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年终述职报告共怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-07 热度:18
年终述职报告共

【第1篇】年终述职报告共怎么写1800字

很快,2025年马上就要离开我们了。对于我来说,2025年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长,成熟,所以我告诉自己“我无悔,我会更加的勇敢”。

2025年2月,我很荣幸被任命为行车维修组组长,行车虽然不是先进高端复杂的设备,但在我们公司却是关键设备,我们公司在并不完全流水线作业的情况下,行车就显得极其重要了,尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#, 南跨20#,北跨21#,32吨龙门吊都属于很关键设备,其中安全是保障行车正常运行必要条件 ,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为起重设备的维修人员,则肩负着重要使命。作为一名维修组长,在职期间是公司行车安全运行的第一责任人,我深感责任的重大。

近十个月以来,在上级领导的指导和兄弟部门及班组的支持下,对行车的安全运行做了大量的改善工作,例如:4,5月份对全公司15跨单边轨道进行了紧固调整,排除了因轨道螺丝松动错位产生的安全隐患;6月份对全公司7跨行车走道中间加装了安全绳,为行车维修人员作业时提供了更有利的安全保障;7,8月份对全公司54台行车加装防撞限位,排除了两行车相撞产生的安全隐患;10月有21台单梁行车加装了防脱轨装置,排除了因行车行走驱动异常时脱轨车体从高空坠落产生重大安全隐患;9月份对72台行车加装了起重量限制器和重锤限位,杜绝了操作人员超载使用使行车车体端梁开裂变形产生坠落的安全隐患,重锤限位可以预防行车失控时葫芦冲顶发生重大安全隐患;11月份对72台单梁行车小车电机加装了电机罩防脱落网兜,对36台5吨行车起升电机加装了电机罩防脱落网兜,排除了电机运行异常时壳体高空坠落伤人的安全隐患;()12月份对所有行车行走轮进行了全面专项检查,并且发现b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行车行走轮磨损严重,需要更换排除安全隐患!同时,我还每半月安排一次高空垃圾专项清理检查,杜绝了高空物品坠落伤人事故的发生;对行车维修升降作业平台定期检查检修,防止作业过程中出现异常导致安全事故的发生!

自今年5月份我们部门推行tpm以来,我们维修班组发生了翻天覆地的变化,通过tpm的深入,使我对“维修”两个字有了全新的认识,悟出了做一个合格的维修工并不是做好突发修理,那样的话维修工和消防员没什么两样了,而是做好相应的保全工作,把突发故障率降到最低!因此在tpm的推进过程中,我带领行车组全体维修人员开展了55台关键起重设备的月定期保全工作,同时通过pm卡反馈,挑战0故障活动,定期保全异常处置,保全联络会,设备询检,突发修理未完成和设备改善坚持做每周乃至每天的计划保全工作并且目视到班组看板;坚持每天的保全记录表,病历卡,长时间记录的记录与汇总。但还有很多工作的细节还没有做到位,像人员去向管理看板得不到很好的利用,维修工每天的询检工作只是敷衍了事,不能发现实质性的问题,所以因为这些我还需要花费一定的精力对组员进行监督引导。

在维修成本控制方面,我们也做了大量的工作,维修领料有我本人进行跟踪控制,对铁皮房废旧库做定期的修旧利废,曾修了2-16吨上下减速箱,行车行走轮,为公司节约了成千上万的维修成本。但是仍然没有达到制定的目标,因为自己太缺乏成本控制的专业知识,所以更需要不断的学习充电。

在班组日常管理方面,我并没有专业的管理知识,自己一边摸索一边前进,有时感觉实在是步履维艰,打心里总想做好自己该做的事,一切都是从我做起,每天做好第二天的工作计划,对当天的工作内容进行点检和总结然后对跑偏的地方进行修正。其实最头疼的是对班组成员的管理,要每天观察他们的工作状态和情绪,需要及时的沟通和疏导!

