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2025医院领导个人述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-05-24 热度:21
2025医院领导个人述职报告

【第1篇】2025医院领导个人述职报告怎么写1400字

一,持续学习,进步素质 ,主动适应办公室工作要求

xxxx年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大变化,在领导和同道们的热情匡助和鼎力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起,积极协助院办室主任做好院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中进步,一是向书本,报刊和网络学,读书,看报,上网已成为我获取知识和信息的三大宝贝,记读书笔记,积累报刊资料,下载网上文件已成为我天天必做的作业,三年来,我越来越深切的体会到,知识和信息的更新是永无止境的,要做好办公室工作,首先要不停地学习,学习,再学习,二是向院领导学,在办公室工作,与领导接触的机会较多,三年来,院领导的人格魅力,领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收成许多,三是向同事们学,古人说,三人行必有我师,从不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是我的老师,不管是为人处事,治理经验,仍是业务能力,写作水平,我都从中学到了良多,使自己的思惟意识和工作水平取得了很大提高。

二,严于律己,团结奉献,当真履行岗位职责

院办室作为病院沟通上下,协调左右,联系各方的关键,它的职能和作用长短常特殊和重要的,可谓[干好了默默无闻,干砸了大张旗鼓“,三年来,我始终留意掌握好自己的一言一行,积极配合好主任的工作,做到到位不越位,对上不轻漫,对下不张狂, 日常工作中,做到严于律己,宽以待人,时时,事事留意团结同道,维护领导的权势巨子,维护病院的形象,维护病院的大局,三年来,我较好地完成了各项工作任务,一是完成了大量的文件起草和公文处理工作,对于领导交给的每一项材料写作任务,都能按时按要求完成,加班熬夜成了家常便饭,据粗略统计,三年共撰写各种材料3余篇,约5万字,二是与同道们一起完成了年以来<病院院志>和<病院规章轨制>的编印和修订,在病院文化建设和加强病院治理方面作出了有益的贡献,三是在质控方面,积极协调组织各有关部分做好每月的质控检查,并精益求精工作方法,编好每月的<质控简报>,四是与相关科室同道们紧密亲密合作,共同做好病院宣传工作,在宣传材料的写作,病院形象广告的制作,电视广告的发布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各项宣传任务,五是充分施展服务职能,努力做好领导的顾问助手,一方面,积极收集收拾整顿有关信息,进行调查研究,为领导决议计划进步参考,协助领导处理好日常事务, 另一方面,热情为各科室和全院职工服务,特别是在车辆调配使用等一些敏感题目上,坚持向一线倾斜,把一线的事,病人的事看成院办室的大事,不推,不脱,不等,全力保障一线需要,六是做好档案治理,晋升治理水平,经由我们的积极努力和当真预备,档案治理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分肯定,档案治理工作被认定为国家二级,使病院档案工作上了层次,上了水平。

三,廉洁清正,踏踏实实,准确对待名和利,得与失

走上办公室这个岗位后,我不断提醒自己要执着地追求,尽力地干好,不同别人计较享受的前提和上风,要经得住诱惑,守得住清贫,严格遵守党纪国法,不把以权谋私看作本事,在任何情况下,对待名利始终保持一颗寻常心,努力做到不为名所累,不为利所缚,不为欲所惑,扎扎实实做事,堂堂正正做人,在与同事们的合作中,甘为他人做嫁衣,作铺垫,把别人的工作当作自己的工作,把别人的难题当作自己的难题,从而赢得同道对我们工作的支持与合作,创造更加宽松,和谐的工作环境。

写报告经验60人觉得有用

在撰写2025年医院领导个人述职报告时,关键是要将工作情况梳理得清晰明了,同时突出成绩和不足之处。述职报告的内容需要结合实际情况,用专业术语表达自己的管理思路和成果。比如,可以先从年度目标入手,简要回顾年初设定的工作方向,再具体阐述执行过程中采取的主要措施。

就拿科室管理来说吧,每个科室都有各自的重点任务,作为领导,既要关注整体运营,也要兼顾细节。比如在提升服务质量方面,可以通过定期培训强化员工技能,还可以引入新的管理工具优化流程。记得要举几个具体的例子,像去年我们尝试了一种新的排班模式,结果不仅提高了工作效率,还减少了患者等待时间,这种变化是非常直观的。

当然,除了成绩,也不能回避存在的问题。比如在医疗设备维护上,可能由于预算限制,部分老旧设备未能及时更新,这直接影响到了诊疗效率。这里就需要诚实地指出问题所在,并提出改进方案,比如说通过申请专项资金等方式逐步解决这些问题。

至于格式方面,标题和小标题最好用阿拉伯数字标注,这样看起来条理分明。正文部分则建议分成几个模块,每个模块围绕一个主题展开,比如“医疗质量控制”、“团队建设”、“科研创新”等。每一模块里再细分若干点,这样既便于阅读,也能帮助自己理清思路。

