极与地方协调,使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例,年为企业节约缴纳金30多万元,从而维护了企业和员工的切身利益,在住房公积金扣缴方面,及时向公司总经理汇报,取得了领导的支持,按企业个人都参照20的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事,能认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能及时了解员工的想法,领导的适时决策,增加了员工的满意度,起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提了工作执行力。
7、认真履行岗位工作职责,严于律已,在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐,代表省公司组工干部征文,参加集团公司的征文活动。
8、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念,对经营、网络和生产一线提出的各种问题,都能认真对待,善于倾听业务部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,此文来源于,,对于超权限范围的问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。
9、近期根据公司的发展情况,认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作,由于此次招聘人员达43人之多,为聘用到较素质人才,积极与市人才交流中心、黑龙江大学分校等相关部门联系、沟通,现黑龙江大学分校已有应界毕业生30余人集体报名准备应试,此文来源于,,市人才交流中心将首次与企业合作,将在11月18日在市人才交流中心,与我公司共同举办人才专场招聘会,广告信息的发布及场地,均由市人才交流中心负责提供,不仅提了公司的宣传度,也为下步提招聘工作质量,开了一个好头。
总之,在总经理的领导下,我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作,取得一定的工作成绩,但自已经过总结和思考,也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方,
一是要注意工作的方式方法,严格管理是对的,但要求不宜太,工作中应改正急躁情绪,特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员,应体谅和尊重个体的差异性。
二是关注和加强与部门间的沟通工作,发现问题应主动沟通,当出现没按工作程序沟通的问题时,不能按部就班重注工作程序,而应以解决问题为出发点,从而最大限度的减少工作失误。
下步工作重点是:认真做好岗位管理、绩效管理工作,努力加强和做好人力资源提升项目工作,为公司经营和生产发展,做好支撑与服务。
写报告经验112人觉得有用
通信公司人力资源部领导述职报告怎么写
人力资源管理在企业发展中起着关键作用,尤其是通信行业的竞争日益激烈,作为人力资源部门的负责人,述职报告不仅是对过去工作的回顾,也是对未来规划的展望。述职报告的重点在于突出成绩、分析问题并提出改进措施,同时体现个人的工作思路和管理理念。
写述职报告时,需要明确几个核心要素。一是数据支撑,比如招聘完成率、员工流失率、培训覆盖率等具体指标,这些数字能直观反映部门业绩。二是工作亮点,例如优化了某项流程、提升了员工满意度等,这类内容能让报告更有说服力。三是存在的不足,这部分不必避重就轻,但要注意措辞,用事实说话,避免夸大其词。至于未来计划,则应结合企业战略目标,制定切实可行的方案。
在行文风格上,要根据不同场合调整语气。如果面向上级汇报,建议用较为正式的表达方式,比如提到“年初制定的人才培养计划已超额完成”,这样显得严谨。而如果是内部分享,可以稍微轻松一些,比如“通过调研发现,员工对现有福利政策存在疑问,后续将针对性地调整”。不过这里有个需要注意的地方,就是有时候为了追求简洁,可能会导致句子不够完整,例如“调研发现员工疑问后决定调整政策”,虽然意思清楚,但严格来说不够规范。
另外,报告中涉及的一些专业术语也很重要。例如提到绩效考核时,最好详细说明采用了哪种模型,是平衡计分卡还是KPI体系。同时,对于一些关键事件的描述,要确保时间线清晰。比如,“去年年底启动的项目制管理模式,经过半年实践,使团队协作效率提升了20%”。
还有一点容易被忽视的是附件部分。很多述职报告会附上各类表格和图表,这是非常好的做法。不过需要注意的是,附件内容必须与正文紧密相关,切勿堆砌无关材料。例如,如果提到培训效果显著提升,就应该附上参与人数、课程反馈评分等数据表格。
总体而言,一份高质量的述职报告应当既全面又重点突出,既要展现成果又要直面挑战。当然,实际撰写过程中,难免会遇到一些小麻烦,比如找不到合适的措辞,或是某些数据一时难以核实。这时候不妨多参考过往资料,或者向同事请教。只要保持耐心,反复修改,就能逐步完善报告内容。
【第5篇】电子公司领导班子度述职报告怎么写1900字
电子公司领导班子度述职报告
评议组领导、各位评议人员:
自以来,电子公司紧紧围绕服从服务于集团公司主线生产经营来开展,努力搞好电子公司作为子公司的经营运作。下面我代表班子从思想政治建设、党组织建设、廉政勤政建设、贯彻执行民主集中制的情况、工作作风、科学决策能力建设、队伍建设、工作实绩以及学习情况等九个方面对整个班子的情况作汇报。
一、思想政治建设
电子公司领导班子及成员历来重视思想政治工作。每年年初,认真结合集团公司的新形势、新要求和新任务,在电子公司干部、职工中广泛开展形势任务教育活动,组织职工学习集团公司“两会”和电子公司职代会精神;各车间科室结合实际组织了形式多样的思想教育活动,使干部、职工进一步明确任务,坚定克服困难的信心和决心,把思想和行动统一到实现生产经营目标上来。能够针对集团公司和电子公司改革过程中出现的涉及职工切身利益的问题,及时引导职工正确认识和处理好国家、企业、个人三者的关系,通过深入细致的工作,消除了职工群众的后顾之忧,确保了职工队伍的稳定。
面对新形势及的各项目标和任务,动员全司党员干部、职工群众转变观念,开展形势任务教育,力求在内容和形式上有新突破、新起色。向职工讲清电子公司发展的有利形势和不利因素,围绕电子公司面临的资金、人才、改革和管理等问题,重点放在帮助职工解放思想、树立改革的观念和创新思想,增强全司干部职工的责任感和使命感,增强自觉性和工作的主动性,让广大职工认清形势,明确责任,坚定发展信念。