针对设备安全的薄弱环节,维修人员的责任心和进取心还需要进一步加强,维修工作业时的安全意识也需要加强,使我们每周的计划更加完善和饱满。作为一名基层管理人员,不单单搞好安全工作,同时设备的故障率降低也保障生产的很重要的一个方面,使预防保全工作远大于突发修理,让我们自己来掌控工作的主动权,不仅有利于提高生产效率,对自己也能树立更好地工作氛围。搞好设备保全工作与上级领导一贯重视是分不开的,同时也与生产上的'每一位行车操作工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我们行车组一定能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!

写报告经验112人觉得有用

年终述职报告该怎么写?这个问题困扰了不少人。写述职报告得先把工作情况梳理一遍,这就像整理房间一样,把东西分类放好才能找到重点。不过很多人一上来就急着写,结果写着写着就跑题了,这种情况不太好。

先从总体入手,把自己负责的事情简单说一下,比如今年的目标是什么,完成得怎么样。这部分要简洁明了,别啰嗦太多,不然领导看的时候会觉得你抓不住重点。要是目标没达成,也得说清楚原因,但别找借口,态度要诚恳。

接下来就是具体的工作内容了。每个项目都得交代清楚,做了哪些事,用了什么方法,效果如何。这里要注意的是,用数据说话是最有力的。比如说销售额提升了多少百分比,客户满意度提高了多少,这些数字能让人直观感受到你的成绩。

还有很重要的一点,就是写的时候得结合公司的实际情况。如果公司注重创新,那你在报告里就得突出自己的创新成果;要是公司更看重成本控制,那就多讲讲你是怎么节省开支的。毕竟述职报告不是单纯的自我表扬,而是展示自己对公司的贡献。

有时候写到一半会发现自己思路乱了,这种时候不妨停下来喝口水,理清头绪再继续。还有啊,别忘了检查一下格式,字体大小、段落间距这些小细节也不能忽视,否则看起来会很凌乱。要是能找同事帮忙看看就更好了,他们可能会发现一些你没注意到的问题。

最后一点,写完后最好能回顾一下整个流程,想想有没有遗漏的地方。有的人在提交前总觉得差不多了,其实还有很多可以改进的空间。比如有些重要的数据忘记写了,或者描述某个项目的部分显得太笼统了,这些都是需要注意的地方。

【第2篇】社区年终述职报告怎么写750字

你们是否还在找社区年终述职报告?下面是小编为大家搜集的社区年终述职报告,供大家参考。

一、加强自身建设,做到管理规范

社区两委高度重视工会工作,由专职人员分管该项工作,加强工会的领导。一是按街道工会的要求,年初制定了工会工作计划,工会工作制度上墙;二是把工会工作列入社区工作计划,每个月召开一次工会领导小组会议,讨论研究工会工作;三是进一步明确工会领导小组人员的职责,各尽其责,发挥工会的职能作用;四是发挥工会的桥梁作用,为非公企业工会小组做好服务和协调工作。

二、坚持不懈抓好平等协商,签订集体合同

为维护非公企业工会小组合法权益,社区工会召开了职工大会与非公企业工会小组签订了平等协商,集体合同,进一步规范管理,建立工会小组的会员档案及相关台帐。在量力钢材物流有限公司工会推行非公企业职代会,强化民主管理,并且取得了一定的成绩。社区工会工作人员经常到非公企业指导工作,了解企业生产、经营情况,存在的困难和问题,为他们做好服务,排忧解难。今年,社区工会组织企业工会主席和企业职工代表,分别参加了区总工会和街道工会举办的各种业务培训会议。

三、突出维权,发挥工会作用

工会的主要职能就是维护广大职工的合法权益,社区工会建立健全劳动关系三方协调机制,预警机制、劳动争议调解机制和劳动安全监督机制,对非公企业加强组织领导和业务指导。工会还利用流动人口管理站,加强对外来务工人员的管理和维权。

深入贯彻《安全生产法》,切实做好安全生产劳动保护工作,今年社区工会推荐中储物资贸易有限公司工会参加了金牛区第十三届“安康杯”竞赛活动,中储物资贸易有限公司工会连续三年获得“安康杯”优胜单位称号,这次活动促进了非公企业保护工作法制化和规范化。(发表于新华网)