另外,数字的应用很重要,尤其是涉及具体数据时,如手术数量、患者满意度调查结果之类的,务必保证准确无误。不过有时候可能会因为手忙脚乱,把一些数据搞混,比如去年提到的门诊人数写成了今年的数字,这种情况虽然不常见,但确实可能发生。

语言表达上,尽量避免过于书面化,多用平实的语言描述工作内容。如果觉得某些地方表述不清,可以找个同事帮忙看看,他们往往能指出你没注意到的问题。毕竟一个人写东西难免会有疏漏,尤其是当思路特别复杂的时候。

最后提醒一下,写完后别忘了仔细检查一遍,包括标点符号和格式是否统一。有时候一不小心就会漏掉某个标点,或者段落间距设置不对,这些看似小事,却会影响整体效果。

【第2篇】医院新领导上任就职演说-述职报告怎么写1900字

根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本大秘书网满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的`积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,原创:http://www.xinfanwen.com搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。

写报告经验80人觉得有用

各位同事:

今天我想谈谈关于述职报告该怎么写。说实话,这类报告确实有点麻烦,既要体现工作成绩,又要展示未来规划,还要让人觉得靠谱。我觉得啊,写这种东西得先搞清楚自己的定位,你是谁,你在干什么,想让别人知道什么。

开头部分嘛,别整那些花里胡哨的,开门见山最好。比如直接说自己是谁,在哪个岗位上干了多久,做过哪些事。不过,有些人喜欢绕圈子,上来先讲一大通理论,啥“使命”“愿景”之类的,其实没啥必要。直接说事儿就行,这样反而显得实在。当然啰,要是你觉得自己背景很牛,那也可以稍微提两句,但千万别太夸张,不然容易给人不踏实的感觉。

说到内容,我觉得可以分成几个块儿来写。第一块儿就是回顾过去的工作成果,这个不用太复杂,把主要的成绩列出来就好。比如,这一年咱们科室接诊了多少病人,解决了哪些疑难杂症,或者开展了哪些新技术。这里头要注意的是,数字得准,不能乱报。还有啊,不要光堆砌数字,最好能结合具体案例来说,这样更有说服力。

第二块儿就是问题反思。这一点很重要,因为谁都难免有做得不到位的地方。不过,写的时候要把握好分寸,既不能遮遮掩掩,也不能一味自责。比如,某项工作没达到预期效果,可以分析一下原因,是流程有问题,还是资源不足?关键是要给出解决方案,而不是单纯抱怨。

第三块儿就是未来的打算。这部分得有点干货,不能全是空话套话。比如,下一步打算引进哪些新设备,开展哪些培训项目,或者优化哪些服务流程。这些建议最好能结合实际情况,别搞得太理想化,不然可能实现不了。

至于格式嘛,我个人觉得不用太拘泥。有些人喜欢用表格,有些人喜欢用分点,随你喜欢吧。不过有一点得注意,段落不要太长,否则看起来费劲。另外,字体大小也得合适,别太大也不要太小,让人看着舒服就行。

哦对了,写完之后记得检查一遍。有时候啊,忙起来容易忽略细节,比如拼写错误啦,标点符号不对啦,这种小问题虽然不起眼,但会影响整体印象。还有啊,最好能让同事帮忙看看,听听他们的意见,毕竟旁观者清嘛。

好了,就说这么多吧。希望对大家有所帮助。如果还有别的想法,欢迎随时交流。谢谢大家!

(此处省略若干字)

【第3篇】2025年医院领导年终述职述廉报告怎么写2250字

xx年在主管的下,医疗集团党委行政的直接下,协助市医疗集团党委书记分管组织建设,医院精神文明建设、宣传、“创卫”共青团党建扶贫工作,的政治思想,情况和廉洁自律情况汇报:

一、理论学习,政治思想素质

本人是由型转为党务工作,的学习,才能理论知识,在工作中学习报告,学习关于科学发展观的一系列论述,学习关于历行勤俭节约,反对奢侈浪费的规定和要求,学习省第十次党代会省委十届二次和三次全会,五届二次全会省委、关于基层组织年建设活动的文件精神,并在组织的下于xx年5月12日至6月12日到北京女子学院了为期月的学习。学习,把思想到,省委的精神和要求,科学发展意识,忧患意识和意识,廉洁自律意识和遵纪守法观念。

二、职责情况

1、职责,党务工作

分工,职责,协助医疗集团党委书记组织建设,与各党支部签订了《党建工作责任书》,并了医疗集团党建、党风廉政暨行风建设工作会议,年内工作,并不的对各党支部五好党支部的要求考核。发展党员和入党分子培养工作,党员队伍,xx年有计划地培养学科带头人,骨干加入组织,发展新党员9名,有15名入党分子参加市直机关工委举办的党员分子培训班。党支部的“三会一课”制度,为各党支部订阅党刊党报及学习资料,拨专项活动经费到各党支部,使党支部多样的活动,党支部的活力和。