充分利用各种宣传媒体(特别是电子公司网站),以及党员干部理论学习、班组学习等各种会议或活动,扩大宣传教育面,各部门紧紧围绕集团公司“两会”和电子公司的改革发展,生产经营的重点、热点和难点进行学习、讨论。通过卓有成效的形势任务教育活动,把广大职工的思想统一到电子公司改革发展和建设和谐电子公司上来。
认真学习,深刻领会十六届五中、六中全会精神,巩固保持共产党员先进性教育活动成果,全面提高领导干部及党员素质。认真组织党员干部及广大职工深入学习五中、六中全会会议精神,深刻领会全会的内涵和精神实质。在学习中,广大党员干部特别是领导干部在深入学习、全面领会和准确把握全会精神,真正把思想和行动统一到中央的战略部署上来。并且做到“三个结合”:
把学习领会全会的主要内容和精神实质与学习贯彻思想、理论和“三个代表”重要思想结合起来。
把党建工作实际同加强和改进电子公司党的建设结合起来。
把学习贯彻全会精神与推动电子公司生产经营等各项工作结合起来。
通过学习,使广大党员干部、职工群众明确学习贯彻十六届五中、六中全会精神是当前和今后一个时期的首要政治任务,把理论学习与改革发展结合起来,提高理论学习的实效性,努力开创电子公司改革发展的新局面。
组织党员干部认真学习同志《牢固树立社会主义荣辱观》的重要讲话;学习云南省第八次党代会及集团公司全委会的精神。7月4日,我们从云南省委党校请了缪教授对电子公司全体党员干部进行轮训,轮训前,党委明确要求各党支部做好生产值班的调度工作,确保所有党员干部能按时参加轮训班,通过轮训,进一步加强电子公司共产党员的党性修养。
领导班子成员在调查研究的基础上,有针对性地做好一人一事的思想工作,及时发现和消除不稳定因素。从到现在,我个人先后和职工面对面谈心300多人次;把思想政治工作同解决实际问题结合起来,在政策允许的范围内,切实帮助职工解决生产、生活、学习过程中出现的困难和问题。对不能解决的,也要晓之以理、动之以情,耐心细致地做好说服教育工作。建立使用好帮困解困资金和医疗互助费用,坚持好联系职工群众的各项工作制度,维护好职工的根本利益。
二、党的组织建设
党组织建设不断加强,党内活动开展正常健康,民主气氛浓厚。6月,电子公司第一次党代会胜利召开,组建了“两委”班子,为规范党建工作奠定了基础。两年来,我们结合电子公司实际,深入开展“云岭先锋”工程,不断加强和改进党组织建设,保持先进性,增强战斗力,使之成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,在党员中深化对新党章的学习,把学习贯彻十六届五中、六中全会精神,云南省和八次学代会精神,集团公司八届七次全委会精神与开展“三观”学习教育活动和“五个一”学习活动紧密结合起来,作为一项重要的政治任务来抓。
注重加强党支部建设,创新活动载体,增强工作活力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。结合公司实际,深入开展以“支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、发挥作用好”为主要内容的支部创“五好”活动,不断提高党的工作的覆盖面,把“五好”落实到基层党组织的建设中,切实把党支部建设成为组织坚强、党员队伍过硬、基础
写报告经验35人觉得有用
电子公司领导班子述职报告该怎么写?这事儿说起来复杂,也简单。先把情况摸清楚,把班子一年的工作捋一捋,这是基础。先得有个大致框架,比如工作完成情况、存在的问题、改进措施之类的,但不能太死板,得看具体情况。
班子这一年干了不少事,有些是显而易见的成绩,比如销售额增长了多少,新产品研发成功了几个。但也不能光报喜,得看看过程中遇到的问题。比如说项目推进的时候,有时候进度慢了点,这可能是沟通环节出了点状况,大家没及时碰头交流,结果就耽误了些时间。不过后来调整了一下机制,改成每周开一次会,情况就好多了。
分析问题的时候得实事求是,别藏着掖着。比如资金使用上,虽然总体是合理的,但个别地方确实存在浪费现象,主要是因为预算控制得不够细致。还有人员配置方面,有些部门人手紧张,影响了工作效率,这个需要重新评估一下岗位设置。
提出改进措施的时候,得结合实际。不能光喊口号,得有具体的办法。像刚才提到的资金问题,可以在每个季度末搞个专项审计,看看钱花得合不合理。至于人员配置嘛,可以考虑内部调动,把合适的人放到合适的岗位上去。
写报告的时候要注意语气,既不能太严肃,也不能太随意。得让人觉得你是认真对待这件事的,不是应付差事。另外,用词要恰当,有些专业术语得用对地方。比如提到技术指标的时候,就得用行业内通用的说法,别搞错概念。
写报告的时候,别忘了多听听其他人的意见。有时候自己想得挺好,但别人一看就能发现问题。特别是基层员工,他们最了解实际情况,他们的反馈很重要。当然,也不能盲目采纳,得有自己的判断。
最后一点,写完后别急着交,最好能放几天再看看。有时候当时觉得没问题的东西,过两天再看可能就有漏洞了。这样反复检查几遍,确保没有明显的错误,这样出来的报告才靠谱。
写报告这事,说到底就是把自己的工作好好梳理一遍,既要展示成绩,也要正视不足,还得拿出切实可行的办法来改进。只要用心去做,肯定能写出一份让人满意的述职报告。
【第6篇】电信子公司领导年终述职报告怎么写4800字
电信子公司领导年终述职报告
电信子公司领导年终述职报告
今年以来,在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下,本人认真落实______“三个代表”的重要思想,学习贯彻党的十六大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发展态势,为电信实业公司的持续发展,做出了一定的贡献。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标,各项工作健康顺利进展。现述职如下:
一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平。一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。