社区年终述职报告

写报告经验172人觉得有用

社区年终述职报告该怎么写?这事儿说复杂也复杂,说简单也简单。不过,要想写出一份高质量的报告,得先把思路理清楚。写报告前头啊,得把这一年的工作情况好好梳理一遍,哪些事干得好,哪些地方还有不足,都得心里有数。就像整理屋子一样,先把东西归类,这样写起来就不会乱。

开头这部分嘛,不用太花哨,简单介绍下自己的身份,比如你是哪个社区的工作人员,负责什么工作就行。接着,就得说说这一年的主要成绩了。这里要注意的是,成绩不是随便堆砌的,得有具体的数据支撑,像是服务了多少居民啦,组织了多少次活动之类的。但有时候也会不小心漏掉一些关键点,这就容易显得内容单薄。比如,本来应该提到某项活动的具体参与人数,结果就写了“很多居民参加”,这就有点模糊不清了。

然后就是讲问题的部分。这一步可别藏着掖着,该暴露的问题还是得暴露出来。不然领导看了还以为你啥问题都没有呢。不过写的时候也得注意分寸,不能一股脑儿全倒出来,得分析一下原因,比如是因为资源不足,还是因为沟通不到位。要是这里没写清楚原因,就会显得报告缺乏深度。比如写到某个项目进展缓慢,只说是“执行力度不够”,但没提是不是因为人手不足或者计划不合理,这就有点草率了。

接下来就是谈改进措施了。这部分很关键,得实实在在地给出解决办法。比如说针对某个问题,可以提出增加培训次数,或者优化流程之类的。不过有时候会忽略细节,比如写“加强管理”,这种说法太笼统了,领导看了也不知道具体怎么加强。如果改成“每周开展一次业务培训,提升团队协作效率”,就具体多了。

最后嘛,报告结尾部分可以展望一下未来的工作方向。可以写明接下来的目标是什么,比如提高居民满意度,或者扩大服务范围。当然,写这部分的时候也要注意,别光喊口号,得结合实际情况来说,不然就显得空洞了。比如写到明年要“全面提升服务质量”,但没提到具体的措施,这就不够扎实。

写报告的时候,还有一个小窍门,就是要多用图表和数据说话。这样不仅能让人一目了然,还能增强说服力。不过有时候也会忘记这一点,比如写到某个项目的成效时,只写了文字描述,没附上相应的表格或者图片,这就少了点直观感。

【第3篇】财务人员年终述职报告范例怎么写1100字

财务人员年终述职报告

大家好!

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、全年完成公司量化指标情况:

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

20_年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足:

20_年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、20_年财务工作的初步设想:

20_年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

写报告经验29人觉得有用

财务人员在写年终述职报告时,得把工作内容交代清楚。既要说清这一年干了什么,又得说成果怎么样,不能光堆砌数字。比如去年公司账目清理那事儿,就得提一下,当时花了多长时间,用啥方法搞定的,最后效果如何。要是只写了“完成了账目清理”,听着就空洞,没说服力。

还有就是要把重点放在对公司业务的支持上。像是参与预算编制这个事,得具体讲讲怎么做的,是通过优化流程还是引入新工具。如果只是泛泛而谈“积极完成预算编制”,听起来就比较虚。当然,有时候可能真没啥特别亮眼的成绩,但也不能啥都不写,可以写写日常工作的改进点,比如报销审核流程优化了,虽然不是啥大事,但也算进步。

报告里肯定得提到一些数据,像成本控制情况、资金使用效率这些。不过数字不能乱填,得确保准确无误。有时候因为疏忽,可能会把小数点位置弄错,这种事儿得避免。另外,分析数据的时候最好能结合实际情况,不能光看表面数字。比如说毛利率提高了,得说明是因为产品结构调整还是成本下降,不能只写个结果。