在党组织的建设的,还市医疗集团精神文明和职业道德建设的工作,“满意在xx主题活动”,了“病人满意医生”、“病人满意护士”和护理“流动红旗”评选活动,举办了“病人满意医生”、“病人满意护士”经验交流会,用身边人、身边事教育职工,举办了法律法规、服务礼仪、医德医风培训班、职业道德讲座,对新进职工了岗前教育、职业道德教育。

在xx年还了医疗集团的宣传工作,对医疗集团新项目,新设备,好人好事,会议宣传报道82项,拍摄了介绍市医疗集团专题片,内部局域网的前期工作。

2、精神文明建设,市创卫工作

创建文明卫生城市活动是科学发展,社会的内容和途径,是生活质量和生活的载体,是经济社会发展的举措此项工作是系统工程,在全院范围内了学习型职工的评选活动整脏治乱的专项活动,集团团组织组织共青团员参加“创建文明城市”宣传活动和下乡义诊活动。共下乡4次,接待就诊近两千人次,发放药品物质4千多元;上街义诊11次,免费检查6千多人次,发放宣传资料万余份;慰问孤寡老人儿童4次,体检近百人次,发放药品物资千余元。

3、党建扶贫工作

投入资金1万元,帮助梭嘎乡村卫生室和金盆乡党员活动室建设。协助金盆乡卫生院放射科和检验科、b超室科室建设和管理,使该卫生院工作上新,并接收2名医务人员到我院进修。组织专家到两个乡义诊2次,发放药品价值1万余元。机关支部、妇保院综合党支别与安柱村党支部和永河村党支部结对帮扶。

三、廉洁自律情况

参加市卫生系统组织的干部党风廉政培训班,系统学习了《健全教育制度监督并重的惩治和预__败体系实施纲要》,认识到以惩治和预__败体系为反腐__的性和紧迫性。反腐__是发展的要求,不坚决防范和惩治腐败,任凭腐败滋生蔓延,将经济衰退、政治动荡、文化颓废、社会混乱的状况,建设小康社会的就无从,事业也就无从发展。坚定不移地反腐__建设,防止和消除消极腐败,才能经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和建设,为事业坚强。

党风廉政建设和反腐败斗争关系生死存亡。反腐__是执政能力建设和先进性建设的重大任务,社会公平正义和社会的紧迫任务。常言道:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。廉洁奉公,是对干部的要求,其人格修养的核心,更是其能力建设的内容。廉洁奉公的作风廉洁自律。

学习自觉地投入到党风廉政建设的工作中去,牢固的人生观,价值观。在遵守干部廉洁自律的规定中,学习了《中共纪委关于禁止职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》作风建设文件,遵守八个,八个反对。牢固一切为病人,全心全意为服务的思想,廉洁行医,不以医谋私,病人、集体和利益,是在工作期间,在脱产培训学习期间,不职权和职务上的谋取不正当利益。在生活上,规范的一言一行,八小时之外,不把混同于普通的老百姓,对照先进性标准随时检查的,自觉党在中的形象。防微杜渐,自重、自省、自警、自励。

对照廉政建设的规定,违反:收受现金、有价证券和支付凭证;职权和职务借用他人住房、汽车;以招商引资名义公款旅游;投资入股煤矿,家事大操大办违纪情况。

四、问题和的缺点和主要在角色转换与分工,大胆管理位,建言献策的,艺术和宏观决策能力,在学习中有重知识,轻理论知识的,缺点和,我将克服,在今后的工作中几点:

(一) 学习。学习政治理论,用“”思想武装头脑,和,理想信念和为服务的宗旨观念,自身的政治素质,是学习科学理论知识,视野学习医院管理新方法,新政策及法律法规,与时俱进,开拓创新,自身综合素质,管理;是在实践中学习,善于总结经验,推陈出新,善于运用科学的发展观工作,。

(二)廉政意识。遵守党风廉政建设的规定,自觉地路线、方针、政策,自觉地抵制不良风气的干扰和,随时警醒,克己奉公,廉洁自律,以的言行和,表率作用。

(三)发展观念。认识市医疗集团发展的有利条件和发展机遇,讲政治、顾,基层,解决矛盾和问题有能力,为书记院长当好助手,理清思路,性地工作。

学无止境,达者为道,在今后的工作中,我深信在、市的下,医疗集团全体员工的下,市医疗集团会的发展,我将更大的。

这是我的xx年述职述廉工作报告,有不对之处敬请批评指正。

写报告经验168人觉得有用

2025年医院领导年终述职述廉报告怎么写

医院领导在年底撰写述职述廉报告,这是向组织汇报工作成果的重要环节。这类报告既要体现专业性,又要兼顾真实性和客观性。开头部分可以从医院的整体运营情况谈起,比如医疗收入、患者满意度等指标,用具体数字说话更能增强说服力。