1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的十六大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,不断提高自己的领导能力。
2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。
3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。
4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,并在年终岁末结合举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高职工全面素质。
二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工作。一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争,按照建立现代企业制度的要求,面向市场,成功地发展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同发展的战略格局,对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展,提升企业综合实力奠定了坚实的基础。
1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和精神,将所属企业按照产业特点进行归并,全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的需要,为公司二次创业提供了组织保证。
2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。
4、加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底,认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了规范管理,并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高企业经济效益”活动,加强对可控费用的控制,压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预算管理、收支两条线管理,贯彻上级的 成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑、冒、滴、漏,。
5、狠抓安全生产,落实安全责任目标。今年以来,我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织,与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理,并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动,抓好了安全生产教育培训工作。在党的十六大召开期间,多次开展了安全自查自纠活动,确保了安全工作万无一失。
三、加大市场营销力度,经营工作再上新台阶。
作为电信经营实体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场、负重前进,将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场,我积极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程,城网改造工程,从而极大地增加了企业效益。
一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业,突出一个“强”字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程,实现总产值2_____多万元。此外,通过不懈努力,他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功,目前两项工程都在积极进行施工筹备,预计总产值1_____万元。二是传统业务稳步增长,满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年,我从提高物业管理的档次,把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核,使物业工作标准化、规范化,为主业创造优美、舒适、满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备,工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上,我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度,确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫,创立品牌,争创市场,增创效益。注重同主业相关部门的协调。2_____4年工程投资虽少,我们在满足主业需求的基础上,利用地缘优势向外扩展,业务深入到焦作联通及三门峡等地的线路工程。今年共决算工程项,审定金额万元,未决算工程项,预计收入在万元。综合商业公司,突出一个“活”字,在来电显示话机的销售上,积极与各县(市)电信公司及营业部协商,销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中,送货上门,变被动销售为主动推销,通过有效市场调研和预测,实现了销售收入持续增长。广告信息业务圆满交付了《2_____4—2_____4年电话号薄》的印刷工作,同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场,目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个“细”字,以通信建设和经济效益为中心,优质细致,圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。今年共完成勘察设计任务项,决算工程项,决算金额万元,新增加通信管道孔公里,光缆芯公里,电缆对公里,新建杆路杆公里。