报告写完后,最好找同事帮忙看看。毕竟自己写的东西,难免会有遗漏或者表述不清的地方。同事提建议时,别急着反驳,先听听他们的想法,说不定能发现之前没注意到的问题。不过有时候听多了意见,反而会有点纠结,不知道该采纳哪个好,这种时候只能自己拿主意了。

写报告时还要注意格式,标题字号啥的都得符合要求。要是格式乱七八糟的,看着就不舒服,也会影响别人对报告内容的印象。当然,格式这事儿也不是太难,照着以前的模板改改就行。不过有时候忙起来,可能会忘记调整字体大小,导致前后不一致,这种小问题得留心。

【第4篇】医生年终个人述职报告模板怎么写1000字

各位领导,各位同事,大家好:

首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的述职报告,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。

xx年,检验科在医院党政领导及各有关职能部门的有效指导下,深入学习贯彻邓小平理论和____第xx届中央委员会第四次全体会议精神,按照年初医院制定的工作目标和本科室工作计划,认真落实各项工作,在各个方面均较好地完成了任务,现总结如下:

一、医疗工作

1.仪器设备引进两台迈瑞五分类血球仪(bc5300、bc5380),一台最新一代的标准化高通量检测技术平台美国lumine公司的lumine-流式荧光检测仪(又称液态芯片检测仪),全自动生化分析仪,电解质仪,更换了尿液生化分析仪,一台化学发光,一台uf50,一台血凝仪。

2.人才队伍招聘成都医学院检验专业本科生一名,已进入专科规范化培训轮转。1人在职研究生在读,5人成教本科在读,3人成教大专在读。1人在四川省人民医院取得pcr上岗证,在四川省疾病预防控制中心病毒研究所取得hiv上岗证;9人在四川省输血协会取得输血技术操作上岗证;5人在自贡市疾病预防控制中心取得省疾控颁发的hiv上岗证。

3.检测项目新增性激素六项、皮质醇。恢复esbl检测。

4.质量控制

二、教学工作

接受了来自xx大学、xx医学院、xx中医药大学等大中专院校共25名实习生的临床实习。截至目前,实习教学工作进展良好,实习生管理规范有序。

三、科研工作

1.获得xx省卫生厅课题立项一项,并获一万元的经费支持。

2.公开发表b类论文。

3.申报院内新技术新项目两项,其中一项获得三等奖。

4.申报卫生局新技术新项目两项。

5.申报医院创新基金课题两项。

四、其他工作

1.根据医院总体规划,极力克服人手紧张的困难,做好了汇东检验科各项工作,达到除骨髓片、细菌培养、免疫项目外,其他检验都不用送标本的目标。大大提高了工作效率,降低了急诊标本转送用车频率。

2.积极与门办、注射室协调建立了门诊静脉采血中心,规范了门诊病人静脉血的采集工作。

3.将门诊病人检验报告发放收回到门诊检验科,方便了病人咨询检验报告。

4.在接受卫生部“医疗质量万里行”活动检查中,表现优异,受到检查专家的肯定和好评,为医院争得了荣誉。

5.在目前仍然面临严峻局面的甲流防治工作中,服从医院安排,不讲条件,不讲价钱,一切以防治工作为中心,阶段性地圆满完成了医院指定的相关任务。

检验科工作虽然取得了不小的成绩,但客观的讲,也还存在很多不足和需要改进的地方。如科室人员结构不尽合理,梯队建设有待进一步加强。与临床科室的沟通交流也有待进一步的加强等等。

写报告经验199人觉得有用

医生的年终个人述职报告其实挺讲究的,得把一年的工作情况说清楚,既不能太简略,也不能啰嗦得没重点。开头这部分,得先把这一年工作的背景交代一下,比如医院的整体工作目标是什么,自己所在的科室承担了哪些任务。这就好比打仗前要知道敌情一样,先让大家心里有个谱。