在阐述主要工作时,可以结合实际案例展开。比如某科室去年开展的新技术项目,如何提高了治疗效果,又解决了哪些临床难题。这部分要注意避免空泛的描述,要突出细节和成效。有时可能会因为时间紧迫,草草罗列一些表面的成绩,这样就显得不够扎实。

廉洁自律部分则需要重点强调制度执行情况和个人行为规范。可以提及定期组织员工学习法律法规,以及建立内部监督机制的具体措施。不过有时候在写这部分时,可能会不小心遗漏掉一些关键环节,导致内容稍显单薄。

撰写过程中,还要注意语言表达的得体性。既不能过于谦虚,也不能太过自夸。有些时候,措辞稍显生硬,可能会影响阅读体验。比如使用了一些不太常用的书面语,会让普通读者感到陌生。

最后,报告完成后最好能找同事帮忙审阅一遍。这样不仅能发现潜在的问题,还能听取不同的意见,进一步完善内容。但有时候由于疏忽大意,可能会忽略掉一些明显的错误,比如标点符号的使用不当之类的小问题。

【第4篇】医院领导个人述职述廉报告怎么写1200字

医院领导个人述职述廉报告

各位领导,同事们:

这一年我在局党委的领导下,坚持以党的xx大精神和科学发展观为指导,深入贯彻执行党风廉政建设责任制,认真履行“一岗双责”,结合分管工作和分管部门实际,在抓好分管工作的同时,不断加强自身和分管部门领导干部的廉政建设工作,较好地完成了全年任务目标,现就廉政履职情况述职如下:

一、履行“一岗双责”情况

作为党支部副书记兼行勤副院长,我深入基层调查研究,了解情况,掌握工作中的第一手材料,抓好典型,表彰先进,做到对医院实行科学管理。加强对医务人员与医疗机构管理,严肃查处收受“红包”、乱收费行为;加强处方管理,严查开大处方、过度检查、过度治疗等问题,以此构建和谐医患关系,树立“廉洁、诚信”良好形象。并协助院长制定完善医院的各项规章制度,开展行风评议工作,强化民主监督;此外加强党支建设部积极创新活动载体,在5.12护士节之际开展了科学发展观与医疗相结合的知识竞赛;采取演讲比赛的形式,以“假如我是病人”为主题开展换位思考的演讲比赛,并举行了羽毛球、乒乓球等有意义的比赛,通过这些有意义的活动,使医护人员把对病人的尊重、理解和信任关怀体现、贯穿于医疗服务的全过程,引导和激励党员、干部贴近本职工作,在实践中强化自我教育,自觉养成“为民、务实、公正、廉洁、高效“的优良作风。后勤治理工作方面,我严格治理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。

二、廉洁从政情况

一年来,我认真学习党的xx大和xx届xx全会精神,深入贯彻落实科学发展观,弄清工作的方向、目标和任务,在工作中、生活上坚决反对拜金主义,极端个人主义,实事求是,严于律己,并与领导班子成员互相监督,密切配合,努力加强领导班子及个人的廉政建设。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。在政治原则、政治立场、政治观点上同___保持高度一致,认真执行党委和班子的决议和决定。没有阳奉阴违、自行其是、独断专行、软弱放任的问题;能够正确行使权力,不滥用职权、玩忽职守,自己能够廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;配偶在路桥公司退休,子女不在本系统工作,没有利用本人的影响谋取私利的行为;在公道正派用人方面,都是按时参加党委会议,会上主动发表自己的意见,通过集体讨论决定,没有任人唯亲和营私舞弊问题;工作和生活中能够艰苦奋斗,做到不奢侈浪费、不贪图享受。

在过去的一年中,我在局党委的领导下,同班子成员密切配合,相互支持,认真落实了党风廉政建设“一岗双责”制度,较好地完成了分管工作年度目标,党风廉政建设责任目标也得以较好地完成,在今后的工作中,我会客观地面对自己的不足之处,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创新能力,严格治理,体察院情、民情,关心爱护干部和本院职工群众,秉公办事,不徇私情,与全院职工一起同甘苦,和舟共济!