物流配送中心也积极担负起市公司后勤服务工作,积极开展业务和工作。今年共完成余项工程的材料供应工作,并且开拓外部电信运营商业务,已先后和焦作移动、联通,濮阳移动、新乡移动、商丘联通、郑州联通签订线路器材供货合同,对外实现销售额万元。
四、加强党群工团的建设和精神文明建设,促进公司健康发展。今年以来,我坚持“两个文明”一起抓的工作方针,努力加强和改进企业党建工作,使干部队伍和职工队伍的素质不断提高,思想政治工作不断深化,企业办公条件、职工生活、福利得到改善提高,企业的核心竞争能力得到进一步增强。
一是发挥党组织的核心作用,保证企业各项目标的全面完成。一年以来,公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用,党建工作得到了进一步加强,落实了党风廉政建设责任制,监督制约机制得到了强化,坚持企务公开制度和民主评议干部制度,积极推进民主政治建设,党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。二是强化企业思想政治工作,为公司改革和发展创造良好条件。一年以来,公司党组织继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的十六大精神,在公司广泛开展了“学十六大文献,创更大业绩”主题教育系列活动,通过丰富多彩、形式多样的活动,使广大干部职工在学习贯彻十六大的精神的过程中,思考、衡量和审视自已的工作,从而更加坚定了发展是硬道理的信念,自觉认真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改进。三是积极倡导建设学习型企业,抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境,需要企业不断创新工作方法和管理手段,调整经营策略,寻找企业发展新的增长点。为此,公司积极倡导建设学习型企业,并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来,多次对中层干部进行了系统培训,培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上,并且强调对团队精神的培育。通过学习,使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解,对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识,促进了中层干部自身素质的不断提高,为企业的可持续发展打下扎实的基础。四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来,工会、共青团组织积极参与企业的改革发展,并根据自身的特点和优势,以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工,物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时,认真履行各种职能,围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动,组织各种文体活动,丰富了员工的文化生活。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,效果上广泛让社会监督,带领职工积极进行各项改革。由于计划周密,思想政治工作做的到家,更由于我不谋私利,一身正气,所以至今全体职工队伍稳定,工作干劲不减,表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以依托主业、服务主业、面向市场、开拓市场为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩,为电信主业提供了优质、高效的服务。并在自我发展、自我完善、拓展经营空间上,迈出了可喜的一步。2_____5年又是关键的一年,发展的任务十分紧迫。这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信,在上级公司的正确领导下,在全体实业员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,就一定能够创造出更加辉煌的业绩!
写报告经验38人觉得有用
电信子公司领导年终述职报告怎么写
做述职报告的时候,首先要搞清楚听众是谁。比如给上级汇报工作,就要多讲成绩,把问题点到为止,毕竟领导关心的是你的成果。如果是内部员工大会,那情况就不同了,得把问题说透彻,不然大家不知道问题在哪,工作也难以改进。去年我第一次做述职报告时,有点紧张,怕说不清楚,结果反而啰嗦了一堆,后来同事提醒我说,关键是要抓住重点,别东拉西扯。
述职报告的开头很重要,得让听众明白你这一年干了什么。比如,“今年我们公司在网络覆盖方面取得了突破性进展”,这句话就比“回顾过去的一年”之类的开场白具体得多。不过我曾经写过一个版本,开头写得太模糊,像“在公司领导的支持下,我们部门努力拼搏”,这样的描述虽然听起来冠冕堂皇,但其实没啥实质内容,后来我改成了“今年我们在XX项目上投入了大量资源,最终实现了预期目标”。
正文部分要把主要工作分成几个模块来讲,比如业绩成果、团队建设、客户满意度提升等方面。业绩成果这部分最好用数据说话,像“全年完成收入X亿元,同比增长Y%”,这样直观又可信。团队建设方面,可以谈一些具体的措施,比如“通过培训提高了员工技能水平,人均产出提升了Z%”。但有一次我写这部分时,忘记把数据核对清楚,导致数字前后不一致,幸好同事帮忙发现了,不然就闹笑话了。
处理问题的部分也不能回避,但要控制好比例,太多的话容易给人留下负面印象。可以这样说:“面对市场挑战,我们及时调整策略,采取了A、B、C三项措施,最终将损失降到最低。”如果问题比较复杂,还可以补充一些背景信息,但要注意语气不能太消极,否则会让听众觉得你没信心。
结尾部分不用太长,简单总结一下就行了。比如“展望未来,我们将继续优化服务流程,争取更大的进步”。写这一段时,我曾经想表达得更有深度,结果写成了“站在新的历史起点上,我们肩负着沉甸甸的责任”,虽然听起来很正式,但总觉得空洞了些,后来改成了“新的一年里,希望大家继续保持干劲,一起创造更好的成绩”。 。
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