接着就是讲具体做了什么。这个部分要详细点,但别一股脑全倒出来,得挑重点说。比如说参与了多少台手术,接诊了多少病人,处理过哪些突发状况。记得用数字说话,这样更有说服力。像“全年累计完成手术近二百台”,这听上去就挺具体的。不过这里有个小地方需要注意,有时候数字可能记不太准,尽量核实后再写,不然容易出岔子。

另外,关于成绩的部分也很重要。不是光说做了多少事,还得说做这些事带来了什么效果。像“通过优化流程,患者等待时间缩短了约三分之一”,这样的描述就比较直观。当然,写这部分的时候,要是能结合一些实际案例就更好了,能让报告显得生动不少。

还有就是不足之处。每个人都会有做得不到位的地方,关键是怎么表达。不能一上来就说“我今年做得不好”,这会让人感觉很消极。可以换个方式,比如说“在应对某些复杂病例时,经验还有待进一步积累”。这种说法听起来就积极多了,也能给领导留下改进的态度。

最后,报告结尾这部分可以展望下明年的工作计划。不用太笼统,可以提几个明确的方向,比如希望提升某项技能,或者改善某个方面的服务质量。记得语气要诚恳,态度要谦虚,这样领导看了也会觉得踏实。

整个报告写完后,最好找同事帮忙看看,有时候自己写的东西可能会忽略掉一些小问题。而且多一个人审阅,也能增加报告的专业度。不过要注意的是,找人帮忙的时候别太依赖,毕竟这是你的述职报告,最终还是得你自己拿主意。

【第5篇】ktv经理2025年终述职报告怎么写2350字

要管理一家ktv并不难,要想管理好一家ktv,便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平,即管理科学制度化,服务规范优质化经营品牌效益化等,需要做大量的工作,做为管理者就在认识客观实际的前面下,执行决策、组织、指挥、协调等管理职能,使ktv场所形成最大的接待能力,保证场所的双重效益。本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验,拟定如下经营管理方案,以供参考

ktv场所的管理要管理在内部的特定环境,即内部的实际情况这个客观前提的基础上,进行组织机构的管理,规章制度的建立完上善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。

一、组织建设和管理。

做为一个企业,必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理,ktv做为服务性行业,其特点是业务多而杂,物资繁多等,为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理,主要从两方面入手,其一,形成ktv场所的组织结构和组织的管理体制。即设置ktv组织机构,岗位的设立

和确立岗位职责,各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等,进行合理、有效的设置,使现场的大小事情有人做,有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不致于闲置;其二,合理而有效的组合和调配ktv的人力、物力、财力、信息等资源,ktv的营运不可能一尘不变的,它会随着季节、气候、外部竞争等情况,时好时差,有分为淡季和旺季,这就要求做为管理者掌握ktv的营运规律,消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏,总之,组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。

二、建立完善的规章制度

“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证,对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求,设备设施,易耗品物质,营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认,使人员做事有有章可循,有法可依,知道什么该做什么不该做,另一方面着眼于细微处,就是制定具体的制度,如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定,制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致,使工作规范而公正的进行。

三、现场营运的监督管理

ktv企业在营运必定涉及到现场事务,而现场事务就需要有人去管理,做为管理者每天必须做而且最重要的事情,就是做好现场营运的监督管理工作。现场工作主要分为三大部分。第一:班前准备工作主持召开班前会,对前一天的工作进行总结和分析,对当天的工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准;第二:班中的巡场工作,对现场进行巡视去了解客人的需求为,以便为促销准备第一手资料,对员工的操作、服务质量进行评估检测,以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题,及时进行解决、纠正;第三:班后总结评估工作对当天工作进行科学、系统的评估,总结经验,提出改进方案,总之现场管理工作是重中之重,做为管理者必须从实际出发,发挥自己的管理才能和智慧,对现场进行合理有效的管理。

四、企业文化建设

何为企业文化?它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则,为什么要那么重要?成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾,如麦当劳的qscv原则(质量、服务、卫生、价值)海尔的真诚到永远~!可见企业文化在企业发展中的重要意义,而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设,内部和外部环境的塑造与培养,全面提升员工的各方面素质等等,总之,企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作。