写报告经验23人觉得有用

医院领导的个人述职述廉报告,这东西说难也不难,说简单吧,其实也挺讲究的。这报告,得把自己这段时间的工作情况交代清楚,还得把自己的廉洁情况说透彻。不过,有些人写的时候就容易跑偏,比如把工作写得特别空洞,全是些套话,这种就不好了。

先说说工作部分吧,你得把你负责的事情一件件列出来,比如管理上的事情啦,科室协调的情况啦,还有那些具体的医疗项目推进之类的。要是能具体点就更好了,比如说某个项目,你得提到这个项目的背景啊,你是怎么推动的,最后达到了什么样的效果。要是效果不错的话,还可以提一下团队的努力,这样显得真实。但有时候人们会忘记这一点,只顾着说自己干了多少事,却没说清楚到底干成了啥,这就有点像流水账了。

再说说廉洁这一块,这是很重要的。你得说说你自己有没有遵守相关的规定,比如财务纪律啊,物资采购的流程啊之类的。如果有什么特殊情况,比如遇到了什么诱惑或者困难,你是怎么处理的,也得说一说。不过,有时候人会在这部分写得太模糊,比如说“坚决执行相关规定”,这样的话虽然没错,但总觉得少了点什么,感觉像是在应付差事。

另外,写报告的时候,语言要得体,不要太随便,也不能太正式得让人看不懂。用词上要谨慎,避免那种可能引起误会的表达。比如,有时候人们会用一些比较含糊的词,像“基本完成”这样的,听起来好像完成了,但又不太确定,这就不太好。最好能用具体的数字或者事实来说事儿,这样更有说服力。

还有就是,报告的格式也很重要。开头部分得有个简单的自我介绍,然后分块写工作和廉洁情况,最后再做一个简短的小结。但有时候人们会忽略这部分,直接堆砌内容,这样就会显得结构松散。比如有的人在写的时候,前半部分都在谈工作,后半部分才开始讲廉洁,中间没有过渡,读起来就有点乱。

总之,写这种报告,关键是要实事求是,既要展示成绩,也要正视问题,态度要诚恳。要是能做到这一点,那这份报告就算是合格了。当然了,写报告也不是一天两天就能练好的,得多琢磨多实践才行。

【第5篇】医院领导述职报告怎么写1350字

医院领导述职报告

年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩。

一、认真学习马列主义、***思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。

四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了科室搬迁。年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

3、超额完成了全年的医疗任务。年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

五、存在问题。尽管在年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在年的工作中将努力改进。

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写报告经验169人觉得有用

医院领导述职报告该怎么写?这事儿得从头说起。做领导述职,不是单纯地把工作罗列一遍就行,关键是要让人明白你是怎么干的,干出了啥效果。

先说开头部分吧,别上来就空谈理想抱负,得有个铺垫。比如可以回顾一下上一年度的整体情况,说说当时面临的形势怎么样,问题多不多。这部分要简洁明了,点到为止。要是开头写得太啰嗦,反而显得没重点。当然,也不能一上来就用数据堆砌,那样会让人觉得枯燥乏味。

接着就是核心内容了。要把主要工作分几个方面讲清楚。比如说医疗服务质量提升这块儿,具体做了哪些事,采取了什么措施,成效如何。记得要用事实说话,不能光喊口号。比如提到某项服务优化,得明确说清楚优化前后的对比数据,这样才能让人信服。不过有时候,为了突出成绩,可能会不小心把一些细节夸大了,这就需要谨慎处理。

还有就是团队建设这一块。作为领导,肯定得谈谈自己是如何带队伍的。可以聊聊人才培养、激励机制这些方面。但这里要注意,如果只强调自己做了多少工作,而忽略了团队的努力,就会显得不太厚道。毕竟一个人再厉害,也离不开集体的力量。

财务状况也是绕不开的话题。医院运营得好不好,账本说了算。在写这部分的时候,最好能把收支平衡的情况交代清楚,特别是重大项目的资金流向。不过有时候可能会因为表述不清,导致别人看不懂具体数字背后的意义,这就需要反复检查,确保语言精准。

最后别忘了提到未来规划。既要展望前景,又要脚踏实地。如果对未来设想得太虚幻,就容易给人一种不靠谱的感觉。所以,该务实的地方一定要务实,不能一味追求高大上的目标。

【第6篇】公立医院领导班子述职报告怎么写5550字

公立医院领导班子述职报告篇一

20xx年,在县委、政府和卫生局的正确领导下,我院紧紧围绕全县卫生工作重点,以创建二级甲等中医医院为总目标,以服务病人为中心,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点,院领导班子团结带领全院干部职工,与时俱进,开拓创新,主动承担政府、社会的健康职能和职责,真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任,全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。一年来,党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论,学习业务知识,不断提高自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规,掌握好党和人民给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动,认真学习上级文件并写读书笔记和学习体会,并联系实际工作,提高自己分析、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道德建设,加强医患沟通,主动接受群众的批评和监督,提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷,医德医风得到明显的改善,患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。