五、建立市场调查机制

进行市场定位。ktv市场是在不断的变化发展中的,今天你可能门庭若市,明天就面临关闭,因而有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析与总结ktv市场的消费需求及促销活动的信息。ktv市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手调查,然后把结果进行分析总结,做出趋势预测,结合自身的实际情况进行消费群体的这定位。

六确定目标市场

采取有效的营销策略,不同的场所的情况有不同消费人群,夜总会主要是商务客人,自助ktv大多消费群,就算同为自助ktv也有不同的消费群体,如好乐迪白天以学生客群为主,而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士。做为一个场所的要知道自己的客人在那里,消费心理及消费习惯等情况非常重要,这就是目标市场一但目标明确,我们就可以有针对性的采取一些促消策略。

如产品服务创新策略,价格策略,人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断。

七导入ktv创业形象识别系统,创造品牌

企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象,突出优势,把好的一面展现消费者,让消费知道企业的好处及与众不同之处。这方面工作主要从三方面入手:①理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。②视觉感受如:商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标志、产品设计等。③行为方向:a对内,员工培训、奖惩晋升制、决策行为、工作氛围、员工福利报酬;b对外,市场调查、广告宣传、促销策略、公益活动等,总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业,建立本企业在公众心中的形象,提高场所的美誉度和知名度,创造品牌。

总之,经营管理工作千头万绪,纷繁复杂,做为管理者必须具备良好的管理素质和管理水平,在日常的管理工作中善于发挥自己的才能和智慧!在总结的工作过程当中提升自己!

写报告经验10人觉得有用

作为ktv经理,年终述职报告算是每年一次的大事。这不仅是对自己一年工作的总结,也是向公司展示成果的重要机会。不过写这种报告,很多人会觉得头疼,不知道从哪里下手。

先说报告的内容吧,要包含经营情况、管理措施和未来规划。经营情况这部分得具体,比如营业额是多少,同比去年增长了多少。管理措施也要详细写,比如员工培训、服务优化之类的。至于未来规划,得结合实际情况,不能光喊口号。比如,针对客流量下降的问题,可以计划增加一些主题活动吸引顾客。

写的时候要注意用词专业,像“客户满意度”“市场占有率”这样的词就挺好。但也不要太死板,该生动的地方还是要生动。像描述活动效果时,可以说“这次主题活动反响热烈,不少老顾客都表示下次还会来”。

当然,报告里肯定少不了数据支撑。像今年的收入比去年增加了百分之十五,这个数字就很有说服力。不过有时候数据太多会显得枯燥,所以适当的形容词还是需要的。比如“经过不懈努力,我们终于实现了业绩的稳步提升”。

有时候写报告会遇到瓶颈,尤其是想表达一个意思却找不到合适的词。这时候不妨换个思路,用简单的句子表达清楚就行。比如原本想写“通过一系列举措,我们的运营效率得到了显著提高”,换成“采取多种方式后,工作效率明显改善”。

还有个小技巧,就是多看看同行是怎么写的。虽然不能照搬,但能学到不少东西。像有些公司会在报告里加入图表,直观展示各项指标的变化,这种形式就很实用。

不过要注意的是,写报告的时候别把格式搞错了。标题要醒目,正文分段要合理。如果排版乱七八糟,即使内容再好也会给人不专业的印象。另外,检查也很关键,最好能找同事帮忙看看,说不定能发现一些自己没注意到的问题。

写报告是个细致活儿,既要全面又要突出重点。希望以上的建议能帮到大家,写出一份高质量的述职报告。

【第6篇】银行出纳2025年终述职报告怎么写900字

一年来,在本单位领导的精心培育下和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将业绩工作总结

思想上,积极参加政治学习,理解掌握邓--理论知识和'三个代表'重要思想,关心国家大事,拥护以******为首的___的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,遵守行纪行规,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟。

工作上,本人自xx年工作以来,不管走到哪里,都严格要求自己。我工作过的岗位大部分在柜面,为了能更好的服务客户,我与客户诚心交友,几年的工作中,我结交了上百位客户朋友,他们不但是我的生活中的朋友,更是我工作中的助手,我现在的全部存款都来自于我结交的客户朋友.为了能同他们成为好朋友,针对不同个性、不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务,记得有一位第一次到我社客户,当我了解到他要贷款买二手房时,由于他不知该怎么办,只是有个想法,我便详细地向他介绍了个贷的所有手续,并利用休息天,帮他找房源,当他住到新房里的时候,我俩已成为无话不谈的好朋友,我就是靠这样的个性化服务同我的客户交上了朋友,在我成了他们的银行'顾问'的同时,他们也成为了我存款额的增长点,我最高存款余额160多万元。除了在服务客户上我尽心尽力,在县联社组织的各项业务技术竞赛活动中我也积极响应,曾先后在县联社举办的业务技术比赛获得百笔记帐、手工计算、机工点钞第一名的好成绩,受到了县联社和本单位的嘉奖。

学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。本于xx年参加盐城电视大学会计学本科,由于学习勤奋刻苦,成绩优良,学习中受到老师充分肯定,目前已以优异的成绩取得了大专毕业证书。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。

以上是我工作中取得的一点成绩,这与我的领导和同事们的帮助是分不开的,我始终坚信一句话'一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧'。我将继续不断努力,克服一切困难,争取把工作做得更好,为信合事业作出自己应有的贡献。

写报告经验158人觉得有用

银行出纳2025年终述职报告怎么写

这一年的年底又要到了,作为银行的一名普通出纳员,我也该为自己的工作做个总结了。说起来,做这份工作已经好几年了,每年这个时候都得写述职报告,但总觉得每次都有点不一样。

今年的情况比较特殊,因为上半年我们部门经历了一次大调整,很多流程都重新梳理了一遍。记得当时接到通知的时候,心里还挺紧张的,毕竟这关系到日常工作的方方面面。不过后来慢慢适应下来,倒是觉得新流程确实让工作效率提高了不少。比如以前对账的时候总是需要反复核对纸质单据,现在改成电子系统后,速度一下子快了好多倍。

说到工作内容,主要还是那些老生常谈的事儿——收付款、现金管理、账目核对之类的。不过细想起来,这里面也有不少讲究。比如说现金盘点吧,这是每天必做的功课。我一般会提前把所有零钱整理好,按面额分类摆放整齐,这样既能节省时间,也能避免出错。有时候忙起来难免会有点手忙脚乱,有一次就差点把一张百元钞票当成十块的放回抽屉里去了,还好后来及时发现了。

其实我觉得,做好出纳工作最重要的就是细心和责任心。有时候一笔账算错了,可能不会立刻显现出来,但日积月累下来就会造成很大的麻烦。所以每天下班前,我都会花几分钟时间仔细检查一遍当天的所有记录,确保没有遗漏或者错误。当然,偶尔也会遇到一些突发状况,比如客户突然提出疑问,或者系统临时故障之类的问题。这时候就需要冷静应对,按照既定程序一步步处理,千万别慌。

另外,我觉得跟同事之间的沟通也很重要。出纳工作虽然看似独立,但实际上离不开大家的支持配合。尤其是碰到复杂业务的时候,多跟同事交流一下思路,往往能少走弯路。比如去年年底那次大额转账,如果不是跟会计科的同事提前沟通好了,估计会耽误不少时间。

至于述职报告该怎么写,我觉得重点还是要突出自己的工作成果和改进之处。比如可以列举一些具体的例子,展示自己是如何解决工作中遇到的实际问题的。还有就是,尽量用数字说话,这样更有说服力。像我今年就专门统计了一下,全年累计处理现金交易超过百万笔,平均每天处理四五百笔业务,这个数据就很直观地体现了工作量。

当然,写报告的时候也不能光顾着夸自己,适当的反思也是必要的。比如我今年就在努力提升自己的专业技能,参加了几次培训课程,学到了不少新的知识。虽然进步不大,但至少比去年强多了。希望明年能够继续努力,争取做得更好。

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