二、强化医院管理,提高服务质量。坚持在全院深入开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动,深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度,依法从医,依法管理,从制度执行中规范医院各项工作及职工行为,从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益,全面推进医院各项工作的开展,在年内,顺利通过“医院管理年”活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌,医院终于顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院。

三、加强人才培养,突出医院的中医特色。医院的发展,首先要加强人才队伍的建设,充实和培养业务骨干。一年来,医院新增医务人员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人,并有多人外出参加各种业务培训和学习,提高医务人员的业务技术水平;扩大和加强中医特色专科建设,加大在人才和科室设备的投入,中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特色专科,在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展,服务水平和经济效益都得到提高;继续在技术上扩大横向联系和协作,加强与上级医院的技术协作,在上级医院的指导帮助下,开展了多项诊疗新技术项目,邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座,提高了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。

四、加大医院建设投入,提高综合服务能力。在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下,院领导班子成员统一思想,精心筹划,克服诸多困难,多渠道筹措资金,加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境,添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共xx多万元(主要为统一招标下拨设备),得以加强和改善我院的特色专科的环境和设施设备;自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房,增加住院床位xx张,暂时缓解精神病人住院治疗康复的困难;投入共xx万元,添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设;并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投入,以及医院职工值班留守住宅楼的前期工作等,这些工作和投入,提高了我院的诊疗技术水平,为创建“二甲”医院和今后的持续发展打下坚实的硬件基础,使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系,大大提升中医院的综合服务能力;同时也产生明显的社会效益和经济效益。

五、加强廉洁自律,自觉抵制不正之风。院领导班子成员坚持学习法律法规,进一步提高自身知法、懂法、执法的意识,坚持“立党为公,执政为民”的准则,加强世界观、人生观的改造,严格遵守党纪国法;在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中,严格遵守国家的有关法律法规,认真执行公开集中招标规定及采购中标的药品、器械,把握好自己的行政行医道德规范,从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定,也没有收受过任何建筑商和供应商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导,不断加强对职工的行业道德教育,结合在全区开展的医药购销领域治理商业贿赂专项活动、医院管理年活动,完善各项管理和监督制度,利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间,在全院干部职工中深入开展学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育,增强职工严守法纪、廉洁行医的责任性和自觉性,并采取确实有效的措施,有效地预防和杜绝医务人员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现,使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升。

六、工作成效显著,成绩较为突出。一年来,院领导班子成员团结协作,改革创新,组织和带领全院干部职工克服困难,创先争优,努力拚搏,取得了较为显著的成绩:在年内先后顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院,顺利通过“医院管理年”活动评审验收;医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断提高,医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善,大大提升了我院的综合服务能力,使我院成为一所中医民族医特色优势突出,服务功能较为齐全,医疗设施和技术水平优良的名符其实的国家二级甲等中医医院,年内实现业务收入xx万元,比20xx年增长10.84%;固定资产由800多万元增加到xx多万元;且收入结构也有明显的好转,其中药物收入占总收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中医中药收入比例明显上升;病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日平均医疗费用等业务量及各项技术质量指标都有明显好转,较好地完成了我院年初制定的各项工作目标,为全面实现我院“十二五”规划奠定了坚实的基础。

七、存在不足和问题。在取得进步和成绩的同时,领导班子成员也认识到,在思想上和工作中还存在许多的不足之处,主要有以下几点:一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大;二是医院面临人才严重缺乏和流失问题。因多年来没有增加编制,聘用的医务人员没能解决后顾之忧,骨干人才留不住,而作为医院的主要领导,在人才建设方面考虑不周,使医院的发展受到制约。

我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子,为全院党员干部职工树立了一个较好的榜样。尽管我们取得了一些成绩,也存在一些困难和不足,但我们有县委、县政府和上级部门的指导和支持,有全院干部职工的同心协力,艰苦奋斗,我们就能克服前进中的困难,为医院的发展、为广大人民群众健康作出更大的贡献。

公立医院领导班子述职报告篇二

根据农场党委要求,我代表***医院领导班子进行述职。

一、20xx年履职尽责情况

(一)民主集中制执行情况

1、医院领导班子能够认真贯彻民主集中制,凡涉及医院管理办法、考核细则、人事、财务等重大事项,都由领导班子集体研究决定。

2、医院各项管理费用都能根据医院工作实际,严格遵照农场制定的管理费使用办法,管理费使用合理,并能做到透明、公开。

(二)党的群众路线教育实践活动开展情况

1、解决“四风”方面问题情况:通过征求意见、农场领导点评、班子自查,医院领导班子查找了13条问题和不足,制定了6条整改措施;班子成员对照“四风的表现,认真查找了存在的问题和不足,班子和班子成员个人都列出了问题整改清单。

2、解决群众切身利益问题情况:利用农贸大集开展卫生健康知识宣传**次,深入社区和管理区为居民义诊2次;开展了健康教育讲座**次;讲座内容有:高血压、糖尿病的防治,参加人数**人,发放宣传单**张;利用大集为全场群众义诊**次;对辖区内0-6岁儿童**人全部建立了电子信息档案和纸质档案;对慢性病患者进行了体检;向慈善机构捐款**元,开展“一帮一”活动为低收入家庭担保贷款**万元。

(三)党建及党风廉政建设责任制落实情况

1、认真开展党员教育、党员管理、党内监督、党员发展工作。医院党支部现有党员**人,其中在岗党员**人,退休党员**名。全年召开支委会18次,支部大会6次,上党课4次。支部能够通过落实“三会一课”制度,加强对党员的学习教育管理,对党员进行宗旨、理想信念教育,党性、党内法规教育,组织党员观看学习纪录片,开展正面典型教育,教育党员在工作和生活中要发挥先锋模范作用。

2、抓党风廉政建设责任制落实情况:结合卫生行业开展的“九不准”要求,组织医护人员全员参加“九不准”网上培训学习,每名医护人员撰写了学习心得体会;针对存在的违法案件,医院领导班子从中吸取教训,制定了《离休干部药费管理办法》,堵塞了离休干部在药费报销方面存在的漏洞;医院开展了“七查七治”自查自纠,从源头上杜绝吃、请、收受、索取等不良行业之风的发生。

(四)党员干部队伍建设情况

医院党支部没有失联党员,从结构上看存在年龄偏大现像。20xx年党支部组织党员学习了《____发展党员工作实施细则》和发展党员程序,进一步规范了入党积极分子的考察培养程序和发展新党员的标准。在新党员发展上,支部注重在一线优秀年轻人中发展党员,20xx年发展党员1名,开除党籍*人,20xx年计划发展*名新党员。

(五)其他重要工作完成情况

1、群团工作。一是结合医德医风教育,组织党员干部学习了《公民道德建设实施纲要》、《十佳最美乡村医生先进事迹》、《时代楷模徐克成和朱彦夫的先进事迹》,教育医护人员讲诚信、守法纪、尽义务。二是充分利用元旦、“三八”妇女节、“5·12”护士节和党的生日,结合卫生行业特点,组织医护人员,自编自演文艺节目,开展护理技能比赛,树立良好的医务工作者形象。三是发挥青年团员优势,全年在***上稿**篇;**网上稿*篇。医院党支部向农场党委推荐优秀北大荒人*名。

2、安全、维护稳定工作。一是组织党员干部重点学习了《***20xx年普法依法治理工作要点》、《______消防法》及消防栓和灭火器的使用方法,让党员干部远离邪教,掌握相关的消防安全知识。二是坚持对安全工作每月支部会例会、检查制度,重点对矛盾纠纷和安全隐患进行排查。对存在的不安全隐患,及时整改,确保医院职工思想稳定,工作、学习和生活有序。

3、制定了《“一优三好”活动实施方案》,党支部通过“三抓一学”,即抓医护人员思想建设、道德建设、礼仪建设、学习行业先进精神,用理论和道德修养统一党员干部的思想;解决医护人员业务水平不精、服务本领不强等问题。

4、医院党支部借鉴***医院的做法,制定了《社区卫生服务中心实践培训计划》,分三个模块,23个卫生服务项目,从6月中旬到10月上旬,用60个学时,进行了全员培训。

5、制定了《卫生系统善治延军实施方案》,认真落实了临床路径、《临床技术操作规范》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章和首诊负责、疑难病例讨论、危重患者抢救、交接班等核心制度,保障了医疗质量和医疗安全。今年共接治门诊患者6000余人次,收治住院患者240余人次,平均床位周转率为10天,治愈率为95%。临床及门诊抗菌药物应用及合理化使用,使用率均未超过使用受限。

6、基本公共卫生服务完成情况:20xx年新建档案*人、合计*人、建档率*%,其中电子档案*人、建档率*%。辖区内0-6岁儿童*名、全部建立预防接种证和预防接种卡建证、建卡率100%,接种疫苗×人次、二类疫苗(包括成人)接种共计×剂次、无异常反应、各种报表及时准确。辖区内65岁以上老年人×人,共签约并进行免费体检*人,针对行动不便的老年人入户进行随访*人。现有高血压患者*人、做到至少4次面对面随访、一次免费体检。对辖区内*名ⅱ型糖尿病患者、每季度提供一次免费空腹血糖监测、定时随访、每年至少4次面对面随访。辖区重型精神病人*人、其中精神分裂症*人。对重型精神病患者做到1年一次免费体检。

7、实行绩效工资考核:医务人员实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标管理责任制,根据其完成工作目标任务的考核情况,统一核算和分配,实行同工同酬,多劳多得,少劳少得,不劳不得,个人收入与任务考核、单位效益挂钩的绩效工资制。

8、重点学习了《***20xx年普法依法治理工作要点》、《______消防法》及消防栓和灭火器的使用方法,让党员干部远离邪教,掌握相关的消防安全知识。坚持对安全工作每月支部会例会、检查制度,重点对矛盾纠纷和安全隐患进行排查。对存在的不安全隐患,及时整改,确保医院职工思想稳定,工作、学习和生活有序。

二、存在的问题原因及整改措施

(一)存在的问题

1、人才短缺,特别是中医,器械相对老化落后。

2、宗旨意识、服务质量还有待于进一步提高。

3、对政治理论学习的重要性认识不够;政治理论学习的时间不够;政治敏感性不强,对错误言论和腐朽思想没有及时抵制。

4、在制度落实上,力度不够,没有推进到位,在上下班、着装礼仪等方面还存在问题。

(二)原因及措施

1、医院在康复、b超、外科、检验、护理等专业方面,派出医护人员到上级医院进行专业技术培训。

2、规范门面装饰、规范人员配备、规范着装统一、规范科室设置、规范工作流程、规范文明用语、规范药品管理、规范收费价格、规范技术标准、规范服务内容。

3、领导班子要加强学习,不断提高班子整体党性修养;严格落实民主管理大会通过的《医院管理办法》和《五项考核细则》,进一步转变工作作风,提高服务质量。

4、通过管理局卫生局公开招考卫生人才。

三、20xx年工作思路。

1、做好党员干部直接联系群众工作,忠实践行全心全意为人民服务的根本宗旨,进一步转变工作作风,党员干部进社区、经常与职工谈心、深入科室搞调研,更好地团结带领全院广大职工群众为实现目标而努力。

2、要继续开展“一优三好”活动。重点抓好干部队伍建设和作风建设,突出行业特点,树立好窗口服务单位良好形象

3、结合身边的案例,抓好党风廉政教育和干部监督工作,增强拒腐防变和抵御风险能力。

4、在规范社区卫生服务上,全面提升社区卫生服务人员的整体形象,树立良好的社区医生和社区护士形象,以实际行动换来自己的执业威信,进一步提高辖区居民对社区卫生服务工作的满意率。

5、深化绩效工资改革,向垦区社区卫生服务示范单位学习,把公共卫生服务工作做实。

6、计划在惠安小区、4队设立静点室。

写报告经验72人觉得有用

撰写一份高质量的公立医院领导班子述职报告,需要结合实际工作情况和专业背景,用恰当的语言表达出工作成效与不足之处。这类报告通常面向上级领导和同事,因此语言既要客观严谨,又要体现团队的努力与成绩。

在准备阶段,班子成员应当提前梳理全年的工作成果,尤其是那些能够量化或具体描述的部分,比如医疗服务数量的增长、患者满意度提升的具体百分比等。同时,也要关注一些隐形的贡献,例如医疗流程优化带来的效率提高,或是团队协作中的创新点。这部分内容最好能用事实说话,避免空洞的形容词堆砌。不过有时候人们在整理材料时可能会忽略细节的重要性,比如有些关键的数据来源没有标明出处,这可能会影响报告的可信度。

正式撰写时,开头部分可以简要回顾一年的主要工作方向,但不必过于冗长。接着围绕几个核心板块展开叙述,如医院管理改革、医疗服务质量改善、人才培养计划等。每个板块都应包含具体的措施和取得的实际效果。这里需要注意的是,措辞上要保持适度谦虚,既不夸大成绩也不回避问题。有时候人们在陈述问题时会显得过于直白,比如直接指出某个部门执行力差,这种表达方式虽然直截了当,却容易引发不必要的矛盾。更好的做法是通过数据对比来间接反映问题所在,这样既能达到提醒的目的,又能减少冲突。

另外,对于未来规划这部分,应该基于当前的实际情况提出切实可行的目标。比如针对目前存在的短板,可以制定针对性的改进方案,而不是泛泛而谈地提一些大而化之的目标。有时候人们会因为急于表现而提出过高预期,比如短期内实现某些不可能完成的任务,这不仅会让听众感到不切实际,也可能导致后续工作的压力过大。

在整个报告中,适当的引用外部评价也是很有必要的。如果医院获得了相关奖项或者得到了同行的认可,不妨将其作为亮点之一呈现出来。当然,引用时要注意核实信息的真实性,以免因信息失真而影响报告的整体质量。有时候人们在搜集资料时可能会忽视这一点,随意引用一些来源不明的信息,这对报告的权威性会造成损害。

最后,完成初稿后,建议班子内部进行多轮讨论和修改。每个人从不同的角度审视报告,有助于发现潜在的问题并及时调整。在这个过程中,可能会出现意见分歧的情况,这时候就需要大家心平气和地沟通交流,找到一个平衡各方需求的最终版本。

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